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PROYECTO
Curso:
INVESTIGACION E INOVACION DE
TECNOLOGIA
Presenta:
Docente:
YAPURA PATRICIA
C3/IV/A/2
Agradecimientos
Este trabajo va dedicado a nuestros padres de familia y a todos aquellos que contaron en nosotros
para culminar con éxito este trabajo hasta llegar a su última etapa.
Agradecimiento a la Profesora Patricia Yapura Romoacca la cual nos brindó su apoyo en el
transcurso de la realización de la acción y de la investigación y del material didáctico que nos
aportó para realizar la actividad
Al Instituto TECSUP por abrirnos las puertas para poder culminar nuestro estudio con éxito
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Resumen
Este estudio de corte transversal, realizado por 5 estudiantes del instituto TECSUP describió e
investigo sobre la problemática que detectamos en la empresa GYTRESS. Objetivos específicos:
Practicidad en cuanto limpieza y orden; Seleccionar materiales como (madera – plástico – acero)
de manera más rápida. Se aplicó una visita cuya elaboración propia se sustentó en la revisión de
antecedentes, marco conceptual, objetivos y dimensiones en estudio. El cuerpo del informe está
compuesto por dos secciones cortas. Planteamiento del problema y marco teórico
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INDICE DE CONTENIDO
1.Planteamiento del Problema y objetivo de la Investigación ............................................. 11
2.7. Sensores.......................................................................................................................... 20
3.Metodologia ........................................................................................................................... 32
5.Conclusiones .......................................................................................................................... 57
6.Referencias ............................................................................................................................ 58
7.Anexos .................................................................................................................................... 59
Índice de ilustraciones
Índice de tablas
En la empresa Gytres S.A.C hace un manejo y gestión integral de residuos sólidos, en lo cual se
puede encontrar varios problemas en los cuales esta falta de espacio en el lugar de almacén o
también en el área de mecánica distribución, otro lado puede ser el orden y limpieza.
Crear un objeto para ayudar falta de espacio y orden y limpieza en la empresa Gytres S.A.C
1.1- Problema de Investigación
Diseñar una máquina que nos ayude de una manera más practica en el proceso de reciclaje.
1.2.2. Objetivos Especifico
Seleccionar materiales como (madera – plástico – acero) de manera más rápida.
Ayudar a las empresas a ser ordenados y limpios en cualquier área de trabajo que tengan
Hacer mucho más rápido la limpieza y distribución de los desechos en general.
Demostrar la efectividad y eficiencia de nuestra innovadora Aspiradora Industrial 2.0.
Lograr una limpieza más óptima y sencilla con nuestra Aspiradora Industrial 2.0
1.3 Justificación del Estudio
Existen varios métodos para cumplir con unos objetivos de orden y limpieza en el puesto de
trabajo. En principio, puede parecer un tema menor, pero si pensamos en los beneficios y los
problemas que conlleva una mesa de trabajo desorganizada, el tema es serio.
Uno de esos sistemas tiene este lema por bandera:
"Un lugar para cada elemento que interviene en el trabajo" (Lily Tomlin)
Esta reflexión viene a decir: ganar espacio físico eliminando todo aquel objeto que no sea de
utilidad, el fluyo de trabajo será más rápido al poder encontrar a la primera los elementos
necesarios.
Numerosos accidentes y lesiones que se achacan a otras causas tienen su origen en el poco orden
y falta de limpieza. El desorden produce tropiezos, resbalones, caídas, incendios, entre otros. Son
numerosos los accidentes que se producen por golpes, quemaduras, salpicaduras y caídas como
consecuencia de un ambiente desordenado o sucio, pisos resbaladizos, materiales colocados fuera
de lugar y acumulación de desperdicios. El desorden y la falta de limpieza transforman el lugar
de trabajo en un sitio peligroso y desagradable e influyen en forma negativa en el
comportamiento de las personas que trabajan en dichos lugares.
Es probable que a la hora de planificar cómo mejorar una organización, pensemos en soluciones
complejas. Hablar de organizar, ordenar y limpiar puede ser considerado por muchos como algo
demasiado simple. Son conceptos asociados al ámbito doméstico, no al empresarial. Sin
embargo, estos tres conceptos son el primer paso que debe dar cualquier organización en su
proceso de mejora, para aumentar la producción y obtener un entorno seguro y agradable. El
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mantenimiento del orden y limpieza sólo se puede sustentar en el compromiso de cada uno de los
trabajadores. Si no hay una colaboración y atención permanente de todos los responsables de un
área determinada es imposible lograr resultados positivos.
