Criterios de selección de intervenciones • Selección de Estados del país que se encuentran más afectados en términos de racionamiento eléctrico. • Plazo de ejecución de la intervención propuesta. • Mayor incorporación de MW nuevos o recuperados. • Población beneficiada. 2 Hospitales y Auxiliares MW TIEMPO DE NUEVOS ESCENARIO PROYECTO IMPACTO EJECUCIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA ANALIZADO (USD) MESES RECUPERADOS Suministro e instalación / Recuperación de hasta 200 plantas de emergencia por el PLANTAS DE EMERGENCIA 70% de los hospitales a nivel orden de los de 500 kVA c/u - 3 13.000.000,00 EN HOSPITALES nacional para ser instaladas en hospitales tipo 1 y tipo 2 de alta demanda, a nivel Nacional Suministro de Banco de Baterías y Cargador rectificador para el fortalecimiento de los CIRCUITOS Y servicios auxiliares en las SUBESTACIONES DE 70% de los hospitales a nivel Subestaciones de Transmisión a - 6 13.000.000,00 ATENCIÓN A CARGAS nacional Nivel Nacional asociadas al PRIORITARIAS respaldo de Hospitales tipo 1 y 2 de alta demanda a nivel Nacional Sub Total 26.000.000,00 3 Hospitales y Auxiliares Descripción Presupuesto (en USD) Necesidad de instalar un sistema de respaldo continuo de suministro eléctrico que permita ante una contingencia del SEN, garantizar el suministro de energía eléctrica a cada uno de los hospitales servidos. Suministro e instalación / Recuperación de hasta 200 plantas IPC por unidad (Ingeniería/Procura de emergencia por el orden de los de 500 kVA c/u para ser /Construcción) Costo Máquina + Balance 26.000.000 instaladas en hospitales tipo 1 y tipo 2 de alta demanda, a de Planta (BOP) nivel Nacional. Instalación/Actualización/Reparación de los esquemas de respaldo (Baterías y Cargador Rectificador) de los servicios auxiliares a 106 subestaciones a nivel nacional, para mantener el suministro continúo de energía eléctrica a las Áreas de emergencia o críticas de los hospitales identificados. Suministro de Banco de Baterías y Cargador rectificador para el fortalecimiento de los servicios auxiliares en las Total 26.000.000 Subestaciones de Transmisión a Nivel Nacional asociadas al respaldo de Hospitales tipo 1 y 2 de alta demanda a nivel Nacional. 4 Suroccidente MW TIEMPO DE NUEVOS ESCENARIO PROYECTO IMPACTO EJECUCIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA ANALIZADO (USD) MESES RECUPERADOS Recuperación de 450 MW 650.000 PLANTA DON LUIS confiables para cubrir la 450 6 42.000.000 ZAMBRANO demanda de la Región Andina y Sur del Lago de Maracaibo. familias Recuperación de 30 MW para 45.000 REHABILITACIÓN PARQUE el sistema eléctrico con las TERMOELÉCTRICO PLANTA unidades 9 y 10, mejorando el 30 6 15.000.000 TÁCHIRA servicio eléctrico en la región familias andina. Mejorar los perfiles de voltaje en 100% de la población de los COMPENSACIÓN REACTIVA la Región Andina Llanera. - 4 Estados Trujillo, Barinas, Mérida 7.700.000 Incrementar el flujo de energía. y Lara 480 Sub Total 64.700.000 5 Suroccidente – Planta Don Luis Zambrano Descripción Presupuesto (en USD) Rehabilitación de las unidades termoeléctricas 1 y 2 de la Planta Don Luis Zambrano, El Vigía - Edo. Mérida. IPC por unidad (Ingeniería/Procura Contempla la contratación de la procura de los sets de /Construcción) Costo Máquina + Balance 41.385.047 repuestos para el mantenimiento mayor de las Unidades de Planta (BOP) N° 1 Y 2 Marca Siemens Modelo SGT6-5000F las actividades a ejecutar comprenden los servicios logísticos, ingeniería, asesoría, el suministro y reemplazo de partes, piezas, repuestos y materiales consumibles. Operación & Mantenimiento 350.000 (i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala permitiendo: a. Maximizar flujos de intercambio. b. Normalización en los perfiles de voltaje en los sistemas de transmisión y distribución. Seguridad 264.953 c. Reducción de los niveles de racionamiento. Total 42.000.000 6 Suroccidente – Planta Táchira Descripción Presupuesto (en USD) Recuperación de 30 MW para el sistema eléctrico con las unidades 9 y 10, mejorando el servicio eléctrico en la región andina. IPC por unidad (Ingeniería/Procura /Construcción) Costo Máquina + Balance 14.780.374 Actualización operativa (Mantenimiento mayor) de de Planta (BOP) generación de