Universidad Nacional Abierta

Dirección de Investigaciones y Postgrado

Planificación de la Gestión Empresarial
Centro Local Monagas
Grupo Cuatro

LA MOTIVACIÓN COMO HERRAMIENTA QUE INDUCE A UN CLIMA

ORGANIZACIONAL POSITIVO

Informe II

Participante: Lcdo. Néstor Daniel Linares Gamboa

C.I. V-13.814.777
Facilitador: Dra. María Teresa Borges Matute

Maturín, Quince (15) de Noviembre de 2019

 INTRODUCCIÓN

Con relación al trabajo esta sección está elaborada con la finalidad de

mostrar algunos aspectos del capítulo dos en donde se señala la reseña histórica
de la organización en donde se realiza la tesis de grado, sus bases legales y una
matriz de consistencia a los fines de indicar al lector la importancia que conlleva
realizar cada una de las etapas de este trabajo.
 CONTENIDO

Reseña histórica del Cuerpo de Policía del Estado Monagas:

En el año 1946 bajo la dirección del Sr. Carmelo Lepaje fue creado el Cuerpo
de Policía en el Estado Monagas la misma fue nombrada Comandancia General
de Policía en una antigua instalación situada en la intersección de la calle “Juana
Ramírez” con calle Azcue, esta vez al mando del ciudadano Felipe Velázquez. El 8
de octubre de 1970 se decreta el nombramiento de Oficiales de las Fuerzas
Armadas de Cooperación para ocupar posiciones de comando en los cuerpos
Uniformados de Policía del País.
El siete de Mayo de 1971 mediante el decreto N° 18 suscrito por el
Gobernador Dr. Rafael Solórzano Bruce, se crea el Servicio de Policía
Metropolitana con un destacamento en la Ciudad de Maturín cuyo comandante
General fue el Mayor (GN) Domingo Cesar Sánchez Romero, y pequeñas sedes
en las poblaciones de Sta. Barbará, Acosta, Piar, Sotillo y Libertador.

En 1981 se inicia la construcción de la nueva sede para la Comandancia

General en la actual Avenida Bella Vista sector colinas del paramaconi, lugar
donde funciona actualmente. El cuerpo de Policía del estado Monagas gracias al
rango Constitucional que le brinda la Carta Magna, y las atribuciones que le
confiere la Ley Orgánica del Servicio de Policía y del Cuerpo de Policía Nacional
Bolivariana, hoy por hoy está conformada por profesionales Universitarios
egresados de las diferentes universidades que hacen vida en la entidad, así como
especializados en el Servicio de Policía y sus diferentes ramas del saber,
formados y capacitados en la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad
(UNES); recibe dotaciones en materia de Vehículos y Equipamiento logístico por
parte del Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores, Justicia y
Paz, así como de la Gobernación del Estado Monagas.
 Actualmente el Cuerpo de Policía del Estado Monagas se encuentra bajo la
Dirección Cnel. (GNB) Yonni Jesús Berroteran Pereiro, quien además vela por el
correcto cumplimiento de las funciones del Cuerpo Policial, así como de la
formación y capacitación constante del personal de Oficiales que día a día se
encuentra dispuesta al servicio de la Seguridad del pueblo Monaguense.

Bases o Fundamentos Jurídicos

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela

Artículo 87. Toda persona tiene derecho al trabajo y el deber de trabajar. El

Estado garantizará la adopción de las medidas necesarias a los fines de que toda
persona pueda obtener ocupación productiva, que le proporcione una existencia
digna y decorosa y le garantice el pleno ejercicio de este derecho. Es fin del
Estado fomentar el empleo. La ley adoptará medidas tendentes a garantizar el
ejercicio de los derechos laborales de los trabajadores y trabajadoras no
dependientes. La libertad de trabajo no será sometida a otras restricciones que las
que la ley establezca.
Todo patrono o patrona garantizará a sus trabajadores o trabajadoras
condiciones de seguridad, higiene y ambiente de trabajo adecuados. El Estado
adoptará medidas y creará instituciones que permitan el control y la promoción de
estas condiciones.

Con relación a lo anterior, toda persona se merece tener un trabajo que

cumpla con sus necesidades, por lo que la ley a través de sus normas indica cual
es el camino a seguir para que todo persona sin importar la jerarquía que ocupe
dentro de una organización goce de ciertos beneficios en pro de su salud y
estabilidad emocional, el patrono dará a sus empleados y obreros un ambiente de
trabajo agradable y las mejores condiciones de higiene que pueda dar además de
aquello beneficios laborales que garantizaran a las persona su bienestar
económico.