1.4. Alcance
En la empresa GYTRES S.A.C los trabajadores están dentro de áreas donde pueden ocasionarse
lesiones leves o graves, estos daños son ocasionados por irresponsabilidad propia o por el mismo
rigor que exige la labor que desempeñan, y como consecuencia de alguna manera la empresa se
ve afectada. Dentro de los cuales:
El orden y limpieza en esta empresa es muy importante ya que tiene como objetivo evitar los
accidentes que se producen por golpes y caídas como consecuencia de un ambiente desordenado
o sucios, materiales colocados fuera de su lugar y acumulación de material sobrante o de
desperdicio. Un ambiente así, sobre todo en esta empresa que está llena de residuos sólidos es
determinante para que los trabajadores no se sientan con demasiado estrés laboral.
En el área de selección de material se produce el riesgo ergonómico dentro de los trabajadores,
ellos ocupan una mala poción corporal a la hora de cargar materiales para trasladar a distintos
almacenes, como también a la hora de agacharse para seleccionar el material. Esto les provocará
fatigas en la zona de la columna y les impedirá realizar su labor de la mejor manera.
Se les presento un prototipo llamado la “Aspiradora Selectora", la cual está diseñada para aspirar
mediante un motor los materiales que serán conducidas por mangueras hasta llegar a los sensores
donde se detectara el tipo de material (madera, metal, plástico), una vez que se identifica el
material serán conducidas nuevamente a sus respectivos almacenes. La ventaja que ofrece este
prototipo son: Mejorara el tiempo de selección de material, ayudara en el orden y limpieza en las
distintas áreas para que el trabajador pueda realizar su labor de la mejor manera sin perder tiempo
en buscar sus herramientas dentro del desorden, los trabajadores que se encargaban de realizar la
selección de materiales podrán desempeñarse en otras áreas donde mejoran la producción y evitar
el riesgo ergonómico que era causado por el rigor de esa labor.
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NO
SI
0 2 4 6 8 10 12
SI NO
TOTAL 10 10
EMPRESAS PEQUEÑAS 4 6
EMPRESAS MEDIANAS 3 7
1
N
1
S
1 1
2.Marco Teórico
Cobre Mercurio
Ácidos Nítrico
Sulfúrico Clorhídrico
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Soda
Los álcalis
Cáustica
Potasa
Acetona Plásticos
Provienen de fenómenos que son causados por el hombre y también se refieren a perturbaciones
originadas por radioactividad que son:
Son los desechos orgánicos, que al descomponerse fermentan y causan contaminación. A este
grupo pertenecen los excrementos que son
Papel
Se produce por los humos (vehículos e industrias), aerosoles, polvo, ruidos, malos olores,
radiación atómica, etc. Es la perturbación de la calidad y composición de la atmósfera por
sustancias extrañas a su constitución normal.
2.5.2 La contaminación del agua
Es causada por el vertimiento de aguas servidas o negras (urbanos e industriales), de relaves
mineros, de petróleo, de abonos, de pesticidas (insecticidas, herbicidas y similares), de
detergentes y otros productos.
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Los causantes de este problema son el factor aprendizaje automático y la falta de liderazgo en
cuanto más profundo hacia la empresa por parte de los jefes o los seres humanos del planeta
tierra.
2.7. Sensores
Para conseguir que nuestra aspiradora selectora pueda realizar su tarea con la adecuada precisión
es preciso que tenga conocimiento tanto de su propio estado como del estado de su entorno. Dos
tipos de sensores:
2.7.1Sensores Internos
Son sensores integrados que están en la propia estructura mecánica de la aspiradora selectora, que
le darán información de:
Velocidad
2.7.2Sensores externos
Le dan información a la aspiradora selectora para que haga las siguientes tareas que son:
Alcance Contacto
Proximidad Fuerza
Un sensor es todo aquello que tiene una propiedad sensible a una magnitud del medio, y al variar
esta magnitud también varía con cierta intensidad la propiedad, es decir, manifiesta la presencia
de dicha magnitud, y también su medida.
