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Stion de Personal y Legislacion Laboral 2019 II
Stion de Personal y Legislacion Laboral 2019 II
INGENIERÍA INDUSTRIAL
SÍ L AB O
GESTIÓN DE PERSONAL Y LEGISLACIÓN LABORAL
ÁR E A C U RR IC UL AR : G E ST IÓ N
I. DATOS GENERALES
II. SUMILLA
Por su naturaleza la asignatura es esencialmente teórica y práctica. Le permite al alumno un amplio soporte de
conocimiento y valoración en las disciplinas y actividades humanas relacionadas con la ingeniería, a fin que puedan
hacer una mejor gestión en su profesión.
El curso se desarrollará mediante las Unidades de Aprendizaje siguientes:
I. Gestión estratégica de recursos humanos. II. Gestión de la atracción del talento humano. III. Gestión del desarrollo y
motivación del talento humano IV. La influencia de la legislación laboral en el manejo de los recursos humanos.
3.1 Competencia
Aplica conceptos, métodos, procedimientos y herramientas de la gestión del talento humano en las
organizaciones de manera sistémica y ética.
3.2 Componentes
Capacidades
Comprende el proceso y los roles de la gestión de recursos humanos en el ámbito estratégico y operativo en las
organizaciones.
Reconoce los procesos de administración de recursos humanos, con un enfoque sistémico.
Formula instrumentos y herramientas de gestión de recursos humanos de acuerdo a las políticas de la empresa,
considerando los derechos de todos los colaboradores de la organización.
Utiliza las normas de seguridad en el ambiente externo e interno de la organización, considerando deberes y
obligaciones del trabajador y la organización.
Contenidos actitudinales
Participa en los debates dirigidos con respeto a la persona.
Comprometido en buscar la excelencia.
1
UNIDAD I : GESTIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
CAPACIDAD: Comprende el proceso y los roles de la gestión de recursos humanos en el ámbito estratégico y operativo en las organizaciones.
HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
L T.I.
Primera sesión Lectivas (L):
Presentación de sílabo: Competencias, capacidades, Introducción al tema - 1
contenidos, y evaluación de aprendizajes. Desarrollo del tema - 2
Estrategia y competitividad. Retos de la gestión de . Ejercicios en aula - 2
recursos humanos Asocia a través de un mapa conceptual los tipos de gestión, retos y su impacto en 5 4
1
Segunda sesión los resultados de la empresa. Trabajo Independiente (T.I):
La gestión de recursos humanos, y su impacto en los Resolución tareas - 2
resultados de la organización. Trabajo Aplicativo - 2
2
UNIDAD II: GESTIÓN DE LA ATRACCIÓN DEL TALENTO HUMANO
CAPACIDAD: Reconoce los procesos de administración de recursos humanos, con un enfoque sistémico.
HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
L T.I.
Primera sesión Lectivas (L):
Subsistema de cargos; análisis y descripción del Desarrollo del tema - 3
puesto de trabajo; análisis dinámico de las funciones Ejemplos del tema - 1
Ilustra el proceso de análisis de puestos, de acuerdo a los objetivos de la empresa
y responsabilidades. Ejercicios en aula - 1
y su cultura. 5 4
5 Segunda sesión
Realiza la descripción de un puesto de trabajo. Trabajo Independiente (T.I):
Partes de la descripción de puestos; principales usos
del análisis de funciones y responsabilidades. Resolución tareas - 2
Trabajo Aplicativo - 2
Lectivas (L):
Desarrollo del tema - 3
Primera sesión Ejemplos del tema - 1
Reclutamiento externo e interno. Clasifica por medio de esquema de llaves las fuentes de reclutamiento.
Ejercicios en aula - 1
Segunda sesión Participa en debate de caso. 5 4
6
Metodología del Inbound Recruiting: Employer Trabajo Independiente (T.I):
Branding, Redes Sociales, Experiencia del empleado Resolución tareas - 2
Trabajo Aplicativo - 2
Lectivas (L):
Primera sesión Desarrollo del tema - 3
Selección de personal: Proceso de selección. Ejemplos del tema - 1
Competencias medulares de los directivos. Ilustra mediante un flujograma el proceso de selección. Ejercicios en aula - 1
7 5 4
Segunda sesión Participa en juego de roles en un proceso de selección de personal.
Tipos de selección de personal, proceso de Trabajo Independiente (T.I):
comparación, proceso de decisión grupal é individual Resolución tareas - 2
Trabajo Aplicativo - 2
Lectivas (L):
Desarrollo del tema - 2
Primera sesión
Ejemplos del tema - 1
Inducción laboral y etapas. Planifica un proceso de inducción.
