Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Cuota Familiar Care PDF
Cuota Familiar Care PDF
2
Introducción………………………………………………………………………………………………………………………………… 04
4.1. Demanda actual y potencial del servicio de abastecimiento de agua para uso
doméstico, a partir de los resultados de la encuesta……………………………………………….. 52
4.2. Rendimiento de las fuentes según tipo de servicio y dotaciones requeridas para
atender demandas de uso……………………………………………………………………………………….. 55
4.3. Balance entre oferta y demanda………………………………………………………………………………. 55
Conclusiones……………………………………………………………………………………………………………………………….. 62
.
Bibliografía........................................................................................................................................ 65
66
Anexos……………………………………………………………………………………………………………………………………..
3
En el Perú la cobertura de agua potable y saneamiento es una de las más bajas de
América Latina (PNUD, 2010). De una población que bordea los 30 millones de habitantes,
el 24% no cuenta con servicios de agua y un porcentaje mayor (43%) no cuenta con
servicios de saneamiento (Plan Nacional de Saneamiento-PNS 2006-2015). Sin embargo, el
problema no sólo se relaciona con la falta de acceso, sino también con una mal servicio,
existe evidencia de que uno de cada 5 peruanos consume agua en condiciones no aptas
para el consumo humano y otro porcentaje importante de la población aún no cuenta con
servicio intradomiciliario, viéndose en la necesidad de comprar agua a precios hasta 8
veces superior, al precio del agua en zonas con conexión domiciliaria.
Los hogares que están ubicados en estas dos microcuencas dan cuenta de una
disminución considerable de la cantidad y calidad de agua que consumen, la falta de
cultura de pago y prácticas de limpieza, lo cual ha determinado una deficiente gestión de
los servicios de agua y saneamiento en toda la cuenca del Apurímac. La “cuota familiar”,
4
que representa el principal ingreso para las Juntas de Agua y Saneamiento-JASS, no se
cobra periódicamente en todos los centros poblados (situación más frecuente en
Challhuahuacho) y si es que lo hacen es insuficiente para cubrir los costos de
reposición/rehabilitación de los sistemas en el largo plazo. Más aún en un contexto donde
se evidencia el efecto del cambio climático y la vulnerabilidad ambiental.
En otra parte del estudio, está relacionada con el análisis de la demanda efectiva y
potencial de los hogares, en primer lugar se presenta datos sobre población de los
hogares, el rendimiento de las fuentes, posteriormente se estima las dotaciones
requeridas para atender las demandas domesticas. En la última parte se presenta un plan
de incidencia de política.
5
Este estudio ha sido posible, gracias a la participación directa e indirecta de un
conjunto de personas, debemos de agradecer en primer lugar al equipo técnico del
Programa Conjunto de las Naciones Unidas, en especial a Luis Valencia de la OPS, quien ha
prestado apoyo al estudio en sus diferentes etapas. También debemos agradecer al
equipo técnico de SANBASUR de la Dirección Regional de Vivienda en Cusco, al equipo de
encuestadoras que participaron en el trabajo de campo, quienes sin su labor no hubiese
posible este informe. Finalmente, a quienes han revisado este documento y nos han
ayudado mejorar este informe en sus diferentes versiones. Como es de rigor, todos los
errores y omisiones son de nuestra entera responsabilidad.
6
La problemática del acceso a servicios de agua y saneamiento en el sector rural
está asociada a una escasa cobertura, bajos estándares de calidad del servicio, y una
infraestructura deteriorada. Esta situación se convierte en un serio reto para las
autoridades del sector saneamiento, una vez que pone a prueba su capacidad de
promover y generar un contexto adecuado para que la inversión en este sector, incorpore
un componente social de educación sanitaria y la gestión eficiente de las organizaciones
comunales, así como l intervención de otros actores como son el municipio y el sector
salud (Pacheco, Málaga, 2009).
Sin embargo, también hay estudios sobre modelos de gestión integral, que han
tenido éxito en el sector rural como el de ERAN (2007). Una de los principales resultados
de este documento es que la buena gestión de estos servicios está asociada
prioritariamente, a la aplicación de herramientas de gestión de parte de la organizaciones
comunales que tienen a su cargo el sistema2; la participación masiva de la comunidad en
la construcción de obras y toma de decisiones, que las unidades de gestión –JASS reciban
apoyo y legitimidad del sector y del gobierno local, que estas organizaciones brinden
servicios de calidad con alta satisfacción a los usuarios; y finalmente que exista la
participación femenina en dichas organizaciones.
1
ERAN, Eduardo (2007)
2
Las herramientas de gestión se refieren a los reglamentos y estatutos que tiene la JASS, el padrón de
asociados, el libro de caja, los recibo del pago de la cuota familiar, el libro de actas, etc.
7
No obstante, nada de lo mencionado previamente sería posible, si es que no se
trabaja con una promoción constante de la cultura de pago a nivel de los usuarios (es decir
conocimiento sobre los beneficios, costos y mantenimiento del agua), los cual no sólo
contribuirá con la recaudación de recursos para la administración, operación y
mantenimiento de los sistemas, sino también que contribuirá con el manejo adecuado y
conservación de los recursos hidrológicos, con el fin de lograr un servicios de calidad y
cantidad en el largo plazo.
En el caso especifico del agua, existe un precio que puede situarse por encima, en
el nivel o por debajo del costo marginal, y la ubicación final de este, brindará/o no
incentivos para que la inversión permanezca en el sector, y asegure la permanencia de la
entidad u organización que tiene a su cargo la gestión3. En este sentido, lo importante es
determinar si el monto de la cuota familiar en el sector rural, asegura la expansión de la
capacidad y el nivel consumo. En el caso que la cuota sea mayor que el costo de proveer
la oferta adicional, entonces, la inversión en capacidad adicional está garantizada, sino la
capacidad existente deberá racionarse.
3
Organizaciones comunales que llevan el nombre de JASS, Comités, etc. pero también puede presentar
casos en lo que el Municipio gestiona los sistemas de agua y saneamiento.
4
En caso que la actividad industrial se haya desarrollado en la zona.
8
cantidad existente. Diversos estudios sobre el tema demuestran que aumentos en el
precio del agua tiene un impacto significativo en su consumo, reduciendo el desperdicio y
su uso ineficiente, así como mejora la asignación del recurso (Doña y Morandé, 1997).
6
Que representan 0.165 soles a un tipo de cambio de 1 dólar = 2.75 soles.
10
decir que este mecanismo funciona gracias al aporte de la contraparte, entendida esta
como una entidad de la Cooperación Técnica Internacional, Empresas Privadas o
Gobiernos Locales, que puedan aportar al fondo.
7
Promulgada en Julio de 1994.
8
Entre esta tenemos el Decreto Supremo Nº 023-2005 –Vivienda, que ve el Reglamento De la Ley General
de Servicios de Saneamiento, Texto Único Ordenado. El Decreto Supremo Nº 031-2008-Vivienda
denominado; Modificatoria del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento. El Decreto
Supremo Nº 019-2010-Vivienda, que ve la modificatoria del Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento: Pequeñas Empresas de Saneamiento –PES. La Resolución Ministerial Nº 205-2010-Vivienda,
en la que se presentan las definiciones básicas, modelo de estatuto y reglamento de las JASS. La Resolución
Ministerial Nº 207-2010-Vivienda Que implementa los Lineamientos para la Regulación de los Servicios de
saneamiento en los Centros Poblados Rurales. Finalmente de aprobó este año la Resolución Ministerial Nº
108-2011-Vivienda. Los Lineamientos para la Formulación de Programas o Proyectos de Agua y Saneamiento
para los Centros Poblados del Ámbito Rural.
11
Finalmente, la Resolución Ministerial Nº 108 -2011-Vivienda, promulgada en abril del
2011, norma las condiciones generales para la formulación de programas o proyectos
sostenibles de agua y saneamiento en el ámbito rural, los cuales deben contribuir a
mejorar la salud de la población, su bienestar y la calidad de vida. Así como generar
oportunidades de desarrollo económico. Según esta resolución el modelo integral de
intervención, deberá tener los siguientes componentes: a) construcción del sistema de
agua y saneamiento. b) Educación sanitaria y promoción de la salud, c) Institucionalización
del subsector saneamiento, d) Enfoque de género y la interculturalidad, e) Participación
de la comunidad. Esta resolución también norma acerca de la focalización de la
intervención, estableciendo criterios mínimos para aliviar los problemas que conlleva la
tasa de incidencia de enfermedades diarreicas, los niveles de pobreza y la cobertura, Así
como el uso de tecnologías apropiadas, para que se brinde a nivel intradomiciliario, tanto
para el suministro de agua potable como para la disposición sanitaria de excretas.
9
Se denomina pequeña ciudad aquella que tenga entre dos mil uno (2001) y treinta mil (30,000) habitantes.
10
En este reglamento se considera como centro poblado del ámbito rural aquel que no sobrepasa de dos mil
habitantes.
12
Específicamente respecto a la cuota familiar, en el 2010 a través de una resolución
ministerial, se dieron los lineamientos sobre el procedimiento que deben de seguir las
organizaciones comunales para el cálculo de la cuota familiar. En una primera parte se
menciona los rubros que deben cubrir la cuota familiar, como son los costos de
Administración, Operación y Mantenimiento de los servicios de saneamiento, de
reposición de equipos, así como de rehabilitación y/o ampliación de la infraestructura
sanitaria. En este sentido se especifica, que lo primero que debe hacer el órgano de
gestión, es un presupuesto anual, tomando en cuenta el costo de todos los insumos y
actividades requeridas en la gestión de los servicios de agua y saneamiento. Una vez
determinado este monto, se divide entre 12 para estimar el presupuesto mensual y
finalmente se obtiene el monto de la cuota familiar, dividiendo el presupuesto mensual
entre el número de asociados.
13
El cumplimiento de los objetivos propuestos en la presente consultoría fue posible
gracias a recopilación y análisis de la información primaria recogida en el trabajo de
campo diseñado para este estudio en las microcuencas de Santo Tomás en Cusco y
Challhuahuacho en Apurímac, las mismas que en delante denominares como encuestas de
hogares CARE-OPS. El segundo aspecto, el segundo aspecto está relacionado la revisión y
uso de fuentes secundarias, entre estos destacan los otros estudios realizados en el marco
del Programa Conjunto de las Naciones Unidas en el mismo ámbito.
14
Cuadro Nº 1
Ubicación geográfica del estudio
Región Microcuencas Distritos Centro Nº de familias
Poblados
Cusco Santo Tomas Santo Tomas 24 4,325
Colquemarca 9 1,009
Llusco 10 501
Ccapacmarca 4 704
Quiñota 3 375
Apurímac Chalhuahuacho Chalhuahuacho 4 589
Mara 6 601
Haquira 14 1,642
Tambobamba 10 1,343
Total 9 84 11,089
Fuente: INEI, 2007
Elaboración: CARE
11
En términos estadísticos a este procedimiento de le llama censo de localidades, porque se tienen que
registrar un mismo número de hogares en cada localidad seleccionada en la primera etapa del diseño
muestral, esta es una metodología recomendada y usada por el INEI para la aplicación de las encuestas de
hogares.
