11/11/2019 Las 5 Funciones de la Administracion de Henri Fayol - Web y Empresas

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Las 5 Funciones De La Administracion De Henri

Fayol
By Matias Riquelme Last updated Oct 30, 2019 뀧 230k  10

Henri Fayol fue uno de los primeros teóricos en de nir las funciones de la
administración en su libro «Administración Industrielle et Generale» de 1916.
Henri Fayol identi có 5 funciones de de la administracion, las cuales son:
plani cación, organización, dirección, coordinación y control. Henri Fayol
plantea en su teoría que estas funciones son universales, y que por lo tanto
cada administrador debe ser capaz de aplicarlas en su trabajo diario.

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Imagen: dilipchandra12.hubpages.com

Henri Fayol también identi có 14 principios de la administración, que se

pueden leer en el artículo: Los 14 Principios de Henri Fayol. Estos principios
dan la orientación normativa sobre cómo los gerentes o administradores
pueden dominar y ejecutar sus 5 funciones de dirección efectivamente.

Tabla de contenidos [hide]

1 Las Cinco Funciones de la Administración son:

2 Plani cación
3 Organización
4 Dirección
5 Coordinación
6 Control

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Las Cinco Funciones de la

Administración son:
Concretamente las funciones administrativas se distinguen como un proceso
correcto de la administración.

Que busca aumentar la e ciencia de la empresa a través de la disposición de

los departamentos de la empresa y de sus interrelaciones. De allí la
importancia de la estructura y el funcionamiento de la misma. Enfoque de
arriba hacia abajo, es decir del componente directivo hacia el componente
ejecutor, es decir hacia los diferentes departamentos. La empresa y el proceso
administrativo se encuentran divididos bajo la centralización de un jefe
principal.

Plani cación
Los administradores deben plani car sus actividades para condiciones
futuras, deben desarrollar objetivos estratégicos y asegurar el logro de los
objetivos. Por lo tanto, se deben evaluar futuras contingencias que afectan a
la organización, y dar forma al panorama futuro ya sea operacional o
estratégico de la empresa.

La administración debe visualizar el futuro y trazar las acciones a seguir, se

debe plani car todas las actividades basados en condiciones futuras, se
establecen los objetivos estratégicos y se asegura el logro de los mismos. Un
buen plan de acción debe ser preciso y basarse en la unidad, continuidad y
además tener cierta exibilidad. Se usa para proporcionar una dirección
general entre sus tareas esta la de proporcionar a los administradores
herramientas de seguimiento y evaluación de resultados, a la vez detectar
áreas de posibles oportunidades de mejora.

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La planeación es importante, ya que en sus objetivos se resume el rumbo a

seguir y las metas a alcanzar además, se resume el crecimiento económico y
general de la empresa.

Una de las maneras de trazar la plani cación es: de nir claramente un

problema, estudiar las experiencias pasadas y para prever el futuro,
determinar diferentes formas para actuar, seleccionar la mejor, asignar los
recursos, prepararse para posibles situaciones adversas.

Organización
Los administradores deben organizar la fuerza de trabajo de una manera y
estructura e ciente para que de esta manera se puedan alinear las
actividades de la organización. Los administradores también deben capacitar
y contratar a las personas adecuadas para el trabajo, y siempre asegurar una
mano de obra su cientemente cali cada y educada.

La administración debe crear el entorno organizacional material y social de la

empresa. Debe proporcionar las cosas útiles para el adecuado
funcionamiento empresarial, movilizando los recursos materiales y  humanos
para llevar el plan a la acción.

Una manera de plantear esta función administrativa es organizar la fuerza de

trabajo de  manera e ciente para que se puedan alinear las actividades de
todos los departamentos de la organización, una opción para incrementar el
rendimiento es contratar personas capacitadas para el trabajo e incrementar
el adiestramiento de las mismas a través de cursos y estudios especializados,
así asegurar una mano de obra cali cada y e ciente.

Dirección
Los administradores deben supervisar a sus subordinados en su trabajo
diario, e inspirarlos a alcanzar las metas de la empresa. Así mismo, es
responsabilidad de los administradores comunicar los objetivos y las políticas
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de la empresa a sus subordinados. El supervisor de los subordinados siempre

debe estar alineado con las políticas de la empresa, y cada administrador
debe tratar a sus subordinados bajo los estándares de la compañía.

