EMPRESA CONSTRUCTORA TROCHAS S.A.

C
Procesos estrategicos
Planificacion estrategica:
Encargado:Gerente General
Entrada: estados financieros de la empresa
informes de las peticiones y necesidades de las otras areas
informe sobre el estado de las otras areas de empresa y frente al mercado
o competencia .
Salida: Deciones financieras
objetivos a largo y mediano plazo
FODA de la organizacion
metas y vision de la empresa.
Gestion de procesos
Encargado : Gestor de procesos-lic en Administracion.
entrada: informacion del estado de la empresa
informacion de las actividades que se realiza
informacion de los empleados y sus cargos
salida :
Creacion de organigrama de la empresa
definir cuales son los objetivos de cada proceso y el
tiempo en cumplirlo.
mostar informe sobre los procesos que se realizan y la eficacia
que se genero con estos.
Gestion de proyectos
 Encargado : Director de proyectos.
Entrada: propuestas en el mercado de proyectos , antecedentes de
trabajos u obras pasadas, estadisticas financieras que se tiene para un
nuevo proyecto,informacion del personal disponible
Salida: Informe final de una nueva propuesta de proyecto a elegir.
comunica los resultados, presenta la ejecución del proyecto al cliente y
a la parte operativa.
Gestion de personas
Encargado: gerente de recursos humanos
Entrada : corriculum y solicitudes laborales
necesidades laborales en la empresa.
necesidades de los trabajadores ya sea laborales como personales.
Salida: contratos con el personal ingresante.
razionalidad del personal , para poder tener en su informe la
cantidad de personas que se encontraran en cada area de acuerdo a la
necesida que previamente les presentaron.
presenta informes al gerente general sobre las necesidades previamente
evaluadas de los trabajadores.

Prevencion de riesgos:
Encargado:Jefe de prevencion de riesgos.
Entrada: antecedentes sobre el estado de la empresa
antecedentes de antiguos riesgos en obras aceptadas.
necesidades de los trabajores que implican riesgo de su integridad.
salida: Informes detallado del esta en que se encuentra la empresa.
 solicitudes al gerente general sobre financiamento en mejoras del local o para la
compra de implementos
Realizar capacitacion e informar sobre el control de riesgos en el ambiente o en
medios de trabajo, apoyando al personal de terreno para el control de las causas de
accidentes y enfermedades laborales.