15
Cuadro Nº 2
Muestra representativa a nivel de localidades y hogares
Región Microcuencas Distritos Centro Nº de familias
Poblados
Cusco Santo Tomas Santo Tomas 11 74
Colquemarca 6 58
Llusco 5 36
Ccapacmarca 2 7
Quiñota 2 14
Apurímac Challhuahuacho Challhuahuacho 2 14
Mara 4 28
Haquira 11 82
Tambobamba 7 42
Total 9 50 355
Elaboración: CARE
En cuanto a los servicios educativos el 80% de los distritos en estudio cuenta con
centros de enseñanza, este porcentaje es muy parecido en ambas microcuencas. La mayor
parte de ellos son de nivel primario (62%) y un menor porcentaje son de nivel secundario
(40%). En cuanto a la educación superior, en el trabajo de campo se pudo apreciar la
existencia de la facultad de agronomía de la Universidad San Antonio Abad en Capacmarca
y algunos institutos técnicos, los cuales sólo funcionan en las capitales de provincia. En
ambas microcuencas es frecuente que las personas en edad de formación superior, que
12
Estas tres ciudades son las que tienen mayor concentración de servicios públicos, debido a que cuentas
con poblaciones grandes.
16
quieran seguir estudios superiores, tengan que trasladarse a la capital de provincia o a las
ciudades de Cusco y Abancay.
Cuadro Nº 3
Servicios con que cuentan las localidades de la zona
Santo
Tomás Challhuahuacho Total
Establecimiento de
Salud 38% 65% 51%
Centro educativo 76% 85% 80%
a) Inicial 35% 63% 48%
b) Primaria 62% 63% 62%
c) Secundaria 39% 42% 40%
Energía eléctrica 81% 94% 87%
Teléfono fijo 50% 59% 54%
Fuente: Encuesta de Hogares CARE-OPS
Elaboración: CARE
17
2.2. Perfil socio demográfico del jefe de hogar y de la familias
Un aspecto relevante es la edad del jefe de familia, según las encuestas de hogares
del INEI en el sector rural del Perú la edad promedio es de 50 años14, sin embargo en el
caso de las microcuencas en estudio los jefes de familia son más jóvenes, con una edad
que se aproxima a los 46 años, promedio que es mayor en Santo Tomás (48 años), que el
registrado en Challhuahuacho es de 44 años. Según el test de medias esta diferencia es
significativa y estaría indicando claramente que los jefes de familia en la cuenca de
Challhuahuacho son más jóvenes que los jefes de hogar de Santo Tomás, así como del
promedio rural.
Pese a los avances que ha tenido el Perú en los últimos años, aún en estas zonas
hay un 22% de padres de familia que no tienen educación, siendo este porcentaje
relativamente mayor en Santo Tomás (23.8%) que en Challhuahuacho (20.5%). En
concordancia con lo anterior sólo un 7.6% de los jefes de familia cuentan con educación
superior, en Santo Tomás este porcentaje es de 5,3%, mientras que en Challhuahuacho es
de 10.2%, tal como se constató en el cuadro Nº 4:
13
Cabe destacar que se hicieron pruebas de test de medias para ver si las diferencias eran significativas,
para ello se uso el test de student.
14
Estimado a partir de la ENAHO 2009
18
Cuadro Nº 4
Características de los miembros del hogar
Santo T est.
Tomás Challhuahuacho Total
Número de miembros del hogar 4 4.08 4.17 -0.47
Porcentaje de mujeres jefes de hogar 20.8 22.8 18.7 0.94
Edad promedio del jefe de familia 46 48.3 44.4 2.47
% de jefes de familia sin nivel
educativo 22.3 23.8 20.5 0.75
% de jefes del hogar con educación
superior 7.6 5.3 10.2 -1.76
Fuente: Encuesta de Hogares CARE-OPS
Elaboración: CARE
19
Gráfico Nº 1
Sector en el que trabaja el jefe de familia
Manufactur Servicios
Sector Servicios Sector
a 3.8%
Público 1.8% Público
1.6% 4.3% 4.3%
Comercio
4.3% Comercio
6.1%
Agricultura
85.9% Agricultura
87.8%
Niveles de pobreza
20
Este indicador considera a un hogar en situación de pobreza, al que registra por lo
menos una necesidad básica insatisfecha (NBI) y se denomina hogar en extrema pobreza
al que registra dos o más NBI. Entre las características que se toman en cuenta para su
cálculo están: a) familias con viviendas con características físicas inadecuadas, b) viviendas
donde hay hacinamiento, c) viviendas sin red de desagüe y d) Hogares con niños que no
asisten a la escuela y e) Hogares con alta dependencia económica. Bajo todas esta
consideraciones las estimaciones a partir de las encuestas dan cuenta que el 95.2% de
hogares que conforman la muestra se encuentran en situación de pobreza.
Cuadro Nº5
Niveles de pobreza
San Tomás Challhuahuacho Total
Nº % Nº % Nº %
No pobre 10 5.3 7 4.2 17 4.8
Pobre con una NBI 47 24.9 22 13.3 69 19.4
Pobre con dos o más
NBI 132 69.8 137 82.5 269 75.8
21
El Texto Único Ordenado del reglamento de Ley General de Servicios de Saneamiento
publicado en el Decreto Supremo Nº 023-2005-Vivienda, dispone que en el sector rural la
tarifas toman el nombre de “cuota familiar” 15, la cual constituye el pago de los usuarios
por el servicio de saneamiento en este ámbito. Este aporte mensual (según el marco
normativo vigente), debe cubrir los costos de administración operación y mantenimiento,
así como la reposición de los equipos y la rehabilitación de la infraestructura. Esta “cuota
familiar”, es recaudada por la organización comunal de la localidad, debido a que por
norma están encargadas de la gestión de los servicios de agua y saneamiento en este
ámbito.
La “cuota familiar”, se caracteriza por ser un monto fijo que se estima, sin tomar en
cuenta la cantidad de agua consumida por el usuario por lo menos en el ámbito rural,
según la literatura de la economía de los recursos naturales las tasas fijas por el servicio de
agua son ineficientes, porque el precio adicional para usuario de consumir un galón
adicional de este recurso es igual a cero (Galarza, 2010). Diversos estudios demuestran
que en las localidades donde no se mide la cantidad de agua que consume el hogar, se usa
por lo menos el doble de agua que usan los hogares en los que se mide dicho consumo o
que tienen micromedición.
Según Galarza 2010, una política común, pero deficiente es fijar el precio por unidad de
medida del agua, igual a su costo medio, sin tomar en cuenta el costo intergeneracional
de la extracción del agua. Los cual es prioritario en lugares con agua subterránea. En este
sentido, el costo de oportunidad de usar agua ahora es tener menos agua en el futuro, de
15
La definición de tarifa está asociada a localidades con más de 15,000 habitantes donde operan las
Empresas Prestadoras de Servicios EPS.
22
no tomar en cuenta este detalle entonces se está subestimando el precio del mismo en
relación a su verdadero precio. En suma estos precios son bajos y no promueven ni
permiten la inversión en el sector, aunque la teoría económica demuestre que el
consumidor gana un excedente, no se logra eficiencia en la gestión del sistema de agua y
saneamiento en el corto, mediano y largo plazo. Este hecho implicará que en su ciclo de
vida útil, se recurra a otras alternativas para recuperar el dinero perdido como es el caso
de la aplicación de subsidios y/o la transferencia de estos costos a otras entidades, como
los municipios, debido a la presión social que ejercen sobre los mismos. Un ejemplo
clásico, en la zona de estudio está constituido por la localidad de Colquemarca, que
cuenta con más de 1,190 ciudadanos y sin embargo no se paga por el servicio de agua
desde hace más de 6 años16.
Otro aspecto que menciona la teoría económica es que con un esquema de cuota
fija las autoridades no pueden identificar fácilmente a los nuevos usuarios, que generan
altos costos, de esta forma los usuarios antiguos terminan subsidiando a los socios
nuevos, que han implicado una mayor inversión, lo cual es frecuente en ciudades que
regular densidad poblacional.
Cuadro Nº 5
Tiempo de funcionamiento del sistema según rango de años (%)
Santo
Rangos Tomás Challhuahuacho Total
5 años o menos 15.0 21.1 17.9
6-10 años 20.0 26.3 23.1
11-15 años 20.0 21.1 20.5
Más de 15 años 45.0 31.6 38.5
Total 100.0 100.0 100.0
Fuente: Ficha Técnica de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Elaboración: CARE
17
Para determinar el estado de los sistemas y clasificarlos en buenos, malos y regulares, se usaron los datos
obtenidos en el Centro Bartolomé de las Casas cuando hacía la caracterización de los mismos.
24
se consideran como “regulares” y un porcentaje menor (23%) como “malos”, en cambio
en el caso de Challhuahuacho se identifican un mayor porcentaje de sistemas en mal
estado (47,8%), tal como se puede ver en el cuadro Nº 6.
Cuadro Nº 6
Características de los sistemas de agua
Característica Santo
Tomás Challhuahuacho Total
1. Sistema agua por gravedad sin tratamiento (%) 100.00 100.00 100.00
2. Tiempo de funcionamiento del sistema (años) 13.4 13 13.2
3. Institución ejecutora (%)
a. Municipalidad 42.90 47.60 45.20
b. FONCODES 47.60 28.60 38.10
c. Otros 9.50 23.80 16.70
4. % de sistemas que se abastecen por manantial 100.00 100.00 100.00
5. Número promedio de conexiones
domiciliarias 86 88 87
6. Estado del sistema
a. Bueno (%) 4.0 4.3 4.1
b. Regular (%) 73 47.8 61.2
c. Malo (%) 23 47.8 34.7
7. Frecuencia con la que cloran el sistema
18
Esta información corresponde a la registrada en la fichas técnica de los sistemas, visitado en el trabajo de
campo.
25
La encuesta a hogares CARE-OPS ha permitido obtener información sobre la
calidad del agua. En este sentido se ha comprobado que sólo el 40% de los sistemas se
clora permanentemente, la mayor parte de las localidades donde se hace este
procedimiento regularmente se encuentra en la zona de Santo Tomás (68.2%), mientras
que en Challhuahuacho este porcentaje es significativamente menor (10%), aún en este
lugar hay un 40% de sistemas que nos se clora nunca y un 50% en los que se lleva a cabo
esta práctica eventualmente. En concordancia con lo anterior se observa que en la
microcuenca de Challhuahuacho, en el 65% de localidades se encuentran con frecuencia
elementos extraños en el agua19.
Cuadro Nº 7
Abastecimiento de agua
Característica Santo Challhuahuacho Total
Tomás
Los resultados del cuadro Nº 7 dan cuenta que la gran mayoría de hogares tiene
abastecimiento de agua dentro de la vivienda, esto se debe a que el marco muestral está
conformado por localidades y centros poblados que tienen sistema de agua y
saneamiento, aunque este haya sido construido hace tiempo y preste un mal servicio, en
la actualidad.
19
Esta información corresponde a la registrada en la fichas técnica de los sistemas, visitado en el trabajo de
campo.
26
En cuanto a las piletas públicas se puede advertir que este sistema de
abastecimiento, es poco frecuente en las localidades en estudio, incluso en varios casos se
ve restos de piletas públicas que dejaron de funcionar hace varios años y que hoy se
encuentran en desuso. Sólo en 6 centros poblados de los 50 en estudio, existe este
sistema de abastecimiento de agua, siendo el más representativo el caso del distrito de
Haquira que cuenta con 10 piletas públicas, en el resto de casos sólo hay una pileta, dado
que la mayoría de viviendas tiene servicio público dentro de la vivienda.
Cuadro Nº 8
Tipo de abastecimiento de desagüe
Característica Santo
Tomás Challhuahuacho Total
% de viviendas con letrinas de hoyo seco
22.7 26.8 24.3
ventilado –VIP
% de viviendas con conexión domiciliaria 25.8 19.0 23.2
% de viviendas con letrinas de arrastre hidráulico 2.6 3.0 2.7
% de viviendas sin conexión al alcantarillado ni
48.9 51.2 49.8
letrina sanitaria
Fuente: Estudio del CBC (2009)
Elaboración: Propia
20
Entre estas ciudades se encuentran CCapacmarca, Colquemarca, Llusco, Santo Tomás, Challhuahuacho,
Haquira, Mara, Tambobamba, todas ellas han sobrepasado las 250 viviendas, que como sabemos han
concentrado sólo un pequeño porcentaje de la muestra total (ver anexo del diseño muestral)
27
medianas y pequeñas respecto al total, no en función al número de viviendas de cada
ciudad, debido a que se requería una muestra representativa a nivel de localidades.
