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Encuesta Denison Septiembre 2018 - Robinson Aviles
Encuesta Denison Septiembre 2018 - Robinson Aviles
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ENCUESTA MODELO DENISON Y NEALE
Las capacidades de las personas son unafuente importante de ventajas para la empresa que le ayudan a competir mejor
A menudo no ocurren problemas porque tenemos las destrezas necesarias para realizar el trabajo.
Promedio
Los líderes y gerentes hacen lo que dicen.
Existe un estilo gerencial característico y un conjunto específico de prácticas gerenciales.
Existe un conjunto de valores claros y consistentes que gobiernen nuestras prácticas empresariales.
Si ignoramos nuestros valores básicos nos metemos en un aprieto
. Existe un código de ética que guía nuestro comportamiento y nos indica lo que debemos y nodebemos hacer.
Cuando hay desacuerdos, trabajamos con ahínco para obtener soluciones de beneficio mutuo.
Existe una cultura sólida.
Es fácil ponerse de acuerdo en la empresa incluso frente a problemas difíciles
Comunmente no tenemos problemas para llegar a un acuerdo sobre asuntos clave.
Existe un acuerdo claro sobre la formacorrecta e incorrecta de hacer las cosas.
El trabajar con una persona que está en otra parte de esta organización es como trabajar con una persona de la misma orga
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Desarrollo de Capacidades
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5.00 Valores fundamentales
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4.00 2. Consistencia
5.00 Acuerdo 4.7
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4
Coordinación e Integración
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5.00 Creación de cambio
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4 4. Adaptabilidad
3 Enfoque al cliente 4.8
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4.40
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5.00 Aprendizaje organizacional
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5.00 Dirección estrategica e Intenciones
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5.00 1. Misión
5.00 Metas y Objetivos 4.8
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2.00 Visión
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Resultados Encuesta Modelo de Cultura Denison y Neale