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UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA


FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

TEMA: Órgano Ejecutivo de la Republica de El Salvador Segunda parte.

1- Ramo de Salud
2- Ramo de Trabajo y Previsión Social
3- Ramo de Economía
4- Ramo de Agricultura y Ganadería
5- Ramo de Obras Públicas
6- Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales
7- Ramo de Turismo

ALUMNA NORMA CORINA GUARDADO

SAN SALVADOR, 21 DE OCTUBRE DEL 2018

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1.-Portada…………………………………………………………………… 2
2.-Índice…………………………………………………………………...... 3,6
3.-Introduccion………………………………………………………………. 7
4.-Objetivos de la Investigación…………………………………………… 8
5.-Instituciones

1.-Ramo de Salud
1.1.-Historia del Ramo…………………………………………………… 9
1.2.-Organigrama………………………………………………………… 10
1.3.-Nombre del Ministro y Viceministros y Dirección Magisterial…. 10
1.4.-Determinar la Visión y Misión, del Ramo ………………………… 11
1.5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales del Ramo… 11
1.6.-Determinar las Políticas Institucionales, del Ramo……….......... 12
1.7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo……………….. 12
1.8.-Nombre de cada uno de los D.G y sus Direcciones……………… 12,13
1.9.-Determinar la Visión y Misión de las Direcciones Generales…… 13
1.10.-Determinar los Valores de cada una de las Direcciones G…… 14
1.11.- Determinar las Políticas de cada una de las Direcciones G…… 14
1.12.-Determinar las funciones y atribuciones de las Direcciones G… 14,15

2.-Ramo del de Trabajo y Previsión Social


1.1.-Historia del Ramo…………………………………………………… 15
1.2.-Organigrama………………………………………………………… 16
1.3.-Nombre del Ministro y Viceministros y Dirección Magisterial…. 16
1.4.-Determinar la Visión y Misión, del Ramo ………………………… 16,17
1.5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales del Ramo… 17
1.6.-Determinar las Políticas Institucionales, del Ramo……….......... 17
1.7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo……………….. 18
1.8.-Nombre de cada uno de los D.G y sus Direcciones……………… 18
1.9.-Determinar la Visión y Misión de las Direcciones Generales…… 19
1.10.-Determinar los Valores de cada una de las Direcciones G…… 19

3
1.11.-Determinar las Políticas de cada una de las Direcciones G…. 19,20
1.12.-Determinar las funciones y atribuciones de las Direcciones G… 20

3.-Ramo de Economía
1.1.-Historia del Ramo…………………………………………………… 20,21
1.2.-Organigrama………………………………………………………… 21
1.3.-Nombre del Ministro y Viceministros y Dirección Magisterial…. 22
1.4.-Determinar la Visión y Misión, del Ramo ………………………… 22
1.5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales del Ramo… 22,23
1.6.-Determinar las Políticas Institucionales, del Ramo……….......... 23
1.7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo……………….. 23,24
1.8.-Nombre de cada uno de los D.G y sus Direcciones……………… 24
1.9.-Determinar la Visión y Misión de las Direcciones Generales…… 24,25
1.10.-Determinar las Valores de cada una de las Direcciones G…… 25
1.11.-Determinar las Políticas de cada una de las Direcciones G…. 25
1.12.-Determinar las funciones y atribuciones de las Direcciones G… 26

4.-Ramo Agricultura y Ganadería

1.1.-Historia del Ramo…………………………………………………… 26,27


1.2.-Organigrama………………………………………………………… 27
1.3.-Nombre del Ministro y Viceministros y Dirección Magisterial…. 27
1.4.-Determinar la Visión y Misión, del Ramo ………………………… 28
1.5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales del Ramo… 28,29
1.6.-Determinar las Políticas Institucionales, del Ramo……….......... 29
1.7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo……………….. 29,30
1.8.-Nombre de cada uno de los D.G y sus Direcciones……………… 30
1.9.-Determinar la Visión y Misión de las Direcciones Generales…… 31
1.10.-Determinar las Valores de cada una de las Direcciones G…… 31
1.11 Determinar las Políticas de cada una de las Direcciones G…… 31,32
1.12.-Determinar las funciones y atribuciones de las Direcciones G… 32

4
5.-Ramo de Ramo de Obras Públicas

1.1.-Historia del Ramo…………………………………………………… 32.33


1.2.-Organigrama………………………………………………………… 34
1.3.-Nombre del Ministro y Viceministros y Dirección Magisterial…. 34
1.4.-Determinar la Visión y Misión, del Ramo ………………………… 34,35
1.5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales del Ramo… 35
1.6.-Determinar las Políticas Institucionales, del Ramo……….......... 35,36
1.7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo……………….. 36
1.8.-Nombre de cada uno de los D.G y sus Direcciones……………… 36,37
1.9.-Determinar la Visión y Misión de las Direcciones Generales…… 37
1.10.-Determinar las Valores de cada una de las Direcciones G…… 37
1.11.- Determinar las Políticas de cada una de las Direcciones G…… 38
1.12.-Determinar las funciones y atribuciones de las Direcciones G… 38

6.-Ramo de Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales

1.1.-Historia del Ramo…………………………………………………… 38,39


1.2.-Organigrama………………………………………………………… 39
1.3.-Nombre del Ministro y Viceministros y Dirección Magisterial…. 39
1.4.-Determinar la Visión y Misión, del Ramo ………………………… 40
1.5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales del Ramo… 40,41
1.6.-Determinar las Políticas Institucionales, del Ramo……….......... 41
1.7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo……………….. 42
1.8.-Nombre de cada uno de los D.G y sus Direcciones……………… 42
1.9.-Determinar la Visión y Misión de las Direcciones Generales…… 43
1.10.-Determinar las Valores de cada una de las Direcciones G…… 43
1.11.-Determinar las Políticas de cada una de las Direcciones G…… 43
1.12.-Determinar las funciones y atribuciones de las Direcciones G… 43,44

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7.-Ramo de Turismo

1.1.-Historia del Ramo…………………………………………………… 44


1.2.-Organigrama………………………………………………………… 44
1.3.-Nombre del Ministro y Viceministros y Dirección Magisterial…. 45
1.4.-Determinar la Visión y Misión, del Ramo ………………………… 45
1.5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales del Ramo… 45,46
1.6.-Determinar las Políticas Institucionales, del Ramo……….......... 46
1.7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo……………….. 46
1.8.-Nombre de cada uno de los D.G y sus Direcciones……………… 47
1.9.-Determinar la Visión y Misión de las Direcciones Generales…… 47
1.10.-Determinar las Valores de cada una de las Direcciones G…… 48
1.11.-Determinar las Políticas de cada una de las Direcciones G…… 48
1.12.-Determinar las funciones y atribuciones de las Direcciones G… 48
8.-Conclusiones…………………………………………………………………. 49
9.-Recomendaciones…………………………………………………………… 50
10.-Bibliografía………………………………………………………………….. 51.52
11.-Anexos………………………………………………………………………. 53,57

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INTRODUCCÌON

ORGANO EJECUTIVO

El gobierno, o sea la autoridad que hace las decisiones del Estado, está
representado por el Poder Ejecutivo. En nuestro país, El Salvador, el titular del poder
ejecutivo es el presidente (en estos momentos Salvador Sánchez Cèren). El
presidente también elige a su gabinete para cada ministerio del país. Nuestro
sistema se le conoce como presidencialista. El presidente puede destituir a los
ministros “a su discreción”, y la Asamblea Legislativa puede destituir al presidente
si lo considera. El vicepresidente sólo puede ser despedido por la Asamblea en
situaciones especiales mencionadas en nuestra Constitución.
.
Las secretarias de estado son el ente que el utiliza el Gobierno Central de El
Salvador para realizar todas las actividades que con llevan la Administración
Publica. Cada secretaria estará a cargo de un ministro quien actuara con la
colaboración de uno o más viceministros. Hoy tenemos 14 ministerios o secretarias
de estado, que en este trabajo detallaremos cada una de ellas, su historia, su
estructura, los ministros que están a cargo, su misión y visión y sobre todo sus
políticas y sus funciones que cada una tienen. En este trabajo hablaremos de los
otros 7 ramos que conforman el Órgano Ejecutivo.