las Unidades N° 9 y 10 Modelo MS-5001, para lo cual se requiere la procura de los sets de repuestos para el mantenimiento mayor de las máquinas y la contratación de los servicios de mantenimiento, comisionamiento, arranque y puesta en servicio. Operación & Mantenimiento 125.000 (i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala permitiendo: a. Maximizar flujos de intercambio. b. Normalización en los perfiles de voltaje en los Seguridad 94.626 sistemas de transmisión y distribución. c. Reducción de los niveles de racionamiento. Total 15.000.000 7 Suroccidente – Compensación Reactiva Descripción Presupuesto (en USD) Recuperación de 30 MW para el sistema eléctrico con las unidades 9 y 10, mejorando el servicio eléctrico en la región andina. IPC por unidad (Ingeniería/Procura /Construcción) Costo Máquina + Balance 14.780.374 Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala de Planta (BOP) permitiendo: a. Maximizar flujos de intercambio. b. Normalización en los perfiles de voltaje en los sistemas de transmisión y distribución. c. Reducción de los niveles de racionamiento. Operación & Mantenimiento 125.000 Seguridad 94.626 Total 15.000.000 8 Región Capital MW TIEMPO DE ESCENARIO PROYECTO IMPACTO NUEVOS EJECUCIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA ANALIZADO (USD) MESES RECUPERADOS Recuperación de MW 86.000 PLANTA INDIA URQUIA instalados lo que permitirá el 60 UNIDAD 1 fortalecimiento del sistema eléctrico de la Gran Caracas familias 6 12.300.000 Recuperación de MW PLANTA INDIA URQUIA instalados lo que permitirá el 150 215.000 familias UNIDAD 6 fortalecimiento del sistema eléctrico de la Gran Caracas 210 Sub Total 12.300.000 9 Región Capital – Planta Indio Urquía unidad 1 y 6 Descripción Presupuesto (en USD) Necesidad de ejecución de los trabajos de mantenimiento para la recuperación de los Equipos de Balance de Planta (BOP), Auxiliares, Plantas Purificadora de Pre-Tratamiento de Agua IPC por unidad (Ingeniería/Procura (PPA) y de Tratamiento de Agua (PTA) de Planta India /Construcción) Costo Máquina + Balance 14.780.374 Urquía, y fallas operativas presentes en los equipos. de Planta (BOP) Sustitución de diafragmas en válvulas neumáticas, recuperación de planta de tratamiento de agua y planta de producción de agua desmineralizada. Sustitucion de modulo de media tensión (4,16 kV) y suministro de repuestos para la unidad 6. Operación & Mantenimiento 125.000 (i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala permitiendo: a. Maximizar flujos de intercambio. b. Normalización en los perfiles de voltaje en los sistemas Seguridad 94.626 de transmisión y distribución. c. Reducción de los niveles de racionamiento. (ii) Permite una mejora operativa al representar recursos locales ante eventos de blackout del sistema o por separación Total 15.000.000 del Sistema Interconectado Nacional (SIN). 10 Nueva Esparta MW TIEMPO DE ESCENARIO PROYECTO IMPACTO NUEVOS EJECUCIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA ANALIZADO (USD) MESES RECUPERADOS Aumentar la capacidad de Conversión a gas de 6 generación de energía eléctrica 80.000 turbogeneradores de Planta y cumplir con la demanda 56 3 5.000.000 Luisa Cáceres de Arismendi actual y futura de la Isla de familias Margarita Mantenimiento mayor a la Aumentar de manera confiable unidad 2 de Planta Juan la capacidad de generación de 70 3 100,000 familias 9.000.000 Bautista Arismendi energía eléctrica 126 Sub Total 14.000.000 11 Nueva Esparta – Planta Luisa Cáceres Descripción Presupuesto (en USD) Conversión a gas de 6 turbogeneradores de Planta Luisa Cáceres de Arismendi. IPC por unidad (Ingeniería/Procura Arranque y puesta en servicio de cuatro turbogeneradores /Construcción) Costo Máquina + Balance 4.926.791 GE FRAME 5 y un turbogenerador GE FRAME 6 de la de Planta (BOP) Planta Luisa Cáceres de Arismendi. Contempla los trabajos de adecuación, mantenimiento y reparaciones en los equipos, procura de materiales y repuestos, pruebas, arranque y puesta en servicio de las Operación & Mantenimiento 41.667 unidades de generación. (i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala permitiendo: a. Maximizar flujos de intercambio. Seguridad 31.542 b. Normalización en los perfiles de voltaje en los sistemas