RESUMEN.

HOMECENTER es una reconocida multinacional la cual cuenta con uno de los cedis más grandes a
nivel Latino América, es una empresa que opera el retal. Su actividad se focaliza en desarrollar y
proveer soluciones a los proyectos de remodelación y construcción de sus clientes, además de
satisfacer las necesidades de mejoramiento y decoración de sus hogares, ofreciendo excelencia en
el servicio, integridad en su trabajo y un fuerte compromiso con la comunidad. Nuestra
implementación de mejora se va a realizar en el área de despachos para mejorar el tiempo de espera
de los cargues y la optimización de los mismos vamos a trabajar en el cedis Funza ya que esta área
presenta falencias en su eficiencia de cargue y donde se busca aprovechar al máximo la capacidad
de los vehículos por la falta de mercancía o de interminables búsquedas al sacar mercancía con
antigüedad a la hora de cargar , en ocasiones les toca pernotar esto genera costos adicionales de
acuerdo al tiempo que demoren , con este proyecto se identificó la problemática a mejorar en pos
de ser más agiles ,reduciendo los costos de transportes a los distintos destino nacionales la
optimización de los cargues con el personal de apoyo se logra mitigar con la implementación de los
cargues a semigranel término usado para los cargues en arrume negro en los vehículos aumentando
en un 200% la eficiencia y una mayor capacidad de entrega hacia las tiendas nacionales .