RESULTADOS

El proyecto permitió organizar

espacios de expresión de opiniones y
de reconocimiento personal.
También se crearon espacios para la
convivencia pacífica de la
comunidad de colaboradores del
área administrativa, a través de la
cultura, deporte y actividades
recreacionales apoyadas por
diferentes entidades.

Finalmente, con la realización del

proyecto se logró concientizar a los
colaboradores de la importancia
que tiene la motivación en el
contexto laboral para lograr
alcanzar los objetivos de la
organización y los personales.

Conozca todas las teorías, domine

todas las técnicas, pero al tocar el
alma humana sea usted otra alama
humana.

Carl.G. Jung.
ISAMAR FRANCO
PALACIOS
“Nuestro objetivo es servir” p. Rafael
García Herrera

MUÉVETE UNIMINUTO
Es un proyecto que nace a partir de la
observación e interacción en las labores que
realizan los colaboradores del área
administrativa de UNIMINUTO, en donde se
evidencio la necesidad de trabajar la motivación
laboral. Por ellos se crearon estrategias que
optimizaran aquellos factores que influyen en la
motivación de los empleados, para así promover
un bienestar mutuo: empresa y colaborador.
Dentro de este ejercicio se trabajaron las
siguientes teorías: psicología Organizacional,
Motivación, Motivación laboral y teoría de
establecimiento de metas.
Psicología organizacional
La psicología organizacional estudia el
comportamiento de las personas en el contexto de
trabajo. Aamodt (2010), menciona que el
objetivo principal de esta disciplina es aumentar
la dignidad y el desempeño de los seres humanos,
así como el bienestar de las organizaciones para
la cual trabajan.
Motivación: Santrock (2002), refiere que la
motivación es “el conjunto de razones por las
que las personas se comportan de las formas en
que lo hacen. Es decir, la motivación es la fuerza
que mueve a un individuo hacia el logro de un
propósito.
Motivación laboral
Katz y Kahn (1966), la motivación laboral se
puede entender como el resultado de la
interrelación del individuo y contexto de trabajo
con la finalidad de crear elementos que impulsen e
incentiven al empleado a lograr un objetivo.
Teoría de establecimiento de metas
Locke (1969), Esta teoría afirma que trabajar
hacia una meta es una base importante en la
motivación del trabajo que se realiza, ya que las
metas le indican al empleador o colaborador lo que
necesita realizar y el esfuerzo que debe aportar
para lograr su objetivo.
PLAN DE ACCION
Se usaron estrategias de reconocimiento para
colaboradores, con el propósito de promover la
motivación. En este punto, se construyó un
mural para dar reconocimiento al mejor
compañero uniminuto. También se implementó
un buzón PQRSF, para que los colaboradores
pudieran expresar sus peticiones, quejas,
reclamos, sugerencias o felicitaciones. Todo con
el objetivo de propiciar escenarios de
convivencia pacífica, a través de la cultura,
deporte y actividades recreacionales. Para lo
anterior se realizó una gestión de alianza con
empresas o cajas de compensaciones vinculadas
a la institución con para que respaldaran
algunas de las metas propuestas en el proyecto.