PROYECTO DE VIDA Y PI

INSITUTO PEDAGÓGICO
PUBLICO SAN JUAN XXIII

INVESTIGACIÓN MONOGRAFICO

TEMA : PROYECTO DE VIDA Y PROYECTO INDIVIDUAL (PI)

CURSO : CULTURA EMPRENDEDORA

DOCENTE : MARÍA VISTORIA MENESES

CICLO : III

ALUMNA : ANA ROMAN OJEDA

ICA - PERÚ

2019

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DEDICATORIA

A Dios por brindarme la oportunidad y la dicha de la vida, al brindarme los

medios necesarios para continuar nuestra formación como estudiante, y
siendo un apoyo incondicional para lograrlo ya que sin él no hubiéramos
podido.

A mi familia y amigos que están al pendiente de nuestras necesidades,

dedicarle este presente documento quien permanentemente nos apoyan con
sus consejos alentadores, contribuyendo incondicionalmente a lograr
nuestras metas y objetivos propuestos y que al brindarnos sus ejemplos a ser
perseverante y darnos la fuerza que nos impulsa a seguir con nuestros
sueños.

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INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………. ( 4 )
CAPITULO I: PROYECTO DE VIDA………………………………………… ( 5 )
I.1. DEFINICION……………………………………………………………….. ( 5 )
I.2. CARACTERÍSTICAS…………………………………………………….. ( 6 )
I.2.1. Personal………………………………………………………………….. ( 6 )
I.2.2. Realista, objetivo y coherente…………………………………………. ( 6 )
I.2.3. Flexible…………………………………………………………………… ( 6 )
I.3. PASOS PARA LOGRAR UN PROYECTO DE VIDA………………………….. ( 7 )
I.3.1. Autorreflexión……………………………………………………………. ( 7 )
I.3.2. Optimismo y autoconfianza……………………………………………. ( 7 )
I.3.3. Paciencia……………………………………………………………….... ( 7 )
I.3.4. Estructuración del proyecto de vida…………………………………… ( 8 )
CAPITULO II: PLAN INDIVIDUAL (PI)………………………………………. ( 10 )
II.1. DEFINICIÓN………………………………………………………………. ( 10 )
II.2. CARACTERISTICAS DEL PI……………………………………………. ( 10 )
II.3. ¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE EL PDI?............................................... ( 11 )
II.3.1. Claridad………………………………………………………………….. ( 11 )
II.3.2. Motivación………………………………………………………………... ( 11 )
II.3.3. Dirección…………………………………………………………………. ( 11 )
II.3.4. Responsabilidad………………………………………………………… ( 11 )
II.3.5. Autoconocimiento……………………………………………………….. ( 11 )
II.3.6. Diferenciación…………………………………………………………… ( 12 )
II.3.7. Satisfacción con la carrera…………………………………………….. ( 12 )
II.3.8. Identificación……………………………………………………………. ( 12 )
II.4. CÓMO HACER UN PI……………………………………………………. ( 12 )
II.4.1. Realice un análisis de la situación……………………………………. ( 13 )
II.4.2. Establezca un objetivo…………………………………………………. ( 13 )
II.4.3. Cree un mapa de Competencias……………………………………… ( 13 )
II.4.4. Delimite un plan de acción…………………………………………….. ( 14 )
II.4.5. Cuente con un seguimiento……………………………………………. ( 14 )
II.5. ¿QUÉ NO PUEDE PERMANECER FUERA DE SU PDI?................... ( 15 )
II.5.1. Establecimiento de objetivos y plazos………………………………... ( 15 )
II.5.2. Análisis del resultado del PDI…………………………………………. ( 15 )
II.5.3. Atención a las posibilidades…………………………………………… ( 16 )
II.5.4. Establecimiento de prioridades………………………………………... ( 16 )
II.5.5. Selección de actividades a partir de la rutina………………………... ( 16 )
II.5.6. Delimitación de los retos……………………………………………….. ( 16 )
II.5.7. Toma de decisiones y ejecución de las acciones…………………... ( 17 )
II.5.8. Realización de inversiones importantes……………………………… ( 17 )
COCLUSIONES………………………………………………………………… ( 18 )
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………… ( 19 )
ANEXO………………………………………………………………………….. ( 20 )
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INTRODUCCION

Un proyecto de vida es un esquema o un plan que facilitará el logro de metas

personales, ya que describe en qué quieres convertirte en un futuro, los hitos
principales de tu vida y los resultados que quieres alcanzar.

