PROBLEMA: SILLAS-MESAS-ESCRITORIOS OBTENER MAXIMO BENEFICIO

VARIABLES: X1 CANTIDAD DE SILLAS A PRODUCIR EN UNA SEMANA

X2 CANTIDAD DE MESAS A PRODUCIR EN UNA SEMANA
X3 CANTIDAD DE ESCRITORIOS A PRODUCIR EN UNA SEMANA

MADERA 5 3 7
TUBOS 3 6 4
H.HOMBRE 4 3 3
UTILIDAD 5000 8000 6000

6 22 0
X1 X2 X3

F.O: 206000

RESTRICCIONES
96 < 100
150 < 150
90 < 120
N UNA SEMANA
VARIABLESX1 CANTIDADES DE PUERTAS A PRODUCIR EN UNA SEMANA
X2 CANTIDADES DE VENTANAS A PRODUCIR EN UNA SEMANA
X3 CANTIDADES DE TRAGALUZ A PRODUCIR EN UNA SEMANA

X1 X2 X3
24 30 0

CORTE 2 5 4 2000
SOLDADUR 3 4 2 240
EMPAQUE 5 1 3 150
UTILIDAD ### ### ###

F.O: ###

RESTRICCIONES
198 < 200
192 < 240
150 < 150
X3 0< 10
X2 30 > 20
UNA SEMANA
N UNA SEMANA
N UNA SEMANA
VARIABLESX1 CANTIDAD DE ESFEROS A PRODUCIR EN UN MES
X2 CANTIDAD DE ESTILOGRAFO A PRODUCIR EN UN MES
X3 CANTIDAD DE PLUMILLA A PRODUCIR EN UN MES

X1 X2 X3
10 0 0

MONTAJE 1 2 1.5
DECORACI 1.5 3 2.5
UTILIDAD 200.00 € 250.00 € 225.00 €

F.O: ###

RESTRICCIONES:
100 < 100
150 < 175
UCIR EN UN MES
RODUCIR EN UN MES
UCIR EN UN MES
VARIABLES X1 CANTIDAD DE LECHE A SUMISTRAR DIARIAMENTE A CADA NIÑO
X2CANTIDAD DE HUEVOS A SUMISTRAR DIARIAMENTE A CADA NIÑO
X3CANTIDAD DE COMPOTA A SUMISTRAR DIARIAMENTE A CADA NIÑO

LECHE HUEVOS COMPOTA DISPON.

CALCIO 2 4 6 25
HIERRO 3 5 1 15
VITAMINAS 1 3 2 24 MAX 30
1000 150 600 MIN24
X1 X2 X3
0 8 0

Restriucc
iones
25 < 32
15 < 40
24 < 24 ≤ 30

FO: ###
PROBLEMA:DISTRIBUCION DE RECURSOS A PREDRAGO POSTGRADO VIVIENDA AUTOMOVIL Y PUBLICAC

VARIABLESX1 CANTIDAD DE RECURSOS ASIGNARSE A PREGRADO

X2 CANTIDAD DE RECURSOS ASIGNARSE A POSTGRADO
X3 CANTIDAD DE RECURSOS ASIGNARSE A VIVIENDA
X4 CANTIDAD DE RECURSOS ASIGNARSE A AUTOMOVIL
X5 CANTIDAD DE RECURSOS ASIGNARSE A PUBLICACIONES

X1 X2 X3 X4 X5
0 5400000 0 600000 600000
0.08 0.1 0.11 0.12 0.09

FO: ###

RESTRICCIONES:
600000 < 600000
0 < 0
600000 < 600000
600000 < 600000
A AUTOMOVIL Y PUBLICACIONES

STGRADO

BLICACIONES
PROBLEMA:DISTRIBUCION DE PERSONAL-POLICIAS

VARIABLESX1 CANTIDAD DE POLICIAS QUE INICIAN LABOREA A LAS 0H

X2 CANTIDAD DE POLICIAS QUE INICIAN LABOREA A LAS 4H
X3 CANTIDAD DE POLICIAS QUE INICIAN LABOREA A LAS 8H
X4 CANTIDAD DE POLICIAS QUE INICIAN LABOREA A LAS 12H
X5 CANTIDAD DE POLICIAS QUE INICIAN LABOREA A LAS 16H
X6 CANTIDAD DE POLICIAS QUE INICIAN LABOREA A LAS 20H

X1 X2 X3 X4 X5 X6
40 0 100 0 60 0

FO: 200

RESTRICCIONES:
40 > 40
40 > 25
100 > 100
100 > 80
60 > 60
60 > 45
REA A LAS 0H
REA A LAS 4H
REA A LAS 8H
REA A LAS 12H
REA A LAS 16H
REA A LAS 20H
VARIABLE
Xij i=plantas de distribucion, j= costo de distribucion
S:
RIOHACH ZIPAQUIR CAPACIDA
PASTO CALI
A A D
BOGOTA $ 75.00 $ 90.00 $ 9.00 $ 67.00 < 5000
TOCANCIP
$ 78.00 $ 85.00 $ 4.00 $ 65.00 < 3500
A
BARRANQ
$ 150.00 $ 17.00 $ 65.00 $ 147.00 < 6000
UILLA
DEMAND
2000 3000 1700 1800
A

RIOHACH ZIPAQUIR
PASTO CALI
A A
BOGOTA 2000 0 0 0 2000
TOCANCIP
0 0 1700 1800 3500
A
BARRANQ
0 3000 0 0 3000
UILLA

2000 3000 1700 1800

FO ###
 AÑO Y-1

TRIMESTRE1(ene-mar)
2(abril-jun)
3(jul-sep)4(oct-dic)
DEMANDA 5190 2760 900 3150

CAPACIDAD COSTO
CAM. GRAN 200 5,000 €
CAM., PEQ 120 3,500 €
PROVEEDOR 35 €

TRIMESTRE1(ene-mar)
2(abril-jun)
3(jul-sep)4(oct-dic)
CAM. GRAN 6 6 1 2
CAM., PEQ 4 0 0 6

CANTIDAD CAMION GR 3600 3600 600 1200

TRANSPORTADA
CAMIN PEQ 1440 0 0 2160
CAPACIDAD 5040 3600 600 3360
DEMANDA 5190 2760 900 3150
PROVEEDOR 150 0 300 0

COSTOS CAM. GRAN 90,000 € 90,000 € 15,000 € 30,000 € ###

CAM., PEQ 42,000 € - € - € 63,000 € ###
PROVEEDOR 5,250 € - € 10,500 € - € 15,750 €
TOTAL ###

AÑO Y VARIABLES:

TRIMESTRE1(ene-mar)
2(abril-jun)
3(jul-sep)4(oct-dic)
CAM. GRAN 4 0 1 4
CAM., PEQ 5 1 0 0
PROVEEDOR 390 0 300 150 < 500
9 5 1 5
≤ ≤ ≤ ≤
9 10 5 10

CANTIDAD CAMION GR 2400 2400 600 3000

TRANSPORTADA
CAMIN PEQ 1800 360 0 0
CAPACIDAD 4200 2760 600 3000
PROVEEDOR 390 0 300 150
TOTAL TRA 4590 2760 900 3150
= = = =
4590 2760 900 3150
COSTOS CAM. GRAN 60,000 € 60,000 € 15,000 € 75,000 € ###
CAM., PEQ 52,500 € 10,500 € - € - € 63,000 €
PROVEEDOR 13,650 € - € 10,500 € 5,250 € 29,400 €
TOTAL ###
 DEMANDA - CAPACIDAD
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1 2 3 4
Row 18 Row 19
VARIABLES DECISION:

Q1 Q2 Q3 Q4
#NUM
#NUM CAMIONES
CAMIONES GRANDES 4 0 1 4
CONTRATADOS
PEQUEÑOS CONTRATADOS
#TONELADAS 5 1 0 0
DISTRIBUIDAS PROVEEDOR 390 0 300 150

RESTRICCIONES:
CONDUTORES
Q1 Q2 Q3 Q4
#CONDUCTORES 9 5 1 5
REQUERIDOS ≤ ≤ ≤ ≤
#CONDUCTORES 9 10 5 10
DISPONIBLES
DEMANDA A SATISTASER- DEMANDA ATRANSPORTAR
Q1 Q2 Q3 Q4
CAMIONES GRANDES 2400 2400 600 3000
CAMIONES PEQUEÑOS 1800 360 0 0
TONELADAS TRANSPORTADAS 390 0 300 150 ≤
TOTAL 4590 2760 900 3150
= = = =
DEMANDA 4590 2760 900 3150

FUNCION ONJETIVO:

COSTOS CAMION GRANDE P 30,000 € ###

COSTOS CAMION PEQUEÑO P10,500 € 63,000 €
COSTO TRANSPORTE POR T 35 € 29,400 €
###
 VARIABLE
CALCULO
DATOS

CAPACIDAD POR TRIMESTRE

600
360
500
PROGRAMACION LINEAL ENTERA

ITEM 1 2 3 4 5 6
VALOR(€) 15 100 90 60 40 15
PESO(kg) 1 10 10 15 20 10

PESO MAXI 51

VARIABLE:
Xi=0,1 VARIABLE BINARIA
0 no se lleve el objeto
1 llevese el objeto

1 2 3 4 5 6
ITEM 1 1 1 1 0 1
∑24_1^8▒ 〖��∗����� =𝑍𝑚�� 〗
FUNCION OBJETIVO: 281 €

∑24_1^8▒ 〖��∗����≤ 51𝑘� 〗

RESTRICCION: 51 ≤
7 8
10 1
30 5

7 8
0 1

51
 QUE VOYA REALIZAR?:
PLAN DE PRODUCCION: 1.-PLAN NIVELADO O FUERZA LABORAL
PLAN DE CONTRATACION Y D ALTERNATIVAS: 2.-PLAN DE SEGUIMIENTO O CERO INVEN
CALCULO DE COSTOS GLOBAL DEL PLAN 3.-PROGRAMACION LINEAL