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Objetivos Generales

 Identificar los diferentes Ministerios que conforman el Órgano Ejecutivo del El


Salvador y analizar la estructura de cada uno de ellos.

Objetivos Específicos

 Conocer la historia y la estructura organizativa de cada ministerio.


 Mencionar las funciones y atribuciones de cada ministerios
 Definir la visión y misión de cada ministerio
 Identificar las políticas, funciones y atribuciones de cada ministerio.

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1. Estructura del Órgano Legislativo

HISTORIA

El primer congreso federal centroamericano, que tomó el nombre de Asamblea


Nacional Constituyente, se reunió el 1º de julio de 1823 para ratificar
la independencia y se declaró formalmente instalada el día siguiente. Este hecho
es el que dio inicio a la historia de las actividades legislativas de
los países centroamericanos. El 9 de febrero de 1824 se instaló el primer
Congreso Federal ordinario del nuevo Estado, el cual tomó el nombre
de República Federal de Centro América, con diversas etapas e interrupciones,
el poder Legislativo Federal continuó sus actividades hasta el 20 de
julio de 1838, fecha en que disolvió el último congreso. El poder
Ejecutivo Federal subsistió hasta el 30 de julio de 1839.

El 5 de noviembre de 1975, la Asamblea Legislativa se instaló en su actual sede,


el Palacio Legislativo en el Centro de Gobierno de San Salvador y la Junta Directiva
que presidía el Dr. Rubén Alfonso Rodríguez, decidió trasladar también la
denominación del Salón Azul y otorgárselo específicamente al lugar destinado para
las sesiones plenarias.

En 1981 se convocó a elecciones generales para una Asamblea Constituyente, las


cuales fueron criticadas por la naciente guerrilla por excluir a los partidos de
izquierda. A pesar del boicot marxista, las elecciones se realizaron con éxito. El
resultado electoral no le dio la mayoría a ninguna fuerza política, lo que obligó a
entrar a un proceso de diálogo entre los partidos políticos para que se instalara la
Asamblea Constituyente, que tenía como tarea nombrar un Gobierno provisional,

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legislar y redactar la nueva Constitución. Con lo cual se encausó al país, al estado
de derecho que se interrumpió con el golpe de Estado de 1979.

De esta Asamblea Constituyente surgió la Constitución de 1983, que introdujo


procedimientos para permitir a los diputados reformarla, con limitaciones para
impedir reformar el sistema de gobierno, el territorio de la República y la
alternabilidad en el ejercicio de la Presidencia de la República (Art. 248 Cn.). Este
mecanismo ha permitido a los diputados realizar reformas a la Constitución hasta
este día, la Constitución de 1983 nos ha permitido avanzar en la resolución de los
conflictos entre los diferentes estamentos de la sociedad en forma pacífica.

La historia legislativa refleja un proceso evolutivo hacia una sociedad más estable y
armoniosa, gracias a todos los salvadoreños que en el correr del tiempo, han
aportado en su carácter de diputados, elementos valiosos para la construcción de
una sociedad mejor.

2.-Organigrama del Ramo de Salud

La estructura del Poder Legislativo: Se compone de un Senado y una Cámara de


Diputados, cuyos miembros son elegidos por voto directo. Ambas Cámaras
forman el Congreso de la República.

Conforme a la Constitución vigente, la asamblea legislativa salvadoreña es un


cuerpo colegiado unicameral. Se compone de 84 diputados, todos elegidos por
voto popular directo según el sistema de representación proporcional para un
período de tres años y son elegibles para la reelección inmediata
indefinidamente.

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3.-Nombre del Ministro y Viceministros y dirección del
Despacho del Ramo de Salud

La Junta Directiva de la Asamblea Legislativa está integrada por una Presidencia,


Vicepresidencias y Secretarías. Se conforma procurando la participación de todos los grupos
parlamentarios, con base a los criterios de pluralidad y proporcionalidad, de conformidad al
Protocolo de Entendimientos.

Norma Quijano

Presidente del Órgano Legislativo, dirección: Centro de Gobierno "José Simeón


Cañas", San Salvador CP 1101.

Serafín Orantes

Primer Vicepresidente del Órgano Legislativo, dirección: Centro de Gobierno "José


Simeón Cañas", San Salvador CP 1101.

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Yanci Urbina

Tercera Vicepresidenta del Órgano Legislativo, dirección: Centro de Gobierno "José


Simeón Cañas", San Salvador CP 1101.

Alberto Romero

Cuarto Vicepresidenta del Órgano Legislativo, dirección: Centro de Gobierno "José


Simeón Cañas", San Salvador CP 1101.

4.-Determinar la Visión y Misión de la Estructura del Órgano


Legislativo.

VISIÒN

MISIÒN

Es el propósito de estudiar, analizar y aprobar, o rechazar, las diferentes iniciativas


de ley que se presentan a la Asamblea Legislativa

5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales

VALORES

1) OBSERVAR EN TODO MOMENTO CONDUCTA CORRECTA Y HONORABLE, ASÍ

2) Aplicar los principios de probidad y transparencia en la gestión legislativa.

3) Fortalecer la credibilidad institucional de la Asamblea.

4) Actuar en forma tal que su conducta pueda admitir el examen público de la población.

5) Anteponer siempre el interés público al interés privado.

6.-Integridad y Ética, Orientarlo a actuar de manera recta. Su conducta es intachable y es


transparente en su relación con las personas.

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6.-Determinar las Políticas Institucionales del Ramo de Salud

Transparencia y ética: Los fondos públicos asignados al Órgano Legislativo a través de su


Presupuesto, deberán administrarse y ejecutarse teniendo como principios rectores la ética y la
transparencia, ya que como Órgano fundamental del Estado, le corresponde dar el ejemplo para el
cumplimiento de la Ley de Acceso a la Información Pública y Ley de Ética Gubernamental.

Rendición de cuentas: Teniendo como guía los principios rectores anteriores, en el marco de una
administración eficaz, eficiente y oportuna, los funcionarios responsables de la conducción
administrativa y financiera de la institución están obligados a rendir cuentas permanentemente de
los actos que realicen y de los resultados que obtengan, así como de los actos que les fueren
delegados por autoridad superior.

Equidad de género: Para el fortalecimiento de la equidad de género y la atención a personas con


capacidades especiales, se promoverá la práctica de una cultura institucional orientada con esos
fines, Los beneficios de esta cultura constituirán el aporte Institucional al desarrollo social.

Medio ambiente y prevención de riesgos: Los planes institucionales deberán expresar los criterios
medioambientalistas y de prevención de riesgos de acuerdo con la Ley del Medio Ambiente, Ley
General de Prevención de Riesgos en los Lugares de Trabajo, el Código de Trabajo Vigente y demás
leyes aplicables.

