Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

Alexandra Yineth Jiménez Reyes

Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

Instituto IACC

09/11/2019
 Desarrollo

1. Al hablar de compensaciones puedo decir que es la gratificación pasividad por los

empleados a cambio de sus labores prestadas a una empresa, este elemento les permite a

las empresas la posibilidad de atraer nuevos talentos o retener los antiguos y sustentar los

recursos humanos necesarios para el correcto funcionamiento y ver reflejado todo esto

en una compensación hacia el trabajador.

Hoy en día la compensación es un incentivo que motiva a los trabajadores lo cual genera un

vínculo entre la organización y sus funciones ya que esto tiene como objetivo principal generar

mejores resultados para las organizaciones, ya que sin esto existiría una falta de productividad

para la organización.

La diferencias entre remuneración y compensación, es que la remuneración está pactada en un

contrato de trabajo lo cual nos dice que es un acuerdo monetario que existe entre el trabajador y

el empleador por las funciones que realizara el trabajador dentro de la organización, mientras que

las compensaciones son incentivos o recompensas que recibe un trabajador por su desempeño y

por su labor de trabajo realizada con excelencia y puntualidad ya que esto genera un impacto

positivo en la organización, esto le genera mucha más satisfacción y ganas de realizar sus

funciones de la mejor manera en el día a día.

2. Sistema de Administración de Personal: Es un conjunto de subsistemas y componentes

los cuales tienen un valor importante a la hora de contratar personal, este ayuda a la mejora del

área de recursos humanos, para de este modo poder entregar una mejor calidad como

empleadores y dar un apoyo contante a esto mismo, capacitándolos y entregándoles beneficios a

sus trabajadores y familiares.

Subsistemas y Componentes:
Provisión de Personal: Se caracteriza por el reclutamiento, la selección y la

contratación de personal, entregando los primeros pasos para realizar una nueva

contratación, realizando un llamado al personal a un reclutamiento o concursó y de

este modo poder realizar un proceso para poder llegar a la contratación de una

persona.

Aplicación de Personal: Tiene como característica el diseño de cargos, la descripción

y análisis de los cargos, y la evaluación de desempeño y la vinculación y finalizando

con el finiquito, ya que al momento de contratar a una persona se genera un cargo y a

su vez una descripción de este mismo, a si de este modo se podrá evaluar el

desempeño para el cual fue contratado y poder determinar la vinculación o el

finiquito.

Mantenimiento de Personal: Su principal característica son las compensaciones y

remuneraciones, a su vez los beneficios, la higiene y la seguridad de los trabajadores

como también las relaciones laborales. Este punto tiene como foco las

remuneraciones de los trabajadores, los beneficios ofrecidos por su labor y la

seguridad y ambiente laboral que se le ofrece dentro de la organización.

Desarrollo Personal: Está enfocado en las inducciones, capacitaciones, promoción y

desarrollo del personal, para de este modo poder brindar a los empleados diferentes

beneficios que ayude a la mejora continua de la organización ya que si ellos se

capacitan adquirirán muchos más conocimientos y generar una mejor productividad a

la organización.

Control de Personal: Este punto tiene como propósito los sistemas de información y

las auditorios personales, generando informes informativos a la organización del

desempeño de cada trabajador y de cómo mejorar con cada uno de ellos.

 Sistemas de Compensación:

Remuneraciones: Como se explicó en la pregunta número uno sabemos que es el

sueldo o pago que recibe un trabajador por prestar sus servicios dentro de una

organización según lo define el código del trabajo en Chile, donde también nos dice

que es un tipo de recompensa que recibe un trabajador a cambio de su tiempo y

servicios.

Otros Beneficios Económicos: este punto nos habla de los bonos, comisiones,

compensaciones o participaciones los cuales están relacionados directamente con la

economía de la empresa y sus resultados económicos.

Beneficios no Económicos: En este punto hablamos de los beneficios que las

empresas entregan a sus empleados como lo son las becas, salud, ayuda monetaria ya

que esto genera un mayor atractivo y mejora el desarrollo laboral dentro de la

organización.

3. Según el contenido de esta semana nos dice que debemos tener en cuenta que en todas las

organizaciones o empresa existe niveles diferenciados sobre las remuneraciones y las

compensaciones, es por esta razón que al momento de contratar una persona se le

establece un cargo para que de esta manera pertenece a un grupo en específico dentro de

la empresa u organización, existen diferentes grupos dentro de las empresas u

organizaciones como lo serian:

 Los directivos

 Los ejecutivos

 Los profesionales y Técnicos

 Loa administrativos y personal de base.