Un sensor en la industria es un objeto capaz de variar una propiedad ante magnitudes físicas o
químicas, llamadas variables de instrumentación, y transformarlas con un transductor en variables
eléctricas. Las variables de instrumentación pueden ser por ejemplo: intensidad lumínica,
temperatura, distancia, aceleración, inclinación, presión, desplazamiento, fuerza, torsión,
humedad, movimiento, pH, etc. Una magnitud eléctrica puede ser una resistencia eléctrica (como
en una RTD), una capacidad eléctrica (como en un sensor de humedad), una tensión
eléctrica (como en un termopar), una corriente eléctrica , etc. (Juan, 2016)
a. Rango
Valores máximos y mínimos para las variables de entrada y salida de un sensor.
b. Exactitud
La desviación de la lectura de un sistema de medida respecto a una entrada conocida. El
mayor error esperado entre las señales medida e ideal.
c. Repetitividad
La capacidad de reproducir una lectura con una precisión dada.
d. Reproducibilidad
Se toman medidas al momento de hacer un trabajo.
e. Resolución
La cantidad de medida más pequeña que se pueda detectar.
f. Error
Es la diferencia entre el valor medido y el valor real.
g. No linealidades
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La desviación de la medida de su valor real, supuesto que la respuesta del sensor es lineal.
No-linealidades típicas: saturación, zona muerta e histéresis.
h. Excitación
Es la cantidad de corriente o voltaje requerida para el funcionamiento del sensor.
i. Estabilidad
Es una medida de la posibilidad de un sensor de mostrar la misma salida en un rango en que
la entrada permanece constante.
2.9. Información sobre motores eléctricos
Un motor eléctrico es una máquina eléctrica que transforma energía eléctrica que se vuelve en
una energía mecánica por medio de interacciones electromagnéticas. Algunos de los motores
eléctricos son reversibles, pueden transformar energía mecánica en energía eléctrica funcionando
como generadores. Los motores eléctricos de tracción usados en locomotoras realizan a menudo
ambas tareas, si se los equipa con frenos regenerativos.
En magnetismo se conoce la existencia de dos polos: polo norte (N) y polo sur (S), que son las
regiones donde se concentran las líneas de fuerza de un imán. Un motor para funcionar se vale de
las fuerzas de atracción y repulsión que existen entre los polos. De acuerdo con esto, todo motor
tiene que estar formado con polos alternados entre el estator y el rotor, ya que los polos
magnéticos iguales se repelen, y polos magnéticos diferentes se atraen, produciendo así
el movimiento de rotación. En la figura se muestra como se produce el movimiento de rotación
en un motor eléctrico. (Anco, 2008)
2.9.3. Estator
Es un elemento que opera como base, permitiendo que desde ese punto se lleve a cabo la rotación
del motor. El estator no se mueve mecánicamente, pero si magnéticamente. Existen dos tipos de
estatores
2.9.4. Rotor
El mantenimiento de los motores eléctricos constituye uno de los aspectos fundamentales para
garantizar la óptima operatividad de los mismos, y por consiguiente, la confiabilidad
del proceso productivo.
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Por tal motivo es muy importante que las actividades de mantenimiento preventivo, predictivo y
correctivo sean realizadas por personal calificado y entrenado para tal fin.
Los motores eléctricos por ser máquinas rotativas y generalmente de uso continuo, están
propensos a sufrir desgastes en sus componentes mecánicos, especialmente en los rodamientos o
cojinetes, los cuales merecen especial atención por parte del departamento de mantenimiento, y
someterlos a un programa de mantenimiento rutinario.
El material aislante es otro componente aún más importante, ya que si éste falla la máquina puede
quedar inutilizada. Las fallas en el aislamiento de las máquinas eléctricas son producidas por
degradación del material aislante debido a fatigas mecánicas y
eléctricas, contaminación, temperatura y humedad. Una falla del material aislante produce fallas
incluso catastróficas en las máquinas eléctricas, por lo que es recomendable realizar el
mantenimiento rutinario y preventivo en las mismas para minimizar las interrupciones no
programadas de los procesos productivos.
El objetivo del mantenimiento es lograr con el mínimo coste el mayor tiempo de servicio de las
Instalaciones y Maquinaria productiva.
El mantenimiento preventivo abarca todos los planes y acciones necesarias para determinar y
corregir las condiciones de operación que puedan afectar a un sistema, maquinaria o equipo,
antes de que lleguen al grado de mantenimiento correctivo, considerando la selección, la
instalación y la misma operación.
