Técnica Pomodoro

La Técnica Pomodoro es un método para mejorar la administración del tiempo dedicado a una actividad.
Fue desarrollado por Francesco Cirillo a fines de la década de 1980.1 Se usa un temporizador para
dividir el tiempo en intervalos indivisibles, llamados pomodoros, de 25 minutos de actividad, seguidos de
5 minutos de descanso, con pausas más largas cada cuatro pomodoros.

Índice
Mecánica básica
Usos y beneficios
Herramientas
Nombre
Recepción
Referencias
Más para leer
Enlaces externos

Mecánica básica
1. Decidir la tarea o actividad a realizar
2. Poner el temporizador
3. Trabajar en la tarea de manera intensiva hasta que el temporizador suene
4. Hacer una marca para anotar qué pomodoro se ha completado
5. Tomar una pausa breve
6. Cada cuatro pomodoros, tomar una pausa más larga
En el planeamiento, las tareas pueden venir de una lista "para hacer hoy". También se puede intentar
estimar el esfuerzo que cada tarea podría requerir.

Durante el pomodoro, el foco es otorgado a una sola actividad o tarea.

Un objetivo esencial de la técnica es eliminar las interrupciones, tanto debido a uno mismo (internas),
como a alguien más (externas). Esto se hace anotándolas rápidamente para atenderlas luego. Un
pomodoro no se puede pausar ni dividir; si no es posible postergar la interrupción, el pomodoro se
cancela para reiniciarlo luego.

Las pausas son dedicadas a relajar el foco, evitando cualquier actividad. Ayudan a hacer sostenible el
trabajo.

Registrar un pomodoro completado es tanto para tener un sentimiento de logro como para tener una base
de datos, sobre la que más tarde se hace una reflexión para mejorar.
La duración del pomodoro tradicional es de 25 minutos, el de las pausas cortas de 5 minutos y el de las
largas de 20 minutos. Sin embargo, se pueden ajustar a los que funcionen mejor para cada persona.

Usos y beneficios
El método se basa en la idea de que las pausas regulares pueden mejorar la agilidad mental,2 3 y nos
motiva a ofrecer una respuesta eficaz frente al tiempo, en lugar del estado de ansiedad que suele provocar
el "devenir" del tiempo del que se habla en los escritos de Henri Bergson y Eugene Minkowski.

Además, al prevenir la multitarea, ayuda a alcanzar un estado de foco más elevado, que se hace
sostenible gracias a las pausas regulares.

Esta técnica se relaciona con conceptos como timeboxing y desarrollo iterativo e incremental, usados en
el desarrollo de software, en contextos de desarrollo ágil, principalmente. El método también ha sido
adoptado en el contexto de pair programming (programación en pareja).

Herramientas
El autor de la técnica fomenta un enfoque de baja tecnología usando simplemente un reloj mecánico
(como el utilizado en la cocina), papel y lápiz. En su visión, el acto de girar el dial del reloj confirma
físicamente la determinación del usuario para comenzar y los sonidos del tic-tac o el timbre final tienen
que ver con el comportamiento condicionado que se va desarrollando en su relación con el tiempo.1

De todos modos, la técnica ha inspirado un gran número de aplicaciones de software, relojes y

cronómetros4 para, prácticamente, todas las plataformas actuales (PC, Tablet, Móviles, Servidores) que
soporten aplicaciones de productividad.

Con el tiempo han surgido algunas opiniones que sostienen que utilizar la técnica del pomodoro
frecuentemente en un ambiente de trabajo podría desalentar el trabajo en equipo. Como respuesta a esos
comentarios se gestó la idea de hacer "pomodoros de a pares", esto es: aplicar la técnica trabajando entre
dos personas con un mismo objetivo. Las personas que adhieren a esta idea sostienen que trabajar de a
dos disminuye aún más las interrupciones, mejora la calidad del trabajo final y aumenta la creatividad y
satisfacción de los participantes de estos "pomodoros de a pares".

Nombre
La Técnica Pomodoro se llama así por la forma de tomate del clásico reloj de cocina que usó el creador
de la técnica, el italiano Francesco Cirillo, cuando era un estudiante universitario (pomodoro significa
tomate en italiano).5

Ese tipo de reloj aparece también en el logo de la técnica.

Recepción
La Técnica Pomodoro ha sido popularizada a través de Internet, en especial por intermedio de blogs
como Brainmoda,6 Lifehacker7 y The Unofficial Apple Weblog.4 Tiene una especial acogida en los
ambientes de desarrollo ágil. La técnica se está adaptando rápidamente por colectivos artísticos y
creativos.8
Referencias
1. Cirillo, Francesco "The Pomodoro Technique" ISBN 1445219948
2. Shellenbarger, Sue (November 2009) The Wall Street Journal - "Testing Time Management
Strategies" (http://online.wsj.com/article/SB100014240527487045384045745415905347979
08.html)
3. Tambini, Arielle; Ketz, Nicholas; Davachi, Lila "Enhanced Brain Correlations during Rest Are
Related to Memory for Recent Experiences" Neuron (January 2010) (http://www.cell.com/ne
uron/abstract/S0896-6273%2810%2900006-1)
4. http://www.tuaw.com/2009/11/28/the-pomodoro-technique-or-how-a-tomato-made-me-more-
productive/
5. https://web.archive.org/web/20100119050537/http://www.pomodorotechnique.com/faq.html
6. http://blog.staffannoteberg.com/2008/02/22/pomodoro-technique-in-5-minutes
7. «Copia archivada» (https://web.archive.org/web/20100928040615/http://lifehacker.com/5377
906/the-pomodoro-technique-fights-deadline-anxiety-with-a-timer). Archivado desde el
original (http://lifehacker.com/5377906/the-pomodoro-technique-fights-deadline-anxiety-with-
a-timer) el 28 de septiembre de 2010. Consultado el 19 de febrero de 2010.
8. http://creacovia.com/tecnicas-de-creatividad/optimizar-el-tiempo-con-la-tecnica-pomodoro/

Más para leer

"The Pomodoro Technique" - Francesco Cirillo http://pomodorotechnique.com/book/

Enlaces externos
La verdadera historia de la técnica Pomodoro (http://maravillawesome.com/la-tecnica-pomo
doro/)
https://web.archive.org/web/20100924162738/http://www.pomodorotechnique.com/
Resumen del libro la técnica Pomodoro (https://5startups.es/libro-tecnica-pomodoro-procras
tinacion)

Obtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Técnica_Pomodoro&oldid=121628205»

Esta página se editó por última vez el 27 nov 2019 a las 20:35.

El texto está disponible bajo la Licencia Creative Commons Atribución Compartir Igual 3.0; pueden aplicarse
cláusulas adicionales. Al usar este sitio, usted acepta nuestros términos de uso y nuestra política de privacidad.
Wikipedia® es una marca registrada de la Fundación Wikimedia, Inc., una organización sin ánimo de lucro.