Poseer un proyecto de vida es fundamental, ya sea escrito o simplemente

tenerlo definido en la mente. De lo contrario se vive sin rumbo, a la deriva; se
vive sin sentido, sin un plan que encamine tu vida.

Para empezar a redactar tu plan de vida, necesitarás escribir una

introducción, donde deberás ubicar las ideas en un contexto resumido de lo
que vas a explicar en el resto del ensayo.

Se puede decir que en la introducción, quien lea tu trabajo se familiarizará

con el proyecto completo, destacando los principales puntos a tratar,
motivación, objetivos generales, metodología, etc.

Tener una introducción bien escrita es un punto crítico para que el proyecto
sea exitoso. Algunos expertos consideran que la introducción es la parte más
difícil de escribir, por lo que a continuación hemos recopilado varios ejemplos
para guiarte en esta tarea.

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CAPITULO I: PROYECTO DE VIDA

I.1. DEFINICION

Un proyecto de vida es un plan personal a largo plazo que se piensa seguir a lo

largo de los años. Muchas personas fijan su proyecto de vida en base a una
carrera universitaria, un trabajo, una pareja, formar una familia.

El proyecto de vida es pensado cuando se alcanza cierta madurez en la vida,

sobre todo después de los 20 años o incluso más. Como sabemos,
la madurez no es algo que llegue a todos en el mismo momento.

La idea que tengamos a futuro sobre nuestra vida dependerá de dos cosas:

 Educación: En primer lugar, depende de cómo nos hayan educado. Si

nuestros padres nunca nos empujaron a tener aspiraciones, no nos
explicaron que uno llega a ser grande de la mano de la educación y
demás, no habremos adquirido el impulso o la motivación necesarios para
autosuperarnos y nuestro proyecto de vida será totalmente plano.
 Personalidad: En segundo lugar, depende de nuestra personalidad. Si
nosotros no queremos ser nadie, no nos interesa llegar a cumplir
ciertos objetivos, un proyecto de vida tendremos sí o sí, pero nada
parecido a lo ideal.

Uno fija un proyecto porque quiere lograr un objetivo, entonces deberá seguir
ciertos pasos que permitan alcanzarlo. Por ejemplo: Juan quiere ser un gran
ingeniero, graduándose con un buen promedio para luego poder trabajar en una
empresa importante. Lo que hará será estudiar para recibirse a tiempo,
esforzarse para sacar buenas calificaciones y luego ganar experiencia para así
poder ingresar más adelante a la empresa deseada. Algunos valores esenciales
que ayudarán en el logro de los objetivos personales son respeto por la vida, por
tus compañeros, por tu entorno, por ti mismo, solidaridad para con quienes la
necesitan, honor ante todo, verdad siempre, lealtad para quienes han estado
siempre a tu lado, etcétera.

También es importante ver qué conductas habría que mantener y cuáles

cambiar para llegar a donde queremos, ya que hay algunas que no van en
paralelo a nuestro objetivo. Sigamos con el ejemplo de Juan: dado que él quiere
llegar a la cima con su carrera, deberá ser muy estricto en su comportamiento.
Si, en cambio, Juan decide tener una conducta que le aliviana la vida, como salir
de copas con sus amigos cualquier día de la semana, dormir hasta tarde,
despreocuparse y esperar a que todo simplemente se dé, nunca llegará a
su meta. Desde ya hay cuestiones que cambian en cuanto a lo espiritual o social,
pero nuestra esencia deberá mantenerse intacta siempre.

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I.2. CARACTERÍSTICAS

I.2.1. Personal

La elaboración del proyecto de vida obedecerá a tu situación específica, a tus

gustos, necesidades e intereses.

Nadie debe realizarlo por ti, tal vez puedas solicitar consejos o sugerencia a las
personas más cercanas sin que ello sea determinante porque es un proyecto
tuyo. Las metas son personales y sólo tú puedes decidir a dónde quieres llegar.

I.2.2. Realista, objetivo y coherente.

La planeación y el establecimiento de las metas deberán corresponder a tu

realidad, a tus posibilidades, capacidades, aptitudes y habilidades.

Esto implica que debes conocerte bien y reconocer el medio en el que te

desenvuelves. Deberás considerar aquello que si depende de ti, no de lo que
otros puedan hacer por ti ni del azar o de una circunstancia externa.