A. Inspección periódica con el fin de encontrar las causas que provocarían paros imprevistos.
Seleccionar el armazón del motor, de acuerdo con el ambiente en que va a estar trabajando. Los
motores abiertos son más sencillos y por lo tanto menos costosos, además de operar con mayor
factor de potencia. Sin embargo, en condiciones adversas del medio, los motores cerrados serán
los indicados.
Seleccionar correctamente la velocidad del motor. Si la carga lo permite prefiera motores de alta
velocidad, son más eficientes y si se trata de motores de corriente alterna, trabajan con un mejor
factor de potencia.
Sustituir los motores antiguos o de uso intenso. Los costos de operación y mantenimiento de
motores viejos o de motores que por su uso han depreciado sus características de operación,
pueden justificar su sustitución por motores normalizados y de alta eficiencia.
Realizar en forma correcta la conexión a tierra de los motores. Una conexión defectuosa o la
ausencia de ésta, puede poner en peligro la vida de los operarios si se presenta una falla a tierra.
Además de ocasionar corrientes de fuga que no son liberadas por el equipo de protección con un
dispendio de energía.
Evitar concentrar motores en locales reducidos o en lugares que puedan dificultar su ventilación.
Un sobrecalentamiento del motor se traduce en una disminución de su eficiencia.
Revisar periódicamente las conexiones del motor, junto con las de su arrancador y demás
accesorios. Conexiones flojas o mal realizadas con frecuencia originan un mal funcionamiento
del motor y ocasionan pérdidas por disipación de calor.
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2.11.1GYTRES S.A.C
Son una empresa comprometida con el cuidado y conservación del ambiente a través del Manejo
y Gestión Integral de Residuos Sólidos, dedicada a las actividades de recolección, transporte,
reciclaje y disposición final de residuos generados por la industria, brindando un servicio de
calidad tanto en el ámbito local como nacional, generando una economía de esperanza, aportando
al bienestar de las generaciones presentes y futuras. (Gytres, 2004)
2.11.2. Servicios
2.11.3. Misión
2.11.4. Visión
Ser una empresa líder e innovadora en la Gestión Integral de Residuos a nivel nacional,
cumpliendo los estándares de calidad, seguridad y medio ambiental.
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GERENTE GENERAL
ADMINISTRADORA
AA
RECURSOS
SISTEMAS
HUMANOS
2.11.6. Ubicación
3.Metodologia
El mapa de empatía es un formato que busca describir el cliente ideal de una empresa por medio
de análisis de 6 aspectos, relacionados a los sentimientos del ser humano. Puede ser realizado a
partir de preguntas que ayudan a entender a conocer el cliente y como relacionarse con él. (W,
2003)
Es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a
las necesidades reales de los usuarios. Proviene de la forma en la que trabajan los diseñadores de
producto. De ahí su nombre, que en español se traduce de forma literal como "Pensamiento de
Diseño", aunque nosotros preferimos hacerlo como "La forma en la que piensan los diseñadores".
El proceso de Design Thinking se compone de cinco etapas. No es lineal. En cualquier momento
podrás ir hacia atrás o hacia delante si lo ves oportuno, saltando incluso a etapas no consecutivas.
Comenzarás recolectando mucha información, generando una gran cantidad de contenido, que
crecerá o disminuirá dependiendo de la fase en la que te encuentres. A lo largo del proceso irás
afinando ese contenido hasta desembocar en una solución que cumpla con los objetivos del
equipo. Y seguramente, incluso los supere.
3.3. Empatiza
El proceso de Design Thinking comienza con una profunda comprensión de las necesidades de
los usuarios implicados en la solución que estemos desarrollando, y también de su entorno.
Debemos ser capaces de ponernos en la piel de dichas personas para ser capaces de generar
soluciones consecuentes con sus realidades. (Velarde.A, 2003)
3.4. Define
3.5. Idea
En la etapa de Prototipado volvemos las ideas realidad. Construir prototipos hace las ideas
palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones, poniendo de manifiesto elementos que
debemos mejorar o refinar antes de llegar al resultado final. (Sendel, 2007)
3.7. Testea
Durante la fase de Testeo, probaremos nuestros prototipos con los usuarios implicados en la
solución que estemos desarrollando. Esta fase es crucial, y nos ayudará a identificar mejoras
significativas, fallos a resolver, posibles carencias. Durante esta fase evolucionaremos nuestra
idea hasta convertirla en la solución que estábamos buscando.