7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo de Salud


Entre las principales funciones asignadas por el Art. 131 de la Constitución
salvadoreña, a la Asamblea Legislativa, están:2

 Aprobar, reformar, derogar e interpretar las leyes de la República;


 Ratificar los tratados o pactos que celebre el Estado de El Salvador con otros
Estados u organismos internacionales;
 Controlar las actuaciones del Órgano Ejecutivo;
 Establecer los impuestos, tasas y contribuciones, asimismo, decretar
anualmente el Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Administración Pública
de El Salvador;

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 Elegir a los magistrados de la Corte Suprema de Justicia, a los magistrados del
Tribunal Supremo Electoral, a los magistrados de la Corte de Cuentas de la
República, al Fiscal General de la República, al Procurador General de la
República, al Procurador para la Defensa de los Derechos Humanos, y a los
miembros del Consejo Nacional de la Judicatura.

A la Asamblea Legislativa le corresponden fundamentalmente la atribución


de legislar. Otras atribuciones son:

 Decretar impuestos, tasas y contribuciones,


 Ratificar los tratados o pactos que celebre el Ejecutivo con otros estado u
organismos internacionales,
 Decretar el presupuesto de ingresos y egresos de la administración pública,
 Crear y suprimir plazas y asignar sueldos a los funcionarios y empleados de
acuerdo al régimen del servicio civil,
 Establecer y regular el sistema monetario nacional,
 Declarar la guerra y ratificar la paz,
 Conceder amnistías e indultos.

2.- Estructura del Órgano Judicial

HISTORIA

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2.-Estructura del Ramo de Trabajo y Previsión Social

ORGANIGRAMA

3.-Nombre del Ministro y Viceministros y dirección del


Despacho del Ramo de Trabajo y Previsión Social

4.- Determinar la Visión y Misión del Ramo Trabajo y Previsión


Social

VISIÒN

“Ser un Órgano Judicial moderno, reconocido a nivel nacional e internacional por


concentrar sus esfuerzos en asegurar la accesibilidad a la justicia y en lograr
transparencia en sus procesos dentro del marco normativo vigente, en apoyo a la
consolidación del Estado de Derecho, la paz y la democracia en la sociedad
salvadoreña”.

MISIÒN

Administrar Justicia de forma ágil e imparcial, cumpliendo con los principios y


garantías constitucionales, respetando el debido proceso y la independencia judicial
para garantizar la seguridad jurídica y el fortalecimiento del Estado de Derecho
salvadoreño mediante un recurso humano profesionalizado y comprometido”.

5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales del Ramo


de Trabajo y Previsión Social
VALORES

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6.-Determinar las Políticas Institucionales del Ramo Trabajo y
Previsión Social

Modernizar la administración de justicia, mediante el reordenamiento organizativo


funcional del Órgano Judicial, utilizando procedimientos sistematizados de gestión
y apoyo informático moderno; reconocimiento de la dignidad, bienestar, integridad
moral y responsabilidad de los funcionarios, servidores judiciales y administrativos;
y garantizar condiciones dignas y adecuadas a las diferentes dependencias del
Órgano Judicial, que permitan brindar servicios de calidad al público usuario en
general, según las nuevas formas de administrar justicia

7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo Trabajo y


Previsión Social

Corresponde exclusivamente a este Órgano la potestad de juzgar y hacer ejecutar


lo juzgado en materias Constitucional, Civil, Penal, Mercantil, Laboral, Agraria, y de
lo Contencioso Administrativo, así como en las otras que determine la ley.
3.-Ramo de Economía
HISTORIA

El Ministerio de Economía es una de las Secretarías de Estado que configuran el


Órgano Ejecutivo del Gobierno Central.

Antes del año 1950, existía el Ramo denominado de Economía, Hacienda, Crédito
Público, Industria y Comercio; el cual era el encargado en ese entonces de realizar
la reforma tributaria y administrativa y, por otra parte, desarrollar planes coordinados
de fomento económico. Como esta labor requería de una atención especial y
separada, se decidió dividir las funciones indicadas en dos aspectos: hacendario y
económico.

Por Decreto No. 517 del 28 de febrero de 1950, el Consejo de Gobierno


Revolucionario, a propuesta del Ramo de Economía y Hacienda, decretó la creación
de los Ramos de Economía y de Hacienda, encomendándolos a dos ministerios
diferentes, los cuales estarían a cargo de un Ministro y un Subsecretario.

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Posteriormente, a partir del 20 de diciembre de 1980, la Junta Revolucionaria de
Gobierno, separó del Ministerio de Economía todo lo que se refiere a las relaciones
comerciales con otras naciones fuera del área Centroamericana y se creó el
Ministerio de Comercio Exterior.

El 27 de julio de 1989, según Decreto Legislativo No. 295, de fecha 27 de julio del
mismo año, se fusionaron los Ministerios de Comercio Exterior y de Economía.

A partir del 1 de junio de 1995, se crea el Viceministerio de Comercio e Industria del


Ministerio de Economía, como ente rector, facilitador, coordinador, promotor y
normativo de las Políticas de Gobierno en materia de Comercio e Industria a nivel
nacional; a partir de lo cual el Ministerio de Economía se conforma por el Ministro,
Viceministro de Economía y Viceministro de Comercio e Industria.

2-Estructura del Ministerio Ramo de Economía

ORGANIGRAMA

3.-Nombre del Ministro y Viceministros y dirección del Despacho


Ministerial Ramo de Economía

Dra. Luz Estrella Rodríguez de Zúñiga


Ministra de Economía
Licda. Merlín Alejandrina Barrera López
Viceministra de Comercio e Industria

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Lic. Julián Ernesto Salinas Ventura
Viceministro de Economía.

4.-Determinar la Visión y Misión del Ramo de la Economía


VISIÒN
“Ser la institución eficaz que promueva de manera sostenible, el desarrollo de una
economía competitiva y justa.”

MISIÒN

“Somos la institución que fomenta y fortalece las capacidades de los sectores


productivos y que busca oportunidades para su desarrollo, a través de la integración
económica regional, el desarrollo de los mercados nacionales e internacionales y
las políticas e iniciativas que garanticen la producción de bienes y servicios
competitivos, contribuyendo a la prosperidad del país.”

5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales Ramo de


Economía
VALORES

Respeto: Reconocemos, aceptamos y valoramos las necesidades, derechos,


intereses y sentimientos propios y de los demás.

Compromiso: Asumimos nuestra obligación de satisfacer las necesidades y


expectativas de los usuarios de la institución, con esmero, profesionalismo y
eficiencia, contribuyendo así al éxito de la misma.

Transparencia: Actuamos mostrando nuestra gestión y toda la información


resultante de la misma para que esté disponible a la ciudadanía que la requiera.

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Inclusión: Reconocemos en los distintos grupos sociales el valor que hay en cada
diferencia, el respeto a la diversidad.

6.-Determinar las Políticas Institucionales del Ministerio.

1.-Dirigir y coordinar la política económica del país e institucional del Ministerio


desarrollo económico y social del país.

2.-Contribuir al desarrollo económico y social del país, mediante la implantación de


políticas que conlleven a incrementar la inversión nacional y extranjera;

3.-Consolidar los esfuerzos destinados a propiciar el desarrollo de la libre


competencia del comercio y la inversión, a través de la administración transparente.

4.- Apoyar al sector privado nacional en la búsqueda de nuevos mercados para los
productos y servicios nacionales, para ampliar las oportunidades comerciales y de
progreso.

7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo de


Economía.
a) Dirigir el desarrollo y cumplimiento de las funciones generales asignadas al
Ministerio, y para el caso, ejercer jurisdicción en todas las unidades y dependencias
orgánicas del mismo.

b) Velar por el estricto cumplimiento de las leyes, la probidad administrativa y la


correcta inversión de los fondos públicos en los negocios confiados a su cargo.

c) Refrendar los decretos y acuerdos dictados por el Presidente de la República,


relacionados con su Despacho y los que emita el Consejo de Ministros.

d) Dirigir, tramitar, resolver e inspeccionar las acciones relacionadas con la


Secretaría a su cargo.

e) Delegar las funciones de gestión administrativa, de conformidad con la ley.

f) Nombrar y remover a los funcionarios y empleados de su ramo, cuando le


corresponda hacerlo conforme a la ley.