Por ejemplo, puedes planear cuánto ahorrarás porque ello si está en tus manos,
pero no puedes tomar en cuenta que te sacarás la lotería o el “me late” porque
eso no depende de ti.

Deberá planearse lo que se espera lograr y especificar lo que se hará para

lograrlo.

I.2.3. Flexible

Nuestra vida va transcurriendo en diversas y situaciones sean personales,

familiares, escolares, laborales o sociales, que podrían cambiar en algún
momento; una enfermedad, un accidente, un nuevo trabajo, un bebé, la edad
que va avanzando, la muerte de algún ser querido, entre otras, por las que será
necesario replantearnos el proyecto de vida, que habíamos definido tanto en
cuestión de las metas como en los medios y recursos con que contemos para
alcanzarlas.

Por esas razones el proyecto debe ser flexible, porque debe tomarse un tiempo
para revisarse y realizar los ajustes que sean necesarios y replantearlo en vista
de que las condiciones, necesidades o la nueva situación, sin dejar de lado la
voluntad de conseguir aquello que se quiere obtener.

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I.3. PASOS PARA LOGRAR UN PROYECTO DE VIDA

I.3.1. Autorreflexión

En primer lugar, es necesario analizar nuestra vida hoy (viendo qué queremos
cambiar, qué dejaremos como está, etcétera), nuestras verdaderas necesidades,
fijar objetivos, pensar en metas que nos llevarán a ellos, visualizar cómo lograrás
todo aquello que quieres y no dejar de creer en el poder de la imaginación: está
probado que visualizar situaciones e ideas nos ayuda a ser más positivos y, por
lo tanto, a lograr llegar a eso.

Podrías armar un pequeño cartel donde grafiques o escribas lo que quieres y

colgarlo en un lugar donde lo veas a diario para poder motivarte ¡No dejes de
lado tus sueños y rodéate de gente que te apoye! En caso contrario, sólo te tirará
hacia atrás con tus sueños porque ellos no son malos, pero no son capaces de
apoyarte porque no piensan igual que tú o no quieren lo mismo.

I.3.2. Optimismo y autoconfianza

Ser optimista no siempre es fácil, pero si logramos cumplir con esta característica
nuestra vida será más fácil, ya que veremos siempre el lado bueno de todas las
cosas que nos ocurren, ¡y piensa en que a veces sólo habrá cosas 100% buenas!
Conseguir ser una persona optimista es una cuestión de ejercitación diaria, no
hay otra forma de ser optimista que mantenerse así día a día.

La confianza en uno mismo puede verse afectada por situaciones que hayamos
atravesado y nos hayan traumatizado, pero al igual que el optimismo, es
necesario ejercitarla para lograrla. Comencemos un día a sentir confianza en lo
que somos, a aceptar sobre todo lo que somos y a partir de allí nos sentiremos
distintos.

I.3.3. Paciencia

Por último, tenemos que entender que el proyecto de vida es un proceso que no
se logrará de la noche a la mañana ni mucho menos, ya que como la propia frase
lo dice, es necesario atravesar la vida para ir logrando cada objetivo.

Lograr cada cosa que nos propongamos es cuestión de ser pacientes: este
trayecto no es para ansiosos.

La pirámide de las necesidades que propone Maslow explica que cuando se

superaron las necesidades básicas, surgen otras necesidades. Con tu proyecto
de vida deberías hacer lo mismo: Cuando vayas logrando tus metas, deberías
ponerte otras que sean un poco más difíciles o que simplemente sean diferentes.
Siguiendo con el ejemplo de nuestro amigo Juan: cuando él consiga el trabajo
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en esa empresa deseada, su siguiente objetivo será ascender dentro de ella y

obtener un puesto directivo. Quizás una vez que consiga eso pueda cambiar de
empresa y aspirar a otro puesto alto.

I.3.4. Estructuración del proyecto de vida

1. El punto de partida Mi situación
a) Mis fortalezas.
b) Mis debilidades.

2. Autobiografía
a) ¿Quiénes han sido las personas que han tenido mayor influencia en mi vida
y de qué manera?
b) ¿Cuáles han sido mis intereses desde la edad temprana?
c) ¿Cuáles han sido los acontecimientos que han influido en forma decisiva en
lo que soy ahora?
d) ¿Cuáles han sido en mi vida los principales éxitos y fracasos?
e) ¿Cuáles han sido mis decisiones más significativas?