Como se puede apreciar, los sistemas de saneamiento de calidad aún son escasos
en el medio rural, y más aún en las cuencas en estudio, si bien existe alcantarillado en
algunos lugares, principalmente en las grandes ciudades, aun la mayor parte de la
población no tiene acceso a este tipo de servicio, como se evidencia en la información del
cuadro Nº 9:
Cuadro Nº 9
Tipo de acceso a saneamiento
Santo Tomás Challhuahuacho Total
Conectado a red pública: dentro de la vivienda 9.5 16.9 12.9
Letrina con arrastre hidráulico 31.2 3.0 18.0
Letrina Mejorada ventilada 13.8 4.8 9.6
Letrina Mejorada ecológica / abonera /
compostera 0 2.4 1.1
Letrina Mejorada colgante / flotante 0 2.4 1.1
Pozo ciego o negro con tratamiento de cal,
ceniza 33.9 59 45.6
Río, acequia o canal 6.9 2.4 4.8
No hay servicio (matorral/ campo) 4.8 9 6.8
28
3.3. Percepción sobre los servicios de agua y saneamiento y prácticas de higiene
29
Cuadro Nº 10
Percepción de los sistemas de agua
Santo
Tomas Challhuahuacho Total
Horas/ día con agua en época de lluvia 22.9 23.0 23.0
Horas/ día con agua en época de sequía 17.0 11.7 14.0
% de hogares que…
están satisfechos con la cantidad de agua 51.3 39.8 45.9
saben que se clora el sistema 78.3 42.2 61.4
consideran que el número de horas es
suficiente 58.7 34.9 47.6
consumen agua hervida 72.0 74.1 73.0
consume agua sin clorar y sin hervir 7.9 25.3 16.1
usan agua prioritariamente para cocinar 100.0 98.8 99.4
usa agua prioritariamente para asearse 99.1 97.5 98.2
usa agua prioritariamente para lavarse las
manos 99.4 100.0 99.6
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS
Elaboración: Propia
Educación Sanitaria
30
porcentaje llega a niveles del 58% mientras que en Challhuahuacho es de 54%, las
instituciones que brindaron este tipo de instrucción con mayor frecuencia son el
Ministerio de Salud y las ONGs que operan en cada ámbito. Sin embargo hay un punto en
el que se observa una diferencia significativa entre la cuenca de Santo Tomás y
Challhuahuacho, es que en el primer caso el 80% de los hogares cuenta con Jabón en el
punto de agua, mientras que en Challhuahuacho este porcentaje se reduce al 20%21.
En casi todas las prácticas de limpieza, el 50% o menos, de los hogares en estudio,
lucen aseadas (52%), sus viviendas están limpias (42.8%), los utensilios de la cocina se
encuentran en buenas condiciones (42%), así como la cocina está alejada de los animales
(57.2%), lo cual indicaría que hay menos contaminación. Sin embargo si examinamos estos
datos con los que falta hacer, se puede observar que más del 50% de las familias aún no
tiene una vida saludable, este hecho debe influir en los hábitos de limpieza y el esta do de
salud de las familias (ver cuadro Nº 11).
Cuadro Nº 11
Cómo consume el agua para tomar (%)
% de hogares que …
Santo
Tomas Challhuahuacho Total
Recibieron educación sanitaria 58.2 53.6 56.1
Tiene jabón en el punto de agua 80.0 23.0 53.0
Donde las personas lucen aseadas 51.3 53.0 52.1
Donde la vivienda luce aseada 45.0 40.4 42.8
Donde los utensilios de cocina están limpios 43.9 41.0 42.5
Donde la cocina está alejada de los animales 58.7 55.4 57.2
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS. Elaboración: Propia
Otro aspecto relacionado con este tema, es el estado de las conexiones intradomiciliarias.
En este sentido se aprecia que más de la mitad de usuarios (55%) tiene el grifo en buen
estado, sin embargo la incidencia es mayor en el microcuenca de Santo Tomás (63.5%)
que en Challhuahuacho (45.8%), este hecho se relaciona con la forma de como se
gestionan los sistemas en ambos lugares, mientras que en la microcuenca de Santo Tomás
la mayoría de poblaciones paga por el servicio de agua, y hay sanciones en caso de
incumplimiento, en el caso de Challhuahuacho, en la mayoría de localidades no se paga
21
Al parecer los útiles de aseo son escasos en la microcuenca de Challhuahuacho, aspecto que pudimos
constatar en los Focus Group, llevados a cabo en el estudio.
31
por el servicio, es decir que no hay incentivos para las familias de mantener el sistema en
buen estado22.
Cuadro Nº 12
Cómo consume el agua para tomar (%)
% de familias que…
Santo
Tomas Challhuahuacho Total
Tienen el grifo en buen estado y
limpio? 63.5 45.8 55.2
Eliminan el agua usada echándola
alrededor de su casa 67.2 75.9 71.3
Tiene sistema de disposición de
excretas 36.0 58.4 46.5
Elimina la basura de la casa en
microrelleno sanitario 63.5 55.4 59.7
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS Elaboración: Propia
Salud
Un tema relacionado con el anterior es el estado de salud que tiene los niños
menores de 5 años, y la frecuencia de enfermedades relacionadas con la falta de agua y
de prácticas de higiene. La encuesta de hogares CARE-OPS, revela que el 32% de los
hogares tienen niños menores de 5 años que han sufrido un episodio de diarreas en los
últimos 15 días, esta enfermedad es más frecuente en Challhuahuacho que en Santo
Tomás, lo que es concordante con la falta de agua de calidad que se observa en esta
microcuencas.
22
En el trabajo de campo se ha podido constatar que en las ciudades donde no se paga por el servicio, se
observar grifos en mal estado, y en consecuencia perdidas de agua.
32
en el caso anterior, esta incidencia es mayor en la cuenca de Challhuahuacho (21.2%) y
menor en la de Santo Tomás (15.9%). En el caso de Santo Tomás hay mayor frecuencia de
manchas en la piel (43%), Rasca Rasca (28.6%), mientras que en el caso de
Challhuahuacho, hay una mayor incidencia de Rasca Rasca y de Sarna, tal como se puede
ver en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 13
Salud de niños menores de 5 años
% de hogares…
Santo
Tomas Challhuahuacho Total
con niños menores de 5 años que en
los últimos 15 días tuvieron diarreas 29.5 34.6 32.3
con niños menores de 5 años que en
los últimos 15 sufrieron
enfermedades de la piel 15.9 21.2 18.8
a. Manchas 42.9 9.1 22.2
b Rasca Rasca 28.6 63.6 50.0
c. Sarna 14.3 27.3 22.2
d .Rajadura de labios y rodillas 14.3 0.0 5.6
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS
Elaboración: Propia
23
Parte de esta sección constituye un resumen del artículo de H. Pacheco y N. Málaga (2009)
24
Esta parte constituye un resumen del documento de Pacheco y Málaga (2009), sobre el tema.
33
distrital, quien tiene la labor de buscar financiamiento para que las obras se realicen, así
como brindar asesoría técnica a las JASS para el mantenimiento de los sistemas y en el
registro de la calidad, que en la zona de estudio toman el nombre de OMSABA. En tercer
lugar se encuentra la comunidad que participa en la construcción de los sistemas, las
instituciones educativas y de salud, la primera para impartir educación sanitaria a los
alumnos y padres de familia, coordinar frecuentemente con la entidad ejecutora y demás.
Finalmente el sector salud, es la que según el marco normativo tiene que velar por la
calidad del agua, realizando periódicamente las pruebas del cloro residual y análisis
bacteriológico.
Dentro de los principales logros se tienen los relacionados con las respuestas de los
Gobiernos Locales como: el logro de una mayor asignación presupuestal a esta función
debido a la sensibilización de las autoridades locales; el cumplimiento de sus
competencias a través de la constitución y puesta en operación de las unidades técnicas
de las municipalidades; la articulación horizontal público-privada. Asimismo, el
mejoramiento de la gestión de las organizaciones comunales en relación con la prestación
de los servicios y la mejora de los hábitos de higiene de las familias.
1. Inadecuada
disponibilidad de agua
(calidad, cantidad, 1) Buenas prácticas 2) Administración, 3) Articulación
frecuencia) y servicios de Componentes
sanitarias en el hogar Operación y institucional
saneamiento. mantenimiento
2. Limitado acceso a
recursos, tecnología, A nivel institucional:
A nivel familiar: A nivel de las
información y educación
Organizaciones
de saneamiento básico
- Capacitación en Comunales: -Desarrollo de
ambiental.
educación sanitaria. programas de
3. Desconocimiento - Infraestructura y capacitación de los
sobre el consumo y capacitación Gobierno Locales a
manejo del agua, y uso mediante la las JASS (Unidades
Actividades
de letrinas. metodología de Técnicas de la
generación de Municipalidad)
II) A nivel Comunal competencias
distintivas -Alianzas sectoriales
1. Escasa disponibilidad
(capacitación, (educación y salud)
de infraestructura.
reforzamiento y y Gobiernos Locales
2. Inadecuada gestión del evaluación). como proveedores
saneamiento básico.
3. Insuficiente capacidad
técnica y participación de
la JASS en el saneamiento
ambiental.
4. Ausencia de vigilancia
del sector saneamiento
comunal ambiental.
35
3.5. Tarifas actuales por tipo de uso del servicio: doméstico, comercial, industrial y
otros.
Según la encuesta de hogares CARE-OPS aplicada para este fin se observa que
la cuota familiar en toda la cuenca el Apurímac es de S/ 0.60 soles/mes/familia. En la
microcuenca de Challhuahuacho la cuota promedio es de S/ 0.30 soles/mes/familia,
mientras que en la microcuenca de Santo Tomás es de S/. 0.8 soles/mes/familia,
registrando una diferencia significativa entre ambas microcuencas a favor de Santo
Tomás con una prueba test de medias de 2.53 (ver gráfico Nº 3):
25
Nos referimos específicamente a la Resolución Ministerial Nº 207-2010-Vivienda. Denominada
Lineamientos para la regulación de Servicios de Saneamiento en lo Centro Poblados del Ámbito Rural y
los procedimientos para la cuota familiar.
26
Específicamente se refiere a los ámbitos donde hay menos de 2000 habitantes
27
Cabe destacar que el los detalles del estatuto se presenta en la Resolución Ministerial Nº 205-2010-
Vivienda
28
En estos lugares la actividad relevante es la ganadería y la agricultura, como se puede ver en la
primera parte donde se presentan los resultados del estudio y aún en las ciudades grandes no se ha
encontrado diferencia en la tarifa según el uso domestico, comercial e industrial.
36
Gráfico Nº 3
Monto de la cuota familias Soles/mes/familia
Cuadro Nº14
Descriptivas del monto de la cuota familiar
Promedio Moda Máximo Mínimo
Santo Tomas 0.80 1 2 0
Challhuahuacho 0.33 0 3 0
Total 0.58 0 3 0
T-est. 2.529
Fuente: Ficha Técnica de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Elaboración: CARE
37
3.6. Sistema de cobranza y niveles de morosidad.
El único sistema de cobranza que existe es de parte de las JASS, este tipo de
organizaciones comunales, en la mayoría de casos no cuenta con local propio, por
ende la cobranza se realiza en las viviendas de los usuarios, quienes son visitados por
miembros de la junta directiva cada fin de mes. Otra forma de cobranza de la cuota
familiar es en la asamblea de asociados, claro está que este mecanismo solamente
funciona si las reuniones son periódicas. En el caso de Challhuahuacho es necesario
resaltar que en el 87% de las localidades no se cobra la cuota de asociados, mientras
que en Santo Tomás este porcentaje disminuye a niveles del 8% de las localidades (2
casos).