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8.- Nombre de cada uno de los Directores Generales y dirección
del Ramo de la Economía
Lic. José Alfredo Carvajal Amaya.
Director de Cooperación Internacional, Dirección: Alameda Juan Pablo II y Calle
Guadalupe Edificio C1 - C2, Centro de Gobierno. San Salvador.
Lic. Francisco José Martínez Sermeño
Director de Coordinación de Políticas Productivas, Dirección: Alameda Juan
Pablo II y Calle Guadalupe Edificio C1 - C2, Centro de Gobierno. San Salvador.
Licda. Marta Rosa Margarita Ortiz Quintanar.
Directora de Administración de Tratados Comerciales, Dirección: Alameda Juan
Pablo II y Calle Guadalupe Edificio C1 - C2, Centro de Gobierno. San Salvador.
Lic. Eduardo Alexander Ramirez Acosta.
Director de Hidrocarburos y Minas, Dirección: Alameda Juan Pablo II y Calle
Guadalupe Edificio C1 - C2, Centro de Gobierno. San Salvador.

9.-Determinar la Visión y las Direcciones Generales del Ramo de


Economía.
Dirección de Hidrocarburos y Minas

VISIÒN

Mantener el reconocimiento internacional y ampliar los alcances de la acreditación


de la Dirección, en todas sus actividades.

MISIÒN

Regular y vigilar con personal calificado, el mercado nacional de los hidrocarburos


y la actividad minera para que funcionen con transparencia y equidad, garantizando
que los consumidores reciban productos de calidad y en cantidad exacta,
contribuyendo al desarrollo económico y social del país.

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10.-Determinar y desarrollar los Valores de las Direcciones
Generales del Ramo de Economía.
Respecto, Compromiso, Inclusión, Transparencia.

11.-Determinar las Políticas de cada una de las Direcciones


Generales.

Dirección de Hidrocarburos y Minas

En el área de hidrocarburos, la Dirección de Hidrocarburos y Minas está facultada


para regular y vigilar la importación y exportación, el depósito, transporte,
distribución y comercialización de los productos de petróleo, así como la
construcción y funcionamiento de los depósitos y tanques para consumo privado, y
demás actividades.

Adicionalmente la ley reguladora del depósito, transporte y distribución de productos


de petróleo faculta a la Dirección a realizar el cálculo y publicación de los precios de
referencia para los combustibles; así como también el precio máximo del Gas
Licuado de Petróleo para consumo doméstico.

En el área de minas, la Dirección de Hidrocarburos y Minas regula la exploración,


explotación, procesamiento y comercialización de los recursos naturales no
renovables (minerales metálicos y no metálicos).

12.-Determinar las funciones y atribuciones de las Direcciones


Generales

La Dirección de Hidrocarburos y Minas regula y supervisa los sectores de


hidrocarburos y minas, por medio de la aplicación de la ley reguladora de depósito,
transporte y distribución de productos de petróleo, la ley de gas natural, la ley de
minería y sus respectivos reglamentos. La Dirección busca garantizar la
transparencia de los procedimientos, mejorar el servicio al usuario, alcanzar una
mayor eficiencia y reducir los tiempos de respuesta

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4.- Ramo de Agricultura y Ganadería

HISTORIA

Desde antes de 1893 preocupa al gobierno de la Republica el incremento de la


industria agrícola nacional como patrimonio principal de la nación; en aquel
entonces ya existían algunas disposiciones sobre la materia, dispersa en Decretos
y otras leyes del país, pero parece que fue en el citado año cuando, con la
promulgación del “Código de Agricultura”, se manifestó concretamente esa
preocupación, puesto que de esa manera se estaba reconociendo la importancia de
las actividades agrícola.

Creación de la Secretaria de Estado de Agricultura


En el año de 1911, al asumir la Presidencia de la República el Dr. Manuel Enrique
Araujo, el 1º de marzo de dicho año, en el Decreto de Organización del Gabinete de
Gobierno (D.E. del 1º de marzo de 1911. D.O. Nº 50 del 2 de marzo de 1911), creó
la Secretaria de Agricultura.

A pesar de que, posiblemente por la situación económica de la época, el Ministerio


no pudo operar independientemente, el prestigio, la constancia de su labor modesta
y las necesidades del mejoramiento agropecuario nacional, hicieron que en Octubre
de 1946, ya con la denominación del MINISTERIO DE AGRICULTURA E

INDUSTRIA, surgiera a la vida pública con su propia estructura orgánica, iniciando


así, su presente época de desarrollo y progreso.

(Decreto Nº 134 del 14 de octubre de 1946. Diario Oficial Nº 234 del 22 del mismo
mes y año).

2.- Estructura del Ramo Agricultura y Ganadería

22
ORGANIGRAMA

3.-Nombre del Ministro y Viceministros y dirección del


Despacho del Ramo Agricultura y Ganadería

Lic. Orestes Fredesman Ortez Andrade.


Ministro de Agricultura y Ganadería, Dirección: Final 1° Avenida Norte, 13 Calle
Ote. Y Av. Manuel Gallardo, Santa Tecla, La Libertad, El Salvador, C.A.
Lic. Hugo Alexander Flores
Ministro de Agricultura y Ganadería, Dirección: Final 1° Avenida Norte, 13 Calle
Ote. Y Av. Manuel Gallardo, Santa Tecla, La Libertad, El Salvador, C.A.

4.-Determinar la Visión y Misión del Ramo de Agricultura y


Ganadería

VISIÒN

Ser una institución de excelencia, moderna y eficiente; reconocida por la población


nacional y la comunidad internacional, por la calidad de sus servicios
especializados, líder del desarrollo sustentable de los subsectores agrícola,
pecuario, forestal, pesquero y acuícola, y su medio rural, que promueve

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oportunidades incluyentes y equitativas para el buen vivir de las familias
salvadoreñas.

MISIÒN

Somos la institución que formula y ejecuta políticas que promueven el desarrollo


sustentable agrícola, pecuario, forestal, pesquero, acuícola, la seguridad y
soberanía alimentaria; con enfoque de adaptación al cambio climático, a través de
planes, programas y proyectos, brindado servicios de calidad para los actores de
sector, con trasparencia, inclusión y equidad para el buen vivir de las familias
salvadoreñas.

5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales Agricultura


y Ganadería

VALORES

Equidad: Nuestros Servicios están orientados bajo principios de justicia social, con
igualdad de oportunidades y beneficios para los productores y productoras del
sector agropecuario ampliado.

Calidad: Dedicamos nuestro mayor esfuerzo a satisfacer las necesidades de los


productores y productoras, mediantes un equipo de profesionales comprometidos
con la calidad, la integridad y el respecto a nuestros usuarios.

Ética: Nuestro trabajo está orientado principios de responsabilidad, integridad y


transparencia.

Crecimiento: Fomentamos el crecimiento y desarrollo económico y social de los


productoras y productores del sector, propiciando mejores condiciones y calidad de
vida a la familia rural de país.

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6.-Determinar las Políticas Institucionales del Ramo de
Agricultura y Ganadería
Políticas sobre Diseño y uso de documentos

El Ministerio de Agricultura y Ganadería, regulará el diseño y uso de los siguientes


tipos de documentos internos:

1.-Reglamento de Organización Interna


2.- Manuales de Organización de las dependencias
3.-Plan Estratégico Institucional.
4.-Plan Anual Operativo Institucional y de las dependencias
5.-Planes Estratégicos y Operativos de áreas de Gestión Especializada-

7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo de


Agricultura y Ganadería

1-La ejecución de la política y administración de las actividades del sector


agropecuario mediante planes y programas de desarrollo a nivel nacional.