3. Rasgos de mi personalidad
Enuncie 5 aspectos que más le gustan y 5 que no le gustan con relación a:
a) Aspecto físico
b) Relaciones sociales
c) Vida espiritual
d) Vida emocional
e) Aspectos intelectuales
f) Aspectos vocacionales

4. Quién soy
¿Cuales son las condiciones facilitadoras o impulsadoras de mi desarrollo
(tanto personales como las existentes en el medio)?

a) ¿Cuáles son las condiciones obstaculizadoras o inhibidoras para mi

desarrollo (tanto personales como las existentes en el medio)?
 Es posible el cambio
 Es factible el desarrollo
 No es posible cambiar (justificar porque no)
b) Organice la información obtenida teniendo en cuenta los siguientes
aspectos:
c) ¿Cuál será el plan de acción a seguir?

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5. ¿Quién seré? Convertir sueños en realidad

a) ¿Cuáles son mis sueños?
b) ¿Cuáles son las realidades que favorecen mis sueños?
c) ¿Cómo puedo superar los impedimentos que la realidad me plantea para
realizar mis sueños? ¿Cómo puede potenciar o enriquecer mis condiciones
facilitaras? ¿Cómo puedo enfrentar las condiciones obstaculizadoras?
d) ¿Cómo sé que logré realizar lo que quería? ¿Cuáles serán las soluciones?
¿Cuáles serán las acciones derivadas a seguir?

6. Mi programa de vida
a) El propósito de mi vida. es...
b) Analizo mi realidad para realizar el plan de acción: ¿Cuál es mi realidad?
¿Qué tengo? ¿Qué necesito? ¿Qué puedo hacer? ¿Qué voy a hacer?

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CAPITULO II: PLAN INDIVIDUAL (PI)

II.1. DEFINICIÓN

El plan de desarrollo es una herramienta que ayuda al individuo a progresar y

prepararse para los retos que surgen en su vida personal y profesional, como
una promoción, un proyecto que desea tocar, etc. Puede ser a corto, medio o
largo plazo, pero generalmente dura de 3 meses a 1 año.

Este instrumento es una forma de comprometerse con el propio desarrollo y

alcanzar sus objetivos mediante acciones específicas. La idea es trazar un guión
que debe ser seguido para que usted pase de donde está ahora a donde le
gustaría llegar.

La pregunta que surge en ese momento es: ¿qué es el desarrollo? el significado

es ” acto o efecto de desarrollo; desenvolvimiento; paso gradual (de la capacidad
o posibilidad) de un período de prácticas inferior a un período de prácticas mayor,
superior, más perfeccionado, etc.; progreso, aumento, crecimiento, expansión,
progreso”.
Hay otros conceptos similares que pueden adoptarse. La idea, sin embargo, es
demostrar que el desarrollo tiene la prerrogativa de elevar la competencia o la
capacidad del individuo, haciéndole madurar, crecer y evolucionar.

En este sentido, el plan de desarrollo centrado en el individuo tiene por objeto

mejorarlo en sus cuestiones personales y profesionales. El resultado es la
obtención de una ventaja competitiva y el alcance de una posición favorable para
el mercado de trabajo.
II.2. CARACTERISTICAS DEL PI

Este instrumento debería formar parte de los planes de todas las personas, tanto
en su ámbito personal como en el profesional. Puede compararse con el antiguo
plan de carrera, pero su alcance es mucho más amplio y tiene como punto de
partida la evaluación individual de las habilidades técnicas y específicas de cada
uno.

Ahí radica la ventaja del Plan de desarrollo. Se mezcla con los deseos
personales y proyecta los resultados en el futuro, siempre de acuerdo con las
características que pueden ser mejor aprovechadas para la ejecución de
determinadas funciones: como investigador, director, analista, entre otros.

Debido a estos aspectos, el plan de desarrollo ha sido una estrategia importante

para las empresas. Sirve como herramienta para supervisar el desarrollo de las
competencias de los colaboradores, lo que permite comparar los resultados de
cada evaluación y analizar si ha obtenido mejores resultados.
En el plano personal, el plan de desarrollo también puede utilizarse para ajustar
los valores personales a los de la organización en la que trabaja. Sin embargo,
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ese documento debe tener sentido para usted y para la empresa. De lo contrario,
no tendrá el efecto esperado.
II.3. ¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE EL PDI?
El plan de desarrollo es un indicador del camino a seguir. Puede proceder de
una iniciativa del propio colaborador o ser una herramienta de gestión de
personas. En ambos casos, el objetivo es ajustar las expectativas personales a
las profesionales.

