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Informe Mensual de Calidad y Ambiente

Obra: PS GUAÑIZUIL II-A


Mes: SEPTIEMBRE

ALCANCES del Proyecto/servicio/obra:

- Movimiento de suelos y nivelación del área de montaje de la planta fotovoltaica; Construcción de alcantarillas y
relevamiento topográfico.
- Construcción de la red de baja y media tensión hasta la estación transformadora.

Informe Nro.: 2019-SET Rev.: 0 Mes: SEPTIEMBRE Fecha emisión: 2019.10.01


Fecha inicio de la obra: MAYO 2019 Fecha finalización: NOVIEMBRE 2019 (prevista)

Elaborado por: Marisa C. Espínola M. Revisado por: Andrés Bardotti

ÍNDICE
I. Gestión de Calidad .............................................................................................................................. 2
 Consideraciones generales de la gestión.............................................................................................. 2
 Información documentada presentada .................................................................................................. 2
II. Gestión Ambiental ............................................................................................................................... 4
 Información documentada presentada .................................................................................................. 4
 Medidas de prevención y mitigación de impactos ambientales ............................................................ 5
III. Gestión Integrada ................................................................................................................................ 6
 Actividades de formación y toma de conciencia ................................................................................... 6
 Programa de auditorías e inspecciones ................................................................................................ 7
 No Conformidades / Observaciones / Oportunidades de Mejora .......................................................... 8
IV. Evidencia fotográfica .......................................................................................................................... 9
V. Tablero de Control ............................................................................................................................. 10
VI. Otros temas ........................................................................................................................................ 11

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I. Gestión de Calidad

 Consideraciones generales de la gestión

- Durante el mes de septiembre se finalizó con la obra “Movimiento de suelos y nivelación del área de montaje
de la planta fotovoltaica; construcción de alcantarillas y relevamiento topográfico”, concentrando las
actividades en la Obra de conexión eléctrica: elaboración de trincheras y tendido de conectores.

- En este sentido, se diseñó y desarrolló una encuesta de satisfacción al cliente con alcance “Movimiento de
suelos y nivelación del área de montaje de la planta fotovoltaica; construcción de alcantarillas y relevamiento
topográfico”, la cual prevé relevamiento efectivo al cliente desde Casa Central JCCCSA.

- Avances en el desarrollo de la documentación del Sistema de Aseguramiento y Control de la Calidad: se


avanzó en el desarrollo de la documentación eléctrica: Instructivos, Registros técnicos e ITP (Inspection and
Testing Plans).

- Se desarrolló y difundió una capacitación virtual sobre <<Liderazgo y comunicación>> desarrollando los
elementos 5.1 (5.1.2), 5.2 y 7.4 de las Normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015.

- Se formalizó la entrega de la documentación técnica correspondiente a los hormigones suministrados por


H3, consistente en procedimientos de elaboración del hormigón (dosificación), certificados de calidad de
insumos críticos (cemento y aditivos), y ensayos complementarios para la validación de la calidad del
hormigón (análisis de agua, agregados finos y gruesos); y entrega de la certificación de la prensa de DNV
utilizada para los ensayos a compresión del H°E°.

- Se comenzó con los ensayos de resistencia del H°E° provisto por H3 para la elaboración de Bases
premoldeadas y cruces viales. Los resultados promedio de f’c superan un 14% por sobre el valor esperado a
7 días para H35 (Ver V. Tablero de Control).

 Información documentada presentada

Se adjunta el estado de aprobación de la información documentada presentada correspondiente a la Obra Eléctrica


según alcance “construcción de la red de baja y media tensión hasta la estación transformadora”.

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 Estado de aprobación de los ITP (Inspection and Test Plan)

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II. Gestión Ambiental

Breve descripción de:

 Principales logros que se registraron en la Obra durante el presente mes


- Se comenzó a desarrollar la Matriz de Polivalencia.

- Se desarrollo la capacitación virtual sobre <<Liderazgo y comunicación>> desarrollando los elementos 5.1 (5.1.2), 5.2 y 7.4 de las Normas ISO 9001:2015 e ISO
14001:2015.

- Durante el mes de octubre se prevé la realización de una auditoria interna de calidad y medioambiente por área corporativa JCCCSA.

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 Información documentada presentada

 Medidas de prevención y mitigación de impactos ambientales

Factor aire: riego de suelos movilizados para minimizar la generación de material particulado.
Factor agua: se realiza el control del consumo diario de agua para producción y la bebible.
Factor suelo: se trabaja con una planificación de las tareas de movimiento de suelos (que incluye desmonte y limpieza).
Factor flora: Se mantienen alineación de los procesos de ejecución según Plan de Gestión Ambiental.
Factor fauna: IDEM.

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III. Gestión Integrada

 Actividades de formación y toma de conciencia

A continuación, se adjunta actualización del Programa de Capacitaciones aplicable al Proyecto en Calidad y Ambiente.

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 Programa de auditorías e inspecciones

A continuación, se detalla el Programa de Auditorias e Inspecciones del Proyecto:

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A continuación, se describen estado de los hallazgos:

 No Conformidades / Observaciones / Oportunidades de Mejora

No
Conf. Acción/es realizadas Fecha
Hall. Fecha Emisor Breve Descripción Estado de
OM Cierre
(*)
NC9 18/07 No se ha dado cumplimiento del Procedimiento: CC-PCI-CAL-005: La evaluación de proveedores la debe realizar
CALIDAD

ABIERTO
Evaluación de Proveedores y Subcontratistas el Responsable de Administración y Compras
del Proyecto

NC10 13/08 En recorrida en campo y obra se observaron condiciones en desorden y con Se ordenó el sitio, se incorporaron recipientes 05-09
SEGURIDAD Y

falta de limpieza en algunos sectores por parte del cliente: para los residuos.
AMBIENTE

CERRADO
- Falta contenedores RSU
- Orden y Limpieza del área.
- Derrame en maquinaria y vehículos.
NC12 27/09 Req.: 8.1 ISO 9001:2015 Se emitió no conformidad notificando al
Falla: Se verifica que el proveedor de postes premoldeados Saldaña SA no proveedor del hecho en cuestión, para que
implementa ni controla los procesos necesarios para cumplir los requisitos accione en consecuencia.
para la provisión de productos y servicios mediante la implementación del
control de los procesos de acuerdo con los criterios acordados para la

EN PROCESO
instalación del cerco perimetral.
CALIDAD

Evidencia: Presencia de postes en Bloque 12 con pérdida de recubrimiento


(desgaste de capa superficial del hormigón) y que al ser extraídos, la
profundidad del foso de excavación evidencia no cumplir con la cota según
planos: la profundidad de los hoyos varía entre 25 a 35 cm, cuando la
especificación por planos es de 60 cm.

Total unidades observadas: 120 postes.

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IV. Evidencia fotográfica

Foto 1: Bloque 9 Base 3 para soporte de equipamiento Foto 2: Manipulador telescópico utilizado para el Foto 3: bloque 8 con paneles solares instalados
eléctrico manipuleo y posicionado de bobinas

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V. Tablero de Control

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VI. Otros temas

N/A.

Registro de cambios
Rev. Fecha Observaciones Preparó Revisó Aprobó

00 10.12.18 Emisión para implementación V. Bravo V. Gassibe H. Lobato

01 24.05.19 Actualización de contenido según necesidades de obra M. Espínola A. Bardotti

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