3.8. Elevetor Pitch
Podemos definir el bosquejo como un plan de trabajo donde aparecen las ideas que van a servir
de marco de referencia en la elaboración del estudio que se va a realizar. Estas ideas suelen
expresarse por medio de títulos y subtítulos. El bosquejo estructura cómo va a quedar distribuida
la información en la investigación.
3.10. Brainstorming
También conocido como lluvia de ideas, es una herramienta de trabajo en grupo que favorece la
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aparición de nuevas ideas sobre un problema concreto o un tema. Lo que se pretende con esta
técnica es generar nuevas ideas originales en un ambiente relajado.
3.11. Multivoting
Es una toma de decisiones en grupo, se utiliza para reducir una larga lista de elementos a un
número manejable por medio de una serie estructurada de votos. El resultado es una lista corta
que ayuda a identificar lo que es importante para el equipo o grupo.
3.12. Método de Observación
La observación como método, consiste en la utilización de los sentidos, para obtener de forma
consiente y dirigida, datos que nos proporcionen elementos para nuestra investigación.
Constituye el primer paso del método científico, que nos permite, a partir de ello, elaborar una
hipótesis, y luego vuelve a aplicarse la observación, para verificar si dicha hipótesis se cumple.
Siempre que vayamos a investigar, debemos partir de plantear el problema y los objetivos,
ubicándolo dentro de un marco teórico. En base a ello se hará la observación, que puede ser
cuantitativa y/o cualitativa.
3.13. Maquetas no funcionales
Un prototipo es una versión no funcional que emula un producto digital terminado. Un prototipo
muestra información de ejemplo y permite cierta interacción con el usuario como la navegación
entre vistas, las animaciones o el look and feel del producto. Además de todas estas evidentes
ventajas a la hora de recibir feedback creo que hay una ventaja fundamental y que convierten al
prototipo como una herramienta clave: el ahorro en el desarrollo de producto. Y es que un
prototipo nos permite mostrar un producto digital sin escribir ni una sola línea de código. Y es
que es mucho más rápido y económico realizar cambios en un producto en fase de diseño que en
fase de desarrollo o incluso después del lanzamiento al mercado del producto.
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Como encuesta se denomina una técnica de recogida de datos para la investigación social. Como
tal, una encuesta está constituida por una serie de preguntas que están dirigidas a una porción
representativa de una población, y tiene como finalidad averiguar estados de opinión, actitudes o
comportamientos de las personas ante asuntos específicos.
La encuesta, en este sentido, es preparada por un investigador que determina cuáles son los
métodos más pertinentes para otorgarle rigurosidad y confiabilidad, de modo que los datos
obtenidos sean representativos de la población estudiada. Los resultados, por su parte, se extraen
siguiendo procedimientos matemáticos de medición estadística.
3.17. Formularios de Google
Te permite planificar eventos, enviar una encuesta, hacer preguntas a tus alumnos o recopilar
otros tipos de información de forma fácil y eficiente”.
Al entrar en nuestra cuenta de Gmail, en la parte superior, aparece una barra (como la imagen de
al lado), donde aparece: Calendar, Docs, Fotos, etc. Habrá que pinchar sobre Docs para poder
acceder al paquete ofimático que Google ofrece de forma gratuita.
En primer lugar, los formularios de google nos van a permitir permiten incluir los siguientes tipos
de preguntas: respuesta corta, párrafo, selección múltiple, casilla de verificación, desplegable,
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4.1 Empatizar
son poco descuidados con las zonas de seguridad y si se observa una buena comunicación con sus
compañeros.
III. Entrevistar y Escuchar:
Nombre Entrevistado: Juan Carlos Marcelino
Pregunta 1: ¿Cuántas veces realiza dicha actividad?
Respuesta 1: La actividad lo realizo cada vez que llega la mercadería que puede ser en la
mañana o en la tarde más que todo más mercadería de residuos llega en la mañana más que en la
tarde.
Respuesta 3: La manera en que yo realizo mi actividad es para ahorrar tiempo en esta dicha zona
y mandar a la siguiente zona y así que haya más producción.