1.-PLAN NIVELADO O FUERZA LABORAL CONSTANTE

K= 0.14653 #
CAPACID
MINIMO
# DE DIAS AD POR
DEMAND DE
MES DE TRABAJA
A EMPLEA
TRABAJO DOR POR
DOS POR
MES
Enero 20 780 2.93 MES
411
Febrero 24 640 3.52 411
Marzo 18 900 2.64 411
Abril 26 1200 3.81 411
Mayo 22 2000 3.22 411
Junio 15 2000 2.20 411
1253.33 3.05 411

COSTO POR CONTRATA 500 €

COSTO POR DESPEDIR 1,000 €
COSTO INVENTARIO P 80 €

1.-PLAN NIVELADO O FUERZA LABORAL CONSTANTE - CONTA

# INICIAL DE TRABAJADORES 300

# NECESARIO DE TRABAJADORE 411
CONTRATAR PARA EL PERIODO 111
COSTO DE CONTRATACION ###

1.-PLAN NIVELADO O FUERZA LABORAL CONSTANTE - PLAN

 CAPACID #
PRODUC
AD POR CONSTAN
CION INVENTA
MES DEMANDA TRABAJA TE
MENSUA RIO
DOR POR DETRABA
L
MES JADORES
0
Enero 780 2.9306 411 1204.48 424.48
Febrero 640 3.51672 411 1445.37 1229.85
Marzo 900 2.63754 411 1084.03 1413.88
Abril 1200 3.80978 411 1565.82 1779.70
Mayo 2000 3.22366 411 1324.92 1104.62
Junio 2000 2.19795 411 903.36 7.98

1.-PLAN NIVELADO O FUERZA LABORAL CONSTANTE - COSTO

COSTO POR CONTRATAR 55,500 €

COSTO POR DESPEDIR - €
COSTO INVENTARIO POR MES ###
COSTO DE MANTENER 600 UNID 48,000 €
###

1.-PLAN DE SEGUIMIENTO O CERO INVENTARIO

K= 0.14653
EMPLEA
CAPACID
DOS
# DE DIAS AD POR
DEMAND NECESA
MES DE TRABAJA
A RIOS
TRABAJO DOR POR
PARA
MES
CADA

Enero 20 780 2.9306 267

Febrero 24 640 3.5167 182
Marzo 18 900 2.6375 342
Abril 26 1200 3.8098 315
Mayo 22 2000 3.2237 621
Junio 15 2000 2.1980 910

1.-PLAN DE SEGUIMIENTO O CERO INVENTARIO - CONTRATAC

# # #
MES TRABAJAD CONTRAT DESPIDO
ORES ACIONES S
Diciembre 300
Enero 267 0 33
Febrero 182 0 85
Marzo 342 160 0
 Abril 315 0 27
Mayo 621 306 0
Junio 910 289 0
755 145

COSTO POR CONTRATA ###

COSTO POR DESPEDIR ###
COSTO GLOBAL DE PL ###

1.-PLAN DE SEGUIMIENTO O CERO INVENTARIO - PLAN DE P

CAPACID
PRODUC
AD POR #
CION INVENTA
MES DEMANDA TRABAJA TRABAJA
MENSUA RIO
DOR POR DORES
L
MES
0
Enero 780 2.9306 267 782.47 2.47
Febrero 640 3.51672 182 640.04 2.51
Marzo 900 2.63754 342 902.04 4.55
Abril 1200 3.80978 315 1200.08 4.63
Mayo 2000 3.22366 621 2001.89 6.53
Junio 2000 2.19795 910 2000.13 6.66

1.-PLAN DE SEGUIMIENTO O CERO INVENTARIO - COSTO GLOB

COSTO GLOBAL CONTRATAR - DE ###

COSTO INVENTARIO POR MES 2,188 €
COSTO DE MANTENER 600 UNID 48,000 €
###
O FUERZA LABORAL CONSTANTE
ENTO O CERO INVENTARIOS
 COSTO
DEL
INVENTAR
IO

###
###
###
###
###
638 €
###
 COSTO
DEL
INVENTAR
IO

198 €
201 €
364 €
371 €
522 €
533 €
2,188 €
 VARIABLES DEL PROBLEMA

UNIDADE
NUMERO
UNIDADES S EN
DE
PRODUCID INVENTA
TRABAJAD
MES AS EN RIO
ORES EN
CADA PARA
CADA
PERIODO CADA
PERIODO
PERIODO

Diciembre I0 500 W0 300

Enero P1 800 I1 20 W1 272.981642
Febrero P2 960 I2 340 W2 272.981642
Marzo P3 720 I3 160 W3 272.981642
Abril P4 1040 I4 0 W4 272.981642
Mayo P5 2378.37838 I5 378.3784 W5 737.788222
Junio P6 1621.62162 I6 600 W6 737.788222
1498.38

RESTRICCIONES DEL PROBLEMA

CION DE
RESTRICCI LA
ONES DE RELACION
LA ENTRE LA
MES CONSERVA PRODUCCI
CION DE LA ON Y LA
FUERZA DE CAPACIDA
TRABAJO D
W1=W0+H1-F1 Kn1 P1=Kn1*(W1)
W1-W0-H1+F1=0 P1-Kn1*(W1)=0
Enero 0 = 0 3 0 =
Febrero 0 = 0 4 0 =
Marzo 0 = 0 3 0 =
Abril 0 = 0 4 0 =
Mayo 0 = 0 3 0 =
Junio 0 = 0 2 0 =

FUNCION OBJETIVO DEL PROBLEMA

COSTO POR CONTR 500 €

COSTO POR DESPED 1,000 €
COSTO INVENTARIO 80 €

###
 NUMERO
NUMERO
DE
DE
TRABAJADO
TRABAJAD
RES
ORES
CONTRATA
DESPEDIDO
DOS EN
S POR
CADA
PERIODO
PEIODO REPORTE CONTARATACIONES Y DESPIDOS

H1 0 F1 27.018358 # INICIAL DE TRABAJADORES

H2 0 F2 0 # NECESARIO DE TRABAJAD
H3 0 F3 0 CONTRATAR PARA EL PERIOD
H4 0 F4 0 COSTO DE CONTRATACION
H5 464.8065796 F5 0
H6 0 F6 0
464.80658 27.018358

RESTTICCI
ONES DE
LA
CONSERVA
CION DE
LAS
UNIDADES
PRODUCID
AS
I1=I0+P1-D1 DEMANDA REAL
1*(W1)=0 I0+P1-I1=D1
0 1280 = 1280
0 640 = 640
0 900 = 900
0 1200 = 1200
0 2000 = 2000
0 1400 = 1400
TACIONES Y DESPIDOS

300
737.7882
464.8066
232403
SEPTIEMBRE

NOVIEMBRE
DICIEMBRE
1.-PLAN NIVELADO O FUERZA LABORAL CONSTANTE 2.-PLAN NIVELADO O FUERZA LABORA
UNIDADE
S
#MINIM
# PRODUCI
DEMAND O DE
MES TRABAJAD DAS POR MES
A TRABAJA
ORES TRABAJA
DORES
DOR
MES
ENERO 250000 40 10000 45 ENERO
FEBRERO 300000 40 10000 45 FEBRERO
MARZO 350000 40 10000 45 MARZO
ABRIL 400000 40 10000 45 ABRIL
MAYO 450000 40 10000 45 MAYO
JUNIO 500000 40 10000 45 JUNIO
JULIO 650000 40 10000 45 JULIO
AGOSTO 600000 40 10000 45 AGOSTO
SEPTIEMBRE 475000 40 10000 45 SEPTIEMBRE
OCTUBRE 475000 40 10000 45 OCTUBRE
NOVIEMBRE 450000 40 10000 45 NOVIEMBRE
DICIEMBRE 500000 40 10000 45 DICIEMBRE
450000 40 10000 45

SUELDO TRABAJADOR ### SUELDO TRABAJADOR

COSTO CONTRATACIO ### COSTO CONTRATACIO
COSTO DESPIDO ### COSTO DESPIDO
COSTO PRODUCCION 2.00 € XGALON COSTO PRODUCCION
COSTO MANTENER IN 0.06 € XGALON COSTO MANTENER IN

# INICIAL DE TRABAJADORES 40
# NECESARIO DE TRABAJADOR 45
CONTRATAR PARA EL PERIODO 5
COSTO DE CONTRATACION 5,000 €
UNIDADE
# S
TRABAJAD PRODUCI
DEMAND PRODUC INVENTA
MES ORES MIN DAS POR MES
A CION RIO
REQUERID TRABAJA
O DOR
MES 0
ENERO 250000 45 10000 450000 200000 ENERO
FEBRERO 300000 45 10000 450000 350000 FEBRERO
MARZO 350000 45 10000 450000 450000 MARZO
ABRIL 400000 45 10000 450000 500000 ABRIL
MAYO 450000 45 10000 450000 500000 MAYO
JUNIO 500000 45 10000 450000 450000 JUNIO
JULIO 650000 45 10000 450000 250000 JULIO
 AGOSTO 600000 45 10000 450000 100000 AGOSTO
SEPTIEMBRE 475000 45 10000 450000 75000 SEPTIEMBRE
OCTUBRE 475000 45 10000 450000 50000 OCTUBRE
NOVIEMBRE 450000 45 10000 450000 50000 NOVIEMBRE
DICIEMBRE 500000 45 10000 450000 0 DICIEMBRE
540 5400000 2975000
COSTOS COSTOS

SUELDO TRABAJADOR ### SUELDO TRABAJADOR

COSTO CONTRATACIO 5,000 € SUELDO TRABAJADOR
COSTO DESPIDO 0 COSTO CONTRATACIO
COSTO PRODUCCION ### COSTO DESPIDO
COSTO MANTENER IN ### COSTO PRODUCCION
COSTO INVENTARIO 5 3,000.00 COSTO MANTENER IN
### COSTO INVENTARIO 5
DO O FUERZA LABORAL CONSTANTE CON 20% HORAS EXTRA
3.-PLAN DE SEGUIMIENTO O CERO INVENTAR
UNIDADE
S
#MINIM
# PRODUCI
DEMAND O DE DEMAND
TRABAJA DAS POR MES
A TRABAJA A
DORES TRABAJA
DORES
DOR
40 MES
10000
250000 40 10000 43 ENERO 250000
300000 40 10000 43 FEBRERO 300000
350000 40 10000 43 MARZO 350000
400000 40 10000 43 ABRIL 400000
450000 40 10000 43 MAYO 450000
500000 40 12000 43 JUNIO 500000
650000 40 12000 43 JULIO 650000
600000 40 12000 43 AGOSTO 600000
475000 40 10000 43 SEPTIEMBRE 475000
475000 40 10000 43 OCTUBRE 475000
450000 40 10000 43 NOVIEMBRE 450000
500000 40 10000 43 DICIEMBRE 500000
450000 40 10500 43

