Preguntas:

1) ¿Cómo le explicaría a Juan en qué consiste el proceso de desvinculación al cual será

sometido? Argumente.

2) ¿Bajo qué modelo de desvinculación trabajaría para apoyar a Juan?

3) Explique paso a paso el plan de desvinculación que desarrollaría para este caso.

Desarrollo:

1) Todo proceso de desvinculación es complejo, en mis años de experiencia laboral he visto

como muchas personas han sido sometidas a procesos de desvinculación por diferentes
motivos.

En base a mi experiencia laboral y bajo el futuro supuesto de pertenecer al personal de

recursos humanos, abordaría la situación explicándole a Juan Prado que la empresa ha
cambiado de dueños, le explicaría que los nuevos dueños de la organización son una
empresa multinacional de origen peruano , dicha organización viene con un marco de
trabajo predefinido , probado y evaluado en ellos mismos dentro de sus organizaciones.

El nuevo marco de trabajo que se implementara requiere la desvinculación de todos los

ejecutivos de venta, ya que las funciones que ellos desarrollan serán abordadas de forma
tecnológica mediante algún sistema computacional y/i informático. Es debido a esto que, a
pesar de tener un excelente desempeño laboral, nos vemos en la obligación de
desvincularlo de la organización. Siempre tratando de dejarle en claro a la persona que se
valora su trabajo y los años de servicios y que ( según el enunciado de la pregunta ) es un
excelente trabajador, no obstante, esta decisión viene de la alta dirección de la
organización y por ende nos vemos obligados a cumplirla.

2) La selección del modelo de desvinculación es una pregunta que se puede abordar tanto
del lado profesional como del lado ético o personal, no obstante, en este momento
responderemos netamente desde el lado laboral.

El modelo de desvinculación que usaría seria el “primer modelo” , ya que el uso de este
modelo se justifica cuando grandes empresas quieren desvincular un sinnúmero de
 personas, dándole a estas personas el apoyo en el proceso de desvinculación y
brindándoles una serie de facilidades para ayudarlos en la búsqueda de trabajo, este
modelo de desvinculación opera hasta que el funcionario ha encontrado trabajo.

3) Personalmente y basándome en el material didáctico otorgado , yo realizaría las

desvinculaciones ejecutando el siguiente plan :

Notificación de desvinculación: en este paso se le notificara a la persona que será

desvinculada y el porque de esta desvinculación, es importante manejar este proceso de
forma discreta para que la persona en cuestión no se entere por terceras personas y
también ser objetivo.

Perfil laboral: luego notificarle a las personas que serán desvinculadas , se elaborara un
perfil laboral tomando en cuenta su rendimiento, su experiencia laboral, sus fortalezas
como persona y trabajador y las metas o aspiraciones que el ex funcionario posea.

Elaboración de perfil real: en este proceso se contrastara las expectativas de la persona en

cuestión con el perfil laboral obtenido en el caso anterior, esto para poder dirigir la
búsqueda de trabajo en un modelo de trabajo ya definido y consensuado entre
habilidades y expectativas.

Exploración del mercado laboral: un equipo técnico se encargara de ayudar al

desvinculado a buscar lugares donde este podría trabajar que cumplan con todos los
análisis realizados anteriormente, luego notificaran a la persona de cualquier posible
oferta ( similar a las redes de ex alumnos de las universidades )

Una vez que la persona ha sido seleccionada en un puesto laboral y siendo coherente con
el modelo de desvinculación seleccionado en la pregunta anterior, finaliza el proceso de
desvinculación de los funcionarios , habiendo notificado, realizado un perfil laboral,
ajustando ese perfil a uno real para evaluar sus posibilidades y ayudando al ex funcionario
a buscar trabajo.
FORO 1

Considerando la desvinculación como una herramienta innovadora dentro del

área de recursos humanos. ¿Qué elementos básicos debiesen tener las
organizaciones para implementar programas de desvinculación?

Buenos días estimado profesor y compañeros, junto con saludar y

respondiendo a la pregunta en cuestión, creo que el área de desvinculación
funcionaria es una de las áreas las duras de trabajar dentro de los recursos
humanos, debido al alto nivel de estrés para las personas que trabajan en esta
área.

Por lo tanto si queremos mejorar el área de desvinculación y además

considerarla una herramienta innovadora , necesitaríamos todo un protocolo de
desvinvulacion definido para la organización en cuestion, esto ayudaría a
reducir la rotación de personal y tambien en caso que llegaran nuevas
personas, ayudaría a una integración mucho mas rápida a las funciones debido
a tener un protocolo ya definido.

Tambien es importante tener un área de ayuda para los funcionarios

desvinculados tal cual lo haría un área de ex alumnos de alguna universidad ,
las cuales ayudan a buscar trabajo a los ex alumnos desempleados.

La innovación dentro del área de recursos humanos “desvinculacion” podría

llegar a dar apoyo psicológico no solo al desempleado, si no, tambien a los
funcionarios encargados de notificar estas desvinculaciones ya que la carga
emocional para las personas que asumen esta función es altísima y no
prestarle atención a esto podría repercutir en licencias medicas y/o renuncia
del personal.
FORO 2

Si usted fuera encargado del área de recursos humanos y debe generar un

programa de desvinculación, ¿cómo abordaría el proceso de manera integral?

Personalmente y basándome en el material didáctico otorgado , yo realizaría las

desvinculaciones ejecutando el siguiente plan :

Notificación de desvinculación: en este paso se le notificara a la persona que será

desvinculada y el porque de esta desvinculación, es importante manejar este proceso de
forma discreta para que la persona en cuestión no se entere por terceras personas y
también ser objetivo.

Perfil laboral: luego notificarle a las personas que serán desvinculadas , se elaborara un
perfil laboral tomando en cuenta su rendimiento, su experiencia laboral, sus fortalezas
como persona y trabajador y las metas o aspiraciones que el ex funcionario posea.

Elaboración de perfil real: en este proceso se contrastara las expectativas de la persona en

cuestión con el perfil laboral obtenido en el caso anterior, esto para poder dirigir la
búsqueda de trabajo en un modelo de trabajo ya definido y consensuado entre
habilidades y expectativas.

Exploración del mercado laboral: un equipo técnico se encargara de ayudar al

desvinculado a buscar lugares donde este podría trabajar que cumplan con todos los
análisis realizados anteriormente, luego notificaran a la persona de cualquier posible
oferta ( similar a las redes de ex alumnos de las universidades )

Una vez que la persona ha sido seleccionada en un puesto laboral y siendo coherente con
el modelo de desvinculación seleccionado en la pregunta anterior, finaliza el proceso de
desvinculación de los funcionarios , habiendo notificado, realizado un perfil laboral,
ajustando ese perfil a uno real para evaluar sus posibilidades y ayudando al ex funcionario
a buscar trabajo.