Comercialización y exportación:

Los productos obtenidos son comercializados y exportados a los diferentes destinos del

mundo, como a: Japón, Inglaterra, Brasil, Estados Unidos y otros países.

Suministro de Energia Electrica

Enersur suscribió con Xstrata un contrato de suministro eléctrico de 220 kilovatios para

abastecer al proyecto Las Bambas (Apurimac)

El plazo del contrato de suministro es de 10 años y 10 meses. El acuerdo ente Enersur y

Xstrata prevé prorrogas sucesivas y automáticas de dos años.

Infraestructura

Los proyectos de infraestructura quizá fueron los que mayor impacto tuvieron en la

zona de influencia. El objetivo era poner a disposición de los pobladores de las

diferentes comunidades campesinas servicios a los que nunca habían tenido acceso

como las telecomunicaciones y la energía eléctrica. También se apuntaba a construir

una infraestructura básica mínima a través de obras de mantenimiento de carreteras,

entre otras, que contribuyera a dinamizar las actividades productivas y comerciales de la

zona de influencia y apoyara el futuro desarrollo del proyecto minero Las Bambas.

Los trabajos de infraestructura también incluyeron obras de mantenimiento de 20

kilómetros de carreteras, entre ellas la de Challhuahuacho - Fuerabamba. La Acción

Cívica del Ejército participó en estos trabajos a través del aporte de un tractor y

proporcionando palas, picos, carretillas y otros instrumentos a una cuadrilla, formada

por 12 a 14 comuneros, para realizar faenas rotatorias de relleno de baches, apertura de

cunetas y hasta la construcción de campos de cultivos. Estos comuneros recibían un

pequeño aporte económico y un refrigerio.

Comunicación

Fondo Social Las Bambas (FOSBAM)

El Fondo Social Las Bambas (FOSBAM) ha ejecutado diversos proyectos de desarrollo
en beneficio de la población de las provincias de Cotabambas y Grau. Esta asociación
civil, cuya gestión está a cargo de un consejo directivo (integrado por tres alcaldes
distritales, dos alcaldes provinciales y dos representantes de Las Bambas) administró los
USD 64,5 millones del Fideicomiso de Las Bambas.
Desde su fundación, el principal objetivo de esta asociación ha sido promover el
bienestar y desarrollo local mediante su contribución a la mejora de las condiciones de
vida de la población. Esto se logra a través de la ejecución de proyectos sociales
priorizados, dirigidos principalmente a los rubros de saneamiento básico, educación,
salud y desarrollo agropecuario. Todos estos proyectos han sido ejecutados bajo la
modalidad de núcleos ejecutores comunales, con el apoyo y acompañamiento de los
gobiernos locales, y el soporte administrativo y técnico del FOSBAM.
Suministro de Agua
Agua
Etapa de Construcción
- Minimizar la extensión de las áreas disturbadas y el tiempo de exposición
implementando construcción.
- Habilitar canales de desvío temporales y defensas ribereñas, previo al inicio de
cualquier actividad de construcción.
- Implementar prácticas de pre nivelado y post nivelado del terreno antes de la
construcción y después de ella.
- Utilizar medidas para mitigar que los materiales de construcción que se acopien a
granel (arenas, ripios, etc.) se arrastren por erosión eólica.
- Definir vías de circulación de vehículos y plataformas de trabajo y estacionamiento.
- Realizar en seco (es decir, fuera del perímetro húmedo de cada río, y por sobre la capa
freática) la extracción de materiales de las canteras.
Medidas de prevención de agua para consumo humano
- El abastecimiento de agua para consumo humano se encuentra basada en una batería
de plantas de tratamiento de agua potable, así como en el bombeo de pozos de agua
subterránea.
Medidas de compensación
Hidrológicos: Programa de compensación por la reducción del río Ferrobamba.
Biológicos : El programa de compensación por pérdida de bofedales (planteado
inicialmente en el EIA aprobado).
Gestion de Salud, Seguridad y Medio Ambiente

La prevención es el modo más eficaz de manejar la seguridad, más aún cuando la

entiende y asume todo el personal. El trabajador es supervisor de sus propias

condiciones de seguridad, así como la de sus compañeros, equipos, procesos y el

entorno donde se desenvuelve. Las herramientas de gestión se alinean al Sistema de

Gestión de Riesgos y a los estándares corporativos de MMG, los que también se

articulan a la norma OHSAS Occupational Health and Safety Assesment Series) 18001

y al Reglamento de Seguridad e Higiene Minera (RSHM) 055 –2010 - EM del

Ministerio de Energía y Minas. En las Bambas la seguridad es ante todo.