Cuadro Nº 15
Responsable del Sistema de cobranza
Santo Tomás Challhuahuacho Total
Municipalidad 9.1 30.0 19.0
JASS reconocida 81.8 55.0 69.0
Autoridades de la
comunidad 5.0 2.4
Nadie 9.1 10.0 9.5
Total 100.0 100.0 100.0
Fuente: Ficha Técnica de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Elaboración: CARE
38
Morosidad
Cuadro Nº 16
Niveles de Morosidad (%)
Promedio Moda Máximo Mínimo
Santo Tomas 26.4 10.0 100.0 5.0
Challhuahuacho 87.3 100.0 100.0 12.5
T-est. -6.47
Fuente: Ficha Técnica de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Elaboración: CARE
39
localidades de esta microcuenca se paga la cuota familiar (ver cuadro Nº 16). La
sanción más común ante el incumplimiento, es el corte del servicio, si es que la deuda
es impaga por tres meses consecutivos, tal como se puede ver en el cuadro Nº 17:
Cuadro Nº 17
Sancionan a quien no paga por la cuota?
Santo
Tomás Challhuahuacho Total
Si 87.0 30.0 60.5
No 13.0 70.0 39.5
Total 100.0 100.0 100.0
Fuente: Ficha Técnica de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Elaboración: CARE
Gráfico Nº 4
Suspensión en el servicio de agua y saneamiento
40
Cuadro Nº 18
Frecuencia con que se reúne la Junta Directiva
Santo Tomás Challhuahuacho Total
Mensual 26.1 20.0 23.3
Sólo cuando es
necesario 34.8 50.0 41.9
3 veces por año o más 17.4 10.0 14.0
No se reúnen 17.4 15.0 16.3
1 ó 2 veces por año 4.3 5.0 4.7
Total 100.0 100.0 100.0
Fuente: Ficha Técnica de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Elaboración: CARE
41
Un aspecto que se debe resaltar es que los casos de rehabilitación, ampliación y
mejoramiento de los sistemas, dan la oportunidad de que se formen nuevas JASS, que
se fije una cuota familiar mensual y que se establezcan nuevas herramientas de
gestión, como en el caso del distrito de Huancassca en el anexo del Tambo, en la
microcuenca del Apurímac.
3.7. Propuesta de Plan Tarifario para que parte de la tarifa se destine a un fondo de
conservación/ protección de las fuentes de agua.
Una de las propuestas que se evalúa para afrontar este problema, es la creación
de un pago por servicios ambientales–PSA que permita crear un fondo, para financiar
actividades de conservación de la fuente del agua, empleando para ello a las familias
que se encuentran alrededor de la fuente de agua. De esta forma, ellas se sienten
compensadas por la labor que realizan, generan mayores ingresos y además la fuente
de agua cuenta con los cuidados necesarios para su conservación en el mediano plazo.
Cuadro Nº 19
Aporte para el cuidado de la fuente
Santo
Tomas Challhuahuacho Total
% de hogares que…
pagarían un aporte adicional para el
cuidado de la fuente 73.0 88.6 80.3
que conocen que la fuente de agua está
cercada 67.2 45.2 56.9
que conocen que se limpia el interior de la
fuente 83.6 55.4 70.4
que conocen que se hace limpieza de
terrenos colindantes de la fuente de agua 68.8 42.2 56.3
Que hacen faenas para mantener la fuente
limpia 87.7 71.1 79.9
que hacen trabajo de reforestación y
conservación de suelos 58.2 35.5 47.6
42
Que se hacen trabajos de
descontaminación de agentes mineros 7.4 20.5 13.5
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS Elaboración: Propia
Un aspecto relevante es que ante la pregunta, sobre quien debería aportar más
para la creación de un fondo de conservación de la fuente. Se observa que en la
microcuenca de Santo Tomás un 72.5% manifiesta que “todos por igual” lo cual es
concordante con el monto fijo que ellos pagan por el consumo de agua doméstica, sin
importar la cantidad de agua que consumen (nos referimos al pago de la cuota familiar
mensual).
Gráfico Nº 5
¿Quiénes deberían pagar para la conservación de la fuente?
43
/presión de agua que tienen en épocas de sequía, al respecto a nivel de toda la cuenca
sólo el 23% manifiestan que la cantidad es suficiente, el porcentaje es muy parecido
en ambas microcuencas bordeando el 22% de aprobación.
Cuadro Nº 20
Demanda Insatisfecha: Calificación sobre el servicio del agua
Santo
Tomas Challhuahuacho Total
% de hogares…
que considera que la cantidad/presión del agua
es buena en épocas de lluvia 60.3 42.2 51.8
que considera que la calidad del agua es buena
en épocas de sequía 24.3 22.3 23.4
que cubrieron la demanda doméstica
en época de lluvia 96.3 91.6 94.1
que en el último año cubrieron la demanda
doméstica en época de sequía 34.9 42.8 38.6
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS Elaboración: Propia
44
Gráfico Nº 6
Percepción sobre la calidad de agua
Calidad del agua
Malo Regular Bueno
53
50
47
29 27
24 25 23
22
En cuanto a la opinión que tienen los usuarios, sobre cómo podría variar la
cantidad de agua en los próximos 5 años en épocas de sequía, debido a que esta
temporada del año es la que revierte mayor escasez en la zona, en el 91% de los
hogares se considera que disminuiría a un ritmo no visto en otras épocas, lo cual está
relacionada con la visión que tienen sobre el efecto del cambio climático en toda la
cuenca y específicamente con respecto a la cantidad de agua. Tal como se puede ver
en el gráfico Nº 7.
Gráfico Nº 7
Percepción sobre la cantidad de agua en tiempo de sequía
95.8
86.7 91.0
100.0
80.0
60.0
40.0
12.8
20.0 8.2
0.5 1.2 3.0 0.8
0.0
Santo Tomás Challhuahuacho Total
45
A modo de conclusión, se puede ver que el 80% de los hogares están dispuestos
a pagar o dar un aporte adicional, para crear un fondo para el cuidado de la fuente de
agua, y que además en la actualidad se vienen haciendo trabajo de conservación de la
fuente, cuyo costo no está valorizado, dado que no existe el mecanismos del pago de
servicios ambientales implementado. Un aspecto relevante, es que estos hogares
tiene la disposición a pagar pese a que en la actualidad perciben que el servicio que
reciben no es bueno y la calidad del recurso deja mucho que desear.
30
Al respecto no se ha encontrado ninguna experiencia en la que este aporte sea significativo, que en el
mejor de los casos representa el 3%.
46
Para este fin, en la encuesta se recogió información sobre los ingresos y gastos
que tiene los hogares de diferentes fuentes, ya sea estos de origen agropecuario y no
agropecuario, por realizar actividades dependientes e independientes. Con esta
información sea podido estimar el ingreso y gasto per-cápita, así como el excedente
mensual. Por otro lado, para estimar el monto del aporte adicional, se aplicaron en la
encuesta de hogares, preguntas de valoración contingente, cuyos resultados se
presentan a continuación.
Capacidad de pago
Cabe destacar que para la estimación del ingreso del hogar se han registrado
todas las fuentes de ingreso que obtienen los miembros de la familia, por las
diferentes actividades que realizan, entre las que destacan los ingresos agrícolas,
ingresos no agrícolas y otro tipo de ingresos como son remesas, ingresos por
programas sociales y remesas. En el caso de los gastos también se aplicaron preguntas
que determinaron los mismos de acuerdo al rubro de gasto, tomando en cuenta la
temporalidad en la que efectúan, para no incurrir en sesgo. Por ejemplo los gastos en
alimentos fueron registrados de forma quincenal, los gastos escolares de matrícula se
registran de forma anual, mientras que los que el gasto en vestuario se registra de
forma trimestral. Una vez obtenidos los ingresos y gastos totales anuales del hogar se
dividieron entre el número de miembros del hogar. Para poder obtener el ingreso y
gastos per-cápita, y por ende el excedente o saldo per cápita (mayor detalle se puede
encontrar en el formato de la encuesta que está en la parte de los anexos).
47
Cuadro Nº 21
Capacidad de pago
ingreso per- gasto per-
Microcuenca
cápita cápita Saldo (Ypc-Gpc)
Santo Tomás 228 206 22
Challhuahuacho 299 275 24
Total 214 191 23
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS
Elaboración: Propia
31
Digamos que aquellos encuestados que estuvieron en el primer grupo se les preguntó si pagarían 5
soles al mes por este microseguro familiar, a los del grupo 2 si pagarían 8 soles por mes por este mismo
producto, y así. A los encuestados que cayeron en el grupo 6 se les preguntó si pagarían 20 soles
mensuales por este producto.
48
Gráfico Nº 8
% de hogares que pagarían (…) soles para el fondo de conservación de la fuente
100%
90%
80%
70% 0.1
60% 0.2
50% 0.3
40% 0.4
30% 0.5
20% 0.6
10%
0%
Santo Tomás Challhuahuacho Total
En el caso de Santo Tomás sin embargo, hay una mayor disposición a pagar
valores más altos, debido a que la mayoría de hogares de esta zona está acostumbrada
a pagar aproximadamente un sol mensual, por ende los resultados de las encuestas
demuestran que el monto del PSA debe ser cercano a los 0.60 céntimos, tal como se
observa en el cuadro Nº 22.
Cuadro Nº 22
Disposición al pago adicional de los servicios ambientales
,10 ,20 ,30 ,40 ,50 ,60
Santo Tomás 97 94 84 70 67 53
Challhuahuacho 100 93 93 79 63 44
Total 98 93 88 74 65 49
Nº 58 60 60 58 60 59
Fuente: Encuesta a hogares CARE-OPS
Elaboración: Propia
49
Si graficamos estos resultados como una suerte de curva de demanda potencial con
respecto al PSA, encontramos que el porcentaje de hogares que está dispuesto a
aportar al PSA es relativamente similar en las dos microcuencas cuando el pago esta en
un rango de 0,10 a 0,20 céntimos, a partir de este punto la demanda se diferencia, en
el caso de santo Tomás, demuestran que pese a una diminución de sus preferencia por
lo valores intermedios, están dispuestos a pagar valores superiores a los S/.0, 50
céntimos, mientras que en el caso de Challhuahuacho, un menor porcentaje prefiere
pagar valores superiores a los S/.0.50 céntimos.
Gráfico Nº 9
Demanda Potencial del PSA
Para estimar el monto la disposición a paga por parte de los usuarios se usó la
siguiente ecuación cuadrática, dada la forma de la demanda potencial observada
previamente, en el gráfico Nº 9:
DP(PSA) = C - αX2 + βX
Santo Tomás:
50
Challhuahuacho:
Total:
Como se puede ver los resultados de las encuestas permiten estimar que en
ambas microcuencas, están dispuestas a pagar más de 0.50 céntimos adicionales al
monto de la cuota familiar, con el fin de cuidar y preservar la fuente de agua, como
acción para mitigar los efectos del cambio climático en la zona. En este caso el monto
que pagarían las familias cada mes sería, la cuota familiar más el PSA, cuyo monto total
sería: El Santo Tomás de S/.1.38 soles, en Challhuahuacho de S/. 0.84 soles y en toda la
cuenca es de S/.1.17 soles. Cabe destacar que estas estimaciones se realizan con
valores promedio para cada microcuenca.
