ECO FURNITURE

-JUSTIFICACIÓN
HOY EN DIA, EN PLENO 2018 ESTAMOS TENIENDO UN CESE
DE ESPECIES ANIMALES, PERO NO SOLO EN ESTAS SINO
TAMBIEN EN LA FLORA, COMO ALGUNOS ÁRBOLES DADO A
LA SOBRE EXPLOTACIÓN DE ESTA PARA CREAR HOJAS,
MUEBLES, ETC Y ESTA EMPRESA QUIERE CONTIBUIR A QUE NO
SE EXTINGAN VARIAS ESPECIES DE ÁRBOLES, A QUE EN ALGUN
FUTURO NO NOS QUEDEMOS SIN ESTOS, PARA UN FUTURO
MEJOR, MAS ECOLOGICO Y PENSANDO EN TODOS; ESTA
EMPRESA QUIERE AYUDAR A REDUCIR ALGUNOS DESECHOS
QUE, SI BIEN NADIE USA, NO SOTROS PODAMOS
TRASFORMALOS EN COSAS UTILES Y CONTRIBUYAN A
DISMINUIR A EXPLOTACION DE RECURSOS NATURALES,
COMO YA SE HA DICHO ANTES, ENTRE ELLOS, LOS ÁRBOLES.
-MISIÓN
NUESTRA RAZÓN DE SER ES AYUDAR AL MEDIO AMBIENTE,
EVITANDO O DISMINUYENDO LA TALA DE ARBOLES Y
REDUCIENDO ALGUNOS DESECHOS PARA HACER MUEBLES
CON ESTOS.
-VISIÓN
QUEREMOS LLEGAR A SER RECONOCIDOS A NIVEL LOCAL Y
ASI IR AGRANDANDO NUESTRAS SUCURSALES, Y ASI
CAMBIAR LA FORMA EN QUE SE VEN LOS MUEBLES PARA ASI
AYUDAR AL MEDIO AMBIENTE.
-OBJETIVOS
NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVOS ES LLEGAR A SER UNA
EMPRESA NACIONAL, PROPIA DE MEXICO, PARA ASI
IMPORTAR NUESTROS PRODUCTOS A OTRAS PARTES DEL
MUNDO, PERO PRINCIPALMENTE DARLE TRABAJO A MAS
PERSONAS EN MEXICO Y POR SUPUESTO MEJORAR EL MEDIO
AMBIENTE, DISMINUYENDO LA TALA DE ARBOLES Y
REUTILIZANDO DESHECHOS, DISMINUIR MATERIALES Y ASI
HACER COSAS UTILES.
-VALORES
EMPATIA: SI TENEMOS TRABAJADORES FELICES, TENEMOS
TRABAJOS BIEN HECHOS.
TOLERANCIA: CREEMOS QUE ES IMPORTANTE, SI TENEMOS
TOLERANCIA CON LAS COSAS DE LOS DEMAS, LOS
COMPAÑEROS, VISITANTES, ASISTENTES O REPARTIDOS
TENDREMOS ARMONIA Y UN LUGAR DE TRABAJO ESTABLE.
LEALTAD: ES IMPORTANTE LA LEALTAD ENTRE COMPAÑEROS
Y A LA EMPRESA.
-NOMBRE
ECO-FURNITURE
-NOMBRE JUSTIFICADO
EL NOMBRE PROVIENE DE LA PALABRA ECOLOGIA Y MUEBLES
EN INGLES, ECO-FURNITURE, DEBE DE SER UN NOMBRE FACIL
DE RECORDAR PARA CAUSAR IMPACTO EN EL CONSUMIDOR.
-RAZÓN SOCIAL
ECOMUEBLES S.A DE C.V
-PSICOLOGIA DE COLORES
VERDE: NATURALEZA, ESPERANZA, EQUILIBRIO,
CRECIMIENTO, ESTABILIDAD
BLANCO: FUERZA, INOCENCIA, OPTIMISMO, FRECURA,
LIMPIEZA Y SIMPATIA
NEGRO: SILENCIO, SOBRIEDAD, PODER, FORMALIDAD,
MISTERIO
NARANJA: ENTUSIASMO, AMABILIDAD, ALEGRIA, OPTIMISMO.