Medio ambiente:

Agua:

En el área del proyecto existen muchas lagunas pequeñas, pantanos y bofedales, así

como aguas subterráneas, que abarcan siete sub cuencas (Fuerabamba, río Record, río

Pumamarca, río Tambobamba, río Pamputa, río Pallca y río Trapiche). Es

responsabilidad del proyecto prevenir o reducir al mínimo cualquier impacto adverso en

la calidad de ellas. El agua que se utiliza para las actividades de perforación proviene de

puntos de agua autorizados por la Administración Técnica del Distrito de

Riego (ATDR) correspondiente. En la perforación, toda el agua empleada se

concentrara en pozas impermeabilizadas y se reutilizara posteriormente, sin afectar

los cursos de aguas superficiales.

Aire:

Las fuentes de generación de humos y polvos pueden ser fijas, como los generadores de

energía, o móviles, como la maquinaria pesada y los vehículos utilizados para las

actividades del proyecto. Todos estos equipos deberán de recibir mantenimiento

continuo, para asegurar su correcto funcionamiento. Se han implementado estándares y

monitoreos continuos para prevenir ruidos e impactos en la calidad del aire. Para evitar

las molestias por ruidos en el área de las comunidades, se tiene como política no tocar

bocina en dichas áreas.

Suelo:

En la zona hay poco suelo cultivable alrededor de 8 por ciento del área total del

proyecto estaba ya muy erosionado antes de iniciar la exploración. Para evitar estos

impactos, se dispuso el retiro y almacenamiento de suelo orgánico en los lugares donde

no se realizarán trabajos permanentes o de larga duración.

Estudio de Impacto Ambiental

Primera modificatoria al Estudio de Impacto Ambiental

La Primera Modificación del EIA se presentó el 16 de abril de 2013 y se aprobó el 14 de

agosto de 2013, mediante Resolución Directoral N° 305-2013-MEM/AAM. Las

modificaciones realizadas al proyecto, fueron las siguientes:

- Modificación de la Red de Monitoreo Ambiental de la calidad de agua superficial,

mediante la adición de dos puntos de monitoreo en el sector de bocatoma de agua fresca

de Challhuahuacho.

- La ampliación del reservorio de Chuspiri, cuya capacidad de almacenamiento,

inicialmente previstafue de 3.2 Mm3, la cual se amplió a 4.2 Mm3, (este incremento

proviene de la reubicación del reservorio Challhuahuacho).

- Reemplazo del reservorio de Challhuahuacho por una bocatoma desde donde se

iniciará una línea de bombeo con capacidad de 800 L/s para abastecer el reservorio

Chuspiri, cuando la oferta de agua del río Challhuahuacho lo permita, sin perjuicio del

caudal ecológico que debe mantenerse aguas abajo de la bocatoma de Challhuahuacho.

Segunda Modificatoria: Primer Informe

Técnico Sustentatorio ITS Esta modificatoria fue presentada el 11 de julio de 2013 y

aprobada el 26 de agosto de 2013 por Resolución Directoral N° 319-2013-MEM/AAM.

En ella se replantean y amplían componentes auxiliares, pero además, se desplaza e

incluye en el área denominada Las Bambas, componentes que inicialmente estuvieron

ubicados en el área denominada Xstrata Tintaya (Espinar):

- Reubicación de componentes auxiliares, tales como canteras o áreas de préstamo,

plantas de concreto, taller de equipos mineros, almacén de materiales radioactivos en la

planta concentradora, polvorín, cancha de nitratos y campamentos.

- Ampliación de componentes auxiliares, tales como los depósitos de material excedente

y material orgánico, estaciones de combustible e infraestructura de agua.

- Inclusión de componentes de beneficio del área Tintaya al área Las Bambas, tales

como la planta de molibdeno, planta de filtro y almacenamiento de concentrados.

Tercera Modificatoria: Segundo Informe Técnico Sustentatorio ITS

Esta modificatoria se aprobó mediante la Resolución Directoral N° 078-2014-

MEM/DGAAM de fecha 13 de febrero de 2014. Las principales modificaciones que

plantea, respecto del proyecto inicial es la construcción de una poza de sedimentación

con el fin de regularizar y maximizar la reutilización de las aguas de contacto

provenientes del drenaje del botadero y tajo Ferrobamba.

Cuarta Modificatoria: Segunda modificación

Al EIA Fue presentada 10 de marzo de 2014 y aprobada por la Resolución Directoral

N° 559-2014-EM/DGAAM de fecha 17 de noviembre de 2014. Se realizan los

siguientes cambios en el proyecto:

- Habilitación de caminos mineros y/o acceso para el campamento de construcción,

oficinas y almacenes, durante las etapas de construcción y operación del tajo

Ferrobamba, los mismos que servirán para el traslado del material que se extraerá de

dicho tajo hacia la presa de relaves.