de transmisión y distribución. c. Reducción de los niveles de racionamiento. Total 5.000.000 12 Nueva Esparta – Planta Juan Bautista Arismendi Descripción Presupuesto (en USD) Mantenimiento mayor a la unidad 2 tipo A, basado en las condiciones del funcionamiento de la turbina de gas (mantenimiento predictivo). IPC por unidad (Ingeniería/Procura /Construcción) Costo Máquina + Balance 8.868.224 Recuperación operativa de generación de las Unidades N° de Planta (BOP) 2 Marca GE Modelo MS7001EA de Planta Juan Bautista Arismendi, a través de la realización del mantenimiento mayor de la máquina y la contratación de los servicios de mantenimiento, comisionamiento, arranque y puesta en servicio. Operación & Mantenimiento 75.000 (i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala permitiendo: a. Maximizar flujos de intercambio. b. Normalización en los perfiles de voltaje en los Seguridad 56.776 sistemas de transmisión y distribución. c. Reducción de los niveles de racionamiento. Total 9.000.000 13 Zulia MW TIEMPO DE NUEVOS ESCENARIO ANALIZADO PROYECTO IMPACTO EJECUCIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA (USD) RECUPERADOS MESES Incorporar 120 MW al Sistema Eléctrico del Zulia y 130.000 INSTALACIÓN MÁQUINAS DE fortalece el Sistema eléctrico del Edo. Zulia 120 5 97.000.000 ARRANQUE RÁPIDO (RAMÓN LAGUNA) beneficiando a su población familias INSTALACIÓN MÁQUINAS DE Incorporar 120 MW al Sistema Eléctrico del Zulia y 130.000 ARRANQUE RÁPIDO (RAFAEL fortalece el Sistema eléctrico del Edo. Zulia 120 5 97.000.000 URDANETA) beneficiando a su población familias Suministro e Instalación de 10 transformadores al 520.000 TRANSFORMADORES DE POTENCIA Sistema Eléctrico del Estado Zulia (452MVA: 6 x - 6 11.000.000 138/24 kV 2 x 115/34.5 kV y 2 x 115/13,8 kV) familias Desarrollo de estudios destinados a la elaboración ASISTENCIA TÉCNICA PROYECTOS del diagnóstico de generación y del plan de PRIORITARIOS (DIAGNÓSTICO recuperación de la misma, así como la - 6 Totalidad Estado Zulia 1.500.000 GENERACIÓN/ESQUEMA TRANSMISIÓN estructuración del esquema de transmisión de A LARGO PLAZO) largo plazo (TDRs, bases de licitación) Rehabilitación de la Unidad TZ2 (Termozulia - General Electric), incluyendo la adquisición de 215.000 APOYO TÉCNICO LOGÍSTICO PARA materiales/repuestos y las contrataciones PROYECTO DE RECUPERACIÓN requeridas para la puesta en operación de la 150 5 25.000.000 PLANTA TERMOZULIA unidad así como los contratos para cubrir con las previsiones de seguimiento operativo y Familias mantenimiento para 3 años 390 Sub Total 231.500.000 14 Zulia – Unidades móviles de arranque rápido Descripción Presupuesto (en USD) Procura e instalación de 8 unidades móviles de arranque rápido aprox. 30 MW C/U - GE- TM2500 en Plantas Ramon Laguna y IPC por unidad (Ingeniería/Procura Rafael Urdaneta. 23.894.938 /Construcción) Costo Máquina + Balance Contratación de empresas especializadas en la instalación y puesta de Planta (BOP) en servicio de unidades de generación móviles del tipo aéreo derivativas (GE-LM2500+ o equivalente). Lo cual implica: 1. Obras civiles para la adecuación del sitio de instalación; 2. instalación y puesta en servicio; 3. Ejecución de obras electromecánicas para la Operación & Mantenimiento 1.616.667 interconexión a la S/E, y 4. Ejecución de obras civiles y electromecánicas para alimentación de combustible. (i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala 1.223.832 Seguridad permitiendo: a. Maximizar flujos de intercambio. b. Normalización en los perfiles de voltaje en los sistemas de transmisión y distribución. c. Reducción de los niveles de racionamiento. 191.159.502 Sub Total IPC 8 unidades (ii) Permite una mejora operativa al representar recursos locales ante eventos de blackout del sistema o por separación del Sistema Total Interconectado Nacional (SIN). 