La gran importancia de este documento es fijar objetivos y plazos. Con estos

elementos bien definidos, es más fácil mantener el foco, llevar a cabo acciones
estratégicas y evitar distraerse con decisiones aleatorias.
Además, hay ocho ventajas que demuestran la importancia de la aplicación de
esta práctica. Mira quiénes son:
II.3.1. Claridad

El profesional que adopta un plan de desarrollo entiende más claramente lo que

está ocurriendo en su carrera. Eso es debido al hecho de que su progreso se
deriva de acciones estratégicas que fueron previamente planeadas. Es decir, no
es algo realizado al azar.
II.3.2. Motivación

El plan de desarrollo se basa en las aspiraciones y objetivos que usted mismo

ha definido. La consecuencia es el aumento de la motivación, ya que se sabe
que cada período de prácticas completado es un paso más hacia la meta.
II.3.3. Dirección

El documento del que estamos tratando traza un mapa para que usted desarrolle
su carrera y asuma el control sobre su propio desarrollo. Por lo tanto, ofrece más
autonomía a sus acciones. La idea es saber siempre cuál debe ser la siguiente
etapa y aplicar su esfuerzo y su tiempo para alcanzar sus objetivos.
II.3.4. Responsabilidad

La adopción de un plan de desarrollo pone en sus manos toda la responsabilidad

sobre el futuro. Sabes exactamente lo que debes hacer, cuándo y cómo ejecutar
cada acción. En otras palabras: tiene el deber de adoptar las actitudes
necesarias para lograr los resultados que desea.
II.3.5. Autoconocimiento

El auto-conocimiento es una característica que ayuda en cada momento de la

vida. El plan de desarrollo permite realizar una investigación más profunda sobre
cuáles son sus motivos para alcanzar los objetivos, lo que es importante para
usted en los ámbitos personal y profesional y cuáles son sus mejores
competencias.
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Al elaborar este documento, la expectativa es que aprendas mucho más sobre ti

mismo y tengas respuesta a todas esas preguntas.
II.3.6. Diferenciación
El plan de desarrollo impacta directamente su diferenciación como profesional.
A partir del conocimiento de sus propias capacidades y aptitudes, usted puede
sobresalir en el mercado de trabajo actual, que es cada vez más competitivo.
Esta característica facilita su valoración frente a la empresa, ya que ésta también
obtiene ventajas con su cualificación.
II.3.7. Satisfacción con la carrera

Este es uno de los grandes beneficios del Plan de desarrollo. Después de todo,
ofrece al profesional la posibilidad de alinear sus deseos personales con sus
sueños de carrera. Eso te hace sentir más satisfecho al actuar en tu función y
producir con más eficiencia y calidad.
II.3.8. Identificación

Uno de los grandes retos de estos días es saber lo que quieres hacer por el resto
de tu vida. Es común tener que tomar esa decisión muy pronto para prestar el
vestibular. Y es precisamente por eso que la gente viene repensando y, a
menudo, adoptando otras direcciones.

Con el plan de Desarrollo puedes identificar fácilmente lo que deseas, adónde

quieres ir y qué hacer para llegar allí. Eso da motivación.

Además de estos ocho beneficios, también tenemos que indicar la importancia

de los objetivos y los plazos establecidos en el documento. Esta actitud es
fundamental para mejorar el comportamiento del profesional y conseguir que
siga en la dirección correcta.

La planificación detallada también contribuye a alcanzar el objetivo y a reducir el

estrés, ya que proporciona una orientación clara y señala cuáles son las
prioridades del momento.

A partir de eso te haces más responsable de tus propias acciones y futuro.

También puede determinar lo que es necesario para progresar y lo que debe
hacer para evolucionar cada vez más.
II.4. CÓMO HACER UN PDI

La elaboración del Plan de desarrollo necesita pasar por algunas etapas básicas
que ayudarán a alcanzar los resultados esperados. Estos períodos de prácticas
deben ser adoptados siempre, independientemente de que sean elaborados
para usted mismo o para la empresa en la que actúe.
Además, es necesario que seas muy honesto con la información. Sólo así
lograrás el éxito.