4.2 Define
Árbol de problemas:
Plantea como tema central cada uno de los problemas que planteaste quitándole
el ¿Cómo podríamos …? Y construye un árbol de problemas con cada uno de ellos
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VI. Investiga:
De acuerdo a cada uno de los problemas encontrados, busca las soluciones que otros aplicaron en
diferentes puntos de tu localidad, regiones, países o continentes.
Soluciones Diferencias
Encontradas
Establecer incentivos que ayuden a recolectar Incentivos que no generen mucho interés
más material en las personas o que tal vez no
sea tan constante
Incorporar el tema de los residuos sólidos y Desinterés por mejorar nuestro medio
establecer programas de educación ambiental ambiente generando residuos solidos
Realizar charlas o plataformas virtuales Falta de interés de las personas por ayudar
informativas respecto a la importancia que a mejorar el medio ambiente
genera no desperdiciar los residuos solidos
Implementa mayores botes de No Verificar que la señalización respecto
almacenamiento para diferentes tipos de al material sea el adecuado
residuos
Implementación de nuevos equipo o El uso inadecuado por parte de los
mantenimiento de los mismos trabajadores con las maquinas
herramientas a usar
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4.3 Idear
Debidas
Futbol
Colocando Avisos
4.4 Prototipar
Ilustración 16 Ideas
43
Prototipo
Aspiradora selectora para la selección de madera, plástico y metal para un mayor orden y
limpieza.
4.5 Testing
orden y limpieza, los trabajadores en esa área usan una mala posición corporal a la hora de
seleccionar los materiales, también tienes riesgos a cortarse con algún material o contraer algún
virus
Con nuestro prototipo se reducirá considerablemente el tiempo de selección y por lo tanto
aumentará la producción, como también protegeremos la salud ocupacional de nuestros
trabajadores.
Nombre: Manchego Condori Michell
Cuando era niño tenía un primo el cual puso un taller de soldadura, el cual fue creciendo con el
tiempo fue teniendo más clientes, más pedidos, pero en menos de un año tuvo que cerrar el taller,
esto debido a que en su taller faltaba orden y limpieza
Mi nombre es Michell Manchego Condori tengo 19 años y actualmente curso el cuarto semestre
de mantenimiento de Maquinaria de Planta
Junto a mis compañeros creamos la aspiradora selectora la cual se encarga de aspirar los desechos
y a la misma vez los selecciona para facilitar su procesamiento; bien esta aspiradora tendrá la
capacidad de absorber pequeños residuos metálicos, madera, plástico entre otros.
Mi producto tiene tres tachos de 700L de capacidad para meter basura, también tenemos tres
sensores que son de proximidad inductivo estos sensores nos ayudara a la separación de los
metales, plásticos y maderas. Y también un motor de Motor Trifásico 3/8 Hp 4800 Rpm Kaifa y
los tachos serán con diferente color y un símbolo que va a traer mucha atracción.
Nuestra aspiradora busca facilitar tanto la limpieza como la clasificación de estos, además de
tener un coto económico para las empresas
Nombre: Paricahua Gutierrez, Rick
No les a pasado que cuando van a trabajar a una empresa el lugar de trabajo está entre medio
limpio y sucio, además de que hay un problema de orden y espacio.
La solución se daría con nuestra Aspiradora Industrial 2.0 que podrá llegar a lugares muy
estrechos y difíciles de alcanzar ya que tiene una manguera expandible efectiva además que es
capaz de seleccionar todo tipo de material sólido, de esta manera el orden y limpieza habrá sido
mucho más eficaz y sencilla, además de que este hecho de cosas reciclables.
Actualmente las aspiradoras comunes o caseras solo limpian polvo y son muy delicadas, pero
nuestra Aspiradora Industrial 2.0 va más allá de eso ya que recogerá cualquier tipo de material
sólido ya sea madera, plástico y metal, además que esta misma tendrá un sensor el cual hará que
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los tachos serán con diferente color y un símbolo que va a traer mucha atracción.
El problema o necesidad que se requiere resolver en este caso que vemos en las empresas a que
tengan una mejor limpieza y separación de los materiales en orden.
Si hablamos de beneficios concretos además de los especificados anteriormente, podemos decir
que es un producto relativamente de un costo agradable para las empresas o talleres.
El producto ofrece muchos beneficios a un costo módico para los dueños de las empresas para
que puedan comprar mi producto que les será muy útil para toda su vida.