UELDO TRABAJADOR ### T.EXTRA ### SUELDO TRABAJADOR

COSTO CONTRATACIO ### COSTO CONTRATACIO
COSTO DESPIDO ### COSTO DESPIDO
COSTO PRODUCCION 2.00 € XGALON COSTO PRODUCCION
COSTO MANTENER IN 0.06 € XGALON COSTO MANTENER IN

UNIDADE
#
S
TRABAJA
PRODUCI
DEMAND DORES PRODUC INVENTA DEMAND
DAS POR MES
A MIN CION RIO A
TRABAJA
REQUERI
DOR
DO
MES 0
250000 43 10000 430000 180000 ENERO 250000
300000 43 10000 430000 310000 FEBRERO 300000
350000 43 10000 430000 390000 MARZO 350000
400000 43 10000 430000 420000 ABRIL 400000
450000 43 10000 430000 400000 MAYO 450000
500000 43 12000 516000 416000 JUNIO 500000
650000 43 12000 516000 282000 JULIO 650000
 600000 43 12000 516000 198000 AGOSTO 600000
475000 43 10000 430000 153000 SEPTIEMBRE 475000
475000 43 10000 430000 108000 OCTUBRE 475000
450000 43 10000 430000 88000 NOVIEMBRE 450000
500000 43 10000 430000 18000 DICIEMBRE 500000
387 5418000 2963000
COSTOS

UELDO TRABAJADOR ### SUELDO TRABAJADOR

UELDO TRABAJADOR ### SUELDO TRABAJADOR
COSTO CONTRATACIO 5,000 € COSTO CONTRATACIO
COSTO DESPIDO 0 COSTO DESPIDO
COSTO PRODUCCION ### COSTO PRODUCCION
COSTO MANTENER IN ### COSTO MANTENER IN
COSTO INVENTARIO 5 3,000.00 COSTO INVENTARIO 5
###
IENTO O CERO INVENTARIO
UNIDADE
S
#MINIM #
# PRODUCI # #
O DE CONTRA
TRABAJA DAS POR MES TRABAJA DESPIDO
TRABAJA TACIONE
DORES TRABAJA DORES S
DORES S
DOR
MES 40
40 10000 25 ENERO 25 0 15
40 10000 30 FEBRERO 30 5 0
40 10000 35 MARZO 35 5 0
40 10000 40 ABRIL 40 5 0
40 10000 45 MAYO 45 5 0
40 10000 50 JUNIO 50 5 0
40 10000 65 JULIO 65 15 0
40 10000 60 AGOSTO 60 0 5
40 10000 48 SEPTIEMBRE 48 0 12
40 10000 48 OCTUBRE 48 0 0
40 10000 45 NOVIEMBRE 45 0 3
40 10000 50 DICIEMBRE 50 5 0
45 35

###
###
###
2.00 €
0.06 €

UNIDADE
#
S
TRABAJA
PRODUCI
DORES PRODUC INVENTA
DAS POR
MIN CION RIO
TRABAJA
REQUERI
DOR
DO
MES 0
25 10000 250000 0
30 10000 300000 0
35 10000 350000 0
40 10000 400000 0
45 10000 450000 0
50 10000 500000 0
65 10000 650000 0
 60 10000 600000 0
48 10000 480000 5000
48 10000 480000 10000
45 10000 450000 10000
50 10000 500000 10000
366 5410000 35000

###
-
45,000 €
###
###
2,100.00
3,000.00
###
 VARIABLES DEL PROBLEMA

UNIDADES UNIDADES
PRODUCID EN
MES AS EN INVENTARIO
CADA PARA CADA
PERIODO PERIODO
I0 50000
ENERO P1 300000 I1 50000 W1
FEBRERO P2 300000 I2 50000 W2
MARZO P3 300000 I3 0 W3
ABRIL P4 400000 I4 0 W4
MAYO P5 450000 I5 0 W5
JUNIO P6 583333.33 I6 83333.33333 W6
JULIO P7 583333.33 I7 16666.66667 W7
AGOSTO P8 583333.33 I8 0 W8
SEPTIEMBRE P9 475000 I9 0 W9
OCTUBRE P10 475000 I10 0 W10
NOVIEMBRE P11 475000 I11 25000 W11
DICIEMBRE P12 475000 I12 50000 W12
5400000 275000

RESTRICCIONES DEL PROBLEMA

RESTRICCI
ONES DE
LA
CONSERV
MES ACION DE
LA
FUERZA
DE
TRABAJO
W1=W0+H1-F1 Kn1 P1=Kn1*(W1)
W1-W0-H1+F1=0
ENERO 0 = 0 10000
FEBRERO 0 = 0 10000
MARZO 0 = 0 10000
ABRIL 0 = 0 10000
MAYO 0 = 0 10000
JUNIO 0 = 0 10000
JULIO 0 = 0 10000
AGOSTO 0 = 0 10000
SEPTIEMBRE 0 = 0 10000
OCTUBRE 0 = 0 10000
NOVIEMBRE 0 = 0 10000
DICIEMBRE 0 = 0 10000
SUELDO TRABAJADOR ### COSTOS
COSTO CONTRATACIO ###
COSTO DESPIDO ### SUELDO TRABAJADO ###
COSTO PRODUCCION 2.00 € COSTO CONTRATAC 28,333.33 €
COSTO MANTENER IN 0.06 € COSTO DESPIDO 41,666.67 €
COSTO PRODUCCIO ###
COSTO MANTENER I 16,500.00 €

###
 NUMERO
NUMERO
NUMERO DE
DE
DE TRABAJA
TRABAJAD
TRABAJAD DORES
ORES
ORES EN CONTRA
DESPEDID
CADA TADOS
OS POR
PERIODO EN CADA
PERIODO
40 PEIODO
30 H1 0 F1 10
30 H2 0 F2 0
30 H3 0 F3 0
40 H4 10 F4 0
45 H5 5 F5 0
58.333333 H6 13.33333 F6 0
58.333333 H7 0 F7 0
58.333333 H8 0 F8 0
47.5 H9 0 F9 10.8333333
47.5 H10 0 F10 0
47.5 H11 0 F11 0
47.5 H12 0 F12 0
540 28.3333 20.833333

ACION DE RESTTICCI
LA ONES DE
RELACION LA
ENTRE LA CONSERVA
PRODUCCI CION DE
ON Y LA LAS
CAPACIDA UNIDADES
D PRODUCID
P1=Kn1*(W1) AS
I1=I0+P1-D1 DEMANDA REAL
P1-Kn1*(W1)=0 I0+P1-I1=D1
0 = 0 300000 = 300000
0 = 0 300000 = 300000
0 = 0 350000 = 350000
0 = 0 400000 = 400000
0 = 0 450000 = 450000
0 = 0 500000 = 500000
0 = 0 650000 = 650000
0 = 0 600000 = 600000
0 = 0 475000 = 475000
0 = 0 475000 = 475000
0 = 0 450000 = 450000
0 = 0 450000 = 450000
1.-PLAN NIVELADO O FUERZA LABORAL CONSTANTE 3.-PLAN DE SEGUIMIENTO O CERO
UNIDADE #
S MINIMO
# DIAS
PRODUCI DE
POR DEMAND
PERIODO DAS POR TRABAJA PERIODO
PERIODO A
TRABAJA DORES
D
DOR REQUERI
1 20 330 POR
50 DOS
10
2 21 520 52.5 10 1
3 15 410 37.5 10 2
4 18 270 45 10 3
5 18 410 45 10 4
6 15 520 37.5 10 5
410 44.58333 10 6

10 PERSONASCOSTO MANO DE OB ### COSTO MANO DE OB

500 UNIDADESCOSTO CONTRATAR ### COSTO CONTRATAR
20 DIAS COSTO DESPEDIR ### COSTO DESPEDIR
CALCULO DE K COSTO MANTENER IN 100.00 € COSTO MANTENER IN
25
2.5

# INICIAL DE TRABAJADORES 10
# NECESARIO DE TRABAJAD 10
CONTRATAR PARA EL PERIOD 0
COSTO DE CONTRATACION - €

UNIDADE
S
# PRODUCI
DEMAND PRODUC INVENTA
PERIODO TRABAJA DAS POR PERIODO
A CION RIO
DORES TRABAJA
DOR
MES 0
1 330 10 50 500 170 1
2 520 10 52.5 525 175 2
3 410 10 37.5 375 140 3
4 270 10 45 450 320 4
5 410 10 45 450 360 5
6 520 10 37.5 375 215 6
60 1380

COSTOS COSTOS

SUELDO TRABAJADOR ### SUELDO TRABAJADOR

COSTO CONTRATACIO - € COSTO CONTRATACIO
COSTO DESPIDO 0 COSTO DESPIDO
COSTO PRODUCCION 0 COSTO PRODUCCION
COSTO MANTENER IN ### COSTO MANTENER IN
COSTO INVENTARIO 3 ### COSTO INVENTARIO 3
###
E SEGUIMIENTO O CERO INVENTARIO
UNIDADE #
S MINIMO
# DIAS #
PRODUCI DE #
POR DEMAND CONTRA
DAS POR TRABAJA PERIODO TRABAJA
PERIODO A TACIONE
TRABAJA DORES DORES
D S
DOR REQUERI
POR DOS 10
20 330 50 7 1 7 0
21 520 52.5 10 2 10 3
15 410 37.5 11 3 11 1
18 270 45 6 4 6 0
18 410 45 10 5 10 4
15 520 37.5 14 6 14 4
12
COSTO MANO DE OB ###
COSTO CONTRATAR ###
COSTO DESPEDIR ###
COSTO MANTENER IN 100.00 €