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En general, la pregunta que se debe hacer es: “¿dónde estoy en este momento
y adónde quiero llegar?”. Para responder a esta pregunta, es necesario pasar
por algunas etapas principales. Vea lo que debe hacer en cada una de ellas:
II.4.1. Realice un análisis de la situación

La evaluación debe ser muy amplia y tener en cuenta varios factores, entre ellos:
familia, relación, carrera, espiritualidad, salud, finanzas, equilibrio emocional,
calidad de vida, deportes y cualquier otro aspecto relevante.

Considere también su estado actual y el deseado desde el punto de vista

personal y profesional. Recuerde estar con ambas partes siempre en la misma
dirección para que sus esfuerzos sean sumados y resulten en satisfacción
general.
II.4.2. Establezca un objetivo

Esta es una etapa fundamental, porque define a dónde quiere llegar. Usted debe
delimitar un objetivo específico, como la realización de un proyecto, el alcance
de una promoción, un cambio de carrera y así sucesivamente.

Para entender exactamente cuáles son sus objetivos, pregúntate: “¿Qué deseo
o necesito desarrollar? ¿Qué me gusta hacer día a día?”. Recuerde también
tener objetivos claros, pero flexibles. Así es como su plan de desarrollo será
realmente eficaz.
II.4.3. Cree un mapa de Competencias

El análisis situacional se reflejará directamente en ese momento. La idea es

comprender las competencias que ya posee y las que son necesarias para que
su objetivo sea alcanzado.

Lo importante es asegurarse de que no vale la pena pensar sólo en los puntos

positivos. Considere los negativos, que son las características más débiles y que
deben desarrollarse. Así podrás entender cuáles son tus diferencias y lo que te
falta para ser excelente en lo que haces.

Por ejemplo, usted puede tener la habilidad de tomar decisiones rápidamente,

pero necesita reforzar la capacidad de priorización. Es importante desarrollar
ambos puntos fuertes y débiles. Es decir, concéntrese en la construcción de los
activos de los elementos positivos y actúe directamente sobre los negativos para
eliminar los obstáculos de su frente.

Tenga en cuenta que es difícil mejorar todas esas capacidades rápidamente. Se

recomienda elegir qué competencia se trabajará a la vez, sabiendo que la
definición errónea puede conducir al fracaso del Plan de desarrollo.

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Para hacer esta priorización, es importante analizar 3 criterios:

 Impacto: la contribución que tendrá la habilidad para alcanzar el objetivo

final;
 Urgencia: cuán necesaria es la habilidad en el momento;
 Deseo: cuánto desea desarrollar la competencia.
II.4.4. Delimite un plan de acción

Esta es la etapa que prevé la elaboración de toda la estrategia. El plan de acción

variará en función de las mejoras y características individuales que se vayan a
conseguir.

El objetivo del plan de acción es que salgas del mundo de las ideas y delimites
las acciones concretas que permitirán alcanzar las metas. Otro punto importante
es la definición de las estrategias que contribuirán al camino que se va a seguir.

Esta etapa es una forma de salir de su zona de confort y cambiar lo que sea
necesario. Busque directrices en teoría (en libros o cursos), pero también
considere la práctica. Por ejemplo: si su objetivo es hablar bien en público, lea
sobre el tema y pruebe algunas técnicas. Al mismo tiempo, acepte la invitación
para dar una conferencia para perder el miedo.
A pesar de ello, es importante reevaluar la lista de prioridades de competencias.
Esto debe hacerse constantemente para identificar la necesidad de mejoras y
mantener la motivación.

Por lo tanto, el plan de desarrollo es una consecuencia de etapas continuas.

Deben ser acordes con su rutina y deben ser elaboradas por etapas para que
contribuyan a su proceso evolutivo.
II.4.5. Cuente con un seguimiento

El plan de desarrollo puede ser aplicado exclusivamente por usted, pero sus
posibilidades de éxito serán mayores si cuenta con la ayuda de un tutor o
entrenador. Esta afirmación es válida porque la visión de un profesional es
diferente de la suya y, por tanto, muy útil.
Esta observación externa te permitirá entender si estás siguiendo el camino
correcto, si tu enfoque permanece y si has tomado decisiones correctas. El
proceso de coaching también ayuda a encontrar las respuestas a las preguntas
que destacamos a lo largo de este post, porque esta técnica promueve la
adaptación de sus deseos personales a los profesionales.