- Implementación de tres helipuertos, para la etapa de construcción y operación, con el

objetivo de transportar al personal hacia el área del proyecto.

- Incorporación de depósitos temporales y permanentes, para el almacenamiento de

material excedente y de material orgánico. Estos depósitos tendrán carácter temporal

hasta ser permanentes con su reubicación, que se realizará progresivamente.

- Se actualizan las canteras o áreas de préstamos como fuentes de diferentes materiales

de construcción que se emplearán para los suelos de baja permeabilidad, drenajes y

relleno estructural.
- Se prevén cambios en el manejo de aguas de escorrentía o aguas de no contacto,

debido a los cambios que se darán en el canal perimetral del botadero Ferrobamba y

canales perimetrales del tajo

Ferrobamba.

- Cambios en el transporte de concentrados: debido a la suspensión por tiempo

indeterminado del Mineroducto, se transportará concentrados de cobre y molibdeno en

125 camiones cargados por día y 125 camiones retornando sin carga, más 60 vehículos

que abastecerán de insumos a Las bambas. La ruta que será utilizada es de acceso

público (actualmente en uso). Los camiones serán de 52.8 toneladas de peso bruto cada

uno, más 34 toneladas de carga. El concentrado será transportado vía terrestre por

camiones desde Las Bambas hacia la estación de transferencia ubicada en Pillones y

desde esta última instalación será transportado vía férrea hasta el puerto de Matarini.

- Mejoras constructivas en el diseño del dique de la presa de relaves y en la poza de

colección de filtraciones del depósito de relaves.

- Por último se actualiza el cronograma del proyecto: la etapa de construcción será del

2012 al primer semestre del 2015, las operaciones serán del 2015 al 2034, la etapa de

cierre de 2034 al 2038 y la etapa de post cierre del 2038 en adelante.

Quinta Modificatoria: Tercer Informe Técnico

Sustentatorio ITS Fue presentada el 17 de enero de 2015 y aprobada el 26 de febrero de

2015, mediante Resolución Directoral 113-2015-MEM-DGAAM. Se aprueba:

- La modificación del sistema de manejo de agua del depósito de relaves.

- La ampliación del almacén de concentrados de 20,000 ton a 47,000 ton, dentro de la

planta concentradora. Esta modificación excede los criterios establecidos por la

normativa para la aprobación de modificatorias vía ITS (20% del diseño inicial del

componente).

Responsabilidad Social

Programa cívico de respeto a los valores, cultura y costumbres de la población y de

seguridad Uno de los objetivos del Programa Inicial de Desarrollo Sostenible fue

establecer la presencia del Estado a través de la ejecución de proyectos que buscaban

empezar a cambiar la vida de las comunidades campesinas de la zona de influencia del

proyecto minero Las Bambas. Sin embargo, también había que hacer algo más que

desarrollar proyectos. Es por eso que ProInversión, en representación del Estado,

participó en las diversas actividades organizadas por los mismos pobladores

como los aniversarios de las comunidades campesinas: Chicñahui (24 de julio),

Fuerabamba (28 de setiembre), Pamputa (18 de setiembre), entre otras; y en las

festividades de los distritos y provincias de Challhuahuacho (8 - 9 de agosto),

Tambobamba (22 - 30 de agosto) y Progreso (14 desetiembre).

El Ejército también se sumó a este esfuerzo de promover actividades cívicas. «De

acuerdo a la Constitución, el Ejército participa y colabora en el desarrollo socio

económico del país. Cada brigada, dentro de la región y área que le corresponde, puede

apoyar a la como la construcción de carreteras, ofreciendo servicios básicos (servicio

médico y odontológico, legal, instrucción y hasta peluquería) y principalmente,

fomentando el amor a los símbolos patrios y la organización de ceremonias

cívico-patrióticas. Fue en ese sentido que ProInversión nos convocó», cuenta un

miembro de la Quinta Brigada de Montaña del Cusco.

EL DIÁLOGO, LA CONSULTA Y LA PROMOCIÓN DE LA MINERÍA

Al mismo tiempo que se desarrollaba el Programa de Desarrollo Sostenible, Pro

Inversión, apoyado en su Gerencia de Asuntos Sociales y Comunitarios, puso en marcha

un proceso de información, consulta y diálogo que fomentaba la participación de la

población en todas las decisiones relacionadas con la promoción del proyecto minero.

También lanzó una campaña de promoción de la minería para explicar a las localidades

y a las comunidades campesinas de la zona de influencia cómo opera la minería

moderna, cuáles son sus ventajas y los alcances de la legislación ambiental peruana.