2-Investigar, desarrollar y divulgar tecnologías que sean aplicables a las


condiciones ambientales y socio-económicas del país y que conduzcan al
incremento de la producción y la productividad

3.- Desarrollar actividades de capacitación a los productores y trabajadores del


sector agropecuario y a los funcionarios profesionales y técnicos del mismo sector.

4.- Contribuir a la tecnificación de la actividad agropecuaria mediante la formación


y especialización de profesionales agrícolas a nivel medio.

8.-Nombre de cada uno de los Directores Generales y dirección


de sus correspondientes oficinas.

Lic. Walter Menjivar

25
Director General de Administración y Finanzas, Dirección: Final 1° Avenida
Norte, 13 Calle Ote. Y Av. Manuel Gallardo, Santa Tecla, La Libertad, El Salvador,
C.A.
Ing. Jorge Alberto Salinas
Oficina de Políticas y Planificación Sectorial (OPPS), Dirección: Final 1° Avenida
Norte, 13 Calle Ote. Y Av. Manuel Gallardo, Santa Tecla, La Libertad, El Salvador,
C.A.
Lic. José Rene López Cañas
Oficina de Asesoría Jurídica (OAJ), Dirección: Final 1° Avenida Norte, 13 Calle
Ote. Y Av. Manuel Gallardo, Santa Tecla, La Libertad, El Salvador, C.A.
Lic. Catalina Vásquez
Oficina de Comunicaciones (ODC), Dirección: Final 1° Avenida Norte, 13 Calle
Ote. Y Av. Manuel Gallardo, Santa Tecla, La Libertad, El Salvador, C.A.

9.-Determinar la Visión y Misión de las Direcciones Generales del


Ramo de Agricultura y Ganadería

Dirección General de Desarrollo de la Pesca y la Acuicultura

VISIÒN

Haber Mejorado la calidad de vida de las familias rurales y las condiciones


ambientales del país, ejerciendo el liderazgo y articulando el Sistema Nacional de
Innovación Tecnológica y Agropecuaria.

MISIÒN

Proveer soluciones tecnológicas innovadoras al sector agropecuario ampliado,


para contribuir a mejorar la situación ambiental del país, garantizando la
seguridad alimentaria y nutricional de la población salvadoreña y su calidad de
vida.

26
10.-Determinar y desarrollar los Valores de las Direcciones
Generales Ramo de Agricultura y Ganadería

Equidad, Calidad, Ética y Crecimiento

11.-Determinar las Políticas de cada una de las Direcciones


Generales.

1.-Asesorar a las autoridades y dependencias del MAG, en materia de evaluación,


formulación e implementación de políticas y estrategias sectoriales: agropecuarias,
comercial agropecuaria, y de seguridad alimentaria;

b) Analizar el entorno socioeconómico y ambiental del sector agropecuario, forestal,


pesquero y acuícola para el diseño de políticas y estrategias sectoriales;
c) Diseñar, formular y proponer políticas y estrategias sectoriales: agropecuarias,
comerciales, y seguridad alimentaria;

d) Asesorar y apoyar los procesos de negociaciones comerciales bilaterales,


multilaterales y de integración regional, y dar seguimiento al cumplimiento de los

acuerdos comerciales en los temas agrícolas, pecuarios, forestales, pesqueros y


acuícolas, en representación o acompañamiento de los productores y productoras
nacionales; y
e) Asesorar a las autoridades superiores en materia de política agraria.

12.-Determinar las funciones y atribuciones de las Direcciones


Generales
Dirección General de Desarrollo de la Pesca y la Acuicultura

27
1.-Analizar al ministerio de Agricultura y Ganadería en la formulación de la de
política nacional de desarrollo científico y tecnológico agropecuario y forestal.

2.-Contribuir a ejecutar la política nacional de desarrollo científico y tecnológico


agropecuario forestal

3.- Desarrollar la generación y transferencia de tecnologias agropecuaria y forestal.

4.-Divulgar logros y resultados de la investigación generada en el país o introducida


con el fin de facilitar la adopción de las tecnologias apropiadas-

5.- Ramo de Obras Públicas

Historia

La modernización de la infraestructura de transporte que comenzó con los


ferrocarriles, también se pudo apreciar en las principales ciudades de San Salvador
y Santa Ana. Las carretas y carruajes que llevaban a las personas de un punto de
la ciudad a otro fueron reemplazados primero por tranvías de tracción animal y
después por tranvías eléctricos. Ya en la década de 1920 fueron asfaltadas las
principales calles de San Salvador, y la mejoría de las calles obedecía también a
otra consideración fundamental: la llegada del automóvil allá por 1915 y, pocos años
más tarde, del camión y del autobús.
En 1905 es creada una oficina bajo el nombre de Cuerpo de Ingenieros Oficiales. A
esta oficina le correspondía la Dirección General de Obras Públicas como
dependencia directa del Ministerio de Fomento, con la salvedad de que los trabajos
de caminos eran realizados por el Ministerio de Gobernación. A este le correspondía
la inmediata inspección técnica en la ejecución de todas aquellas obras que sin ser
nacionales se auxilien con fondos del tesoro público, asignándole funciones de
ejecución y mantenimiento de las obras públicas, así como la construcción y
mantenimiento de los edificios destinados al servicio público, y en general, todas las
obras de ornato y mejora de las poblaciones de la República, entre otras.
En 1952, la Dirección de Urbanización y Arquitectura cambia nombre a Dirección de
Urbanismo y Arquitectura.
28
En 1954, la Dirección de Urbanismo y Arquitectura y la Dirección de Caminos, se
convierte en Direcciones Generales dentro del Ramo de Obras Públicas. Todos
estos cambios son producto de la necesidad de ordenar el crecimiento de las
ciudades, tanto en su parte arquitectónica como en infraestructura, por lo cual se le
encomiendan las funciones específicas de construir, mantener y rehabilitar la
infraestructura urbana y vial del país, en esta última se incluyen las carreteras
interurbanas, rurales y urbanas; las cuales se constituyen en uno de los pilares que
sostiene la economía nacional.

Actualmente el Ministerio de Obras Públicas, dentro de su organización cuenta con


tres Viceministerios: de Transporte, el cual se encarga de la reglamentación del
tráfico, tanto rural como urbano, así como de los transportes aéreos, terrestre y
marítimos; De vivienda y Desarrollo Urbano, que se encarga de todo lo relativo a las
proyecciones de desarrollo urbano, planificación y ejecución de los diferentes.
programas, cuyo objetivo primordial es disminuir el déficit habitacional del país.

2.-Estructura del Ramo de Obras Públicas

ORGANIGRAMA

29
3.-Nombre del Ministro y Viceministros y dirección del
Despacho del Ramo Obras Publicas.

Arquitecto Eliud Ulises Ayala Zamora


Ministro de Obras Públicas, Transporte, Vivienda y Desarrollo Urbano,
Dirección, Km. 5 1/2 carretera a Santa Tecla, Plantel MOP, San Salvador
Ingeniero Emilio Ventura
Viceministro de Obras Públicas, Dirección, Km. 5 1/2 carretera a Santa Tecla,
Plantel MOP, San Salvador
Arq. Roberto Góchez.
Viceministro de Vivienda y Desarrollo Urbano, Dirección, Km. 5 1/2 carretera a
Santa Tecla, Plantel MOP, San Salvador

30
Nelson Napoleón García Rodríguez.
Viceministro de Transporte, Dirección, Km. 5 1/2 carretera a Santa Tecla,
Plantel MOP, San Salvador

4.-Determinar la Visión y Misión del Ramo de Obras Públicas.