51
4.1. Demanda actual y potencial del servicio de abastecimiento de agua para uso
domestico
52
con alcantarillado son: en Santo Tomás las poblaciones de Ccapacmarca en
Ccapacmarca, Colquemarca en Colquemarca, Cancahuani en Capacmarca, Llusco Ay B
en Llusco; Mientras que en el caso de Apurímac, las ciudades con alcantarillado son
Challhuahuacho en Challhuahuacho, Haquira en Haquira, San Juan de LLachua en
Haquira y Tambobamba en Tambobamba.
53
Cuadro Nº 23 Demanda diaria de agua en M3
No Región Provincia DISTRITO CCPP 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Apurímac Cotabambas Tambobamba Tambobamba 1 , 2 y 306 314 323 332 341 351 361 371 381
2 Apurímac Cotabambas Haquira Haquira A y B 268 275 283 291 300 308 317 326 335
3 Apurímac Cotabambas Challhuahuac Challhuahuacho A y B 125 132 140 149 158 168 179 190 201
4 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Colquemarca 113 116 118 121 124 128 131 134 138
1 Apurímac Cotabambas Mara Mara 55 56 58 60 61 63 65 67 69
2 Cusco Chumbivilcas LLusco LLusco A y B 94 94 95 96 97 98 99 100 100
3 Cusco Chumbivilcas Quiñota Quiñota 36 37 37 38 39 39 40 41 41
4 Apurímac Cotabambas Haquira San Juan de Llachua 69 69 69 70 70 70 71 71 71
5 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huaracco 34 34 35 35 36 36 37 38 38
6 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccapacmarca 31 31 31 30 30 30 30 29 29
7 Apurímac Cotabambas Mara Apumarca 21 21 21 21 21 21 22 22 22
8 Apurímac Cotabambas Challhuahuac Tambulla 16 17 17 17 17 18 18 18 19
9 Apurímac Cotabambas Mara Pitic 14 14 14 14 14 14 14 14 14
10 Apurímac Cotabambas Haquira Patan 13 13 14 14 14 14 14 14 14
11 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccochapata 10 10 10 10 10 10 10 9 9
12 Apurímac Cotabambas Mara Curca 12 12 12 13 13 13 13 13 14
1 Apurímac Cotabambas Tambobamba Chaccaro 38 38 38 38 38 38 38 38 39
2 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Huascabamba 24 25 25 25 26 26 26 27 27
3 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Llique - San José 25 26 26 25 25 25 25 25 25
4 Apurímac Cotabambas Haquira Huancascca A y B 22 22 23 24 24 25 25 26 27
5 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Mello Totora 20 20 20 20 20 20 19 19 19
6 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Uscamarca A y B 19 20 20 20 20 21 21 21 21
7 Cusco Chumbivilcas Llusco Lutto 19 20 20 21 21 21 22 22 23
8 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Urubamba 17 17 17 17 17 17 17 17 17
9 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Totorani 16 16 16 16 16 16 16 16 16
10 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huisuray A 15 15 15 15 16 16 16 16 16
11 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui A 15 15 15 15 15 15 15 16 16
12 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Larapata -Bella Sta 15 15 14 14 14 14 14 14 14
13 Apurímac Cotabambas Haquira Mocabamba 14 14 14 14 14 14 14 14 14
14 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Colca - Shaqque 14 14 14 14 14 15 15 15 15
15 Apurímac Cotabambas Haquira Huancacalla Grande 14 14 14 14 14 14 14 14 15
16 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Charamuray 13 13 13 14 14 14 14 14 15
17 Apurímac Cotabambas Haquira Patahuasi 12 12 12 12 12 12 12 12 11
18 Apurímac Cotabambas Tambobamba Yanacca A y B 11 11 11 11 11 12 12 12 12
19 Cusco Chumbivilcas Quiñota Centro 11 11 11 11 11 11 11 11 11
20 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Pfusillo 10 10 10 10 10 10 10 11 11
21 Apurímac Cotabambas Tambobamba Asacasi 9 9 9 9 10 10 10 10 10
22 Apurímac Cotabambas Haquira Mocabamba Alto 9 9 9 9 9 9 9 9 9
23 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Anansaya-Orcoma 6 6 6 6 6 6 6 6 6
24 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Anansaya-Orcoma 7 7 7 7 7 7 7 7 7
25 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Ocra 6 6 6 6 6 6 6 6 6
26 Apurímac Cotabambas Haquira Quenuapampa 6 6 6 6 6 7 7 7 7
27 Apurímac Cotabambas Tambobamba Pumamarca 5 5 5 5 6 6 6 6 6
28 Apurímac Cotabambas Haquira Huancascca- Tambo 4 4 4 4 4 4 4 4 4
29 Apurímac Cotabambas Tambobamba Secsseca 5 5 5 4 4 4 4 4 4
54
4.2. Rendimiento de fuentes según tipo de servicio y dotaciones requeridas para
atender demandas de uso
Una vez registradas las pruebas de aforo, se calculó el rendimiento diario de las
fuentes en cada uno de los sistemas, para ello se multiplicó el número de litros por
segundo de cada fuente por 86,400, para estimar la cantidad de litros que se produce en
un día, y luego este dato lo dividimos entre mil, para expresarlo en metros cúbicos
M3/día.
Una vez obtenido este dato, se debe tomar en cuenta dos aspectos, el primero, es
la cantidad de pérdida que tiene el sistema, debido al estado en que se encuentra el
mismo (en promedio es de 20%, ver siguiente cuadro), dato que fue registrado en la
encuesta a localidades y específicamente a los miembros de la junta directiva de las
organizaciones comunales, que en la zona se denominan JASS. Otro aspecto que se toma
en cuenta para el cálculo del rendimiento de las fuentes, es el porcentaje de pérdida del
recurso hídrico por efecto del cambio climático, que según los entendidos en el tema es
del orden del 12%.Los resultados de este ejercicio se presentan en el cuadro Nº 24.
Los resultados de las encuestas CARE-OPS, permiten estimar el balance que existe
entre la oferta y demanda de agua diaria en las localidades en estudio de las
microcuencas de Santo Tomás y Challhuahuacho, bajo el supuesto que los datos
registrados en las pruebas de aforo se mantengan constantes desde el 2007 hasta el
2015. Con esta información se puede estimar si hay déficit o superávit de agua. Los
resultados demuestran que en el 2007, había déficit en 7 localidades, el cual es
importante en el caso de Haquira, y Pitic Mara, en la microcuenca de Challhuahuacho. En
el caso de Santo Tomás, Marhahui en el distrito de Llusco, es la comunidad con mayor
55
déficit de agua (5 M3 /día). En las otras cuencas el déficit de agua es igual o menor a 2
M3/día, lo cual no pareciera ser considerable en comparación con los otros lugares.
Sin embargo cuando analizamos cuál sería el déficit en el 2015 se puede ver que
hay 11 localidades con problemas, además de las mencionadas previamente, el centro
poblado de Haquira sería el que demostraría tener el problemas más grave de
insuficiencia de agua, mientras que en los demás lugares, el déficit no supera los 6M3,
como es el caso de Marhahui, en el distrito de Llusco. En un balance de la oferta y
demanda de agua en toda la cuenca, se observa que hay una oferta de 3,498M3/día y una
demanda de 1,917 M3/día, siendo el saldo total de la cuenca superavitario, en 1581
M3/día. Un aspecto resaltante es que el superávit de agua en la microcuenca de
Challhuahuacho es menor que en Santo Tomás. En el caso de Challhuahuacho la demanda
de agua en la zona representa el 68% de la oferta total, En cambio en el caso de Santo
Tomás la demanda total de agua representa el 39%. En suma se puede decir que en toda
la cuenca, la producción supera la cantidad demandada para consumo doméstico.
56
OFERTA DIARIA DE AGUA M3/DIA
% de perdida Total Producción
Caudal total Producción % de pérdida Demanda Demanda Superavit o Superavit o
Región Provincia Distrito CCPP de Recurso Perdida % M3/día -
(lit/seg) M3/día del sistema (A) M3/día 2007 M3/día 2015 déficit 2007 déficit 2015
Hidrico (B) (A+B) perdida
1 Apurímac Cotabambas Tambobamba Tambobamba 1 , 2 y 3 6.00 518 0.15 0.12 0.27 378.43 306 381 72 -2
2 Apurímac Cotabambas Haquira Haquira A y B 1.25 108 0.20 0.12 0.32 73.44 268 335 -194 -262
3 Apurímac Cotabambas Challhuahuac Challhuahuacho A y B 8.00 691 0.15 0.12 0.27 504.58 125 201 380 303
4 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Colquemarca 3.01 260 0.15 0.12 0.27 189.85 113 138 77 52
1 Apurímac Cotabambas Mara Mara 1.00 86 0.10 0.12 0.22 67.39 55 69 12 -1
2 Cusco Chumbivilcas LLusco LLusco A y B 5.13 443 0.10 0.12 0.22 345.72 94 100 252 245
3 Cusco Chumbivilcas Quiñota Quiñota 1.33 115 0.20 0.12 0.32 78.14 36 41 42 37
4 Apurímac Cotabambas Haquira San Juan de Llachua 2.47 213 0.20 0.12 0.32 145.12 69 71 77 74
5 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huaracco 1.90 164 0.10 0.12 0.22 128.04 34 38 95 90
6 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccapacmarca 0.66 57 0.20 0.12 0.32 38.78 31 29 8 10
7 Apurímac Cotabambas Mara Apumarca 0.37 32 0.10 0.12 0.22 24.94 21 22 4 3
8 Apurímac Cotabambas Challhuahuac Tambulla 0.29 25 0.20 0.12 0.32 17.04 16 19 1 -2
9 Apurímac Cotabambas Mara Pitic 0.06 5 0.10 0.12 0.22 4.04 14 14 -10 -10
10 Apurímac Cotabambas Haquira Patan 0.72 62 0.20 0.12 0.32 42.30 13 14 29 28
11 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccochapata 1.99 172 0.10 0.12 0.22 134.11 10 9 124 125
12 Apurímac Cotabambas Mara Curca 0.17 15 0.10 0.12 0.22 11.46 12 14 -1 -2
1 Apurímac Cotabambas Tambobamba Chaccaro 1.86 161 0.15 0.12 0.27 117.31 38 39 79 79
2 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Huascabamba 1.67 144 0.15 0.12 0.27 105.33 24 27 81 78
3 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Llique - San José y 0.67 58 0.10 0.12 0.22 45.15 25 25 20 20
4 Apurímac Cotabambas Haquira Huancascca A y B 0.47 41 0.10 0.12 0.22 31.67 22 27 10 5
5 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Mello Totora 0.82 70 0.15 0.12 0.27 51.40 20 19 31 32
6 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Uscamarca A y B 0.42 36 0.20 0.12 0.32 24.68 19 21 5 3
7 Cusco Chumbivilcas Llusco Lutto 1.33 115 0.20 0.12 0.32 78.14 19 23 59 56
8 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Urubamba 0.84 73 0.15 0.12 0.27 52.98 17 17 36 36
9 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Totorani 0.30 26 0.10 0.12 0.22 20.22 16 16 5 4
10 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huisuray A y B 0.72 62 0.15 0.12 0.27 45.41 15 16 30 29
11 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui A 0.14 12 0.10 0.12 0.22 9.43 15 16 -5 -6
12 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Larapata -Bella Sta 0.22 19 0.20 0.12 0.32 12.93 15 14 -2 -1
13 Apurímac Cotabambas Haquira Mocabamba 0.68 59 0.20 0.12 0.32 39.95 14 14 26 26
14 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Colca - Shaqque 1.00 86 0.10 0.12 0.22 67.39 14 15 53 53
15 Apurímac Cotabambas Haquira Huancacalla Grande 1.35 117 0.20 0.12 0.32 79.32 14 15 65 65
16 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Charamuray 0.53 46 0.10 0.12 0.22 35.72 13 15 22 21
17 Apurímac Cotabambas Haquira Patahuasi 0.40 35 0.20 0.12 0.32 23.50 12 11 12 12
18 Apurímac Cotabambas Tambobamba Yanacca A y B 2.46 213 0.10 0.12 0.22 165.78 11 12 155 154
19 Cusco Chumbivilcas Quiñota Centro 0.17 15 0.15 0.12 0.27 10.72 11 11 0 -1
20 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Pfusillo 0.93 80 0.20 0.12 0.32 54.64 10 11 45 44
21 Apurímac Cotabambas Tambobamba Asacasi 0.12 10 0.10 0.12 0.22 8.09 9 10 -1 -2
22 Apurímac Cotabambas Haquira Mocabamba Alto 0.66 57 0.20 0.12 0.32 38.78 9 9 30 30
23 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Anansaya-Orcoma 0.66 57 0.20 0.12 0.32 38.78 6 6 33 33
24 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Anansaya-Orcoma 0.20 17 0.15 0.12 0.27 12.61 7 7 6 6
25 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Ocra 0.06 5 0.10 0.12 0.22 4.04 6 6 -2 -2
26 Apurímac Cotabambas Haquira Quenuapampa 0.61 53 0.10 0.12 0.22 41.11 6 7 35 34
27 Apurímac Cotabambas Tambobamba Pumamarca 0.13 11 0.15 0.12 0.27 8.20 5 6 3 2
28 Apurímac Cotabambas Haquira Huancascca- Tambo 0.10 9 0.10 0.12 0.22 6.74 4 4 2 3
0.10 0.12 0.22 84.24
57
29 Apurímac Cotabambas Tambobamba Secsseca 1.25 108 5 4 80 80
Vista la situación de precariedad de los servicios de agua y saneamiento en las regiones de
intervención, las acciones de incidencia para la creación de un fondo de conservación que
se proponen son:
a) Socialización de los resultados del Estudio con los Gobiernos Regionales de
Apurímac y Cusco. Es de especial importancia el involucramiento de las Gerencias
de Desarrollo Social y la articulación de esfuerzos de las Direcciones Regionales de
Vivienda, Construcción y Saneamiento, sector Salud y sector Educación así como de
la Gerencia General. En Cusco se cuenta con el Comité Regional de Saneamiento
Básico - CORSAB, plataforma que integra los esfuerzos de gestión del conocimiento
e incidencia del Gobierno Regional, la cooperación internacional y las
organizaciones no gubernamentales vinculadas al agua y saneamiento y que
además cuenta con una publicación especializada titulada Chuya Unu de amplia
difusión en el espacio regional. En el caso de Apurímac, el acercamiento a los
actores relacionados al tema puede ser mediante el Proyecto Escalamiento del
Modelo Integral de Saneamiento Básico en la Sierra Rural del Perú, SABA financiado
por la Agencia Suiza de Cooperación y Desarrollo – COSUDE que mantiene una
fuerte línea de trabajo en agua y saneamiento rural y viene siendo ejecutado por
CARE Perú en estrecha coordinación con la Dirección Regional de Vivienda,
Construcción y Saneamiento.
