PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CON LAS REGLAS Y CUADRO DE COMPARACIÓN DE

RESULTADO

Después de realizar la proyección se da a conocer que la hora de finalización de atención

proveedores es de 7:33 para el menor y para el mayor de 12:15 lo cual da a conocer los retrasos
del trabajo resaltado al proveedor Oscar con 251 minutos de retraso y a los proveedores Andres,
catalina y fabio con 0 minutos de retraso.

Además, el tiempo total de retraso es de 433 minutos dado a conocer que varios proveedores
tienen varios minutos de retraso, la tardanza ponderada resalta que el proveedor Félix en su
entrega a 5 puntos tiene un retraso en total de 415 minutos lo cual indica que es el peor
proveedor de todos y que por otra parte que los proveedores Andres, catalina y y fabio no tienen
ningún minuto de retraso.

ORDENADO POR SECUENCIA - REGLA EDD

Tiempo de Hora Límite Hora

No. De Atención Tiempo para visitar Prioridad Finalización Retraso Tardanza
Proveedor
Proveedor (minutos) del Flujo al siguiente (WJ) atención del Trabajo Ponderada
PJ cliente (DJ) Cliente
1 Vanessa 34 34 07:38 a.m. 1 07:33:00 0 0
3 Luis 35 69 08:15 a.m. 3 08:08:00 0 0
7 Hania 63 132 09:07 a.m. 1 09:11:00 4 4
5 Narshy 43 175 09:19 a.m. 5 09:54:00 35 175
2 Jose 38 213 09:45 a.m. 5 10:32:00 47 235
6 Felix 58 271 09:50 a.m. 5 11:30:00 100 500
4 Carlos 46 317 10:03 a.m. 1 12:16:00 133 133
8 Karina 62 379 10:58 a.m. 2 13:18:00 140 280
379 1590 459 1327

Tiempo promedio de terminacion 198,75 Min 3 Horas + 18,75 min

Retraso maximo 140 Min 2 Horas + 20 min
Tardanza ponderada total 1,327 Min 22 Horas + 7 min
Utilización 23.84%
Retraso ponderado del trabajo 57.375 Min
Numero de proveedores que
llegan tarde a su proxima cita 6.0 Proveedores

ANÁLISIS

De acuerdo al anterior podemos estipular que el costo de producción, mano de obra y de

inventario, según la planificación presentada sumaria un total de $3.997.981.250 de enero a junio.
En lo que corresponde a los meses de marzo hasta mayo, se puede concluir que se debería
contratar mano de obra, ya que se excede la capacidad producción de la empresa en estos
períodos y sin que supere los 50 empleados por mes.

Debido a que La empresa no puede superar la cantidad 50 empleados recurre al pago de hora
extras en el mes, Con esta proyección la empresa puede recurrir a reducir y acordar con los
empleados, horas de trabajo en periodos de menos producción, así compensaría los costos en los
meses en los que habrá mayor producción.

Se puede observar que es mejor el pago de horas extras que la subcontratación de tercero, debido
a que aumentaría los costos de la empresa, al igual que se corre el riesgo de disminuir la calidad
del producto.