Al mismo tiempo, sus habilidades técnicas y emocionales se potencian. El

resultado es el éxito del Plan de desarrollo.

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II.5. ¿QUÉ NO PUEDE PERMANECER FUERA DE SU PDI?

Este post ya ha demostrado lo que es el plan de Desarrollo, su importancia y sus

ventajas y cómo aplicarlo. Para terminar, vamos a mostrar lo que no puede dejar
de abordar en ese documento.

¿Quiere saber cuáles son los puntos más relevantes? Mira a los que vamos a
listar a continuación:
II.5.1. Establecimiento de objetivos y plazos

La gente especificó que el plan de desarrollo puede tener una duración de 3

meses a 1 año. Si es más corto que eso, será difícil de conseguir. Ya pueden
trazarse los objetivos a largo plazo, pero debe tener una motivación adicional
para seguirlos, además de renovar las metas y el camino a menudo.

Por lo tanto, las metas y los plazos son fundamentales para la elaboración de
sus objetivos. Son ellos los que permiten comprobar si se han seguido las
acciones propuestas y en qué medida se han cumplido.

Establezca plazos realistas. Si entiende a lo largo del proceso que es necesario

revisar el plan, hágalo. Es bastante común hacer aumentos, cambios y ajustes.

En ese momento, hay que definir medidas adecuadas a su situación. Volviendo

al ejemplo anterior de hablar en público, imagine que la conferencia debe contar
con al menos 30 personas.

Si se pone muy difícil, una pista es dividir los objetivos en metas menores. Esta
medida ayuda a acelerar su desarrollo personal y profesional y estimula su
motivación.
II.5.2. Análisis del resultado del PDI
Hay que analizar el plan de desarrollo, pero es importante ir más allá de la
reflexión sobre su cumplimiento. Es importante identificar el aprendizaje que ha
obtenido y cómo ha ocurrido.

Piense en lo que ha salido bien y mal, en las competencias que ha conseguido

desarrollar, lo que ha dificultado el alcance de un objetivo determinado, si el
obstáculo ha surgido en la definición de competencias o en la elaboración del
Plan de desarrollo, etc.

Recuerde que la competencia no se reduce al conocimiento. También incluye

habilidades y actitudes, es decir, cómo aplica lo que sabe en la práctica y cómo
se incorpora a su rutina. Por lo tanto, usted realmente crea nuevos hábitos y se
modifica a sí mismo.

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II.5.3. Atención a las posibilidades

La elaboración del Plan de desarrollo requiere que piense en sí mismo, pero

también que evalúe la situación del mercado y de la empresa en su segmento
de actuación. Este análisis permitirá reconocer las indicaciones del camino más
prometedor y los puntos que necesita ajustar.
Algunas preguntas que debes hacerte en este momento son:

 ¿Hay alguna vacante interesante que esté disponible pronto?

 ¿Hay algún concurso que desee hacer?
 ¿Hay algún puesto al que desee presentarse?

Verifique si las acciones estipuladas aumentan las posibilidades de alcanzar su

objetivo. Si es así, aproveche la oportunidad.
II.5.4. Establecimiento de prioridades

El plan de desarrollo incluirá una serie de especificaciones de objetivos y metas.

Deben ser priorizados para que puedas enfocarte en una actividad a la vez y ser
más eficiente.

La priorización debe hacerse de forma racional, pero cuando se llega a un

empate, la mejor manera de resolver la cuestión es utilizar su deseo como
criterio. Piense en cuánto desea desarrollar una habilidad, cómo ayuda a
alcanzar el objetivo, etc.

Esté seguro de que su voluntad es capaz de estimular la realización de grandes

actitudes, y todo es mucho más fácil.
II.5.5. Selección de actividades a partir de la rutina

Una de las principales dificultades del Plan de desarrollo es salir de la zona de

confort. Sin embargo, puede facilitar este proceso adaptando las estrategias del
documento a su rutina.

Por ejemplo: ¿el curso que desea hacer está disponible cerca de su casa y es
de buena calidad? Si la respuesta es no, considere el estudio la distancia para
aprovechar los horarios disponibles, como el almuerzo.