-LOGO

-TIPOGRAFIA
CALIBRI #72
-ANALISIS FODA
●FORTALEZAS:
∙PERSONAL CAPACITADO Y CON EXPERIENCIA
∙CALIDAD EN LAS HERRAMIENTAS DE PRODUCTOS Y
MATERIALES
∙EQUIPO Y MAQUINARIA EN EXCLENETES CONDICIONES
∙BUEN DESEMPEÑO LABORAL
●OPORTUNIDADES:
∙APROVECHAMIENTO EN EL CRECIMIENTO DE LA IDEOLOGIA
ECOLOGICA
∙SUFUCUENTE MATERIA PRIMA, NO HABRA ESCAZES
∙AYUDAR AL MEDIO AMBIENTE
●DEBILIDADES:
∙POCO INTERES POR MUEBLES DE MATERIALES RECICLADOS
∙MATERIALES POCO LLAMATIVOS POR SER REUTILIZADOS,
POCO INTERES EN LOS PRODUCTOS
∙FALTA DE INTERES EN EL MEDIO AMBIENTE
●AMENAZAS:
∙PERSONAL DESINFORMADO DE LA EMPRESA Y SUS
PROCEDIMIENTOS
∙QUE LOS EMPLEADOS COMPREN MATERIALES DE SEGUNDA
MANO Y ROBEN A LA EMPRESA
∙APATIA EN LOS EMPLEADOS
-ANALISIS FA Y DO
●FA:
∙CAPACITAR AL PERSONAL PARA TENER MEJOR DESEMPEÑO
∙VIGILAR LA CALIDAD DEL MATERIAL QUE SE COMPRA
∙MANTENER EN OPTIMAS CONDICIONES LA MAQUINARIA
∙MOTIVAR A LOS EMPLEADOS PARA QUE TENGAN MAYOR
DESEMPEÑO LABORAL
 ●DO:
∙SE PUEDEN REALIZAR CAMPAÑAS PARA FOMENTAR LA
IDEOLOGIA ECOLOGICA
∙FOMENTAR EL INTERES POR LO ECOLOGICO, AUNQUE NO
SEA MUY LLAMATIVO A LA VISTA O A LA MODA
∙HACER DIFUCION PARA PROMOCIONAR EL PRODUCTO Y
TAMBIEN PARA AYUDAR EL MEDIO AMBIENTE
-ORGANIGRAMA

-TIPOS DE VENTA
∙VENTA A DETALLISTAS
∙VENTA POR TIENDA VIRTUAL
-TIPOS DE VENDEDOR
∙PODDLE
∙LABRADOR
-MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
ESTE MANUAL ESTA CREADO CON EL FIN DE GUIAR Y FACILITAR LOS
POCEDIMIENTOS Y MEJORAR LA CALIDAD DE CREACION DE
PRODUCTOS; TAMBIEN PARA GUIAR A CADA EMPLEADO EN LAS
TAREAS QUE DEBE REALIZAR.
∙GERENTE GENERAL:
>SE ENCARGA DE SUPERVISAR LAS DEMAS AREAS DE LA EMPRESA,
VIGILANDO QUE SE HAGA BIEN EL TRABAJO, TAMBIEN SE ENCARGA DE
DIRIGIRLO
>PRINCIPALMENTE DE ENCARGA DE GUIAR A LOS JEFES DE AREA,
HABLA DIRECTAMENTE CON ELLOS
>GENERA ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA PROGUESIVA DE LA
EMPRESA, GUIA Y MOTIVA A LOS JEFES DE AREA, LLEVA EL CONTROL
GENERAL DE LA EMPRESA
>DEBE MANTENER Y DIRIGIR UN ORDEN DE TODOS PARA EL OPTIMO
DESARROLLO DE LA EMPRESA
∙CONTROL DE CALIDAD:
>MANTER LA CALIDAD EN LOS PRODUCTOS QUE HACEMOS PARA ASI
TENER BUEN FLUJO DE PRODUCTOS
>EL ENCARGADO DEL PUESTO DEBE TENER LA TOTAL VIGILANCIA DE
LOS PRODUCTOS QUE SE COSNTRUYEN PARA ASI PODER TENER
BUENOS RESULTADOS
>DEBE MANTENER LA VIGILANCIA DE LOS PRODUCTOS DESDE QUE
LLEGAN COMO MATERIA PRIMA HASTA QUE SE EMPAQUETAN PARA
VENDER AL CONSUMUDOR
>VIGILAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS QUE SE COMPRAN, LOS
MATERIALES DE REHUSO Y TENER BUENA CALIDAD EN LOS PRODUCTOS
FINALES
>DEBE MANTENER EL ORDEN DE LOS EMPLEADOS A SU MANDO PARA
