Programa Especializado en Gerencia de Proyectos

Taller de Gerencia de Proyectos-6ta Ed.

Cuarto Entregable

CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Versión 1.0
PROYECTO RELLENO HIDRAULICO
PREPARADO POR: SELAH MINERALS FECHA
REVISADO POR: FECHA
APROBADO POR: FECHA

PROCESO DE ADQUSICIÓN (PRODUCTO/BIEN/SERVICIO A ADQUIRIR)

Descripción del proceso de adquisición

El presente documento evalúa a los proveedores de tuberías para relleno hidráulico, según criterios listados a
continuación, con el propósito de adquirir un importante lote de estas para la implementación de la planta de
relleno hidráulico. Aquellos que satisfagan estos criterios serán elegidos para una posterior etapa en la cual se
decidirá la viabilidad económica de sus ofertas

PROVEEDOR:

CUADRO DE EVALUACIÓN TÉCNICA

Procedimiento de evaluación técnica de las propuestas

RELACIONADOS AL PROVEEDOR (AA% =A+B+C+D+E)

Criterios relacionados con las características del vendedor (experiencia general, cartera de clientes, capacidad financiera, etc.)

PESO VALOR ENTREGABLE

CRITERIO RANGOS TOTAL Documento que certifica el grado de cumplimiento del
(%) RANGO criterio de evaluación
Experiencia 1 - 3 años Copia de contratos anteriores por el
comprobada en el rubro 3 - 5 años concepto de suministro de tuberías para
de fabricación de 30 5 a más 7 2.1 relleno hidráulico
tuberías para relleno años
hidráulico
Estándares de calidad 1-3 Documentos que acrediten los estándares
aplicables a la de calidad aplicables a la manufactura de
fabricación de tuberías tuberías para relleno hidráulico
30 2.1
para relleno hidráulico
3-5
5 a mas 7
Empresas usuarias de 1–3 Documentos que acrediten el número de
tuberías para relleno 10 3–5 0.8 empresas que han trabajado, o trabajan, con
hidráulico 5 a mas 8 el proveedor
Entrega del producto 1–3 Documentos que acrediten la prontitud en la
10 3–5 0.9 entrega del producto por parte del proveedor
5 a mas 9
Garantía 1- 3 Documentos que acrediten que el proveedor
20 3–5 1.8 brinda garantía por el producto que
5 a mas 9 suministra
TOTAL AA 7.7
Suma de totales de cada criterio, para el proveedor evaluado

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RELACIONADOS A LAS COMPETENCIAS (BB%=F+G+H+I+J)

Criterios relacionados con los recursos que tiene el vendedor (Personal, certificaciones, experiencia específica, etc.)

VALOR ENTREGABLE
CRITERIO PESO (%) RANGOS TOTAL Documento que certifica el grado de cumplimiento del
RANGO criterio de evaluación
Capacidad 1–3 Documentos que den fe de la capacidad
técnica del 15 3–5 1.35 técnica del personal del proveedor
personal 5 a mas 9
Experiencia del 1 – 3 años Documentos que demuestren la
personal 3 – 5 años experiencia del personal: records, # de
30 2.7
5 a mas 9 trabajos hechos, empresas en las que
años han trabajado, etc.
Calidad 1–3 Documentos que acrediten la calidad de
30 3–5 2.7 los trabajos efectuados por el
5 a mas 9 proveedor: referencias de sus clientes
Ingeniería de 1–3 Documentos que acrediten el
estructuras 3–5 conocimiento del armado de
10 0.9
5 a mas 9 estructuras por parte del personal del
proveedor
Instalación de 1–3 Documentos que acrediten las
tuberías para 3–5 habilidades y/o capacidades en la
15 1.35
relleno 5 a mas 9 instalación de tuberías por parte del
hidráulico personal del proveedor
TOTAL BB 9.0
Suma de totales de cada criterio, para el proveedor evaluado

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RELACIONADOS CON LA PROPUESTA (CC%=K+L+M+N+O)

Criterios relacionados con la propuesta presentada por el vendedor (metodología, personal asignado, mejoras, etc.)

VALOR ENTREGABLE
CRITERIO PESO (%) RANGOS TOTAL Documento que certifica el grado de cumplimiento del
RANGO criterio de evaluación
Escalabilidad 1–3 Documentos que acrediten que el
3–5 proveedor podrá, si el caso lo requiriese,
15 1.05
5 a mas 7 hacer mejoras para el “crecimiento” de
las instalaciones
Metodología de 1–3 Documentos que acrediten que el trabajo
trabajo 20 3–5 1.6 será efectuado según metodologías
5 a mas 8 acorde con las leyes laborales vigentes
Interrelaciones 1–3 Documentos que acrediten la cultura
3–5 organizacional del proveedor que revele
30 5 a mas 9 2.7 que el personal a su cargo es capaz de
interrelacionarse con otros sin
dificultades
Personal de 1–3 Documentos que acrediten la idoneidad
trabajo 20 3–5 1.8 ingenieril del personal del proveedor
5 a mas 9
Capacidad 1–3 Documentos que acrediten que el
tecnologica 15 3–5 1.35 proveedor usa herramientas de última
5 a mas 9 tecnología
TOTAL CC 8.5
Suma de totales de cada criterio, para el proveedor evaluado

CÁLCULO DEL PUNTAJE TÉCNICO

Procedimiento de cálculo para determinar el puntaje técnico del vendedor

PUNTAJE TÉCNICO = TOTAL AA + TOTAL BB + TOTAL CC = 25.2

CÁLCULO DEL PUNTAJE ECONÓMICO
Procedimiento para la evaluación económica del vendedor
Py = 2 (PMOE) – (Oy/Om) x PMOE
Donde:
Py = Puntaje de la oferta económica del proveedor “y”
Oy = Oferta económica del proveedor “y”
Om = Oferta económica de valor más bajo de todas.
PMOE = Puntaje Máximo de la Oferta Económica (Usualmente 100%).
CÁLCULO DEL PUNTAJE TOTAL
Procedimiento para la evaluación económica del vendedor

PUNTAJE TOTAL = PUNTAJE TÉCNICO x YY% + PUNTAJE ECONÓMICO x ZZ%

YY% + ZZ% = 100%

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