VISIÓN
Institución rectora y líder del ordenamiento y desarrollo territorial, centrada en el
desarrollo de la infraestructura, la vivienda y el transporte, a fin de elevar la calidad
de vida de la población, en armonía con la naturaleza y con altos niveles de calidad
y de transparencia.

MISIÓN

Liderar, rectorar y gestionar la obra pública, la vivienda y el transporte, para


dinamizar el desarrollo humano, en un territorio ordenado y sustentable, que integre
el esfuerzo público, privado y ciudadano, con ética y transparencia, en una
perspectiva regional.

5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales del Ramo


de Obras Públicas.
VALORES

Igualdad, Equidad, Inclusión, Seguridad Humana, Solidaridad, Justicia.

6.-Determinar las Políticas Institucionales del Ramo de Obras


Publicas

1) Delegar las funciones de gestión administrativa de conformidad con la ley.


2) Crear y suprimir unidades y dependencias administrativas del ministerio.
3) Presentar al presidente o presidenta de la república, anualmente la memoria de
las labores.

31
4) Aprobar y ejecutar los Manuales, políticas y procedimientos que fueren
necesarios en el ramo.
5) Asistir al presidente o presidenta de la república y a otros entes del Órgano
Ejecutivo, en la formulación de planes de desarrollo de los sectores o regiones
asignados a cada secretaria de estado y velar por la ejecución y eficiente
funcionamiento de los mismos.

7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo de Obras


Públicas.

Gestionar la obra pública, el transporte, y la vivienda y el desarrollo urbano;


mediante el ejercicio de la rectoría y el liderazgo, desde un enfoque de construcción
de hábitat, para dinamizar el desarrollo, la productividad, el desempeño logístico de
un territorio ordenado y sustentable, que integre el esfuerzo público, privado y
ciudadano, con ética y con una perspectiva regional.

8.-Nombre de cada uno de los Directores Generales y dirección


de sus correspondientes oficinas
Lic. Walter Alemán
Gerencia General de la Gestión Corporativa del Ramo de Obras Públicas,
Dirección, km. 10 1/2 carretera al Puerto de La Libertad, Antiguo Cuscatlán, La
Libertad
Lic. Marco Julio Iraheta
Gerencia Legal Institucional, Dirección, Km. 5 1/2 carretera a Santa Tecla, Plantel
MOP, San Salvador.
Lic. Joaquín Alberto Montano
Gerencia Financiera Institucional, Dirección, Km. 5 1/2 carretera a Santa Tecla,
Plantel MOP, San Salvador.
Ana Margarita Salinas de García
Gerencia de Adquisiciones y Contrataciones Institucional, Dirección, Km. 5.5,
Alameda Manuel Enrique Araujo, San Salvador 2112, El Salvador.

32
Arq. Roxana Alejandra Gutiérrez Dubon
Dirección de Infraestructura Inclusiva y Social, Dirección, Km. 5 1/2 carretera a
Santa Tecla, Plantel MOP, San Salvador.

9.-Determinar la Visión y Misión de las Direcciones Generales


Ramo de Agricultura y Ganadería

VISIÓN
Instituciones rectora y líder del ordenamiento y desarrollo territorial, centrada en el
desarrollo de la infraestructura, la vivienda y el transporte, a fin de elevar la calidad
de vida de la población, en armonía con la naturaleza y con altos niveles de calidad
y de transparencia.

MISIÓN

Liderar, rectorar y gestionar la obra pública, la vivienda y el transporte, para


dinamizar el desarrollo humano, en un territorio ordenado y sustentable, que integre
el esfuerzo público, privado y ciudadano, con ética y transparencia, en una
perspectiva regional.

10.-Determinar y desarrollar los Valores de las Direcciones


Generales Ramo de Agricultura y Ganadería
 Igualdad
 Equidad
 Inclusión
 Seguridad Humana
 Solidaridad
 Justicia

11.-Determinar las Políticas de cada una de las Direcciones


Generales del Ramo de Obras Públicas.

33
Gerencia General de la Gestión Corporativa del Ramo de Obras Públicas.

La Gerencia General de la Gestión Corporativa del Ramo de Obras Publicas tiene


como objetivo garantizar el trabajo coordinado entre las unidades corporativas del
ministerio, depende jerárquicamente del ministro o ministra y ejerce autoridad
funcionalmente con las unidades corporativas del ministerio.

12.-Determinar las funciones y atribuciones de las Direcciones


Generales de Ramo de Obras Públicas.

Gerencia General de la Gestión Corporativa del Ramo de Obras Públicas


1.-Coordinar las reuniones del Consejo Corporativo del Ministerio, a fin de definir su
agenda
2.- Asistir a las reuniones semanales de los tres Viceministros, con el objeto de dar
seguimiento a los puntos tratados.

3.-Participar, cuando se le requiera en las reuniones de los comités técnicos de los


tres Viceministerios de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo
Urbano.
4.- Coordinar el seguimiento a los proyectos de inversión, a fin de mantener
actualizado e informado de manera puntual y eficaz a las autoridades del ministerio.

6.-Ramo del Medio Ambiente y Recursos Naturales


HISTORIA

Los esfuerzos orientados para la protección de los recursos naturales se remontan


desde la década de los 80 cuando por Acuerdo Ejecutivo No. 236 del 09 de marzo
de 1981, publicado en Diario Oficial No. 62, Tomo No. 270 del 31 de marzo de 1981,
se crea el Servicio de Parques Nacionales y Vida Silvestre, como una Unidad
Especializada de la Dirección General de Recursos Naturales, del Ministerio de
Agricultura y Ganadería.

34
Sin embargo el Gobierno de El Salvador considera importante contar con un ente
que se encargue de manera integral de la gestión ambiental y para ello crea la
Secretaría Ejecutiva del Medio Ambiente (SEMA), como una institución adscrita al
Ministerio de Planificación y Coordinación del Desarrollo Económico y Social
(MIPLAN), por Decreto Ejecutivo No. 19 del 15 de julio de 1994, publicado en Diario
Oficial No.152, Tomo No. 324 de fecha 19 de agosto de 1994.

Para el año de 1997 el Ejecutivo, considera que es necesaria una Secretaría de


Estado que se encargue de formular, planificar y ejecutar las políticas de Gobierno
en materia de medio ambiente y recursos naturales y crea el Ministerio de Medio
Ambiente y Recursos Naturales, mediante Decreto Ejecutivo No. 27 del 16 de mayo
de 1997, publicado en Diario Oficial No. 88 Tomo No.335 de la misma fecha.

2.-Estructura del Ramo Medio Ambiente y Recursos Naturales


ORGANIGRAMA

3.-Nombre del Ministro y Viceministros y dirección del Despacho


del Medio Ambiente y Recursos Naturales

35
MSc.Lina Dolares Pohl
Ministra. Dirección: Km. 5 1/2 Carretera a Santa Tecla, Calle y Colonia Las
Mercedes, Edificio MARN -Anexo Edificio ISTA. SS.
MSc. Ángel María Ibarra Turcios
Viceministra. Dirección: Km. 5 1/2 Carretera a Santa Tecla, Calle y Colonia Las
Mercedes, Edificio MARN -Anexo Edificio ISTA. SS.

4.-Determinar la Visión y Misión del Ramo d Ramo del Medio


Ambiente y Recursos Naturales

MISIÒN

Recuperar el entorno estratégico ambiental salvadoreño y reducir los riesgos socio-


ambientales, a través de promover una vigorosa cultura ciudadana y coordinación
interinstitucional bajo principios institucionales.