Artículo 156. El trabajo se llevará a cabo en condiciones dignas y seguras,

que permitan a los trabajadores y trabajadoras el desarrollo de sus
potencialidades, capacidad creativa y pleno respeto a sus derechos humanos,
garantizando:
a) El desarrollo físico, intelectual y moral.
b) La formación e intercambio de saberes en el proceso social de trabajo.
c) El tiempo para el descanso y la recreación.
d) El ambiente saludable de trabajo.
e) La protección a la vida, la salud y la seguridad laboral.
f) La prevención y las condiciones necesarias para evitar toda forma de
hostigamiento o acoso sexual y laboral.

En este artículo indica seis (06) literales en los cuales están consagrados
principios constitucionales para garantizar al trabajador las mejores condiciones de
trabajo, a los fines de que este moralmente, física e intelectualmente bien, al igual
que mejore su bienestar integral además de garantizar su salud y vida dentro de
un ambiente que satisfaga sus necesidades.
Matriz de Categoria
TITULO: LA MOTIVACIÓN COMO HERRAMIENTA QUE INDUCE A UN CLIMA ORGANIZACIONAL POSITIVO
Objetivo
Objetivos Específicos
General
Analizar la
motivación Identificar los elementos
como
que causan desmotivación
herramienta
en el proceso laboral.
que induce a
un clima
Verificar si la falta de
organizacional motivación en el ambiente
positivo
de trabajo es individual o
general
Identificar el tipo de
motivación que deben
recibir los trabajadores
dentro de una empresa
Describir los factores
motivacionales que
intervienen en la
estimulación laboral de los
trabajadores.
Hipótesis El Problema
Actualmente las gerencias en las instituciones públicas
y privadas aplica la imposición de criterios esta basada
¿Cuál es el tipo en el poder causando un ambiente tenso que
de motivación obstaculiza la comunicación, además el nivel de
que deben recibir intolerancia y entendimiento se ha vuelto bajo, existe
los trabajadores una gran desmotivación y ambientes de trabajos
dentro de una conflictivos e inadecuadas relaciones entre el personal
empresa?
y los gerentes, además del ausentismo laboral y la
insubordinación, igualmente la falta de consenso al
momento de tomar decisiones.
¿Cuál es la
Los gerentes están muy precarios en su comunicación
relación entre
con sus subalternos, solamente se dirigen a ellos para
motivación y
dar órdenes, y rara vez intercambia opiniones que
clima
conlleven a mejorar los procesos, la motivación no es
organizacional?
desarrollada como un elemento para mejorar el clima
¿Cuáles son los
organizacional.
factores
Los trabajadores desmotivados ejerciendo sus
motivacionales
funciones en un ambiente laboral toxico y un clima
que intervienen
organizacional negativo presentan apatía, agresividad,
en la motivación
se vuelven descuidados en su trabajo, al estar en un
laboral de los
lugar de trabajo monótono y rutinario se sentirán
trabajadores?
 ¿Por qué la
Explicar la motivación es un motivación es un
factor importante en el factor importante
desempeño laboral en el desempeño
laboral?
¿Cuáles son las
principales agotados y de mal humor, su sentido de identidad,
Señalar las principales compromiso y pertinencia desaparecerá, el ausentismo
características y
características y elementos laboral y la empuntada no son justificadas, la conductas
elementos del
del clima organizacional negativas de los trabajadores traerán a la organización
clima
positivo un bajo rendimiento al prestar sus servicios, y si la
organizacional
positivo? misma no cuenta con políticas motivacionales,
incentivos adecuados o puede crear el clima
 Conclusión

Toda investigación tiene un propósito por el cual es diseñada, en el caso de

la siguiente se pretende conocer si la motivación es una herramienta efectiva para
realzar un clima organizacional positivo, y con esto verificar que si se puede
implementar en alguna organización una vez entendido que es posible su
implementación y funcionamiento.
 Referencias bibliográficas

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Disponible en:

http://www.cgr.gob.ve/pdf/leyes/Constitucion.pdf. Consultado el 10/10/2019.

Ley Orgánica del Trabajo, Trabajadores y Trabajadores. Disponible en:

http://www.inces.gob.ve/wp-content/uploads/2017/10/lot.pdf. Consultado el
10/10/2019.