ANÁLISIS DEL SECTOR (CINCO FUERZAS COMPETITIVAS)

Se debe identificar el impacto (oportunidad, amenaza) de cada factor externo.

Las oportunidades y amenazas identificadas serán los factores para construir la MEFE. No tienen
en cuenta factores claves como: Poder de negociación de los proveedores: Número de
proveedores, Nivel de diferenciación. Poder de negociación de los clientes: Número de clientes,
características de los clientes. Probabilidad de nuevos entrantes: Barreras de entrada, Rivalidad
entre los competidores del sector: Numero de empresas, tasa de crecimiento.