LOMA DE

NIQUEL

OHSAS 18001

Mayo 2006

Gerencia
Gerencia de
de Recursos
Recursos
Recursos
Recursos Humanos
Humanos
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Aspectos
NIQUEL LOMA DE NÍQUEL a cubrir en la presentación

• Què es la OHSAS 18001

• Por què nos certificamos en la OHSAS 18001

• Còmo nos certificamos en la OHSAS 18001

• Conclusiones y recomendaciones
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Què
NIQUEL LOMA DE NÍQUEL es la OHSAS 18001

•Serie de evaluaciòn de seguridad y salud ocupacional que

establece los requerimientos para establecer un sistema
administrativo que permita a una organizaciòn controlar sus
riesgos en materia de prevenciòn de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales y mejorar su desempeño en esta
materia.

•Desarrollada para integrarse funcionalmente con

las ISO 9001 y 14001

•Elaborada gracias al aporte

de 14 organizaciones especializadas de
8 paìses de los cinco continentes
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Què
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La norma busca:

1. Establecer un Sistema que permita eliminar o minimizar

los riesgos a los empleados permanentes y temporales,
contratistas, visitantes y terceros asociados a sus
actividades
2. Implantar, mantener y mejorar dicho Sistema
3. Asegurar el cumplimiento de la polìtica en materia de
Seguridad y Salud Ocupacionales (SSO)
4. Demostrar su conformidad a otros
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Elementos del Sistema:

• Polìtica de Seguridad y Salud Ocupacionales

• Planificaciòn
• Implantaciòn y operaciòn
• Verificaciòn y acciones correctivas
• Revisiòn gerencial
• Mejora continua
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NIQUEL LOMA DE NÍQUEL Planificaciòn

1. Planificaciòn para la identificaciòn del peligro, evaluaciòn

y control del riesgo

2. Requerimientos legales y otros

3. Objetivos y su relaciòn con otros àreas

4. Programas que incluyan responsabilidad

y autoridad designadas y medios y escala
de tiempo
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Implantaciòn
NIQUEL LOMA DE NÍQUEL y operaciòn

1. Estructura y responsabilidad

2. Entrenamiento, concientizaciòn y competencia

3. Consulta y comunicaciòn

4. Documentaciòn

5. Control de datos

6. Control operacional

7. Preparaciòn y respuestas a emergencias

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Verificaciòn
NIQUEL LOMA DE NÍQUEL y acciones correctivas

1. Mediciòn de desempeño y monitoreo

2. Accidentes, incidentes, no conformidades, acciones

correctivas y preventivas

3. Registros y control de registros

4. Auditorìa
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Por
NIQUEL LOMA DE NÍQUEL què nos certificamos

• Somos una operaciòn industrial del sector minero

metalùrgico, generalmente considerado de alto riesgo

• Trabajamos los 365 dìas del año las 24 horas del dìa

• Nos encontramos alejados de los centros poblados con

centros asistenciales

• Somos una concesiòn del Estado, estrictamente

regulada e inspeccionada

• Formamos parte de un grupo multinacional y

somos una empresa exportadora
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NIQUEL LOMA DE NÍQUEL Cómo nos certificamos

• Por decantaciòn natural desde el inicio del proyecto en 1996

• Concepto del Sistema de Gestiòn Integrado que incluye

otras certificaciones (ISO 9001, ISO 14001, SA 8000)

• Conformaciòn del Dpto. de Sistemas de Calidad como

apoyo en el proceso liderado por la Gerencia de Seguridad,
Salud y Ambiente

• Definiciòn de los procesos de pre-auditorìa,

auditorìa externa y auditorìas internas
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Conclusiones
NIQUEL LOMA DE NÍQUEL y recomendaciones

• Importancia del apoyo de la alta direcciòn, del trabajo

interdisciplinario e interdepartamental, y de la existencia de
un àrea organizacional especìfica de monitoreo

• Esfuerzo titànico en materia de definiciòn e implantaciòn de

polìticas, normas y procedimientos escritos, divulgados,
conocidos, ejecutados, auditados y mejorados

• Contra el peligro de verse desbordado por los “papeles” es

clave involucrar al personal
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NIQUEL LOMA DE NÍQUEL Preguntas