Comenzado el lunes, 2 de septiembre de 2019, 17:21

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 2 de septiembre de 2019, 17:23

Tiempo empleado 2 minutos 43 segundos

Calificación 2,00 de 5,00 (40%)

Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué diferencia principal existe entre una compañía 3PL y una 4PL?
Seleccione una:
a. Las 3PL están centradas en la estrategia de la cadena de suministro.
b. Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro,
aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.
c. No existen diferencias significativas.
Tradicionalmente los consultores están centrados en la cadena de suministro,
mientras que las 3PL implantan y ejecutan.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de

suministro, aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de un

producto o servicio?
Seleccione una:
a. La cadena de valor
b. La cadena de suministro
c. Son igual de importantes
La cadena de suministro representa todo o parte de la cadena de valor de un bien o
servicio.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son igual de importantes

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Dado que los artículos clasificados como A son aquellos que consumen la
mayor parte de los recursos de los centros de distribución, ¿dónde situaría
la zona donde se almacenan?
Seleccione una:
a. Es indiferente.
b. Cerca de la zona de expediciones.
En ningún caso puede o debe ser indiferente o responder a criterios subjetivos.

c. Cerca de la zona de entradas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cerca de la zona de entradas.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Supongamos que nuestra empresa decide externalizar una actividad y no

existe en el mercado un operador con experiencia en la actividad a
tercerizar. ¿Es posible aun así subcontratar dicha actividad?
Seleccione una:
a. Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje al operador.
Una vez analizadas otro tipo de competencias, es posible la subcontratación, o
incluso la creación de una empresa es habitual solución, estableciendo un periodo
durante el cual pilotamos las operaciones tercerizadas al máximo detalle.

b. Si no hay ningún operador en el mercado haciendo esa actividad es que

no es posible que la desempeñen correctamente.
c. No es posible realizar dicha subcontratación.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje al

operador.

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

valor añadido?
Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del
bien o servicio
c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y
calidad
En un entorno global, las condiciones de plazos y costes de suministro juegan un
papel determinante. Para poder ser un jugador activo en este entorno, todos los
factores que intervienen en la génesis de construcción del valor de un producto o
servicio deben ser analizados para reducir globalmente su impacto y de este modo ser
más competitivos. Ello sólo es posible desde la mutua confianza, compartiendo y
transmitiendo la información.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos los
requerimientos del bien o servicio