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Ingeniería Industal
Cuando el personaje Alex tuvo una caminata con los niños se había
hecho a la idea de una analogía en la cual se puede referir a un
proceso de producción de piezas de la empresa, ya que el observó
que cuando uno de los chicos se atrasaba, atrasaba al grupo. Ese
pensamiento lo llevó a su proceso, en donde les indicó a sus
colaboradores que si se perdía 1 hora en el problema llamado cuello
de botella, era la hora en el total del sistema. Posteriormente, se
establecieron prioridades, y era la de atender los pedidos atrasados.
Luego el tema era elevar las restricciones a una mayor capacidad y
así ya no tener entregas atrasadas y empezar a ganar un margen de
utilidad. Luego de recibir la visita del Gerente de otra una empresa x,
recibe las felicitaciones y posterior ascenso. También mejoró
notablemente la relación familiar, y es que el video muestra que
definitivamente hay que identificar las restricciones, elevarlas al
máximo y establecer prioridades en la vida.