La administración debe guiar y orientar al personal. Es su responsabilidad

comunicar las políticas y los objetivos de la empresa a sus subordinados. El
supervisor y cada administrador debe tratar a sus subordinados bajo
determinados estándares de respeto, liderazgo y motivación.

Una manera de ejecutar la dirección es supervisar a los trabajadores en su

trabajo diario e inspirarlos a lograr las metas departamentales, se deben
establecer orientaciones de acuerdo a las necesidades de cada trabajador y
cada departamento a n de que las tareas resulten e cientemente realizadas.
Para los nuevos empleados pautar una orientación formal dando indicaciones
y enseñando de manera general lo que necesitan para desempeñar el cargo.

Coordinación
Los administradores deben armonizar los procedimientos y las actividades
realizadas por la empresa, lo que signi ca que todas las actividades de cada
unidad organizativa se debe complementar y enriquecer el trabajo de otro.

La administración debe uni car y armonizar todos los esfuerzos y las

actividades con el n de que vayan dirigidas al logro común de los objetivos
generales de la empresa y se traduzcan en la rentabilidad y e ciencia de la
misma.

Una manera de ejecutar esta función es lograr que todas y cada una de las
actividades de los diferentes departamentos, se complementen y enriquezcan
el trabajo de los otros. Logrando de esta manera enlazar el trabajo particular
en busca de logros generales en pro y bene cio de la empresa.

Control
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Los administradores deben controlar que las actividades de la compañía están

en línea con las políticas y objetivos de la empresa en general. Es también
responsabilidad del administrador observar y reportar las desviaciones de los
planes y objetivos, y coordinar las tareas para corregir posibles desviaciones.

La administración debe revisar y veri car que todo se haga de acuerdo con los
planteamientos y las reglas establecidas y según las órdenes y directrices
impartidas. Una manera de llevar a cabo el control es revisar y controlar que
las actividades ejecutadas estén alineadas con las políticas y objetivos de la
organización, revisar los resultados y reportar cualquier desviación que
ocurra, distorsione los planes y aleje al departamento del cumplimiento de los
objetivos.

La teoría de las cinco funciones de la administración de Henri Fayol es una

visión muy normativa y funcional en la administración, y puede que esta teoría
no re eje completamente las complejidades administrativas que enfrentan los
gerentes en su trabajo diario. Como tal, las cinco funciones de Henry Fayol se
centran muy poco en las relaciones informales entre directivos y
subordinados, y no consideran el cómo desarrollar y mantener una fuerza de
trabajo motivada.

Las 5 funciones administrativas expuestas por Henri Fayol, por lo tanto, no

representan completamente la complejidad que enfrentan los
administradores, y el enfoque normativo puede ser demasiado rígido para
ilustrar qué funciones que los gerentes necesitan para llevar a cabo sus
funciones en las empresas y las organizaciones modernas. Por otro lado, las 5
funciones administrativas presentadas por Henri Fayol dan un resumen
estructurado de las tareas necesarias que deben llevar a cabo todos los
administradores y ofrece una visión inicial en su trabajo diario.

4.4 / 5 ( 43 votes )

 administracion administrador administrador empresarial empresa fayol

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10 COMENTARIOS

Estel Verdi Dice  2 años hace

MUY INTERESANTE Y DIDACTICO. GRACIAS.

Jean Pool Dice  2 años hace

gracias por el e¿resumen de la administracion me enseñas mucho mas

Eder Toala Dice  1 año hace

Puedes facilitarme tu Cita bibliogra ca ??

José Mira González Dice  1 año hace

Excelente enfoque a cerca de lo que es la administración, me ha ilustrado en

gran medida

JULON PAREDES LUZ YNMACULADA Dice  1 año hace

Gracias por tu información, a seguir adelante investigando y que Dios te

colme de muchas bendiciones.
Felicitaciones eres genial.

Henry Dice  1 año hace

Como administr. que soy me parece excelente resumen ya que uno recopila
toda informacion en

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Mosquito Dice  1 año hace

bueno nose si sera esto lo que me envio a investigar la licen de gestion pero
exelente informacion ojala me saque 10 ajaahahahaajaja

Rosy Peregrino Dice  2 meses hace

muchas gracias por la información, está muy completa y detallada,

ha sido fácil entenderla.

Leonel Dice  10 meses hace

¿Por que ahora son solo 4?

José Alviño García Dice  1 mes hace

Muy interesante para hacer que las cosas sucedan de la mejor manera
posible….

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