UNIDADE
S
# PRODUCI
DEMAND PRODUC INVENTA
TRABAJA DAS POR
A CION RIO
DORES TRABAJA
DOR
MES 0
330 7 50 350 20
520 10 52.5 525 25
410 11 37.5 412.5 27.5
270 6 45 270 27.5
410 10 45 450 67.5
520 14 37.5 525 72.5
58 240

UELDO TRABAJADOR ###

COSTO CONTRATACIO 60,000 €
COSTO DESPIDO ###
COSTO PRODUCCION 0
COSTO MANTENER IN ###
COSTO INVENTARIO 3 ###
###
 #
DESPIDO
S

3
0
0
5
0
0
8
 VARIABLES DEL PROBLEMA

UNIDADES
UNIDADES
EN
PRODUCID
INVENTARI
PERIODO AS EN
O PARA
CADA
CADA
PERIODO
PERIODO
I0 300
1 P1 450 I1 120 W1
2 P2 472.5 I2 72.5 W2
3 P3 337.5 I3 0 W3
4 P4 405 I4 135 W4
5 P5 433.63636 I5 158.636364 W5
6 P6 361.36364 I6 0 W6
2460 486.13636

RESTRICCIONES DEL PROBLEMA

RESTRICCI
ONES DE
LA
CONSERV
PERIODO ACION DE
LA
FUERZA
DE
TRABAJO
W1=W0+H1-F1 Kn1 P1=Kn1*(W1)
W1-W0-H1+F1=0
1 0 = 0 50
2 0 = 0 52.5
3 0 = 0 37.5
4 0 = 0 45
5 0 = 0 45
6 0 = 0 37.5

COSTO MANO DE OB ### COSTOS

COSTO CONTRATAR ###
COSTO DESPEDIR ### SUELDO TRABAJADO ###
COSTO MANTENER IN 100.00 € COSTO CONTRATAC 3,181.82 €
COSTO DESPIDO 5,000.00 €
COSTO PRODUCCIO - €
COSTO MANTENER I ###

###
 NUMERO
NUMERO
NUMERO DE
DE
DE TRABAJA
TRABAJAD
TRABAJAD DORES
ORES
ORES EN CONTRA
DESPEDID
CADA TADOS
OS POR
PERIODO EN CADA
PERIODO
10 PEIODO
9 H1 0 F1 1
9 H2 0 F2 0
9 H3 0 F3 0
9 H4 0 F4 0
9.6363636 H5 0.636364 F5 0
9.6363636 H6 0 F6 0
55.272727 0.63636 1

ACION DE RESTTICCI
LA ONES DE
RELACION LA
ENTRE LA CONSERVA
PRODUCCI CION DE
ON Y LA LAS
CAPACIDA UNIDADES
D PRODUCID
P1=Kn1*(W1) AS
I1=I0+P1-D1
P1-Kn1*(W1)=0 I0+P1-I1=D1
0 = 0 630 = 630
0 = 0 520 = 520
0 = 0 410 = 410
0 = 0 270 = 270
0 = 0 410 = 410
0 = 0 520 = 520
TRIMESTRE
DEMANDA

PRECIO AUTOMOVIL PRIMERAS 180

PRECIO AUTOMOVIL DESPUES 180
COSTO ALMACENAMIENTO
INVENTARIO INICIAL

VARIABLES:

PLAN DE PRODUCCION(VARIABLES

TRIMESTRE
UNIDADES PRODUCINAS HASTA 180
UNIDABES PRODUCIDAS DESDE 180
PRODUCCION TOTAL
INVENTARIO

FUNCION OBJETIVO
 1 2 3 4
120 250 150 220

OMOVIL PRIMERAS 180 ###

OMOVIL DESPUES 180 ###
CENAMIENTO ###
30 UNIDADES

PRODUCCION
INVENTARIO

ODUCCION(VARIABLES) RESTRICCION PARA LA CONSE

D1=I0+P1-I1
0 1 2 3 4 TRIMESTRE 0
RODUCINAS HASTA 180 160 180 180 180 CONSERVACION UNID
RODUCIDAS DESDE 180 0 0 0 10
160 180 180 190 DEMANDA
30 70 0 30 0

###
N PARA LA CONSERVACION DE UNIDADES

1 2 3 4
120 250 150 220
= = = =
120 250 150 220
 A1
P1 2.7
P2 2
P3 3.2
P4 2.6

VARIABLES - RESTRICCIONES

A1
P1 1
P2 0
P3 0
P4 0
1
=
1
LAS ASIGNATURAS NO SE

FUNCION OBJETIVO
 A2 A3 A4 A5
2.2 3.4 2.8 3.6
3.6 3.4 2.8 3.6
3.8 2.3 1.9 2.6
2.5 1.8 4.2 3.5

S - RESTRICCIONES

A2 A3 A4 A5
0 0 0 0 1 = 1 A P1 SE LE ASIGNA SOLAMENTE UNA ASI
1 1 0 0 2 ≥ 1 NINGUN PROFESOR PUEDE
0 0 0 1 1 ≥ 1 QUEDARSE SIN
0 0 1 0 1 ≥ 1 ASIGANTURAS
1 1 1 1
= = = =
1 1 1 1
AS ASIGNATURAS NO SE PUEDEN COMPARTIR Y SE HAN DE IMPARTIR TODAS

3.3
SOLAMENTE UNA ASIGNATURA
VARIABLES

F.O:

Ley de conservacion: Flujo q

Nodo origem:todo debe sali
Nodo intermedio: todo lo qu
Nodo destino:todo lo que lle

Nodo:

RESTRICCIONES

F1 -> A1
F1 -> DC
F1 -> AF2
F2 -> DC
DC -> A2
A2-> A1
A1 -> A2
 CANTIDAD DE UNIDADES ENVIADAS POR CADA CANAL
X1 F1 - A1
X2 F1 - DC
X3 F1 - AF2
X4 F2 - DC
X5 DC - A2
X6 A2- A1
X7 A1 - A2

Zmin variablexc ###

y de conservacion: Flujo que ingresa a un nodo debe mantenerse o solo debe pasar por el nodo
odo origem:todo debe salir del nodo Necsesidad nodo origen capacidad dispue
odo intermedio: todo lo que llega debe salir Necesidad nodo intermedio= O
odo destino:todo lo que llega debe quedarse en el nodo Necesidad nodo destino= necesidad dispu

Sale-Ingresa=Necesidad

ESTRICCIONES NECESIDAD
F1 X1+X2+X3=50 50 = 50
F2 X4-X3=40 40 = 40
DC X5-X2-X4=0 0 = 0
A1 X7-X6-X1=-30 -30 = -30
A2 X6-X7-X5=-60 -60 = -60
X1,X2,X3,X4,X5,X6,X7>0
X3<10
X5<80

COSTO
X1 10 900.00 €
X2 40 400.00 €
X3 0 200.00 €
X4 40 300.00 €
X5 80 100.00 €
X6 20 200.00 €
X7 0 300.00 €
 igen capacidad dispuesta.(+)
ermedio= O
stino= necesidad dispuesta(-)
 KIBBUTZ
TERRENOS
DISPONIB
LES(ACRE
ASIGNACI
S)
ON DE
AGUA(FT-
ACRE)

CULTIVO
CANTIDAD
MAX
CONSUMO
ACRES
DE
AGUA(ACR
E-
RENDIMIE
FT/ACRE)
NTO
NES($/ACR
E)
VARIABLES:

REMOLACHA
1
2
3
TOTAL

MAXIMO

RESTRICCIONES:

F.O:
 1 2 3

400 600 300

600 800 375

REMOLACHAALGODÓN SORGO
600 500 325

3 2 1

### 750.00 € 250.00 €

Xij CANTIDAD DE CULTIVOS EN LOS KIBBUTZ 1 2 3

ION DE
PROPOR
TERREN
REMOLACHA
ALGODÓN SORGO TOTAL CIONALI
O
DAD
133.3333 100 0 233.33333 ≤ 400 0.583333
100 250 0 350 ≤ 600 0.583333
25 150 0 175 ≤ 300 0.583333
258.333 500 0
≤ ≤ ≤
600 500 325

STRICCIONES:
PROPORSIONALIDAD
CANTIDAD DE TERRENO ASIGNADA A CADA CULTIVO DEBE SER IGUAL A LA MITAD DE LOS DEMAS C

Zmax VARIABLES x RENDIM ###

 ASIGNAC
REQUERI
ION DE
MIENTO
AGUA
DE AGUA
600 ≤ 600
800 ≤ 800
375 ≤ 375

TAD DE LOS DEMAS CULTIVOS

 450907638.xlsx

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T
1 Seervada Park Shortest-Path Problem
2
3 From To On Route Distance NodesNet Flow
Supply/Demand Range NameCells
4 O A 1 2 O 1 = 1 Distance F4:F17
5 O B 0 5 A 0 = 0 From B4:B17
6 O C 0 4 B 0 = 0 NetFlow I4:I10
7 A B 1 2 C 0 = 0 Nodes H4:H10
8 A D 0 7 D 0 = 0 OnRoute D4:D17
9 B C 0 1 E 0 = 0 SupplyDemanK4:K10
10 B D 1 4 T -1 = -1 To C4:C17
11 B E 0 3 TotalDistance D19
12 C B 0 1
13 C E 0 4
14 D E 0 1
15 D T 1 5
16 E D 0 1
17 E T 0 7
18
19 Total Distance 13
20
21 TOMADA EN AMBOS SENTIDOS
From To
O A
O B
O C
A D
A B
B D
B C
B A
B E
B C
C B
C E
D T
D E
E D
E T
On Route Distance Nodes Net FlowSupply/Demand
1 4 O 1 = 1
0 6 A 0 = 0
0 5 B 0 = 0
0 7 C 0 = 0
1 1 D 0 = 0
1 5 E 0 = 0
0 1 T -1 = -1
0 4
0 4
0 2
0 2
0 5
1 6
0 1
0 1
0 8