194.000.000 15 Zulia – Unidades TZ2 de Termozulia Descripción Presupuesto (en USD) Rehabilitación de la Unidad TZ2 (Termozulia - General Electric), incluyendo la adquisición de materiales/repuestos y las contrataciones requeridas para la puesta en operación de la unidad. IPC por unidad (Ingeniería/Procura 24.633.956 /Construcción) Costo Máquina + Balance (i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala de Planta (BOP) permitiendo: a. Maximizar flujos de intercambio. b. Normalización en los perfiles de voltaje en los sistemas de transmisión y distribución. c. Reducción de los niveles de racionamiento. Operación & Mantenimiento 208.333 (ii) Permite una mejora operativa al representar recursos locales ante eventos de blackout del sistema o por separación del Sistema Interconectado Nacional (SIN). (iii) Libera de capacidad y energía para otras zonas del país con racionamientos actualmente. Seguridad 157.710 (iv) Aumenta la inercia del sistema al incorporar mayor cantidad de unidades de generación, implicando ante eventos de falla una mayor capacidad en el proceso del despeje y durante la estabilización posterior. Total 25.000.000 16 Zulia – Transformadores de potencia Descripción Presupuesto (en USD) Suministro e Instalación de 10 transformadores en el Sistema de Distribución del Sistema Eléctrico del Estado IPC por unidad (Ingeniería/Procura /Construcción) Costo Máquina + Balance 10.838.941 de Planta (BOP) Zulia (452MVA: 6 x 138/24 kV 2 x 115/34.5 kV y 2 x 115/13,8 kV). Operación & Mantenimiento 91.667 Seguridad 69.393 Total 11.000.000 17 RESUMEN RESUMEN MW Estado / Intervención Nuevos - Costo (USD) Recuperados Hospitales y Auxiliares N.A. 26.000.000 Sur Occidente 480 64.700.000 Capital 210 12.300.000 Nueva Esparta 126 14.000.000 Zulia 390 231.500.000 Asistencia Técnica - N.A. 1.500.000 Proyectos Prioritarios TOTAL 1206 350.000.000 18 Asistencia Técnica en Proyectos Prioritarios Caracterización Enfocada en la realización de estudios técnicos y/o soporte a través de servicios profesionales (consultoría u asesoría) para: (i) Alternativas identificadas en el presente mecanismo, u opciones que desde el punto de vista del sector estén priorizadas, (ii) Cables submarinos o subterráneos (i.e: Margarita, Maracaibo), (iii) Diagnósticos y planes de acción en generación, transmisión y/o distribución, y (iv) Desarrollos de ingeniería de detalle y elementos logísticos necesarios para implementación en nuevas fases del mecanismo (i.e.: barcaza de generación) El monto previsto considerará y priorizará las actuaciones con este componente 19 Planta Ramón Laguna Sur de la Ciudad de Maracaibo, Estado Zulia 20 Planta Ramón Laguna Sitios potenciales para la instalación de las unidades de generación propuestas POTENCIALES LUGARES DE INSTALACIÓN 21 Planta Termozulia y Rafael Urdaneta Municipio La Cañada de Urdaneta, a unos 20 Km. al sur de la Ciudad de Maracaibo, Estado Zulia 22 Planta Rafael Urdaneta Sitios potenciales para la instalación de las unidades de generación propuestas POTENCIALES LUGARES DE INSTALACIÓN 23 Planta India Urquía Municipio Paz Castillo, en los Valles del Tuy, Estado Miranda 24 Planta Don Luis Zambrano Municipio Alberto Adriani, Estado Mérida 25 Planta Luisa Cáceres y Juan Bautista Isla de Margarita, Estado Nueva Esparta 26 Esquema de ejecución CAF República de Asamblea Nacional Venezuela Prestatario Solicitudes de desembolsos PNUD c/o Organismo Ejecutor Desembolsos Junta Directiva Asamblea Nacional Ejecutivo Nacional Comité Técnico 27 Asamblea Nacional Ejecutivo Nacional Aspectos Operacionales • El PNUD es el Organismo Ejecutor. Estará a cargo de la gestión del Programa, incluyendo: • Proceso de procura y adjudicación. • Ejecución, operación y mantenimiento. • Seguridad de las intervenciones. • El PNUD determinará la gobernanza del Programa para lo cual establecerá una Junta Directiva y un Comité técnico, los cuales estarán conformados por representantes de los sectores relevantes. 28 Aspectos Legales • La operación se documenta a través de un Contrato de préstamo suscrito entre República de Venezuela, CAF y PNUD como Organismo Ejecutor. • Incluye clausulas contractuales generales aplicables, así como condiciones particulares que determinan: • Procedimientos y condiciones previas para solicitar desembolsos. • Gestión de la operación incluyendo hitos que deberán ser cumplidos para los procesos de procura, adjudicación, ejecución, operación y mantenimiento, seguridad, entre otros. • Saldos no desembolsados: se pueden aplicara a otras intervenciones que priorice la Junta Directiva y/o el Comité Técnico, o se revierten. 29 Mecanismo para la emergencia del sector eléctrico