A pesar de que el distrito de Progreso es considerado un pueblo históricamente minero,

esta actividad no gozaba de una buena imagen entre su población debido a los pasivos

ambientales que generó la explotación de la mina de oro de Ccochasayhuas en las

primeras cinco décadas del siglo XX, así como la explotación artesanal y hasta informal

de dicha mina en los últimos años. Estos pasivos ambientales también empezaban a ser

utilizados como argumento de las campañas promovidas por algunas ONG en contra del

proyecto. Luego de haber obtenido la aprobación de las comunidades campesinas y de

las autoridades distritales, provinciales y regionales, el segundo paso fue construir la

confianza y conversar con los pobladores sobre lo que efectivamente se podía hacer por

la zona. «Obviamente, en todo proceso hay opiniones a favor y en contra. Todas las

opiniones eran válidas para nosotros, incluyendo aquellas en contra. Es así que se

organizaron audiencias públicas y foros. Empezamos en Abancay, la capital de la

Región Apurímac, y luego continuamos en las provincias, distritos, localidades y

comunidades campesinas de la zona de influencia. Esas audiencias públicas se

constituyeron en una fuente de las condiciones de carácter social que tendríamos que

incluir en las bases de la licitación pública internacional. Nunca propiciamos el

enfrentamiento, siempre fomentamos el diálogo basado en una regla: Las autoridades y

comunidades de la zona de influencia ya habían otorgado su apoyo al proyecto, por lo

tanto eran ellos quienes tenían que hablar de los beneficios del proyecto minero Las

Bambas, no solo ProInversión», recuerda Merino Tafur.

En este marco, la estrategia de promoción del proyecto fue aprobada en agosto del 2003

por el directorio de ProInversión, previa consulta con el Gobierno Regional. En

setiembre de Regional sobre Minería, Medio Ambiente y Agricultura en la ciudad de

Abancay con la participacióndel presidente regional y las autoridades de la región, al

término del cual se dio un paso muy importante con la suscripción de un Convenio de

Promoción de la Inversión Privada en Apurímac entre el Gobierno Regional, el

Ministerio de Energía y Minas, y la agencia de promoción de la inversión privada.

Cierre de mina:

Cuando la operación concluya, después de la explotación del yacimiento, el Estudio de

Impacto Ambiental preverá el cierre definitivo de la operación de acuerdo con los más

rigurosos estándares. El cierre se realizará mediante las siguientes acciones:

a) Recuperación de Accesos y Caminos:

Los taludes de los accesos y caminos, serán inmediatamente revegetados para evitar la

erosión de suelos, concluida la utilización de estas instalaciones se procederá a

rehabilitar, priorizando el restablecimiento del uso de la tierra y la mitigación de los

impactos visuales. Las acciones de rehabilitación comprenden lo siguiente:

Se restablecerán las vías de drenaje al estado anterior a la alteración.

La superficie de los accesos será aflojada para eliminar lacompactación y favorecer la

infiltración del agua y el sembrío de pasturas.

En lo posible se restituirá la topografía original del terreno antes de colocar la capa de

suelo.

Para la revegetación de las áreas disturbadas se utilizará especies nativas o semillas de

pastos que se adapten a las condiciones climáticas de la zona.

b) Recuperación de las Áreas de explotación:

Las actividades de rehabilitación de los tajos explotados son similares a los practicados

para los accesos y caminos e incluyen las siguientes pautas:

La superficie de las plataformas se aflojará para reducir la solidificación y favorecerla

infiltración del agua y la revegetación.

Se devolverá al terreno su topografía original, en lo posible, antes de colocar la

cobertura de capa de suelo.

La capa superficial de suelo previamente rehabilitada, los materiales del suelo y otros

medios de crecimiento adecuados se extenderán en el área de alteración, para lo cual la

nueva superficie se aflojará ligeramente para acelerar el proceso de regeneración del

suelo. La restauración de la cobertura vegetal restituirá los hábitats y favorecerá la

recolonización de estos espacios para la posible fauna ahuyentada.

c) Instalaciones y Maquinaria

Concluida las operaciones, se procede al retiro de toda la maquinaria y equipos del área

de explotación, cumpliendo estrictamente con el Reglamento de Seguridad e Higiene

Minera vigente. Las instalaciones industriales serán demolidas y se retirarán los

escombros, disponiéndolos adecuadamente.

Bibliografia

http://www.miningpress.com/nota/105995/enersur-proveera-electricidad-para-las-

bambas-xstrata

https://es.scribd.com/document/235995637/Proyecto-Minero-Las-Bambas

Documento en línea: OLasBambas.pdf (Un modelo de desarrollo sostenible)

Documento en línea: 2015-10-Las-Bambas-Informe-OCM.pdf

Documento en línea: 2015-10-Las-Bambas-informe-OCM.pdf

www.lasbambas.com/las-bambas-libro/las-bambas-una-nueva-mineria

http://www.lasbambas.com/comunidades-sostenibles