16
From To
O A
O C
O B
A D
A C
B C
B E
C D
C F
C E
D G
D F
F G
F H
E F
E H
E I
G T
G H
H G
H T
H I
I H
I T
On Route Distance Nodes Net FlowSupply/Demand
0 5 O 1 = 1
1 6 A 0 = 0
0 3 B 0 = 0
0 3 C 0 = 0
0 5 D 0 = 0
0 4 E 0 = 0
0 6 F 0 = 0
0 2 G 0 = 0
1 2 H 0 = 0
0 5 I 0 = 0
0 4 T -1 = -1
0 2
1 2
0 5
0 1
0 2
0 5
1 7
0 2
0 2
0 8
0 3
0 3
0 4

17
 450907638.xlsx

A B C D E F G H I J K L M N O
1 Seervada Park Maximum Flow Problem
2
3 From To Flow Capacity NodesNet Flow
Supply/Demand Range NameCells
4 O A 3 <= 5 O 14 Capacity F4:F15
5 O B 7 <= 7 A 0 = 0 Flow D4:D15
6 O C 4 <= 4 B 0 = 0 From B4:B15
7 A B 0 <= 1 C 0 = 0 MaximumFlowD17
8 A D 3 <= 3 D 0 = 0 NetFlow I4:I10
9 B C 0 <= 2 E 0 = 0 Nodes H4:H10
10 B D 4 <= 4 T -14 SupplyDemanK5:K9
11 B E 3 <= 5 To C4:C15
12 C E 4 <= 4
13 D T 8 <= 9
14 E D 1 <= 1 A 3
15 E T 6 <= 6 5
D
1 4 9
16
7 5
17 Maximum Flow 14 O B 1 T
18 5
2 6
19 FLUJO MAX
CAPACIDADESZmax 4 E
20 C 4
21 NODOS INTERMEDIOS:SALE-INGRESA=O
22 NECESNODO FINAL: CANTIDAD MAXIMA POSIBLE (F.O)(-)
23 NODO ORIGEN:CANTIDAD MAXIMA QU EPUEDO ENVIAR A NODO FINAL PERO (+) POR LO QUE ES LA F.O
24
25 VARIAB
Xi:# DE ARCOS
26 CANTIDAD DE UNIDADES TRANSPORTADAS POR CADA ARCO
27
28 RESTRIXi>=CAPACIDAD DEL ARCO QUE LE CORRESPONDE
From To
O A
O B
O C
A D
A B
B A
B D
B E
B C
C B
C E
D T
D E
E T
E T
On Route Distance Nodes Net FlowSupply/Demand
4 ≤ 4
6 ≤ 6 O 15
5 ≤ 5 A 0 = 0
5 ≤ 7 B 0 = 0
0 ≤ 1 C 0 = 0
1 ≤ 1 D 0 = 0
2 ≤ 5 E 0 = 0
4 ≤ 4 T -15
0 ≤ 2
1 ≤ 2
4 ≤ 5
6 ≤ 6
1 ≤ 1
1 ≤ 1
8 ≤ 8

15
From To
O A
O C
O B
A D
A C
C D
C F
C E
B C
B E
D G
D F
F G
F H
E F
E H
E I
G T
G H
H G
H T
H I
I H
I T
On Route Distance Nodes Net FlowSupply/Demand
4 ≤ 4
6 ≤ 6 O 13
3 ≤ 3 A 0 = 0
3 ≤ 3 B 0 = 0
1 ≤ 5 C 0 = 0
1 ≤ 2 D 0 = 0
2 ≤ 2 E 0 = 0
5 ≤ 5 F 0 = 0
1 ≤ 4 G 0 = 0
2 ≤ 6 H 0 = 0
4 ≤ 4 I 0 = 0
0 ≤ 2 T -13
2 ≤ 2
0 ≤ 5
0 ≤ 1
2 ≤ 2
5 ≤ 5
6 ≤ 7
0 ≤ 2
0 ≤ 2
5 ≤ 8
0 ≤ 3
3 ≤ 3
2 ≤ 4

13
 450907638.xlsx

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X
1 Reliable Construction Co. Project Scheduling Problem with Time-Cost Trade-offs
2
3 Costo de y x
Maxima Quiebre Timpo
4 reduccio por de Tiempo de RESTRICCIONES:
Tiempo Costo n en semana Tiempo Reduc finalizacion
5 Activity
Normal
QuiebreNormal Quiebre tiempo ahorrada de Inicio cion Range Name Cells TIEMPO REDUCCION ≤ MAXIMA REDUCCION DE TIEMPO
6 A 2 1 ### ### 1 $100,000 0 0 2 AFinish K6
7 B 4 2 ### ### 2 $50,000 2 0 6 AStart I6 TIEMPO FIN ≤ TIEMPO MAXIMO FINALIZACION
8 C 10 7 ### ### 3 $80,000 6 0 16 BFinish K7
9 D 6 4 ### ### 2 $40,000 16 0 22 BStart I7 TIEMPO IN TIEMPO
≥ FINALIZACION
10 E 4 3 ### ### 1 $160,000 16 0 20 CFinish K8
11 F 5 3 ### ### 2 $40,000 20 2 23 CrashCost F6:F19 YA = 0
12 G 7 4 ### ### 3 $40,000 22 0 29 CrashCostPerWeek H6:H19 YB ≥ FINALIZACION A
13 H 9 6 ### ### 3 $60,000 29 0 38 CrashTime D6:D19
14 I 7 5 ### ### 2 $30,000 16 0 23 CStart I8
15 J 8 6 ### ### 2 $30,000 23 2 29 DFinish K9
16 K 4 3 ### ### 1 $40,000 30 0 34 DStart I9
17 L 5 3 ### ### 2 $50,000 29 0 34 EFinish K10
18 M 2 1 ### ### 1 $100,000 38 0 40 EStart I10
19 N 6 3 ### ### 3 $60,000 34 0 40 FFinish K11
20 FinishTime K6:K19
21 Yterminacion Tiempo max Finalizacion FStart I11
22 Tiempo finalizacion 40 <= 40 GFinish K12
23 GStart I12
24 Costo Total ### HFinish K13
25 HStart I13
26 IFinish K14
27 IStart I14
28 JFinish K15
29 JStart I15
30 KFinish K16
31 KStart I16
32 LFinish K17
33 LStart I17
34 MaxTime K22
35 MaxTimeReduction G6:G19
36 MFinish K18
37 MStart I18
38 NFinish K19
39 NormalCost E6:E19
40 NormalTime C6:C19
41 NStart I19
42 ProjectFinishTime I22
43 StartTime I6:I19
44 TimeReduction J6:J19
45 TotalCost I24
ACTIVIDAD TIEMPO
Normal Quiebre
A 5 3
B 3 2
C 4 2
D 6 3
E 5 4
F 7 4
G 9 5
H 8 6

RESTRICCIONES:
TIEMPO RE ≤ MAXIMA REDUCCION DE

TIEMPO FI ≤ TIEMPO MAXIMO FINALIZ

TIEMPO INI ≥ TIEMPO FINALIZACION

 Costo de
Maxima Quiebre Y X
Timpo Tiempo
reducci por de de
COSTO on en semana Tiempo Reducci finalizac
Normal Quiebre tiempo ahorrada de Inicio on ion
### ### 2 ### 0 2 3
### ### 1 ### 0 1 2
### ### 2 ### 3 0 7
### ### 3 ### 3 0 9
### ### 1 ### 2 0 7
### ### 3 ### 2 0 9
### ### 4 ### 7 1 15
### ### 2 ### 9 2 15

YTERMINACION MAX
Tiempo finalizacion del 15 <= 15

Costo Total ###

MAXIMA REDUCCION DE TIEMPO

IEMPO MAXIMO FINALIZACION

IEMPO FINALIZACION
 RELEASE DATE
DURACION
TAREA rj pj
1 2 5
2 5 6
3 4 8
4 0 4
5 0 2
6 8 4
7 9 2

4-5-3-2-7-6-1

ORDENAMIENTO
1 2 3 4 5 6
1 0 0 0 0 0 0
T 2 0 0 0 1 0 0
A 3 0 0 1 0 0 0
R
4 1 0 0 0 0 0
E
A 5 0 1 0 0 0 0
S 6 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 1 0
1 1 1 1 1 1
= = = = = =
1 1 1 1 1 1

T. INICIO 0 4 6 14 20 22
T. FINALIZACION 4 6 14 20 22 26
MINIMO VAL
 7
1 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
1
=
1

26
31
MINIMO VALOR
 RELEASE DATE
DURACIONDUE DATE
TAREA rj pj dj
1 2 5 10
2 5 6 21
3 4 8 15
4 0 4 10
5 0 2 5
6 8 4 15
7 9 2 22

5-1-4-6-2-7-3-

ORDENAMIENTO
1 2 3 4 5
1 0 1 0 0 0
T 2 0 0 0 0 1
A 3 0 0 0 0 0
R 4 0 0 1 0 0
E 5 1 0 0 0 0
A 6 0 0 0 1 0
7 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1
= = = = =
1 1 1 1 1

FECHA LANZAMIEN 0 2 0 8 5
FECHA DE INICIO 0 2 7 11 15
FECHA FINALIZACI 2 7 11 15 21
FECHA DE ENTREG 5 10 10 15 21
TARDANZA (NEGATI -3 -3 1 0 0
TARDANZA 0 0 1 0 0
3-

O
6 7
0 0 1 = 1
0 0 1 = 1
0 1 1 = 1
0 0 1 = 1
0 0 1 = 1
0 0 1 = 1
1 0 1 = 1
1 1
= =
1 1

9 4
21 23
23 31
22 15
1 16
1 16 18
MINIMO VALOR
SIMPLEX NO USA UNICAMENTE VALORES BINARIOS
 1999 a b
MES DEMANDAPROM MOVPROM MOVPROM MOV 12
ENERO 89
FEBRERO 57
MARZO 144
ABRIL 221
MAYO 177
JUNIO 280
JULIO 223 205.5
AGOSTO 286 225.25
SEPTIEMBR 212 241.5
OCTUBRE 275 250.25
NOVIEMBR 188 249
DICIEMBRE 312 240.25
ENERO (2000) 258.33 249.33 205.33
 a b
ENERO 23.3 25 25.0
FEBRERO 72.3 24.75 -47.56 24.3 -48.0
MARZO 30.3 31.88 1.58 43.5 13.2
ABRIL 15.5 31.64 16.14 38.2 22.7
MAYO 29.22 29.1

