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15/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 20 minutos 67.5 de 75

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 67.5 de 75


Presentado 15 de sep en 9:48
Este intento tuvo una duración de 20 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Las habilidades gerenciales son fundamentales para el proceso de la


toma de decisiones orientadas a cumplir con los propósitos
empresariales. Por lo tanto, ¿cuál habilidad está orientada a cumplir con
este propósito?

Alinear los propósitos de la organización con las actividades propias a


desarrollar

Permanecer atento de todos los temas así sean irrelevantes

Actuar permanentemente como jefe para la toma de las decisiones

Fomentar la conformación de grupos de trabajo

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

En el pensamiento innovador de Coyne & Cia, se describen dos


elementos claves para poder desarrollar exitosamente una lluvia de
ideas:
1. Las propuestan deben comprender los nuevos paradigmas y
escenarios.

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2. La organización debe planear sus sesiones, su logística y dinámica.


3. El desarrollo de nuevas ideas debe desafiar lo convencional.

Sólo la opción 3.

Sólo la opción 2.

Opciones 2 y 3.

Opciones 1 y 2.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Las empresas procuran estandarizar sus productos ya que procuran


obtener beneficios adicionales como:

Los productos gozan de excelente calidad

El personal que se contrate no requiere capacitaciones extensas

La cantidad de productos defectuosos disminuye con el tiempo

Los procesos se pueden optimizar obteniendo ahorros en tiempo y en


mano de obra empleada

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Una práctica deseable que todas las empresas deben realizar, son las
reuniones con sus empleados de mejora continua, el equipo de Coyne
menciona que debemos garantizar que todos estén comprometidos, el

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propósito debe ser que el 100% de los participantes trabaje y aporte toda
su capacidad durante la sesión. La mejor motivación, cuál será?

Lograr identificar una idea que antes no se había identificado.

Continuar construyendo una cultura de mejoramiento para promover el


pensamiento innovador.

El reconocimiento.

Garantizar la adopción de una cultura de mejoramiento al rededor de


lograr una ventaja competitiva.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Mankins & Steele, realizaron una propuesta de planificación estratégica al


adoptar una agenda por niveles, enfocada en la pertinencia de toma de
decisiones. Esto mejora la calidad y la cantidad de decisiones
estratégicas desarrolladas por cada nivel. El beneficio de la propuesta es:

Garantizar la adopción de la estrategia en el menor tiempo posible y el


mejor desarrollo del talento Humano, gracias a la cordinación de la Ata
Dirección.

Se gana oportunidad en la determinación de las decisiones estratégicas y


se asegura la eficiencia de los recursos utilizados.

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Los ejecutivos garantizan el logro de sus estrategias, la realización de sus


metas y el compromiso de los mandos medios con la calidad de sus
productos y servicios.

Los ejecutivos tienen una mejor compresión de los retos del negocio y los
mandos medios se benefician de la experiencia y expectativas de los
líderes.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Juan Rozo colaborador de la organización Crear, tiene como tarea


transferir unos temas que fueron orientados en una capacitación a donde
lo enviaron solo a Él por tema de recursos. Su Jefe inmediato lo
empodera y le presta todos los elementos para que desarrolle un taller
con sus compañeros de área, él se esmera por preparar el taller y logra
que al momento de que se valide la transferencia de conocimiento en la
implementación del tema abordado por parte de su equipo para la
organización todos consigan los resultados esperados; aquí podemos
decir que Juan logro:

Una aceptable presentación

Una comunicación asertiva con su equipo

Una empatía con su equipo

Una imagen buena ante su equipo

Incorrecto Pregunta 7 0 / 7.5 ptos.

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El equipo Directivo de la Organización Crear, está generando un nuevo


proyecto donde se está estableciendo la planeación, las estrategias, las
actividades, los responsables, las herramientas los métodos, la fecha de
inicio y la fecha de finalización; ¿Qué factor considera importante para
que este equipo logre cumplir las metas para este proyecto?

La Administración de las estrategias

La Administración del tiempo

La verificación de los espacios

La Administración del personal

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Las habilidades que se deben tener en cuenta en la función gerencial


contemporánea son:

Gerenciales, organizacionales y sociales.

Administrativas, organizacionales y sociales.

Sicológicas, conductuales y organizacionales.

Organizacionales, productivas y gerenciales.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Un miembro de su equipo de trabajo se acerca a usted y le consulta con


un poco de temor que no tiene claro los objetivos de su cargo, esta
situacion se puede interpretar como una falta de:
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Interdependencia

Asignacion de roles y normas

Comunicacion

Cohesion

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del


proceso de comunicación al logro de una o varias metas.

El liderazgo no se hace, simplemente se nace con él y hace parte de las


habilidades que poseen los que están llamados a ser cabezas visibles de
una organización.

El liderazgo es una habilidad reducida que desarrollan los gerentes


mediante estudio y dedicación.

El liderazgo es una capacidad propia de los gerentes para que los


empleados hagan lo que él les pida.

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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