VISIÒN

El MARN cumple su mandato como rector que lidera una gestión ambiental pública,
enérgica, articulada, incluyente, responsable y transparente.

5.-Determinar y desarrollar los Valores Institucionales del Ramo


del Medio Ambiente y Recursos Naturales

1.-Transparencia: Nuestra actuación es transparente y el conocimiento e


información que generamos es libremente accesibles.

2.-Solidaridad: Respondemos a la causa superior de trabajar para que el medio


ambiente sea un componente del desarrollo del país que asegure el bienestar de
la población.

36
3.-Trabajo en equipo: Respecto, colaboración, y valoración de nuestra diversidad
de experiencias, conocimientos, actitudes y aptitudes son la base para un clima de
trabajo, armonioso, eficiente, y satisfactorio.

4.-Eficiencia y eficacia; Hacemos uso eficaz y eficiente de los recursos materiales,


financieros y de información para alcanzar la misión y visión institucional.

5.-Creatividad: Enfrentamos nuestros retos a partir de soluciones nuevas y


dinámicas.

6.-Determinar las Políticas Institucionales del Ministerio de


Ambiente y Recursos Naturales

Instrumento de la Política Nacional de Medio Ambiente, según el Artículo 11 de la


Ley de Medio Ambiente.

Institución adscrita al MARN desde 1997 por medio del Decreto Ejecutivo No.72 del
31 de julio, publicado en el Diario Oficial (D.O.) No.143, Tomo 336 del 7 de agosto
de 1997.

Es una entidad de derecho público, descentralizada, con autonomía en la


administración de su patrimonio y en el ejercicio de sus funciones con
responsabilidad jurídica propia y duración indefinida.

El Art.3 de la Ley del Fondo Ambiental de El Salvador determina como objeto del
FONAES la captación de recursos financieros y la administración de los mismos,
para el financiamiento de planes, programas y proyectos y cualquier actividad
tendente a la protección, conservación, mejoramiento, restauración y el uso racional
de los recursos naturales y el medio ambiente de acuerdo con las prioridades
establecidas en la Estrategia Nacional de Medio Ambiente.

7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo del Medio


Ambiente y Recursos Naturales
- Constitución de la República de El Salvador

37
- Ley de Medio Ambiente

- Reglamento de la Ley de Medio Ambiente

- Ley de Protección del Patrimonio Cultural

- Ley de Adquisiciones y Contrataciones de la Administración Pública

- Ley de Acceso a la Información Pública

- Ley del Archivo General de la Nación

Normativa Nacional de Archivo del Archivo General de la Nación

8.-Nombre de cada uno de los Directores Generales y dirección


de sus correspondientes oficinas del Ramo del Medio Ambiente y
Recursos Naturales

Licda. Marina Noemy Sandoval Pérez


Directora Ejecutiva, Dirección; Km. 5 1/2 Carretera a Santa Tecla, Calle y
Colonia Las Mercedes, Edificio MARN -Anexo Edificio ISTA. SS.
Lic.MBA. Jorge Alberto Hernández Recinos
Director General de Administración, Dirección; Km. 5 1/2 Carretera a Santa
Tecla, Calle y Colonia Las Mercedes, Edificio MARN -Anexo Edificio ISTA. SS.
Licda. Sonia del Carmen Baires Rivas.
Directora General de Atencion Ciudadana e Institucional, Dirección; Km. 5 1/2
Carretera a Santa Tecla, Calle y Colonia Las Mercedes, Edificio MARN -Anexo
Edificio ISTA. SS.

9.-Determinar la Visión y Misión de las Direcciones Generales del


Ramo del Medio Ambiente y Recursos Naturales

VISIÓN.

38
Ser una unidad a través de la cual se potencien las fortalezas de la Institución; en
lo que se refiere a los recursos medio ambientales y minimizar las deficiencias que
puedan encontrarse, llevando a cabo programas de preservación y mejora.

MISIÓN.
Velar por los intereses medio ambientales de la Institución, organizando y
desarrollando actividades que contribuyan a la conservación y protección de los
recursos naturales.

10.-Determinar y desarrollar los Valores de las Direcciones


Generales Ramo del Medio Ambiente y Recursos Naturales

Transparencia, Honestidad, Calidez, Solidaridad, Trabajo en Equipo. Eficiencia y


Eficacia.

11.- Determinar las Políticas de cada una de las Direcciones


Generales Ramo del Medio Ambiente y Recursos Naturales

 Ley del Medio Ambiente.


 Ley de Organización y Funciones del Sector Trabajo y Previsión Social.
Reglamento General de la
 Ley de Medio Ambiente.
 Normas Técnicas de Control Interno del Ministerio de Trabajo y Previsión
Social.
12.-Determinar las funciones y atribuciones de las Direcciones
Generales Ramo del Medio Ambiente y Recursos Naturales

Supervisar, coordinar, ejecutar y dar seguimiento a las políticas, planes, programas,


proyectos, acciones ambientales dentro de nuestra Institución, para velar por el

39
cumplimiento de las leyes y políticas ambientales vigentes. Lograr la participación
activa de hombres y mujer en la preservación de los recursos ambientales y
naturales y en la promoción del desarrollo sostenible.
7.- Ramo de Turismo
HISTORIA
MITUR nació mediante el Decreto Ejecutivo N° 1, del 1 de junio de 2004, publicado
en el Diario Oficial N° 100, tomo 363, de fecha 1 de junio del mismo año, mediante
el cual, el Consejo de Ministros, modificó el Reglamento Interno del Órgano
Ejecutivo, creando el Ministerio de Turismo.
El Ministerio de Turismo (MITUR) es la institución rectora en materia de turismo, le
corresponde determinar y velar por el cumplimiento de la Política y Plan Nacional
de Turismo.
MITUR, es creada por medio del Decreto Ejecutivo Numero 1 de fecha, el 1 de junio
de 2004, publicado en el Diario Oficial Número 100, Tomo No. 363, de fecha 1 de
Junio de 2004.

2.-Estructura del Ministerio del Ramo de Turismo

DE SPACH O M INIS TR O
(3)

Audi toría Interna (1) Ase sorí a J urídica ( 3)

Uni da d Financie ra (4)

DESPACHO VICEMINISTRO (3)

Uni da d de Acces o a l a
Uni da d Ambie ntal (1)
Inf orma ción Públi ca (1)

Coordi nadora de Rel aci ones


UACI (1)
Públi cas (1)

Dir ecci ón d e Plani ficaci ón,


Direcci ón de Re lacione s Direcci ón de Contraloría
Pol íti ca S ector ial y
Interna ci onale s (2) Admin istr ac ión (1)
Sectorial ( 1)

Coordi nador de Cooperaci ón Coordi nadora de Planif icaci ón Especial ista en Moni toreo y
(1) Pol ítica Sectorial (1) Eval uación (1)

Uni da d de Informática (1) Especial ista en Inspecci ón (1)

Uni da d de Género (1)

Uni da d Adminis trativa (4)

Uni da d de Gestión
Documental ( 1)

40
3.-Nombre del Ministro y Viceministros y dirección del Despacho
del Ramo de Turismo.

Lic. José Napoleón Duarte Duran.


Ministro de Turismo del Salvador, Dirección: Alameda Dr. Manuel Enrique
Araujo, Pje, Carbonel, Edificio Carbonel No.1 y 2 Colonia Roma San Salvador .
Ing. Roberto Edmundo Viera Díaz
Viceministro de Turismo del Salvador, Dirección: Alameda Dr. Manuel Enrique
Araujo, Pje, Carbonel, Edificio Carbonel No.1 y 2 Colonia Roma San Salvador .