0.15 ECM 841.506 ECM 997.721

ά 0.4
Los mejores resultados los dio el promedio de un pas
o el promedio de un paso con suavisamiento exponencial con alfa=0,15
 a error b error
SEMANAS VENTAS ά= 0.15
1 14
2 9
3 30 33
4 33 17.67 15.33 33.0 0.0
5 34 24.00 10.00 33.2 0.9
6 12 32.33 20.33 30.0 18.0
7 19 26.33 7.33 28.3 9.3
8 23 21.67 1.33 27.5 4.5

DAM 10.87 6.54

suavisamiento exponenc
uavisamiento exponencial
 2010
A)GRAFICO ECUACION LINEA DE TENDENCIA LINEAL

2011
#CLIENTES
3000

2500

2000 f(x) = 500.5428571429x - 807.4

1500

1000

500

0
0 1 2 3 4 5 6 7
 GRAFICO FORMULA EXCEL
X MES #CLIENTES
1 ENERO 133
2 FEBRERO 183
3 MARZO 285
4 ABRIL 640
5 MAYO 1876
6 JUNIO 2550
7 JULIO 2696.4 2696.40
8 AGOSTO 3196.9 3196.94
9 SEPTIEMB 3697.5 3697.49
10 OCTUBRE 4198.0 4198.03
11 NOVIEMB 4698.5 4698.57
12 DICIEMBR 5199.1 5199.11
13 ENERO 5699.6 5699.66
14 FEBRERO 6200.2 6200.20
15 MARZO 6700.7 6700.74
16 ABRIL 7201.2 7201.29
17 MAYO 7701.8 7701.83
18 JUNIO 8202.3 8202.37
19 JULIO 8702.9 8702.91
20 AGOSTO 9203.4 9203.46
21 SEPTIEMBR 9703.9 9704.00
22 OCTUBRE 10204.5 10204.54
23 NOVIEMBR 10705.0 10705.09
24 DICIEMBRE 11205.6 11205.63
###
X
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
24
 alfa= 0.15 b= 500.54 G PARA INICIAR EL METODO DE HOLT TOM
beta= 0.1 a= -807.4 S

MES #CLIENTES
ENERO 133
FEBRERO 183
MARZO 285
ABRIL 640 VALOR REAL S G F=S+G
MAYO 1876
JUNIO 2550 2550 121.669 543.393
JULIO 2696.4 2150 887.80 565.67 665.062 F7
AGOSTO 3196.9 2660 1634.45 583.76 ### F8
SEPTIEMB 3697.5 ### F9
OCTUBRE 4198.0
NOVIEMB 4698.5
DICIEMBR 5199.1
ENERO 5699.6
FEBRERO 6200.2
MARZO 6700.7
ABRIL 7201.2
MAYO 7701.8
JUNIO 8202.3
JULIO 8702.9
AGOSTO 9203.4
SEPTIEMBR 9703.9
OCTUBRE 10204.5
NOVIEMBR 10705.0
DICIEMBRE 11205.6
DICIEMBRE 11205.6
R EL METODO DE HOLT TOMADO DE LA ECUACION DE TENCENCIA LINEAL DEL GRAFICO
L GRAFICO
 1ER PASO
SEMANA 1SEMANA 2
SEMANA 3SEMANA 4
LUNES 16.2 17.3 14.6 16.1 16.415
MARTES 12.2 11.5 13.1 11.8
MIERCOLE 14.2 15 13 12.9
JUEVES 17.3 17.6 16.9 16.6
VIERNES 22.3 23.5 21.9 24.3

1 16.2 30
2 12.2
25
3 14.2
4 17.3 20
5 22.3
15
6 17.3
7 11.5 10
8 15
9 17.6 5

10 23.5 0
11 14.6 0 5 10 15 20 25

12 13.1
13 13
14 16.9
15 21.9
16 16.1
17 11.8
18 12.9
19 16.6
20 24.3
1ER PASO 2DO PADO 3ER PASO
SEMANA 1SEMANA 2SEMANA 3
SEMANA 4 SEMANA 5
0.99 1.05 0.89 0.98 0.98
0.74 0.70 0.80 0.72 0.74
0.87 0.91 0.79 0.79 0.84
1.05 1.07 1.03 1.01 1.04
1.36 1.43 1.33 1.48 1.40
5.00

20 25
PRONOSTICO BASICO
SEMANA 5
16.05
12.15
13.78
17.10
23.00
PERIODO
1
2
3
4
5
6
7

PERIODO
1
2
3
4
5
6
7
8

DIA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
 SEMANAS

3000

2500

2000 f(x) = 500.5428571429x - 807.4

1500

1000
2000 f(x) = 500.5428571429x - 807.4

1500

1000

500

0
0 1 2 3 4 5 6 7
 A
DEMANDA
85
92
71
97 82.67
93 86.67
82 87.00 87.6
89 90.67 87

alfa alfa alfa

DEMANDA a ERROR 0.5 ERROR 0.3 ERROR 0.2
92
127
106 165.00 165.00 165.00
165 108.33 56.67 135.50 29.50 147.30 17.70 153.20
125 132.67 7.67 150.25 25.25 152.61 27.61 155.56
111 132.00 21.00 137.63 26.63 144.33 33.33 149.45
178 133.67 44.33 124.31 53.69 134.33 43.67 141.76
97 138.00 41.00 151.16 54.16 147.43 50.43 149.01

### ### ###

DEMANDA
3 periodos
5 periodos
200 DEMANDA
134 250
200
147
150
165 160.33 100
183 148.67 50
125 165.00 165.8 0
0 2 4 6 8 10 12 14 16
146 157.67 150.8
154 151.33 153.2
170
182 141.67 154.6 165 5 periodos
197 160.67 158 160
132 177.67 160.8 155
163 170.33 162.2 150
145
157 164.00 165.6
140
169 150.67 166.2 0 2 4 6 8 10

4.-
PRONOST 110000
REAL 130000
ALFA 0.1

a) 112000 PRONOSTICO

b) 12000 REAL
102000 PRONOSTICO

5.-
A) PRONOSTIC 100000
REAL 9000
ALFA 0.1

SIG PRONO 90900

B) PRONOSTI 100000 ERROR

ALFA 0.2 99000 4000
ALFA 0.3 98500 3500 MENOR ERROR CON ALF
REAL 95000

PRONOSTICO
MES VENTAS
ENERO 23.3 25
FEBRERO 72.3
MARZO 30.3
ABRIL 15.5

A) ALFA 0.15
PRONOSTI 25

PRONOSTI 32.095 ERROR -40.205

B) ALFA 0.4

PRONOSTI 43.92 ERROR -28.38

C) 0.15 0.4
MES VENTAS PRONOSTICO ERROR PRONOSTICOERRROR
ENERO 23.3 25.00 25.00
FEBRERO 72.3 32.10 40.21 43.92 28.38
MARZO 30.3 31.83 1.53 38.47 8.17
ABRIL 15.5 29.38 13.88 29.28 13.78
 EMC 603.779 354.061
MENOR ERROR CON ALF

A) B)
SEMANAS VENTAS ALFA
1 14 0.15
2 9 ERROR ERROR
3 30 30
4 33 17.67 15.33 30.45 2.55
5 34 24.00 10.00 30.98 3.02
6 12 32.33 20.33 28.14 16.14
7 19 26.33 7.33 26.76 7.76
8 23 21.67 1.33 26.20 3.20
9 22.27
10 DAM 10.87 18.93 6.53
11 16.09
12 13.68
D)

MES CLIENTES
1 133
2 183
3 285
4 640
5 1876
6 2550

A) a= -807.4
b= 500.54

b) MES CLIENTES FORMULA EXCEL

1 133
2 183
3 285
4 640
5 1876
2010

6 2550
7 2696.38 2696.4
8 3196.92 3431.52
9 3697.46 4014.324
10 4198.00 4382.437
11 4698.54 4591.085
0 12
13
5199.08
5699.62
5081.027
5699.62
14 6200.16 6200.16
15 6700.70 6700.7
16 7201.24 7201.24
17 7701.78 7701.78
2011

18 8202.32 8202.32
19 8702.86 8702.86
20 9203.40 9203.4
21 9703.94 9703.94
22 ### 10204.48
23 ### 10705.02
24 ### 11205.56
### ###

1PASO
MES CLIENTESPRONOSTICOS S G PRINOSTICO(F)
1 133 ALFA BETA
2 183 0.15 0.1
3 285
4 640 S=a G=b
5 1876 -807.4 500.54
6 2550 121.67 543.39
7 2150 887.80 565.67 1453.47
8 2660 1634.45 583.76 2218.21
9 3697.46 2440.10 605.95 3046.05
10 4198.00 3218.85 623.23 3842.08
11 4698.54 3970.55 636.08 4606.63
12 5199.08 4695.50 644.97 5340.46
C)
 ERROR

11.80
30.56
38.45
36.24
52.01

###

3 periodos
200
150
100
50
0
14 16 0 2 4 6 8 10 12 14 16

5 periodos

4 6 8 10 12 14 16
MENOR ERROR CON ALFA 0,3
MENOR ERROR CON ALFA DE 0,4
 B)
2PASOS

2019.14
2801.98
3652.01
4465.31
5242.71
5985.43
 INVIERNO
PRIMAVER
VERANO
OTOÑO

PROMEDI

INVIERNO
PRIMAVER
VERANO
OTOÑO

LITERAL A

LITERAL B

LITERAL C

LITERAL D
PRONOSTCIO ANTE 74
ALFA 0.3

LITARAL E
 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
43 46 41 44 1 43
80 78 83 85 2 80
116 122 119 125 3 116
71 66 75 72 4 71
5 46
79.125 6 78
FACTORES 7 122
ESTACIONALES 8 66
0.54 0.58 0.52 0.56 0.55 9 41
1.01 0.99 1.05 1.07 1.03 10 83
1.47 1.54 1.50 1.58 1.52 11 119
0.90 0.83 0.95 0.91 0.90 12 75
4.00 13 44
ERROR 14 85
PROXIMO INV 39.58 4.417 15 125
16 72
ITERAL B 43.50 0.500