58
La socialización de resultados debe incluir también a las empresas privadas
vinculadas a la actividad productiva y de industrias extractivas de ambas
microcuencas. Actualmente existen fondos en uso como el Fondo Minero Las
Bambas, quien responde a un esquema concursable.
59
c) Identificación de los diferentes mecanismos financieros para la creación de un
fondo de conservación. Los mecanismos financieros son “herramientas diseñadas
para captar, generar, movilizar y/o transferir recursos que financian la conservación
de la biodiversidad a través de diferentes programas. Además, son instrumentos
que permiten la transferencia de tecnología y la generación de capacidad para la
gestión financiera” (Flores 2007). Estos mecanismos pueden ser tradicionales
como innovadores o una mezcla de ambos, que en cualquier caso exige una
validación local.
60
son suficientes para cubrir las necesidades existentes y por lo tanto se ha dado paso
a la creación de nuevos mecanismos de diversa índole.
61
Este estudio ha buscado presentar y explicar un panorama general de las características de
los hogares y de los sistemas de agua y saneamiento de 50 localidades de la microcuenca
de Santo Tomás en Cusco y la de Challhuahuacho en Apurímac, con énfasis en la política
tarifaria y en el balance entre la oferta y demanda de agua para consumo doméstico, así
como evaluar la posibilidad de implementar un pago por servicios ambientales-PSA para el
cuidado de las fuentes de agua y saneamiento. La metodología de esta investigación ha
implicado en una primera parte, un balance de la literatura sobre el tema, así como la
aplicación de dos encuestas, una a hogares y otra sobre características de los sistemas de
agua y saneamiento y de las organizaciones comunales (JASS), así como el registro de
información secundaria para hacer consistente el análisis. En este sentido, las principales
conclusiones que se desprenden de este estudio son las siguientes:
Segundo, la mayor parte de los sistemas de agua son antiguos, con más de 11 años
de funcionamiento, de estos más de un tercio se encuentra en malas condiciones y el 61%
bajo la condición de “regular”, sólo en el 40% de los sistemas cloran el agua
permanentemente, la mayoría de estos se ubica en Santo Tomás (68%), mientras que en
Challhuahuacho este porcentaje disminuye considerablemente al 10%.
62
en este sentido se comprobó que el 18% de los hogares con niños menores de 5 años,
registraron incidencia de este tipo de enfermedades en las zonas en estudio.
Sexto, un resultado relevante del estudio, es que hay un superávit de agua a nivel
global en toda la cuenca para uso domestico, sin embargo este aspecto varía cuando se
hace un análisis específico de cada localidad. Como se desprende del análisis, en la
actualidad se observa que hay 7 lugares donde hay déficit de agua. Sin embargo este
problema es significativo en la comunidad de Haquira y en el centro poblado de PITIC en
Mara, ambas ubicadas en la microcuenca de Challhuahuacho, mientras que en Santo
Tomás la localidad con mayor déficit es Marchahui en Llusco con un déficit de 5 M3/día. En
los 5 casos restantes este déficit no supera los 3 M3/día. Cabe destacar que así como hay
localidades con déficit, existen un mayor número de localidades en la cuenca con superávit
de este recurso, es por esta razón que el balance es positivo.
63
conservación de la fuente, para lo cual se necesitaría que alguna entidad cubra
aproximadamente el 90% del fondo, de acuerdo a lo observado en otras experiencias
donde se ha implementado el mismo sistema, en la región.
64
CBC (2011) Elaboración del Plan Estratégico de la Plataforma de Gobernabilidad del
Agua Subcuenca del río Santo Tomás. Centro Bartolomé de las Casas. Cusco.
Eran, E. (2007) Las JASS Rurales en el Perú: Estudios sobre la Gestión de las Juntas
Administradoras de los Servicios de Agua y Saneamiento Rural”. PAS BM,
COSUDE, Lima junio 2007, 152 páginas, Informe Final MS:
GRADE (2010) Línea de Base Social Económica y Ambiental de las Microcuencas de Santo
Tomás y Challhuahuacho. Programa Conjunto de las Naciones Unidas.
Informe Final. Julio.
Pacheco, H. y N. Málaga (2009). Nuevas estrategias para fortalecer la gestión de las Juntas
Administradoras de Agua y saneamiento.
PNUD (2010) Informe Regional Sobre Desarrollo Humano para América Latina y el Caribe
2010.
Otarola (2011) Informe Final del Diseño del Esquema de PSA Hidrológico de la Cuenca del
Río Cañete. Lima. Julio del 2011.
65
ANEXO Nº 1
Detalles de la muestra
Nº de Nº de Nº de
Tipo de % de
localidad localidades encuestas a
localidad localidades
universo muestra familias
Pequeñas 54 74.0 37.0 259
Medianas 15 20.5 10.3 72
Grandes 4 5.5 2.8 19
Total 73 100.0 50.0 350
Elaboración: CARE
66
Anexo Nº 2 Población Proyectada de las Localidades que intervinieron en el estudio
No Región Provincia DISTRITO CCPP 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Apurímac Cotabambas Tambobamba Tambobamba 1 , 2 y 3 3060 3145 3232 3322 3414 3508 3605 3705 3808
2 Apurímac Cotabambas Haquira Haquira A y B 2677 2753 2832 2912 2995 3080 3168 3258 3351
3 Apurímac Cotabambas Challhuahuach Challhuahuacho A y B 1245 1322 1404 1491 1583 1681 1785 1896 2013
4 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Colquemarca 1127 1155 1185 1214 1245 1276 1309 1342 1375
1 Apurímac Cotabambas Mara Mara 1098 1129 1161 1194 1228 1263 1299 1336 1374
2 Cusco Chumbivilcas LLusco LLusco A y B 935 943 952 961 969 978 987 996 1005
3 Cusco Chumbivilcas Quiñota Quiñota 713 730 744 757 770 784 798 813 827
4 Apurímac Cotabambas Haquira San Juan de Llachua 685 688 692 695 698 702 705 709 712
5 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huaracco 670 681 693 705 716 729 741 753 766
6 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccapacmarca 623 618 613 608 604 599 594 589 585
7 Apurímac Cotabambas Mara Apumarca 416 419 421 424 427 430 432 435 438
8 Apurímac Cotabambas Challhuahuach Tambulla 324 330 337 343 350 356 363 370 377
9 Apurímac Cotabambas Mara Pitic 289 287 285 283 281 279 277 276 274
10 Apurímac Cotabambas Haquira Patan 268 269 271 272 273 275 276 277 279
11 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccochapata 205 202 200 197 195 193 190 188 185
12 Apurímac Cotabambas Mara Curca 241 245 248 252 256 260 263 267 271
1 Apurímac Cotabambas Tambobamba Chaccaro 757 759 761 762 764 766 768 770 772
2 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Huascabamba 487 493 500 507 514 520 527 534 541
3 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Llique - San José 507 512 510 509 507 506 504 503 501
4 Apurímac Cotabambas Haquira Huancascca A y B 441 446 458 470 483 496 509 522 536
5 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Mello Totora 402 400 398 396 393 391 389 387 385
6 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Uscamarca A y B 388 393 398 403 408 413 418 423 428
7 Cusco Chumbivilcas Llusco Lutto 387 395 402 410 418 426 435 443 452
8 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Urubamba 340 339 338 337 336 335 334 333 332
9 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Totorani 311 312 312 313 314 315 315 316 317
10 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huisuray A 299 302 305 309 312 315 318 322 325
11 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui A 293 295 298 301 303 306 308 311 314
12 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Larapata -Bella Sta Rosa 291 290 290 289 289 288 288 287 287
13 Apurímac Cotabambas Haquira Mocabamba 283 284 284 284 284 284 284 284 284
14 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Colca - Shaqque 281 283 288 286 288 290 292 294 296
15 Apurímac Cotabambas Haquira Huancacalla Grande 280 281 283 284 286 287 288 290 291
16 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Charamuray 268 265 268 272 276 279 283 287 291
17 Apurímac Cotabambas Haquira Patahuasi 232 232 231 231 231 231 230 230 230
18 Apurímac Cotabambas Tambobamba Yanacca A y B 222 224 225 227 228 230 232 233 235
19 Cusco Chumbivilcas Quiñota Centro 210 212 214 216 217 219 221 223 225
20 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Pfusillo 198 200 202 204 206 208 210 212 214
21 Apurímac Cotabambas Tambobamba Asacasi 183 185 187 188 190 192 194 196 197
22 Apurímac Cotabambas Haquira Mocabamba Alto 183 183 183 183 183 184 184 184 184
23 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Anansaya-Orcoma 112 113 114 114 115 116 117 117 118