Existen otras marcas que producen estos Aspiradoras, algunas de ellas con un diseño más común
y que tienen solo un tacho de basura.
Se podría decir que en el mercado de productos no hay mi aspiradora selectora que tenga todos
los tipos que tienen mi aspiradora, que cumple con todo lo que quiere una empresa de recolectar
basura, superaciones de materiales. Por ejemplo, tenemos una aspiradora VACUNN CLEARE
770 que se encarga la separación y recolectar los metales con un solo tacho de basura y un solo
sensor inductivo.
Si nos fijamos en el producto de la marca DV-CNC3-NP es muy innovador este proyecto, pero
no es accesible para todos los bolsillos de algunas empresas pequeñas y sin embargo satisfacemos
la misma necesidad y se logra un objetivo en común. Nuestra solución será mucho mejor que la
aspiradora DV- CNC3-NP por que tendrá más tachos de basura y se va a encargar de separación
de tres tipos de materiales y será de un costo más sencillo para el bolsillo de todo tipo de
empresas la pequeña y medianas.
4.6.1Andre Oviedo
En este video se conversó con el profesor Andre Oviedo el cual tiene tengo unos tres años
enseñando acá en Tecsup, soy egresado de mantenimiento de maquinaria de planta al igual que
ustedes y estudio ingeniería mecatrónica actualmente y tengo experiencia en el sistema de
dosificación, sistemas de bombeo control de polvos en proyectos en lima y aquí también en el
SUR y también asesoría en proyecto de instalación en proyectos de sistemas de bombeo
Profesor ¿Cuánto tiempo usted se dedica a la limpieza en el taller?
Bueno desde que comencé a trabajar acá ya van hacer tres años bueno dos y medio voy
48
En este video se conversó con el profesor acerca de nuestra aspiradora selectora y nos da
recomendaciones de cómo mejorar nuestra aspiradora, basadas en su experiencia
Cuéntenos sobre usted ¿a qué se dedica?
YO soy docente a tiempo parcial de estudios generales en el área de estudios generales
básicamente enseño calculo y estadística y las aplicaciones del calculo
Cuanto tiempo usted se dedica a la limpieza en su casa o habrá visto un taller
bueno en mi caso yo casi por decir Inter diario pues no
En un taller también
En un taller también si
Alguna vez usted ha escuchado o utilizado alguna aspiradora selectora o ha visto una aspiradora
selectora de nosotros que le estamos explicando
No la verdad, la aspiradora normal no que es común
Y qué tal le parece
Me parece interesante no lo que me han estado comentando que selecciona según la clase no, ya
49
sea plástico puede ser una piedra, madera no; me parece muy interesante
Que tan útil seria para usted está aspiradora selectora
Claro sería muy útil porque mira, digamos por decir yo quiero reciclar entonces lo ideal es que
con la aspiradora ya lo seleccionas por tipo de objeto, digamos que a mi no me interesan las
maderas y solo me interesan los plásticos entonces para no estar haciendo a mano ya digamos la
maquina lo selecciona y solamente me obtendría todo lo que yo requiero, si en ese sentido me
parece interesante
Que conclusiones nos daría al respecto de nuestra aspiradora selectora
Conclusiones en qué sentido
En que podemos mejorar que le podemos implementar para que sea algo nuevo
Podría hacerse implementar pues no de que ósea con cuantos tachos están trabajando con tres
nada más sería bueno para mas
Lo más importante la madera, el metal y el plástico lo que más se utiliza en la industria, en los
talleres
Pero se podría hacer con más fases
Eso sí profesor, solo es aumentar los sensores y un tacho mas
Claro tal vez unos cuatro, cinco o como ustedes gusten eso sería todo
4.6.3. Wilfredo Murillo
En este video tuvimos de conversar con el Profesor e Ing. Mecánico Wilfredo Murillo el cual
coordinador acá del departamento de mecánica y enseño cursos de mantenimiento,
termodinámica.
Cuánto tiempo se dedica usted a la limpieza en el taller como habrá visto acá en los talleres
bueno, en cada sesión de taller si tomamos un tiempo para lo que es la limpieza un poco al
principio y un poco al final para que el taller quede bien
Alguna vez usted ha utilizado una aspiradora selectora de la que le hemos explicado
No nunca he utilizado una aspiradora de ese tipo, creo que sería útil siempre y cuando tenga la
capacidad para la cantidad de desechos que generamos acá en el taller
Depende también de su potencia del motor
Lógicamente
¿Qué tan útil es o le parece nuestra aspiradora selectora?