ITERAL C 44.81 0.806

ITERAL D 35.73 8.265

EL MEJOR PRONOSTICO SERIA EL DEL PROMEDIO YA QUE ES EL QUE MENOR ERROR NOS EN
 140

120

100

80

60

40

20

0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

MENOR ERROR NOS ENTREGA

VARIANTEENSAMBLAJE PULIDO EMPACADO UTILIDAD
1 2 3 2 2.50 €
2 4 2 3 2.50 €
3 3 3 2 3.00 €
4 7 4 5 4.50 €

VARIABLES:
VARIANTE
X1 0 CANTIDAS DE VARIANTES 1 PRODUCIDAS
X2 16000 CANTIDAS DE VARIANTES 2 PRODUCIDAS
X3 6000 CANTIDAS DE VARIANTES 3 PRODUCIDAS
X4 0 CANTIDAS DE VARIANTES 4 PRODUCIDAS

RESTRICCI 82000 50000 60000

≤ ≤ ≤
DISPONIBIL 100000 50000 60000
MANO DE OBRA

F.0: ###
VARIANTEENSAMBLAJE PULIDO EMPACADO UTILIDAD
1 2 3 2 2.50 €
2 4 2 3 2.50 €
3 3 3 2 3.00 €
4 7 4 5 4.50 €

VARIABLES:
VARIANTE
X1 0 CANTIDAS DE VARIANTES 1 PRODUCIDAS
X2 0 CANTIDAS DE VARIANTES 2 PRODUCIDAS
X3 70000 CANTIDAS DE VARIANTES 3 PRODUCIDAS
X4 0 CANTIDAS DE VARIANTES 4 PRODUCIDAS

RESTRICCI 210000 210000 140000

≤ ≤ ≤
DISPONIBIL 210000 210000 210000
MANO DE OBRA

F.0: ###
Una ferreteria vende bolsas de tornillos de diferentes tipos: cabeza hexagonal, cabeza aile
y cuestan $150 cada una, los tornilos de alta resistencia vienen en cajas de 80 lbs y cada u
de tornillos H y 25% de tornillos A, no mas de 15% de tornillos de alta resistencia tuercas
de un tornillos Ailen es 10 veces 1 de alta resistencia y 50 veces el de unno miniatura. Des

Tornillos Peso de caja

Precio caja Precio Libra Restriccion de peso
Hexagonal 100 110.00 € 1.10 € >=
Ailen 100 150.00 € 1.50 € >=
Alta Resistencia 80 70.00 € 0.88 € <=
Miniatura 30 20.00 € 0.67 € <=

Variables

Hexagonal 0.5 >= 0.1 Ailen 0.25

Ailen 0.25 >= 0.25 Ailen 0.25
lta Resistencia 0.15 <= 0.15
Miniatura 0.1 <= 0.1
TOTAL 1
>=
1

Funcion Objeti 1.12 €

agonal, cabeza ailen, de alta resistencia y miniatura. Los tornillos de cabeza hexagonal vienen en ca
de 80 lbs y cada una cuesta $70, y los miniatura vienen en cajas de 30 lbs y sus costo es de $20 ca
sistencia tuercas y cuando mucho 10% de tornillos miniatura. Para balancear la bolsa la cant de to
nno miniatura. Desarrolle un modelo de PL para determinar la combinacion optima de la bolsa y hal

estriccion de peso
10%
25%
15%
10%

TORNILLOS AILEN ES IGUAL A 10 VECES A 1 DE AR Y A 50 VECES 1 DE M

<= 1.5 AR
<= 5 M
agonal vienen en cajas de 100 lbs y cuestan $110 cada una; los tornillos Ailen vienen en cajas de 10
costo es de $20 cada caja. La bolsa debe pesar por lo menos 1 lb e incluir, en peso, por lo menos 1
bolsa la cant de tornillos ailen no puede exceder a la de alta resistencia o a la de miniatura. El peso
ma de la bolsa y halle la soucion usando solver.

CES 1 DE M
enen en cajas de 100 lbs
eso, por lo menos 10%
e miniatura. El peso
ACTIVIDAD
DURACION
PREDECESORA TQ CN CQ
1 6 - 4 100 240
2 2 - 1 100 150
3 3 1 3 0 0
4 2 2 2 0 0
5 4 3 2 100 180
6 1 4 1 0 0
7 1 5.6 1 0 0
8 6 7 3 100 160
9 3 8 2 100 140
10 1 8 1 0 0
11 1 9,(10) 1 0 0

22 semanas

ACTIVIDAD TN TQ CN CQ TMAXREDCOSTxSEMAHOR
1 6 4 100 240 2 70
2 2 1 100 150 1 50
3 3 3 0 0 0 0
4 2 2 0 0 0 0
5 4 2 100 180 2 40
6 1 1 0 0 0 0
7 1 1 0 0 0 0
8 6 3 100 160 3 20
9 3 2 100 140 1 40
10 1 1 0 0 0 0
11 1 1 0 0 0 0

RUTAS
ACTIVIDAD CQ 24 22 16 14
1 70 23 21 16 14
1 70 22 20 16 14
140

ES POSIBLE TERMINAR EN 22 SEMANAS CON UN COSTO ADICIONAL DE 140

 INICIO
RUTAS
I-1-3-5-7-8 24 RUTA CRITICA
I-1-3-5-7-8 22
1 2 I-2-4-6-7-8 16
I-2-4-6-7-8 14

3 4

5 6

COSTxSEMAHOR 8

9 10

11

FIN

DICIONAL DE 140
ACTIVIDAD
DURACION
PREDECESORA TQ CN CQ
1 6 4 100 240

2 2 1 100 150
3 3 1 3
4 2 2 2
5 4 3 2 100 180
6 1 4 1
7 1 5.6 1
8 6 7 3 100 160
9 3 8 2 100 140
10 1 8 1
11 1 9,(10) 1
 INICIO

TIEMPO COSTO
ACTIVIDAD
1 2 Normal Quiebre Normal Quiebre
1 6 4 100 240
2 2 1 100 150
3 3 3 0 0
3 4 4 2 2 0 0
5 4 2 100 180
6 1 1 0 0
5 6 7 1 1 0 0
8 6 3 100 160
9 3 2 100 140
7 10 1 1 0 0
11 1 1 0 0

9 10

11

FIN

RUTA CRIT
24 SEMANAS
Maxima por Y X
Timpo
Tiempo
reducci semana Tiempo de RESTRICCIONES:
de
on en ahorrad de Reducci
finalizac
tiempo a Inicio on TIEMPO REDU ≤
ion
2 70 0 2 4
1 50 4 1 5 TIEMPO FINAL ≤
0 0 5 0 8
0 0 8 0 10 TIEMPO INICIO ≥
2 40 10 2 12
0 0 12 0 13
0 0 13 0 14
3 20 14 3 17
1 40 17 1 19
0 0 19 0 20
0 0 20 0 21

YT 22 = 22

F.O 870
MAXIMA REDUCCION DE TIEMPO

TIEMPO MAXIMO FINALIZACION

TIEMPO FINALIZACION
 RJ PJ
TAREALANZAMIENTO
DURACION
1 15 18
2 35 15
3 0 12
4 20 10
5 45 32
6 30 20
7 24 12
8 27 6
9 6 15
10 0 6
11 57 25
12 12 24

1 2
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 1
10 1 0
11 0 0
12 0 0
1 1
= =
1 1

F.LANZAMI 0 6
F.INICIO 2.36E-13 6
F.FINALIZA 6 21
F.ENTREGA 15 30
TARDANZA( -9 -9
TARDANZA( 0 0
 DJ
FECHA ENTREGA
63
65
30
70
80
62
45
66 .
30
15
95
45

10-9-3-7-8-2-4-1-6-12-11-5

3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 0 0 0 1 0 0
0 0 0 1 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0
0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 1
1 1 1 1 1 1 1 1
= = = = = = = =
1 1 1 1 1 1 1 1

0 24 27 35 20 15 30 12
21 33 45 51 66 76 94 114
33 45 51 66 76 94 114 138
30 45 66 65 70 63 62 45
3 -1.14E-12 -15 1 6 31 52 93
3 0 0 1 6 31 52 93
11 12
0 0 1 = 1
0 0 1 = 1
0 0 1 = 1
0 0 1 = 1
0 1 1 = 1
0 0 1 = 1
0 0 1 = 1
0 0 1 = 1
0 0 1 = 1
0 0 1 = 1
1 0 1 = 1
0 0 1 = 1
1 1
= =
1 1

57 45
138 163
163 195
95 80
68 115
68 115 369
 MES DEMANDA
ENERO 89
FEBRERO 57
MARZO 144
ABRIL 221
MAYO 177
JUNIO 280
JULIO 223
AGOSTO 286
SEPTIEMBRE 212
OCTUBRE 275
NOVIEMBRE 188
DICIEMBRE 312
EMANDA A)
MOVIL 3 MOVIL 6 MOVIL 12
ENERO (20 258.333 249.333 205.333

B)
ERROR
MOVIL 4 1 PASO ADELANTE
JULIO 205.5 17.5
AGOSTO 225.3 60.8
SEPTIEMBRE 241.5 29.5
OCTUBRE 250.3 24.8
NOVIEMBRE 249.0 61.0
DICIEMBRE 240.3 71.8
44.2083 MEJOR OPCION EL ERROR ES M
C)

MOVIL 4 2 PASOS ADELANTE

JULIO 149.8 73.25
AGOSTO 205.5 80.5
SEPTIEMBRE 225.3 13.25
OCTUBRE 241.5 33.5
NOVIEMBRE 250.3 62.25
DICIEMBRE 249.0 63
54.2917
D)
MOVIL 3 MOVIL 6 ERROR
ABRIL 96.67 124.33
MAYO 140.67 36.33
JUNIO 180.67 99.33
JULIO 226.00 161.33 3.00 61.67
AGOSTO 226.67 183.67 59.33 102.33
SEPTIEMBR 263.00 221.83 51.00 9.83
OCTUBRE 240.33 233.17 34.67 41.83
NOVIEMBR 257.67 242.17 69.67 54.17
DICIEMBRE 225.00 244.00 87.00 68.00
DAM ### ###