24 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Anansaya-Orcoma 134 141 140 138 136 135 133 132 130
25 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Ocra 126 126 125 125 124 124 124 123 123
26 Apurímac Cotabambas Haquira Quenuapampa 121 123 125 126 128 130 132 134 136
27 Apurímac Cotabambas Tambobamba Pumamarca 106 107 109 110 111 112 114 115 116
28 Apurímac Cotabambas Haquira Huancascca- Tambo 85 85 84 84 84 84 83 83 84
29 Apurímac Cotabambas Tambobamba Secsseca 94 92 91 89 88 86 85 84 82
67
Anexo Nº 3 Demanda diaria de agua en M3
No Región Provincia DISTRITO CCPP 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Apurímac Cotabambas Tambobamba Tambobamba 1 , 2 y 306 314 323 332 341 351 361 371 381
2 Apurímac Cotabambas Haquira Haquira A y B 268 275 283 291 300 308 317 326 335
3 Apurímac Cotabambas Challhuahuac Challhuahuacho A y B 125 132 140 149 158 168 179 190 201
4 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Colquemarca 113 116 118 121 124 128 131 134 138
1 Apurímac Cotabambas Mara Mara 55 56 58 60 61 63 65 67 69
2 Cusco Chumbivilcas LLusco LLusco A y B 94 94 95 96 97 98 99 100 100
3 Cusco Chumbivilcas Quiñota Quiñota 36 37 37 38 39 39 40 41 41
4 Apurímac Cotabambas Haquira San Juan de Llachua 69 69 69 70 70 70 71 71 71
5 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huaracco 34 34 35 35 36 36 37 38 38
6 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccapacmarca 31 31 31 30 30 30 30 29 29
7 Apurímac Cotabambas Mara Apumarca 21 21 21 21 21 21 22 22 22
8 Apurímac Cotabambas Challhuahuac Tambulla 16 17 17 17 17 18 18 18 19
9 Apurímac Cotabambas Mara Pitic 14 14 14 14 14 14 14 14 14
10 Apurímac Cotabambas Haquira Patan 13 13 14 14 14 14 14 14 14
11 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Ccochapata 10 10 10 10 10 10 10 9 9
12 Apurímac Cotabambas Mara Curca 12 12 12 13 13 13 13 13 14
1 Apurímac Cotabambas Tambobamba Chaccaro 38 38 38 38 38 38 38 38 39
2 Cusco Chumbivilcas Ccapacmarca Huascabamba 24 25 25 25 26 26 26 27 27
3 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Llique - San José 25 26 26 25 25 25 25 25 25
4 Apurímac Cotabambas Haquira Huancascca A y B 22 22 23 24 24 25 25 26 27
5 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Mello Totora 20 20 20 20 20 20 19 19 19
6 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Uscamarca A y B 19 20 20 20 20 21 21 21 21
7 Cusco Chumbivilcas Llusco Lutto 19 20 20 21 21 21 22 22 23
8 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Urubamba 17 17 17 17 17 17 17 17 17
9 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Totorani 16 16 16 16 16 16 16 16 16
10 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Huisuray A 15 15 15 15 16 16 16 16 16
11 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui A 15 15 15 15 15 15 15 16 16
12 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Larapata -Bella Sta 15 15 14 14 14 14 14 14 14
13 Apurímac Cotabambas Haquira Mocabamba 14 14 14 14 14 14 14 14 14
14 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Colca - Shaqque 14 14 14 14 14 15 15 15 15
15 Apurímac Cotabambas Haquira Huancacalla Grande 14 14 14 14 14 14 14 14 15
16 Cusco Chumbivilcas Colquemarca Charamuray 13 13 13 14 14 14 14 14 15
17 Apurímac Cotabambas Haquira Patahuasi 12 12 12 12 12 12 12 12 11
18 Apurímac Cotabambas Tambobamba Yanacca A y B 11 11 11 11 11 12 12 12 12
19 Cusco Chumbivilcas Quiñota Centro 11 11 11 11 11 11 11 11 11
20 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Pfusillo 10 10 10 10 10 10 10 11 11
21 Apurímac Cotabambas Tambobamba Asacasi 9 9 9 9 10 10 10 10 10
22 Apurímac Cotabambas Haquira Mocabamba Alto 9 9 9 9 9 9 9 9 9
23 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Anansaya-Orcoma 6 6 6 6 6 6 6 6 6
24 Cusco Chumbivilcas Santo Tomás Anansaya-Orcoma 7 7 7 7 7 7 7 7 7
25 Cusco Chumbivilcas LLusco Marcjahui - Ocra 6 6 6 6 6 6 6 6 6
26 Apurímac Cotabambas Haquira Quenuapampa 6 6 6 6 6 7 7 7 7
27 Apurímac Cotabambas Tambobamba Pumamarca 5 5 5 5 6 6 6 6 6
28 Apurímac Cotabambas Haquira Huancascca- Tambo 4 4 4 4 4 4 4 4 4
29 Apurímac Cotabambas Tambobamba Secsseca 5 5 5 4 4 4 4 4 4
68
ANEXO Nº 4
ENCUESTAS Y GUIAS DE FOCUS GROUP
Formato 1
Encuesta a Hogares
• 3. PROVINCIA Código
• 4. DISTRITO Código
• 6. CENTRO POBLADO
8. SOBRE LA ENTREVISTA
NRO DE VISITA FECHA HORA DE INICIO HORA FINAL RESULTADO (*)
9. 1RA VISITA
(*) CODIGOS DE RESULTADO
14. EN CAMPO
(1) CODIGOS DE RESULTADO
69
I. Demografía, empleo remunerado agrícola y no agrícola
Nota. Encuestar: Pregunte a la persona más informada del Hogar
Registre de todas las personas que son parte del hogar (que comparten su vivienda y usan el mismo espacio para cocinar)
1. H cumpli 1. 1.Agricultur
es su algún e de [...]? mayores meses ha este hogar,
2.M dos Eventual a Su ingreso
de 15 trabajado? 1.
grado centro de 2.Si, en tierras 2.Comercio mensual en
1.Este años) Remunera
(ver de estudios? 2. (1-14) trabajadas por 3.Manufact este trabajo
hogar do
códigos) instruc 1. Sí permanen terceros>>13 ura es:
2.Otro >>13
ción?(v 1. Sí 2.No>>11 te 3.No>>13 4.Servicios S/.
hogar
er 2.No 2. No 5.Sector
código) Remunera Público
do 6.Otro
3.Parentesco 7.A. Grado de Instrucción 15. ¿Cuál es el valor del jornal diario en 16. ¿Este jornal incluye
la zona ¿ alimentos?
1.Agricultor(a) 0=Ningún nivel/ Alfabetizado
2.Cónyuge Casado(a) 1=Primaria S/.____________
3.Cónyuge Conviviente 2=Secundaria
4.Hijo/hija 4=Superior
Si ⃝ No ⃝
5.Padre/madre
70
1. Ingresos Independientes Agrícolas
Parcelas que conduce 2.8 2.9. 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15
Código de parcela
Nombre del Superficie Cantidad Cantidad Cantidad Cantida Precio Valor total
2.2.Total 2.3Cu 2.4Esta 2.5¿Cuál 2.6.¿Qué cultivo sembrada cosechada vendida perdida d promed de las
ltivabl parcela es es el uso documento tiene autoco io de ventas
Código de parcela
(Has) e propia o principal que demuestra sus (Has) (Kilos) (Kilos) (Kilos) nsumid venta
alquilada de la derechos de a =2.11*2.14
(Has) ? parcela? propiedad sobre (S/.)
(Ver tabla esta parcela? (Kilos)
1.Propia 2.5) (Ver tabla 2.6)
2.Alquilad
a
71
II. Características de las viviendas: NBI Pobreza
2.1. ¿La vivienda que ocupa es..? 2.8. La vivienda que ocupa este hogar es:
1. Casa independiente ⃝
1. Propia y está totalmente pagada ⃝
2.Departamento en edificio ⃝
3. Vivienda en quinta ⃝
2. Propia pero la están pagando ⃝
4.Vivienda casa de vecindad (Callejón, solar o
corralón) ⃝ 3. Alquilada ⃝
2.2. ¿Qué material predomina en las paredes 2.9. Si Ud. Quisiera comprar una vivienda igual a
exteriores de su vivienda? (Observación) esta, a cuando le venderían? S/._____________
2. Cemento. ⃝ construcción ⃝
2.4. ¿Qué material predomina en los techos de 2.11. ¿Qué tipo de servicio higiénico se usa en su
su vivienda? (Observación) hogar?
72
7.Otro (cuál) ___________________________ 6. Letrina Mejorada colgante / flotante ⃝
7. Pozo ciego o negro con tratamiento de cal,
ceniza ⃝
8. Río, acequia o canal ⃝
9. No hay servicio (matorral/ campo) ⃝
10. Otro:_____________________
2.5. ¿Cuántos ambientes usa en total este hogar, 2.12¿El servicio higiénico de uso exclusivo del
incluyendo los dormitorios, sala y comedor, (sin hogar?
contar baños, cocina, pasadizos, garaje, ni 1. Sí >> Pase a la siguiente sección. ⃝ 2. No
depósitos, ni corrales)? ______
⃝
2.6. El hogar, ¿cuántos ambientes usa como 2.13. ¿Con cuántos otros hogares comparte su
dormitorios? ________ servicio higiénico?
1. 10 ó más hogares ⃝
2.7. ¿Cuántos pisos tiene la vivienda?
2. Menos de 10 ⃝
__________
3. No sabe ⃝
3.1. ¿Se encuentran satisfechos con la cantidad 3.13. ¿La vivienda luce aseada? (Observación)
de agua que consumen?
1. Sí ⃝ 2. No ⃝
1. Sí ⃝ 2. No ⃝
3.2a. ¿Cuántas horas al día tiene agua...? 3.14 ¿Están los utensilios en buen estado y
limpios?
Horas/día
1. Sí ⃝ 2. No ⃝
1. Sí ⃝ 2. No ⃝
3.3. ¿Almacena o guarda agua en casa? 3.15. ¿Para qué necesita agua?
1. Sí ⃝ 2. No ⃝
2. Para asearse ⃝ 5. Para lavarse las
73
manos ⃝
Otro (Especificar)________________
5. En todas las anteriores ⃝ 6. No se lava ⃝
3.5. ¿En qué tipo de depósitos almacena el agua? 3.17.¿El fogón o /cocina donde se preparan los
1. Tinajas o vasijas de barro⃝ 4.Galoneras alimentos está alejado de los animales?
(Observación)
⃝
2.Baldes ⃝ 5.Cilindro⃝
1. Sí ⃝ 2. No ⃝
3.Pozo ⃝ 6.Otro ⃝
días⃝
1. Sí ⃝ 2. No ⃝
2. Interdiario ⃝ 5.Al mes ⃝
3.8. ¿Los depósitos se encuentran protegidos con 3.20. ¿Tienes sistema de disposición de aguas
tapa? (observación) grises?
