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Estudio Legal
de Proyectos de Inversión
MICROEMPRESA
RAZÓN SOCIAL:
DENOMINACIÓN S.A.C
CARACTERÍSTICAS
● De 2 a 20 socios
● socios personas naturales o jurídicas
VENTAJAS Y Ventajas
DESVENTAJAS La motivación de los socios es mayor ya
que participa directamente en los
beneficios.
Las acciones pueden adquirirse de
diferentes maneras.
La responsabilidad está limitada al aporte.
Responsabilidad limitada.
Duración indefinida.
Desventajas
Requiere una organización algo compleja y
juntas.
Su constitución es costosa en relación a
otras formas de sociedad
Mayor cantidad de trámites,
procedimientos, requisitos que la ley
establece
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de Proyectos de Inversión
CAPITAL SOCIAL Los aportes otorgados por cada uno de los socios. Cada
participación en que se divide el capital social debe estar
pagada al menos en un 30%.
REQUISITOS
● Formato de solicitud de inscripción debidamente
llenado y suscrito.
● Copia simple del documento de Identidad del
presentante, con la constancia de haber sufragado
en las últimas elecciones o haber solicitado la
dispensa respectiva.
DURACIÓN Indeterminada
Horas extraordinarias de trabajo: Se pagan con un recargo a convenir, pero por las
primeras 2 horas no podrá ser inferior al 25% por hora (calculado sobre la
remuneración mensual del trabajador). Por las horas restantes no será inferior al
35% por hora.
Turno de noche: De 10:00 p.m. a 6:00 a.m. El pago a los empleados no será inferior
al salario mínimo mensual más un recargo del 35% como mínimo. Salario mínimo
vital: S/ 930 (Aproximadamente 1255.5 soles).
1. Natural o Jurídica
3. Régimen tributario
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Por último, deberás elegir el régimen tributario, el cual dependerá del tipo
de negocio que desees abrir.
4. Formalización
1.5 Organigrama
Gerente General
Asociados
En cada área tendrán un jefe al cual tiene el deber de comunicar sus actividades y
cualquier modificación de ellas.
Queda estrictamente prohibido las relaciones interpersonales dentro de la empresa.
Es obligación de todo trabajador permanecer constantemente en sus puestos para
resolver cualquier inconveniente y cualquier trabajador será capaz de resolver un
problema durante el trayecto.
Al ingresar o salir a la empresa deberá registrar su hora de entrada y salida en el
registro diario de asistencia.
La jornada laboral será de cinco días a la semana de lunes a viernes en horarios de 8:00
am a 8:00 pm.
De no cumplir con el horario, ya sea con retardos o faltas se sancionará sobre pago de
nómina y prestaciones. Esto se aplicará solo si no excede 3 faltas consecutivas sin
autorización del jefe, si llegase a suceder que automáticamente despedido del trabajo.
- No se permite el consumo de bebidas alcohólicas dentro de las durante el trayecto.
Quién no cumpla con la presentación personal correcta tendrá una llamada de
atención al acumular 3 será suspendido una semana.
ÓRGANO DE DIRECCIÓN
● GERENTE DEL PROYECTO: Tiene como función lograr el cumplimiento de los objetivos, las
políticas y estrategias establecidas para DISLAB, generando y propiciando adecuadas
condiciones de dirección empresarial que permitan alcanzar los resultados esperados en
términos de eficiencia, eficacia y efectividad, su funciones son:
ÓRGANO DE CONTROL
ORGANO DE OPERACIONES
OFICINA TÉCNICA: El jefe de esta oficina es el encargado de diseñar y dirigir los procesos de
ingeniería que se realizan para la obtención del producto final, sus funciones son:
- Crear los horarios de trabajo para cumplir con los plazos establecidos para el proyecto.
- Hacer el manejo del personal para todas las fases del proyecto, incluyendo la
contratación, la asignación de los trabajos de otros profesionales, y revisar que el sitio
de trabajo tenga los materiales adecuados.
- Analizar las consideraciones de costos y seguridad de las operaciones.
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ALMACEN: Centro que está estructurado y planificado para llevar a cabo funciones de
almacenamiento tales como: conservación, control y expedición de mercancías y productos,
recepción, custodia, etc. El almacén es el encargado de regular el flujo de existencias, sus
funciones son:
- Recepción de materiales.
- Almacenamiento.
- Conservación y mantenimiento.
- Gestión y control de existencia.
ORGANO DE COMERCIALIZACIÓN
El encargado de esta área es el coordinador de ventas, que tiene las siguientes funciones:
Contratar y formar al personal de ventas. Deben asegurarse que los representantes y demás
personal de ventas tienen un buen conocimiento del producto, disponen de la documentación
actualizada de ventas y pueden acceder a muestras de los productos.