AL TENER N NUMERO DE OBSERVACIONS CON PROMEDIO DE 6 MESES EL ERROR E

CION EL ERROR ES MENOR

MESES EL ERROR ES MENOR QUE EL DE PROMEDIO DE 3 MESES

 Maxima por Y
TIEMPO COSTO reducci semana Tiempo
ACTIVIDAD on en ahorrad de
Normal Quiebre Normal Quiebre tiempo a Inicio
A 3 2 54000 60000 1 6000.0 0
B 4 3 62000 65000 1 3000.0 3
C 5 2 66000 70000 3 1333.3 7
D 3 1 40000 43000 2 1500.0 12
E 4 2 75000 80000 2 2500.0 15

TERMINACI 19

COSTO TOT 297000

RESTRICCIONES:
TIEMPO RE ≤ MAXIMA REDUCCION DE TIEMPO

TIEMPO FI ≤ TIEMPO MAXIMO FINALIZACION

TIEMPO INI ≥ TIEMPO FINALIZACION

 X
Timpo Tiempo
de de
Reducci finalizac
on ion
0 3 0 ≤ 5000
0 7 0 ≤ 5000
0 12 0 ≤ 5000
0 15 0 ≤ 5000
0 19 0 ≤ 5000
 PLAN DE SEGUIMIENTO CERO INVENTARIO
SUELDO
70 TRABAJADORES COSTO ALMA
2000 INVENTARIO INICIAL COSTO CONTR
20DIAS 100LB 20 DIAS COSTO DESPE
XDIAS XLIBRAS 100 LIBRAS CADA TRABAJADOR
CAPACIDAD
XMES DE
DIAS ACUERDO
MES DEMANDA
TRABAJO AL # DE
DIAS DE
ENERO 20 6000 TRABAJO
100
FEBRERO 18 10000 90
MARZO 15 12000 75
ABRIL 20 8000 100
MAYO 21 6000 105
JUNIO 16 5000 80

PLAN DE CONTRATACIONES Y DESPIDOS

#TRABAJ #CONTRATA #DESPIDO
MES
ADORES CIONES S
70
ENERO 60 0 10
FEBRERO 112 52 0
MARZO 160 48 0
ABRIL 80 0 80
MAYO 58 0 22
JUNIO 63 5 0
105 112

#TRABAJAD
DEMAND CAPACIDAD
MES ORES
A XMES

ENERO 6000 60 100

FEBRERO 10000 112 90
MARZO 12000 160 75
ABRIL 8000 80 100
MAYO 6000 58 105
JUNIO 5000 63 80

COSTOS

SUELDO ###
COSTO ALMACENAR 496.00 €
COSTO CONTRATAR 21,000.00 €
 COSTO DESPEDIR 56,000.00 €
###

RÚBRICA PARA LA CALIFICACIÓN DE PRUEBA

Planteamie
nto del Desarrollo Solución
PREGUNTA PUNTAJE modelo de adecuado Correcta
PL
30% 40% 30%
Plan de
Plan de Costo total
contratacion
producción de la
es y
estrategia estrategia
despidos de
de de
la estrategia
seguimiento seguimiento
Pregunta 1, de
3.5 .
(a) seuimiento

3.5 3.5 1

1.05 1.4 0.3 2.75

Variables,
FO y Correcta
Solución
restricciones introducción
Correcta en
definidas en del modelo
solver.
el modelo en solver
propuesto.
Pregunta 1,
4
(b)
4 3.5 0

1.2 1.4 0 2.6

TOTAL 5.35
 90.00 € X DIA
0.80 €
200.00 €
500.00 €

UNIDADESDIAS TRABAJADORES
#TRABAJ
ADORES
NECESA
RIOS 7000 20 70
60
112 CALCULO K 350
160 K= 5 UNIDADES PRODUCIDAS EN UN DIA POR TRABAJA
80
58
63

PRODUC INVENTA SUELDO

CION RIO MES
0
6000 0 ###
10080 80 ###
12000 80 ###
8000 80 ###
6090 170 ###
5040 210 ###
620 ** NO SE TIENE UN CERO EN INVENTARIO YA QUE NO SE UTILIZ
AS EN UN DIA POR TRABAJADOR

TARIO YA QUE NO SE UTILIZAN DECIMALES Y EL NUMERO DE EMPLEADOS SE REDONDEA

VARIABLES
PRODUCTO INVENTA TRABAJA
MES
S RIO DORES
P0 I0 2000 W0 70
ENERO P1 10566.0377 I1 4566.038 W1 105.6604
FEBRERO P2 9509.43396 I2 4075.472 W2 105.6604
MARZO P3 7924.5283 I3 0 W3 105.6604
ABRIL P4 8000 I4 0 W4 80
MAYO P5 8400 I5 2400 W5 80
JUNIO P6 6400 I6 3800 W6 80
14841.5

VACION
DE LA
CONSERVA
RELACIO
RESTRIC CION
K*n1 N DE
CIONES FUERZA DE
PRODUC
TRABAJO
CION-
MES CAPACID
W1-W0-H1+F= 0 p1-kn1*w1
ENERO 0 = 0 100 0
FEBRERO 0 = 0 90 0
MARZO 0 = 0 75 0
ABRIL 0 = 0 100 0
MAYO 0 = 0 105 0
JUNIO 0 = 0 80 0

FUNCION OBJETIVO

COSTOS

SUELDO ###
COSTO ALMACENAR ###
COSTO CONTRATAR 7,132.08 €
COSTO DESPEDIR ###
###
SUELDO 90.00 €
COSTO AL 0.80 €
COSTO CO 200.00 €
COSTO DES500.00 €
 CONTRA
DESPIDO
TACIONE SUELDO MES
S
S
H0 F0
H1 35.66038 F1 0 ###
H2 0 F2 0 ###
H3 0 F3 0 ###
H4 0 F4 25.66038 ###
H5 0 F5 0 ###
H6 0 F6 0 ###
35.6604 25.6604

CONSER
VACION
DE LA
DEMAND
A

= 0 io+p1-i1 = DEMNANDA
= 0 8000 = 8000
= 0 10000 = 10000
= 0 12000 = 12000
= 0 8000 = 8000
= 0 6000 = 6000
= 0 5000 = 5000
PLAN NIVELADO O FUERZA LAB

NUMERO ACTUAL DE TRABAJ

INVENTARIO INICIAL
PRODUCCION POR TRABAJA
PAGO POR DIA A TRABAJADO

# DIAS
MES DE
TRABAJO
1 20
2 18
3 15
4 20
5 21
6 16

COSTO POR ALMAC

COSTO POR DESPED
COSTO POR CONTA

# DE
MES TRABAJA
DORES
0
1 106
2 106
3 106
4 106
5 106
6 106

SE REQUIRIERAN 86 TRABAJADO
MEDIANTE TANTEO LLEGAMOS A

TABLAS DE COSTOS DE EMPLEADO

NUMERO INICIAL DE EMPLEADO

NUMERO DE TRABAJADORES NE
# DE TRABAJADORS CONTRATA
COSTO POR CONTARTAR
NUMERO DE TRABAJADORES DE
COSTO POR DESPEDIR

COSTO TOTAL DEL PLAN DE FUE

COSTO DE MANTENER INVENTAR
COSTO DE CONTRATAR
COSTO DE DESPEDIR
COSTO DEL SUELDO DE TRABAJ
ELADO O FUERZA LABORAL CONSTANTE

ACTUAL DE TRABAJ 70
IO INICIAL 2000
ON POR TRABAJA 100 2O DIAS PORLOTAN 5 DIARIOS
DIA A TRABAJADO 90.00 €
#
PRODUCCION TRABAJA
DEMAND
MENSUAL X DORES
A
TRAB REQUERI
DOS
6000 100 86
10000 90 86
12000 75 86
8000 100 86
6000 105 86
5000 80 86
7833.33 91.67

0.80 €
###
###
COSTO SUELDO
PRODUC
POR DE
CION PRODUC INVENTA
DEMANDA INVENTA TRABAJA
MENSUA CION RIO
RIO DORES X
L
0 MES
100 6000 10600 4600 ### ###
90 10000 9540 4140 ### ###
75 12000 7950 90 72.00 € ###
100 8000 10600 2690 ### ###
105 6000 11130 7820 ### ###
80 5000 8480 11300 ### ###
###

RIERAN 86 TRABAJADORES PERO POR LAS VARIACIONE SEN LAS DEMANDAS ESTE NUMERO NOS C
TANTEO LLEGAMOS A QUE SE NECESITA 106 TRABAJADORES PARA QUE NO EXISTA ESTE PROBLE

COSTOS DE EMPLEADOS

ICIAL DE EMPLEADO 70
E TRABAJADORES NE 106
AJADORS CONTRATA 36
R CONTARTAR 18,000.00 €
E TRABAJADORES DE 0
R DESPEDIR - €

TAL DEL PLAN DE FUERZA LABORAL CONSTANTE

MANTENER INVENTAR 24,512.00 €
CONTRATAR 18,000.00 €
DESPEDIR - €
SUELDO DE TRABAJ 1,049,400.00 €
###
AS ESTE NUMERO NOS CAUSARA INVENTARIO NEGATIVO ALGO QUE NO PUEDE SUCEDER POR LO Q
NO EXISTA ESTE PROBLEMA EN LOS INVENTARIOS
DE SUCEDER POR LO QUE
MES DEMANDA
CAP. PROD
COSTO UNID
COSTO ALM.
1 90 90 78.00 € 5.00 €
2 100 105 72.00 € 3.00 €
3 85 110 70.00 € 2.00 €
4 95 80 65.00 € 2.00 €

I0-I1+P1=D1
MES PRODUCCION
DEMANDA INVENTARIO
COSTO UNID
COSTO ALM.
0 0
1 90 90 0 7,020.00 -
2 100 100 0 7,200.00 -
3 100 85 15 7,000.00 30.00
4 80 95 0 5,200.00 -
### 30.00

F.0 ###
 CAP. PROD DEMANDA
RESTRICCION RESTRICICON
≤ 90 = 90
≤ 105 = 100
≤ 110 = 85
≤ 80 = 95