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Escuela Politécnica Nacional

Nombre: Ayala Jefferson, Cargua Bryan


TALLER
Ud. está desarrollando un Proyecto de domótica para una vivienda de 250 m2. Ud.
pide 3 cotizaciones a diferentes empresas proveedoras. Calcule los precios con los
criterios PERT, determine la desviación standard de cada uno, calcule los costos
indirectos, elabore un Presupuesto y un cronograma del Proyecto. Considere los
procesos que requeriría el Proyecto

Criterios PERT, determinación de la desviación standard de cada uno


Formula:

componente referencia fabricante cantidad unidad optimista medio pesimista pert desviacion total x unidad
detector de inundacion aguilera 2 18,3 20,4 22,5 20,4 0,229508197 20,1704918
sonda de.inundacion aguilera 6 cu 4,2 4,7 5,2 4,7 0,238095238 4,461904762
detector de fuego aguilera 1 cu 7,2 8,1 8,8 8,066666667 0,222222222 7,844444444
detector humo llenari 5 cu 18,3 20,5 22,5 20,46666667 0,229508197 20,23715847
detector precencia llenari 1 cu 68,4 75,2 76,6 74,3 0,119883041 74,18011696
pulsador con llave siemens 1 cu 13,8 15 16,5 15,05 0,195652174 14,85434783
termostato grwiss 3 cu 5,5 6,9 7,5 6,766666667 0,363636364 6,403030303
detector de presencia eberel 10 cu 22,3 24,4 25,5 24,23333333 0,143497758 24,08983558
detector de crepusculo guartel 1 cu 26 28,2 31 28,3 0,192307692 28,10769231
electrovalvula agua eberle 1 cu 59,7 60 67,2 61,15 0,125628141 61,02437186
zumbador interior sauter 1 cu 12,5 13,6 14,5 13,56666667 0,16 13,40666667
sirena interior schneider 1 cu 65,7 65,7 72,1 66,76666667 0,097412481 66,66925419
reles guartel 11 cu 5,8 6 6 5,966666667 0,034482759 5,932183908
modulo de expancion releco 1 cu 123,5 135,9 149,4 136,0833333 0,209716599 135,8736167
panel de operador siemens 125 m 148,1 150,3 165,3 152,4333333 0,116137745 152,3171956
cable de comunicacion omirol 1 cu 90,5 101,1 101,2 99,35 0,118232044 99,23176796
fuente de alimentacion 24 v siemens 1 cu 58,2 65 72 65,03333333 0,237113402 64,79621993
fuente de alimentacion 12 v mirmell 1 cu 40,4 43,9 48,3 44,05 0,195544554 43,85445545
bateria 12 v siemens 1 cu 68 70 75,4 70,56666667 0,108823529 70,45784314
armario principal siemens 1 cu 87,8 88,9 90 88,9 0,025056948 88,87494305
modem siemens 1 cu 75,3 78,5 84,4 78,95 0,120849934 78,82915007
controlador plc siemens 1 cu 481,7 515 523,6 510,8833333 0,0869836 510,7963497
pequeno material eelctrico varios 1 juego 114,4 124,4 136,8 124,8 0,195804196 124,6041958
materiales preinstalacion varios 2 juego 57,8 58,9 60 58,9 0,038062284 58,86193772
subtotal 1673,4 1780,6 1882,3 1779,683333 3,804159097 1775,879174

El criterio del per es una razón geométrica que se usa en el análisis


fundamental de las empresas, Su valor indica cuántas veces se está pagando el
beneficio neto de una empresa determinada al comprar un componente para
esta. Un PER más elevado implica que los inversores están pagando más por
cada unidad de beneficio, debido a que está muy próximo al valor del pesimista.
Elabore un Presupuesto y un cronograma del Proyecto.
Presupuesto

componente costo
preinstalación 4 25
ayuda de albanileria 1 110
cableado ,timbrado 4 25
intalacion de componentes 10 25
programación y configuración 12 30
puesta en marcha 4 30
coordinación general 6 36
subtotal 2 281
componente costo
Preparacion de manuales 5 25
Formación clientes 2 25
subtotal 3 50
total 2106,87917
iva 252,825501
total con IVA 2359,70468
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

N° Actividades Agosto Septiembre octubre


10 al 17 al 24 al 1 al 7 al 21 al 5 al 12 al 19 al
14 22 29 5 19 29 10 17 30
1 Ideas para la propuesta del proyecto X
2 Creación de la propuesta X
3 Documentos iniciales X
4 Levantamiento de requerimientos X
5 Casos de uso X
6 Diseño de planos eléctricos y selección de la ubicación de los sensores inteligentes X
7 Creación de la aplicación para el control desde el dispositivo móvil X
8 Actualizar las tareas a realizarse X
9 Conexionado del circuito electrico y ubicación de los sensores inteligentes alrededor X X
del departamento
10 Pruebas de funcionamiento X X
11 Modificaciones del proyecto X
12 Revisión del proyecto X
13 Documentación final del proyecto X
14 Entrega del proyecto X

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