 DIRECTIVOS EJECUTIVOS

Estas son personas pertenecientes al Este punto esta dirigidos a los altos

directorio de una empresa u mando como lo serían los gerentes, los

organización los cuales reciben una cuales esta remunerados de acuerdo a

remuneración de manera fija, la cual las metas y a los resultados obtenidos

también es llamada dieta de asistencia, dentro de la organización, ya que se

esto a su vez dependerá de cada considera una aparte fija y otra

empresa para la entrega de una variable.

participación de las utilidades y Ya que la remuneración fija está

dividendos. determinada por el mercado y la

Par estos cargos no existe un estándar variable hace referencia a las metas y es

o un valor de mercado respectivas a pagada mediante bonos de acuerdo a

este tipo de remuneraciones ya que es los resultados.

cada empresa la que determinara cual Estos cargos también son bastantes

es el monto a pagar para dichos cargos. beneficiosos ya que reciben como

viviendas, viajes y en algunos casos

pueden llegar a obtener acciones o

derechos en la misma empresa u

sociedad.
 PROFESIONALES Y TECNICOS PERSONAL ADMINISTRATIVO Y

DE BASE

Este tipo de empleados se ubica en un Este tipo de trabajador posee una

nivel medio, donde reciben una remuneración promedio de acuerdo a los

remuneración fija y variable. que este actualmente en leer mercado, este

Para establecer este tipo de tipo de trabajadores recibe una

remuneraciones es necesario saber cuál es remuneración fija y en ciertos casos

el valor que entrega el mercado, aun mas pudiese ser variable, dependiendo del

en la remuneración fija. cargo, estos cargos reciben asignaciones

Este tipo de profesional también reciben por movilización y de colación y alguno

benéficos y no beneficios de carácter otro beneficio que se estableció al

económico los cuales se pactan en el momento de firmar el trabajo.

momento que se firma el contrato de

trabajo, estos pueden ir desde bonos y

participaciones hasta becas de

capacitación u para familiares también ya

sea esposa u hijos y salud para el

trabajador

4. FORMAS DE CONTRATAR:

Por tiempo de trabajo y periodo de pago: Este tipo de contrato corresponde al

trabajo que realiza un empleado ya sea por hora, por día, por semana o por mes y

este es cancelado una vez que el periodo de trabajo haya terminada esto según

cualquiera de las modalidades. Existen muy pocos casos donde se dan los
 contratos o tan corto plazo como lo serían los contratos realizados por horas o por

días, la mayoría de este tipo contratos es realizado por periodos de un mes el cual

es cancelado a fin de mes o en quincenas dependiendo si el trabajador lo deseara.

Por plazo: Este tipo de contratos puede realizarse de forma fija o indefinida,

cuando hablamos de contrato fijo hablamos de una duración limitada del contrato

donde se establece la fecha de término como lo serían los contratos a un mes, a

tres meses u a un año, el tipo de personas que es contratada en este tipo de

contrato por lo general son personas que se encuentran en práctica o en periodo de

prueba, sin embargó también existe la posibilidad de pasar ese tipo de contrato a

plazo indefinido una vez sea evaluada la persona.

Por obra o por faena: Este tipo de contratos son utilizados en obras como lo serían

las constructoras, las agrícolas, las mineras. Este tipo de contrato son celebrados a

plazo fijo, pero a su vez no poseen un periodo de tiempo determinado, ya que el

empleo está relacionado directamente con la labor que fue asignada al trabajador,

este dependerá si son obras, construcciones, restauraciones, cosechas entre

muchos más.

5. Las remuneraciones están regidas en todas las empresas por diversos tipos de leyes como

lo serian:

El código del trabajo y estatuto administrativo: DFL N° 1/2002, Ley n°

18.834/1989, para el sector público.

El código tributario: Ley n° 824 de 1974

Las leyes previsionales: AFP: Decreto de ley n° 3.500 y 3.501 de 1980, AFC Ley

19.728,

LAS ISAPRES decreto de ley n° 18.469 de 1985, IPS ley n° 20.255 del 2018.
 La ley de renta: Decreto de ley n° 824 de 1974

La ley de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales: Decreto de ley n°

16.744 de 1968.

La ley de cajas de compensación: Ley n° 18.833 de 1989

La ley de mutuales de seguridad: Decreto de ley n° 16744 de 1968 sobre

accidentes de trabajo.

El seguro de desempleo: Ley n° 19.728 de 2001

6. Bueno desde mi punto de vista puedo decir que un trabajador que desempeña su función

en el área de recursos humanos es de suma importancia, ya que si este se encuentra bien

informado sobre la gestión y los diversos conceptos que aborda el sistema de

remuneraciones y compensaciones sabrá que es un contenido muy amplio ya que abarca

desde la administración del personal, hasta los aspectos legales al momento de la

contratación de nuevas personas, ya que la importancia de la persona que desempeña este

cargo, debe ser una persona capaz de asumir todo los desafíos que atrae este tipo de

cargos, además de dar un valor agregado a los trabajadores ya que de esta forma se podrá

lograr que estos se sientan parte de la empresa, además de sentir que son fundamentales

para la productividad y desarrollo de la organización.

Ya que el área de recursos humanos no solo debe encargarse de las remuneraciones u

contrataciones si no también debe identificar el estado de ánimo de sus trabajadores y

además debe preocuparse del bienestar de cada uno de ellos, logrando que cada uno de

ellos trabaja gusto y feliz.

Además de tener conocimiento sobre los derechos y deberes de ambas partes deben

entregar a sus trabajadores las herramientas necesarias para un ambiente de trabajado

optimo, seguro y agradable.

Deben estar en continuo conocimiento de los avances del mercado, ya que hoy en día el

mercado es bastante competitivo y debe tratar de tener el mínimo de rotación laboral, ya

que al tener conocimiento le permite a la presa entregar todo lo necesario para que cada

trabajador se sienta a gusto y confiado y no piense en buscar mejor oportunidad, ya que

un trabajador a gusto entrega una mejor producción.

 Bibliografía

Contenido semana Nª 1 Gestión de Remuneraciones y Compensaciones, Instituto profesional

IACC.