PODER TENER UNA EXCELENTE CALIDAD, DEBE SER TOLERANTE Y
EMPATICO CON ESTOS PARA PODER
∙EMPLEADOS DE COSTRUCCION DE PRODUCTOS:
>ESTOS SE ENCARGARÁN DE CREAR TODOS LOS MUEBLES DE LA
EMPRESA
>DEBEN RECIBIR LOS MATERIALES DE REHUSO PARA VER SI SON
VIABLES PARA LOS PROCESOS A LOS QUE SE SOMETERAN PARA EL
PRODUCTO FINAL, DEBERAN TRABAJAR SOBRE ELLOS Y ENTREGARLOS
COMO PRODUCTOS FINALES
>DEBEN DE TRABAJAR SEGÚN SEA EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES,
TENDRAN LAS CONDICIONES OPTIMAS PARA TRABAJAR Y ASI TENER
UN BUEN RENDIMIENTO EN SUS ACTIVIDADES Y OBTENER BUENOS
RESULTADOS
∙ADMINISTRACION Y FINANZAS:
>ENCARGADOS TOTALMENTE DE TODO EL CAPITAL QUE ENTRA Y SALE DE LA
EMPRESA
>DEBERAN LLEVAR VITACORAS, CRONOGRAMAS, FLUJO DE EFECTIVO,
BALANCE GENERAL Y DEMAS COSAS PARA MANTENER AL
CONTABILIDAD DE LA EMPRESA EN OPTIMAS Y ACTUALES
CONDICIONES
>DEBERAN INFORMAR AL GERENTE SI HAY ALGO QUE NO ENCAJE CON
LOS NUMERO QUE DEBERIA HABER
>ENCARGADOS DE COBRAR Y PAGAR DINERO DE LA RENTA, DE LOS
MATERIALES UTILIZADOS, ETC
∙CONTABILIDAD:
>DEBEN MANTENER LA EMPRESA EN OPTIMAS CONDICIONES
ECONOMICAS CON RESPECTO A LLEVAR UN RODEN DE EL DINERO QUE
SE GASTA, QUE SE REGISTRA COMO ACTIVO, ETC
>PODRA HABLAR DIRECTAMENTE CON EL GERENTE SI HAY ALGO QUE
NO ENCAJA CON LOS NUMERO O LO QUE DEBIERA GASTARSE O
RESIVIRSE DE LA EMPRESA
>ENCARGADO PRIMORDIAL DE EL REGISTRO DE ACTIVIDADES
ECONOMICAS DE LA EMPRESA PARA QUE NO HAYA DECADENCIAS O
PICOS ABRUPTOS EN EL FLUJO DE EFECTIVO DE ESTA
∙INGENIERIA:
>ENCARGADO PRINCIPAL DE LA VIGILANCIA Y MANTENIMIENTO DE
LAS MAQUINAS PARA SU OPTIMO DESARROLLO EN LAS MEJORES
CONDICIONES
>TENDRA QUE VIGILAR CONSTANTEMENTE LAS MAQUINAS QUE SE
UTULIZAN PARA ASI PODER TENER UN BUEN FUNCIONAMIENTO
>TENDRA LA OBLIGACION DE REPORTAR CUALQUIER FALLA EN LAS
MAQUINAS PARA PODER SOLUCIONARLOS LO ANTES POSIBLE Y NO
RETRASAR RESULTADOS
∙DESARROLLO Y MERCADOTECNIA:
>TENDRAN QUE BUSCAR ESTRATEGIAS PARA QUE LA EMPRESA TENGA
UN IMPACTO EN EL CONSUMIDOR
>TENDRA QUE LLEVAR EL CONTROL DE LA IMAGEN CORPORATIVA
>UTILIZARA TECNICAS PARA HACER CONCIENCIA EN EL CUIDADO DEL
MEDIO AMBIENTE, YA QUE ESE ES LA REAL IMPORTANCIA DE ESTA
EMPRESA
∙VENTAS:
>TENDRAN QUE TENER EL CARISMA PARA PODER VENDER LOS
PRODCTOS, QUE, SI NO SON ATRACTIVOS A LA VISTA POR SER
MATERIALES REUTILIZADOS, PODRAN VER LO IMPORTANTE QUE ES
APOYAR AL AMBIENTE CAMBIANDO SUS MUEBLES ORDINARIO POR
UNOS HECHOS CON MATERIALES REUTILIZADOS
>SERAN CAPACITADOS PARA TENER UNA BUENA ACTITUD CON EL
CLIENTE Y ASI PODER VENDER NUESTROS PRODUCTOS, NO SOLO
VENDIENDOLES LOS MUEBLES SINO TAMBIEN CONCIENTIZARLOS
SOBRE EL MEDIO AMBIENTE