8 Ejercicios en aula - 0 3 4
Segunda sesión
Trabajo Independiente (T.I):
Examen parcial
Resolución tareas - 2
Trabajo Aplicativo - 2
3
UNIDAD III: GESTIÓN DEL DESARROLLO Y MOTIVACIÓN DEL TALENTO HUMANO
CAPACIDAD: Formula instrumentos y herramientas de gestión de recursos humanos de acuerdo a las políticas de la empresa, considerando los derechos de todos los colaboradores de la organización.
HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
L T.I.
Lectivas (L):
Desarrollo del tema - 3
Primera sesión Ejemplos del tema - 1
Esboza el diseño de un plan de capacitación y evaluación de personal.
Capacitación y desarrollo de personal. Ejercicios en aula - 1 5 4
9 Segunda sesión
Evaluación de desempeño. Trabajo Independiente (T.I):
Resolución tareas - 2
Trabajo Aplicativo - 2
Lectivas (L):
Primera sesión Desarrollo del tema - 3
Compensaciones y Beneficios. Ejemplos del tema - 1
Demuestra la importancia de la gestión de compensaciones. Ejercicios en aula - 1
Segunda sesión 5 4
10 Desarrollo de ejercicios aplicativos.
Clasificación de puestos, estructuras salariales. Trabajo Independiente (T.I):
Resolución tareas - 2
Trabajo Aplicativo - 2
Primera sesión Lectivas (L):
Diferencias entre cultura y clima. Modelo de clima Desarrollo del tema - 3
organizacional. La cultura organizacional bajo el Ejemplos del tema - 1
enfoque del modelo Cameron & Quinn. Formula lineamientos de acción de comunicación interna para mejorar el clima Ejercicios en aula - 1
11 Segunda sesión organizacional, de acuerdo a las políticas organizacionales. 5 4
Comunicación organizacional. Equipos de Trabajo, Desarrollo de ejercicios aplicativos. Trabajo Independiente (T.I):
objetivos del equipo de trabajo. Fases del desarrollo Resolución tareas - 2
de equipos. Trabajo Aplicativo - 2
Lectivas (L):
Primera sesión Desarrollo del tema - 3
Indicadores de Gestión de Recursos Humanos. Ejemplos del tema - 1
12 Segunda sesión Desarrollo de ejercicios aplicativos. Ejercicios en aula - 1 5 4
Analítica y Big Data en RR.HH Trabajo Independiente (T.I):
Resolución tareas - 2
Trabajo Aplicativo – 2
4
UNIDAD IV: LA INFLUENCIA DE LA LEGISLACIÓN LABORAL EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS HUMANOS
CAPACIDAD: Utiliza las normas de seguridad en el ambiente externo e interno de la organización, considerando deberes y obligaciones del trabajador y la organización.
HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
L T.I.
Lectivas (L):
Primera sesión Desarrollo del tema - 3
Elabora un cuadro comparativo sobre los diversos tipos de contratos laborales de
Contrato de trabajo: Modalidades de contratación. Ejemplos del tema - 1
acuerdo a las normas legales.
Remuneración: Conceptos remunerativos y no Ejercicios en aula - 1
Examina diferencias del personal contratado por Tercerización e Intermediación 5 4
13 remunerativos.
laboral. Trabajo Independiente (T.I):
Segunda sesión
Desarrolla caso de contratación laboral. Resolución tareas - 2
Tercerización e Intermediación Laboral.
Trabajo Aplicativo - 2
Lectivas (L):
Primera sesión
Desarrollo del tema - 3
Jornada laboral: Tiempo de trabajo y descanso.
Descansos remunerados. Beneficios Sociales: CTS, Ejemplos del tema - 1
Gratificaciones. Calcula una liquidación de beneficios sociales. Ejercicios en aula - 1 5 4
14
Segunda sesión Trabajo Independiente (T.I):
Suspensión y cese Laboral Resolución tareas - 2
Trabajo Aplicativo – 2
Primera sesión Lectivas (L):
Derechos Colectivos: Sindicatos, tipos y formación de Desarrollo del tema - 3
sindicatos. Ejemplos del tema - 1
Segunda sesión Analiza un pliego de reclamos. Ejercicios en aula - 1 5 4
15
Negociación Colectiva, Trato directo, Conciliación, Trabajo Independiente (T.I):
Huelga y Arbitraje. Resolución tareas - 2
Trabajo Aplicativo - 2
16 Examen final
5
V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
PF= 0.3*PE+0.3*EP+0.4*EF
PE= (P1 + P2 + P3 + P4 ) / 4
Donde:
PF: Promedio final
PE: Promedio de evaluaciones
EP: Examen parcial
EF: Examen final
P1, ..,, P4 = Evaluaciones: Prácticas, lecturas, controles y otros.
7.1 Bibliográficas
7.2 Electrónicas
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IX. APORTE DEL CURSO AL LOGRO DE RESULTADOS
El aporte del curso al logro de los resultados del estudiante (Outcomes), para las Escuelas Profesionales de:
Ingeniería Industrial, se establece en la tabla siguiente: