Identificación del problema

En el transcurso del tiempo, se han evaluado cambios tecnológicos, económicos, culturales,

sociales y empresariales, los cuales estos mismos han servido para que las empresas
transportadoras ganaderas empiecen a desarrollar medidas correctivas con el fin de generar
modelos estratégicos o de planeación analítica que permitan que la empresa transportadora
genere cambios al momento de ponerlos en aval por áreas directivas; su practica en estos
procesos se ha convertido en un aspecto importante, por ende es necesario cuestionarse.
¿Qué modelo de planeación debe implementar nuestra empresa RUN ANIMAL SAS de
transporte?, debido a que la empresa cotidianamente enfrentará situaciones imprevistas las
cuales pueden ser solucionadas a diario y este tipo de inconvenientes hacen que no sea
necesario o no se cumpla nuestro modelo de planeación porque nuestra empresa de
transporte brinda servicio de movilidad en orden, logística o conocimiento por lo que se les
exige especialmente en su rama.

Por otra parte, nuestra empresa RUN ANIMAL SAS, debe prestar una excelencia de
servicio para mantener a nuestros clientes satisfechos, debido a que este servicio como tal
es tangible y se debe utilizar distintos medios de transporte para así lograr tal objetivo.

Subsiguientemente, en nuestros modelos de planeación se encuentran procesos sistemáticos

de desarrollo e incorporación de planes para logar nuestro objetivo. Por tal razón, se crearán
directrices, análisis estratégicos y se escogerán alternativas y planes de contingencia, en
visión de objetivos y metas.

No obstante, para que este proceso sistemático de desarrollo e incorporación pueda

realizarse, es necesario de disponer recursos para realizar acciones específicas, además es
indispensable analizar o evaluar los riesgos, las oportunidades, beneficios y falencias que se
estén realizando actualmente.

Aclarado lo anterior, resulta preciso señalar que es muy importante que nuestra empresa de
transporte realice una planeación porque le beneficia a nuestra organización y mejora la
competitividad con los demás que se encuentran posicionados en este sector.
Adicionalmente, a través del análisis interno y externo de nuestra empresa, se puede
planificar estrategias a corto, mediano y largo plazo, logrando así las proyecciones
propuestas.
 Diseño de una idea empresarial

Antes de implementar nuestro diseño innovador para nuestra empresa RUN ANIMAL
SAS, es muy recomendable elaborar un plan de empresa. Los beneficios de preparar este
plan son múltiples, pero sobre todo nos permite elaborar la viabilidad, técnica, comercial y
financiera de la idea de negocio.

Idea de negocio

Para este análisis podemos implementar herramientas como el modelo Canvas que nos
ayuda a generar el negocio analizando la idea desde múltiples perspectivas:

 Segmento de clientes que constituyen el mercado potencial. Nicho de mercado.

 Propuesta de valor. ¿Qué problemas ayudaría a solucionar a los clientes una vez
desarrollada la idea de negocio?.
 Canales de comunicación. Aquí se trata de identificar los medios de promoción,
distribución y lugar de prestación del producto o servicio.
 Relaciones con clientes. Dónde, cuándo y cómo empieza, se desarrolla y se
consolida la relación con el cliente
 Fuentes de ingresos. Hay que identificar cómo se va a obtener el dinero y hasta
cuánto esta dispuesto a pagar el cliente.
 Recursos clave. Lo que necesitamos para llevar adelante el proyecto, ponerlo en
marcha, mantenerlo en funcionamiento y hacerlo crecer.
 Actividades clave. Hay que identificarlas y posteriormente aquellas que no
contribuyan a generar valor para el cliente es mejor revisarlas o subcontratarlas.
  Socios clave. Es difícil triunfar en solitario, por ello es conveniente identificar todos
los agentes con los que se necesita contar para hacer posible el funcionamiento del
modelo de negocio.
 Estructura de costes. Después de todo el análisis anterior hay que calcular los
costes que conlleva el lanzamiento y la consolidación del proyecto.

En anterior a lo expuesto, nuestro diseño innovador es realizar que nuestra empresa RUN
ANIMAL SAS, sea la única empresa que garantice el transporte de animales sin presentar
problema alguno en las carreteras y climas a nivel nacional.

Por otra parte llegaríamos a las zonas más rurales, con el fin de dar acompañamiento de
nuestro servicio de transporte para que lleguen a satisfacción y así mismo nuestra labor se
más reconocida y quede posicionada entre las competencias actuales.

Queremos que RUN ANIMAL SAS tenga un servicio excepcional en todo momento y
adicional a ello, tendremos el acompañamiento de personas especializadas (transito y GPS),
con el fin de darnos indicaciones y consejos para evitar los retrasos en los envíos por
factores climáticos y/o accidentes de transito en las carreteras.