Sea inteligente a la hora de tomar sus decisiones y evite gastar energía y tiempo
en algo innecesario o poco eficiente. Esa actitud aumentará las posibilidades de
que siga el plan de desarrollo con éxito.
II.5.6. Delimitación de los retos

La adopción de un plan de desarrollo exige retos. Debes hacer algo más que
estudiar y leer sobre las habilidades que deseas adquirir. Lo ideal es poner en
práctica todo lo que ha aprendido.

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La actitud puede ser simple, como la presentación de un proyecto para el equipo,

o compleja, como la celebración de una conferencia para cientos de personas.
Lo que realmente vale es hacer algo que hoy creas que eres incapaz, pero
tendrás que ejecutar cuando llegues a tu objetivo.
II.5.7. Toma de decisiones y ejecución de las acciones

Una situación común es que la gente crea que el plan de desarrollo no sirve.
Este pensamiento se debe a la falta de aplicación del documento en realidad.

¿Puede parecer extraño, después de todo, quién elaboraría un plan de desarrollo

si fuera para dejar de lado la práctica? Pero créame, esto ocurre muy a menudo.

Por lo tanto, tenga la seguridad de que sus acciones pueden ponerse en práctica
y tome la decisión de iniciarlas. Ya verás que funcionará.
II.5.8. Realización de inversiones importantes

El último elemento obligatorio en el plan de desarrollo es la ejecución de

inversiones importantes. Tienes que estar dispuesto a estudiar, especializarte,
enfrentar desafíos, etc.

Las inversiones podrán ser financieras, de tiempo o de esfuerzo. En cualquier

caso, es necesario darse cuenta de la necesidad de comprometerse para
alcanzar sus objetivos y transformar su vida.

Como puede ver, el PDI es fundamental para alinear su carrera y su vida

personal sin perder el foco. Con la rutina turbulenta, este instrumento se vuelve
aún más relevante, porque ayuda a definir lo que es realmente importante.
Ahora que sabe lo que es un plan de desarrollo Individual, cómo hacer un PDI y
lo que es obligatorio en ese documento, ¿qué tal si conoce más asuntos
relevantes? Sólo firme nuestro boletín para acceder a contenidos útiles para su
vida profesional.

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CONCLUSIONES
El desarrollo personal, no es más que un proceso que comienza cuando
abandonamos las falsas fachadas, máscaras o roles con que hemos encarado
la vida, experimentamos plenamente nuestros sentimientos y hacemos el
descubrimiento de sí mismo en la experiencia.

Entre las corrientes y enfoques mencionamos la psicología humanista o tercera

fuerza que resulta de la integración de varias teorías o enfoques, donde el centro
de integridad es el hombre; el existencialismo nos dice que integra conceptos de
teología, filosofía psiquiatría y psicología, con el fin de comprender la conducta
y emociones humanas.

El potencial humano no es más que darse cuenta del potencial y actitudes que
cada uno de nosotros tenemos para explotarlo y ponerlo en marcha; la
autoestima es la percepción que tenemos de nosotros mismos.

También se habló del proceso que debemos pasar para convertirnos en

personas de éxito, entre las cuales se involucra la autoimagen, autoestima,
autovaloración y autorrespeto de sí mismos, entre otros.

Para finalizar, es aspecto más importante que todo ser humano debe alimentar,
proteger, cuidar, mejorar y crecer, es uno mismo; es decir nuestra persona
interior. Para eso es necesario emprender un camino de realización y crecimiento
personal óptimos y verdaderos.

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BIBLIOGRAFIA

 https://concepto.de/proyecto-de-vida/#ixzz65ufC2V9d
 https://www.monografias.com/trabajos35/proyecto-de-vida/proyecto-de-
vida.shtml
 https://espaciopsicofamiliar.es/que-es-un-plan-individualizado/
 https://pysnnoticias.com/paso-a-paso-sepa-como-crear-un-plan-de-
desarrollo-individual/

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 PROYECTO DE VIDA Y PI

ANEXO

Ser optimista implicar ver siempre el lado bueno de las

cosas que nos ocurren.

Tener un Plan de vida nos ayudara a tener un mejor futuro

20
 PROYECTO DE VIDA Y PI

El plan individual no ayuda a crecer como persona

No todos tenemos las mismas facilidades para tener un

conocimiento de este mundo

Cada escalón representa un obstáculo que pasamos para

ser mejores

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