4.-Determinar la Visión y Misión del Ramo de Turismo.

VISIÒN

Ser organismo rector en materia turística y velar por el cumplimiento de la Política


y el Plan Nacional de Turismo, a través de la inclusión de todos los sectores
involucrados, mediante mecanismos que conlleven al desarrollo sostenible y
competitivo de la industria turística, impulsando el desarrollo económico y social,
que permita generar empleos dignos y que mejore la calidad de vida de la población.

MISIÒN

Convertir a El Salvador en punto de encuentro para el turismo nacional e


internacional en donde los mercados emisores se identifiquen con la cultura, las
costumbres, los pueblos vivos y las tradiciones salvadoreñas.

5.-Determinar y desarrollar los Valores del Ramo de Turismo.


 Identidad Nacional
 Respeto por el territorio, costumbres, tradiciones, los recursos del país, los
ciudadanos, la cultura y los visitantes.
 Transparencia

41
 Ejercer la gestión de manera accesible para que toda persona natural o jurídica,
que tenga interés legítimo pueda conocer las actuaciones del MITUR y que éstas
sean apegadas a la ley.
 Lealtad
 Desenvolverse con fidelidad y respeto a las personas, como origen y fin de la
actividad del estado.
 Probidad

6.-Determinar las Políticas Institucionales del Ramo Turismo

Realizar acciones que hagan del turismo un eje en el desarrollo sostenible de la


economía, proporcionando las condiciones para que los gobiernos locales tengan
un rol central en el desarrollo del sector turístico y estimulando proyectos de
inversión locales y nacionales, que permitan el acceso de los beneficios a todos los
salvadoreños.

7.-Determinar las funciones y atribuciones del Ramo de Turismo

• Elaborar, formular, planificar y ejecutar la política y el plan nacional del


turismo, así como aprobar los proyectos normativos.
• Atender las cuestiones atinentes al turismo y lo que se relaciona con ello
en materias atribuidas a otros Ministerios.
• Fomentar las industrias del turismo.
• Actuar como el ente coordinador y contralor del turismo.
• Fomentar el turismo interno hacia el país.

42
8.-Nombre de cada uno de los Directores Generales y dirección
de sus correspondientes oficinas del Ramo de Turismo

Licda. Edna Carolina Cerna Meléndez


Directora de Relaciones Internacionales, Dirección: Alameda Dr. Manuel Enrique
Araujo, Pje. Carbonel, Edificio Carbonel, Edificio 1 y 2 Colonia Roma, San Salvador.
Lic. Juan Ernesto Rodríguez Montalvo
Director de Planificación, Política Sectorial y Administración, Dirección:
Alameda Dr. Manuel Enrique Araujo, Pje. Carbonel, Edificio Carbonel, Edificio 1 y 2
Colonia Roma, San Salvador
Lic. Jorge Alberto Figueroa.
Director de Contraloría Sectorial, Dirección: Alameda Dr. Manuel Enrique Araujo,
Pje. Carbonel, Edificio Carbonel, Edificio 1 y 2 Colonia Roma, San Salvador.
Licda.Sandra Reyes
Jefe Unidad de Auditoría Interna, Dirección: Alameda Dr. Manuel Enrique Araujo,
Pje. Carbonel, Edificio Carbonel, Edificio 1 y 2 Colonia Roma, San Salvador.

9.- Determinar la Visión y Misión de las Direcciones Generales del


Ramo de Turismo

VISIÒN
Ser organismo rector en materia turística y velar por el cumplimiento de la Política
y el Plan Nacional de Turismo, a través de la inclusión de todos los sectores
involucrados, mediante mecanismos que conlleven al desarrollo sostenible y
competitivo de la industria turística.
MISIÒN

Convertir a El Salvador en punto de encuentro para el turismo nacional e


internacional en donde los mercados emisores se identifiquen con la cultura, las
costumbres, los pueblos vivos y las tradiciones salvadoreñas.

43
10.- Determinar y desarrollar los Valores de las Direcciones
Generales.

Lealtad, Espíritu de Servicio, Productividad, Pasión, Trabajo en Equipo

11.- Determinar las Políticas de cada una de las Direcciones


Generales

Dirección de Planificación, Política Sectorial y Administración

Realizar acciones que hagan del turismo un eje en el desarrollo sostenible de la


economía, proporcionando las condiciones para que los gobiernos locales tengan
un rol central en el desarrollo del sector turístico y estimulando proyectos de
inversión locales y nacionales, que permitan el acceso de los beneficios a todos los
salvadoreños

12.- Determinar las funciones y atribuciones de las Direcciones


Generales

Dirección de Planificación, Política Sectorial y Administración

Planificar a nivel estratégico la organización institucional, así como realizar la


coordinación a alto nivel con las instituciones nacionales, regionales e
internacionales.

44
CONCLUSIONES

El Poder Ejecutivo que es el centro del aparato administrativo y vela por la buena
coordinación de las políticas de administración del país, también tiene como función
la representación del país hacia el resto del mundo y está compuesto por el
presidente y el vicepresidente de la república, los ministros y viceministros de estado
y sus funcionarios dependientes integran el órgano ejecutivo.
Ademas “Es el responsable último de la buena gestión en el manejo de los recursos
entregados en administración.”
El poder ejecutivo es el responsable de la gestión diaria del Estado, concibe y
ejecuta políticas generales de acuerdo con las cuales las leyes tienen que ser
aplicadas; representa a la nación en sus relaciones diplomáticas; sostiene a
las fuerzas armadas y en ocasiones aconseja con respecto a la legislación.1 En
los estados democráticos, el poder ejecutivo está considerado como administrador
y ejecutor de la voluntad popular a la cual representa y de la que debe ser su más
firme garante.
Fue una investigación bastante bonita porque no conocía toda la estructura del
Órgano Ejecutiva, pero no existe mucha información en las páginas web, y si uno
llama a cada lugar no le dan información.

45
RECOMENDACIONES

El modelo de Gobierno de el Salvador es presidencialista, es decir, que toda la


actividad del Órgano Ejecutivo está a cargo del Presidente y sus Ministros, es por
ello que se les recomienda a estos, por ser representantes del pueblo, tendrán que
ser los primeros en cumplir con las disposiciones constitucionales y actuar dentro
del ámbito de su competencia, de no hacerlo estarían incurriendo en exceso de
funciones, por el hecho de representar al pueblo no debe crear leyes
inconstitucionales que atiendan a un sector determinado de la población, ni mucho
menos ejercer presión sobre los jueces para que las apliquen, lo que violenta el
principio de independencia judicial es necesario que sirvan al pueblo que fueron
los que eligieron, cada ministerios y cada empleado tiene sus funciones y
obligaciones es necesarios que las cumplan.

46
BIBLIOGRAFIA

https://es.wikipedia.org/wiki/Asamblea_Legislativa_de_El_Salvad
or#Historia

http://www.transparenciafiscal.gob.sv/downloads/pdf/DC9027_LP
0100-15.pdf

http://www.transparenciafiscal.gob.sv/downloads/pdf/DC1387_LP
1600-14.pdf

https://es.scribd.com/doc/52214540/ESTRUCTURA-DEL-ESTADO-
SALVADORENO

file:///C:/Users/rauleduardo/Downloads/ORGANIGRAMA%202015.pdf

https://es.wikipedia.org/wiki/Pol%C3%ADtica_de_El_Salvador#El_%C3%93rgano_Legislati
vo_(OL)

ANEXOS

47
Sesión Solemne de la Asamblea Legislativa en el Salón Azul del Palacio Legislativo.

48
49

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