1. Sí ⃝ 2. No ⃝
1. Sí ⃝ 2. No ⃝
74
3.9. ¿Cómo consume el agua para tomar? 3.21. ¿Dónde eliminan el agua usada de la
1. Directo del depósito donde almacena ⃝ cocina, lavado de ropa, servicios, etc.?
drenaje ⃝
4. Hervida ⃝ 6. Otro ________________
2.Alrededor de la casa ⃝ 5.Otro__________
3.Acequia o río ⃝
3.10. ¿Hay Jabón en el punto del agua? 3.22. ¿Tienes sistema de disposición de excretas?
(observación)
1. Sí ⃝ 2. No ⃝
1. Sí ⃝ 2.No ⃝
3.11. ¿Está el grifo de la vivienda limpio en buen 3.23. ¿Dónde eliminan la basura de la casa?
estado? (observación) 1. Chacra ⃝ 4.La quema ⃝
la casa ⃝
3.12. ¿Las personas del hogar lucen aseadas?
3.Acequia o río ⃝
(observación)
6.Otros_______________
1. Sí ⃝ 2.No ⃝
4.1. ¿Cuánto paga por servicio de agua? 4.4. ¿Entre los consumidores de agua, quién
S/. al mes __________ debería aportar en mayor medida al fondo de
conservación para la fuente?
75
a) No tiene los ingresos necesarios /dinero ⃝ animales? 1. Sí ⃝ 2.No ⃝
b) No le parece justo ⃝
2. ¿Se hace limpieza del interior de la fuente?
1. Sí ⃝ 2.No ⃝
2.No ⃝
NO LEER. Marcar el valor que le toca a esta encuesta en el casillero (sólo un valor por encuesta)
4.6. En caso se le aseguren que la fuente de agua se conservará en buen estado. Adicionalmente a lo
que Ud. viene pagando por la cuota del agua, Ud. estaría dispuesto a pagar S/. ______ Soles al mes
76
1. Si>> Pase a A 2. No >> Pase a B
77
V. Demanda Insatisfecha y Percepción del Servicio
5.1. ¿Cómo calificaría el servicio de agua 5.3. ¿Cómo considera Usted que será el servicio
potable? de agua en los próximos dos años?
Regular ⃝
Regular ⃝
5.2. Las suspensiones en el servicio son: 5.4. ¿Cómo cree usted que será el panorama de
1. Muy frecuentes ⃝ las fuentes de agua en los próximos dos años?
2. Frecuentes ⃝
1. Bueno ⃝ 2. Malo ⃝ 3. Regular ⃝
3. Rara vez hay suspensión ⃝
5.5. En el ULTIMO AÑO durante los meses de lluvia se cubrió la demanda domestica? 1. Sí ⃝ 2.No
5.6. En el ULTIMO AÑO durante los meses de sequía se cubrió la demanda domestica? 1. Sí ⃝ 2.No
5.6. En su opinión, En los últimos 5 años, la oferta de agua en tiempos de lluvia /Sequía….?
Lluvia Sequía
5.7. ¿En caso de que disminuyó la oferta de agua, a qué razón cree que se debe?
1.________________________________________________________________________________
2.________________________________________________________________________________
3.________________________________________________________________________________
VI. Salud
Nota al Encuestador. Si en la sección I, manifestó tener niños menores de 5 años aplique la sección de
Salud.
Recuerde que el Programa Nacional de Enfermedad Diarreica y Cólera considera que una persona tiene
78
diarrea cuando presenta deposiciones liquidas o semilíquidas en número de 3 o más en 24 horas. Puede
tener varios días de duración:
79
VIIa. Gastos del Hogar
Nota Encuestador. Consigne los montos en soles.
7.1. En los últimos 15 días, ¿cuánto gastó en su hogar en los siguientes rubros?
1. Alimentos y bebidas dentro del hogar (considere el autoconsumo o autosuministro) S/. ___________
2. Alimentos y bebidas fuera del hogar (incluya programas sociales) S/. _________________________
3.Transporte y comunicaciones S/. _______________________________________________________
7.2. ¿En el último mes cuánto gastó su hogar en los siguientes rubros?
80
VIIb. Gastos en la actividad Agrícola o Forestal
7.5.Durante los últimos 12 meses. ¿Cuánto gastó en………….?
a. Abono y Fertilizante?
b. Pesticidas, insecticidas, fungicidas, etc.?
c. Pago a Jornaleros o peones?
d. Asistencia técnica?
e. Agua de riego, la sectorísta, junta, usuarios, total?
f. Herramientas
g. Otros gastos como alquiler e maquinarias, tractores, mantenimiento y
reparación de maquinarias, etc.
2.Vacas
3. Bueyes, Mulas/Burros
4.Toros
5.Carneros, Corderos y Ovejas
6.Cerdos
7. Cabras
8. Caballos
9. Gallinas /Patos
10. Cuyes
81
IX. Ingresos pecuarios
¿Cuál es su ingreso mensual por venta de animales o subproductos agropecuarios?
1.Gallinas
X. Otros ingresos
9.2. 9.3.Valorice lo
¿Recibió? recibido en los
últimos 12 meses
1.Si 2.No
(S/.)
1.Pensiones de
Jubilación
2.Pensión de Alimentos
3.Remesas de familiares
4.Alquiler de
propiedades
7.Programa JUNTOS
8.Otros ( e )
201 Radio
202 Televisor
203 Molino
204 Refrigeradora
205 Máquina de coser o tejer
206 Tocadiscos, equipo de música
207 DVD
208 Motocicleta, Bicicleta
XI. Negocios
Ahora vamos a hablar de los negocios y actividades independientes de los miembros del hogar.
Primero hablaremos de los negocios y actividades del último año
82
2. 3. 4.
1. ¿En cuántos En [ último mes que
Código de Negocio
(1-12) S/.
01
02
03
04
05
06
83
Formato 2
I. Aspectos generales
1. Comunidad/ caserío 2. Código del lugar_____________
Centro poblado _ ________________
3. Anexo/sector ___________________ 4. Distrito____________________
5. Provincia_________________________ 6. Departamento______________
7. Altura_________________ ___msnm 8. Nº de viviendas ____________
9. Promedio integrantes/familia (INEI)___
10. Servicios públicos con que cuenta la localidad/caserío: Marque con una X
A. Ubicación
2.3. ¿Qué tipo de fuente de agua abastece el sistema? Marque con una X
2.7. ¿Cuántas viviendas se benefician con el agua potable? (indicar número) ____
84
2.9. ¿Cuántas piletas públicas tiene sus sistema? (indicar número) __________
C. Cantidad de agua
2.13. ¿Cómo son las fuentes del agua? Marque con una X
2.14. En épocas de lluvia /sequía en promedio. ¿Cuántas horas al día tienen acceso al agua potable?
Sequía Lluvia
Horas/día
2.15. ¿Consideran que dicho número de horas de acceso al agua potable son suficientes?
Sequía Lluvia
1. Si
2. No
⃝
1. Permanente⃝ 2. Eventual ⃝ 3. Nunca
85
2.19. ¿Ha encontrado elementos extraños en el agua?
1. Si ⃝ 2. No ⃝
2.21. ¿Se ha realizado el análisis bacteriológico en la fuente en los últimos doce meses?
Si ⃝ No ⃝
1. Captación.
2. Caja o buzón de reunión.
3. Cámara rompe presión CRP-6.
4. Línea de conducción.
5. Planta de Tratamiento de Aguas.
6. Reservorio.
7. Línea de Aducción y red de
distribución.
8. Válvulas.
9. Cámaras rompe presión CRP-7.
10. Piletas públicas.
11. Piletas domiciliarias.
12. Medidores
2.24. Quién es responsable de la administración del servicio de agua? Marque con una X
1. Municipalidad ⃝ 4. Autoridades ⃝
2. Núcleo ejecutor /Comité ⃝ 5. Nadie ⃝
3. Junta Administradora ⃝ 6. JASS reconocida ⃝
86
1. No hay ⃝ 2.Uno ⃝ 3. Dos ⃝ 4. Más de dos ⃝
1. Municipalidad ⃝ 4.JASS ⃝
2. Comunidad ⃝ 5. Entidad Ejecutora ⃝
3. Núcleo ejecutor ⃝ 6. No sabe ⃝
7. No existe ⃝
2.28. Existe una cuota familiar establecida para el servicio de agua potable? Marque con una X
Si ⃝ No ⃝
2.29. ¿Cuánto es la cuota por el servicio de agua? S/. ______ (Indicar Nuevos Soles)
2.30. ¿Si Ud. incumple con algún pago, ¿Existe alguna consecuencia?
1. Si ⃝ >> Cuál? ___________ 2. No. ⃝
2.33. ¿Cuántas veces se reúne la directiva con los usuarios del sistema? Marque con una X
2.34. ¿Cada cuanto tiempo cambian la Junta Directiva? Marque con una X
Al año ⃝ ⃝
A los tres años⃝
A los dos años ⃝ Más de tres años ⃝
H. Pago para conservación de la fuente
87
2.35. ¿Cómo está la cantidad de agua de la fuente?
2.37. ¿Consideran ustedes que se debería promover la conservación de la fuente de agua, y de esta
manera asegurar la provisión de agua en el futuro? Si_____ No________ (Si la respuesta es no, pasar a la
siguiente sección)
1. Acción 1.____________________________________________
2. Acción 2._____________________________________________
3. Acción 3._____________________________________________
2.39. ¿Consideran ustedes que las familias estarían dispuestas a aportar un dinero adicional a la cuota
familiar por servicio del agua, para conservar la fuente de agua? Si_____ No______
2.40. ¿Hasta cuanto cree que podrían aportar los usuarios para conservar la fuente? S/.____
2.42. ¿Los usuarios participan en la ejecución del plan de mantenimiento? Marque con una X
SI ⃝ A veces algunos ⃝
NO ⃝ Solo la Junta ⃝
88
2. Dos veces al año ⃝ 5.Más de cuatro veces al año ⃝
2.45. ¿Qué prácticas de conservación de la fuente de agua, en el área de influencia del manantial existen?
Marque con una X
Forestación ⃝ No existe ⃝
2.47. ¿Es remunerado el encargado de los servicios de gasfitería que arregla el sistema?
Si ⃝ No ⃝
2.48. ¿Cuenta el sistema con herramientas necesarias para la operación y mantenimiento? ..... Marque
con una X
Si ⃝ Algunas ⃝
No ⃝ Son del gasfitero ⃝
2.49. ¿Hay perdidas en el sistema?
Si ⃝ No ⃝
89
Formato 3
Consideraciones previas
Los grupos deben estar conformados por 6 personas de un solo sexo, el grupo debe ser homogéneo es decir
que no debe haber dirigentes o personas con mayor información que el resto, y que no deje opinar a los
demás.
Paso 1. Presentación y luego explicar los objetivos de la presente consultoría, de forma general
Paso 2. Presentación de las personas que son parte de la actividad “Vamos a presentarnos…”
Paso 3. Preguntas:
1. ¿Ud. Considera que la cantidad de agua que hay para consumo doméstico, ha aumentado,
disminuido o sigue igual respecto a otros años?
2. En caso responda que ha disminuido, repreguntar la razón
3. ¿Hay escasez de agua en esta localidad?
4. ¿Cuánto paga por el agua para consumo? S/. _______
5. ¿Para qué sirve este dinero?
6. ¿Considera que los miembros de la JASS trabajan bien?
7. ¿Hacen actividades para limpiar el área dónde se ubica la fuente del agua?
8. ¿Está cercada?
9. ¿Se pastorea animales cerca de la fuente?
10. ¿Conocen alguna localidad dónde el agua este escaseando?
11. ¿Creen que en los dos próximos años van a tener la misma cantidad de agua?
12. ¿Podrían contribuir para mantener la fuente?
13. ¿Cómo les gustaría contribuir?
Nota. En esta pregunta darles ejemplos; Mano de obra, dinero, venta de algo
90