Si es útil, pero como te digo es muy pequeña, los tanques donde vas a seleccionar son muy
50
pequeños no te van a servir, vas pasar el mismo tiempo yendo a vaciar que seleccionándola a
mano
Sería más grande
Claro
Que conclusiones nos daría acerca de nuestra aspiradora selectora
Ya, tienen que investigar un poco mas no, la idea que tienen es buena sin embargo me parece que
aún les falta un poquito de cómo van hacer la succión me dicen el motor de la aspiradora, pero
como funciona o porque de que capacidad es, de que potencia es; tienes que considerar el peso
del metal, el metal no pesa lo mismo que el plástico o que la madera entonces eso y cómo vas a
hacer la selección directamente para determinar dónde va cada uno
Eso es todo gracias profesor
Gracias a ustedes
En este video entrevistamos al profesor Fernando Lazo, el cual es profesor de electro neumática,
trabaja en laboratorio G3 y G2
Ya profesor, usted ¿Cuánto tiempo dedica a la limpieza en el laboratorio
La limpieza en el laboratorio generalmente la realiza el personal de limpieza o los alumnos
básicamente lo que hacemos es ordenar los residuos, clasificamos las botellas de plástico en el
tacho de plástico, los residuos de papel lo llevamos al tacho de papel
Usted alguna vez ha proporcionado a sus alumnos o usted se ha dado la molestia de utilizar una
aspiradora o algún producto similar en su laboratorio
Eh, aspiradora estoy tratando de hacer memoria, no recuerdo haber usado una aspiradora, pero
este no sería una mala idea
Profesor usted, ¿Qué le parece nuestro proyecto?
Yo pienso que es interesante no porque yo he visto procesos industriales donde se acumula viruta
metálica, viruta de madera entonces su aspiradora podría facilitar la limpieza
Bueno eso sería todo, muchas gracias
• Nada
• A veces
• A menudo
• Siempre
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• Nada
• A veces
• A menudo
• Siempre
• Nada
• A veces
• A menudo
• Siempre
4- ¿La empresa donde trabaja suele adquirir productos de elevado costo para mayor
eficiencia laboral?
• Nada
• A veces
• A menudo
• Siempre
• Nada
• A veces
• A menudo
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• Siempre
• Nada
• A veces
• A menudo
• Siempre
• Nada
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• A menudo
• Siempre
4- ¿La empresa donde trabaja suele adquirir productos de elevado costo para mayor
eficiencia laboral?
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• Siempre
• Nada
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• A menudo
• Siempre
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• A menudo
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4- ¿La empresa donde trabaja suele adquirir productos de elevado costo para mayor
eficiencia laboral?
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• A veces
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• Nada
• A veces
• A menudo
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• Siempre
• Nada
• A veces
• A menudo
• Siempre
• Nada
• A veces
• A menudo
• Siempre
4- ¿La empresa donde trabaja suele adquirir productos de elevado costo para mayor
eficiencia laboral?
• Nada
• A veces
• A menudo
• Siempre
• Nada
• A veces
• A menudo
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• Siempre
• Nada
• A veces
• A menudo
• Siempre
• Nada
• A veces
• A menudo
• Siempre
4- ¿La empresa donde trabaja suele adquirir productos de elevado costo para mayor
eficiencia laboral?
• Nada
• A veces
• A menudo
• Siempre
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5.Conclusiones
3. Según el diseño que elegimos el proyecto podrá seleccionar distintos tipos de materiales
como madera, plástico y acero de forma más rápida. Se recomienda el uso de sensores
para la efectividad del producto así mismo de las mangueras recomendadas.
4. Teniendo en cuenta las múltiples funciones que tiene el producto este ayuda a las
empresas a tener ordenadas y limpias las distintas áreas de trabajo. Se recomienda tener
por lo menos una por cada piso de la empresa debido a su gran efectividad.
6. Luego de haber hecho distintas encuestas se concluye que con la Aspiradora Selectora es
mucho más rápida, óptima y sencilla la limpieza así mismo que se les hace más efectiva la
distribución de los distintos materiales.
7. Finalmente se logró diseñar una máquina (Aspiradora Industrial 2.0) la cual nos ayude a
reciclar de una manera más eficaz.
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6.Referencias
6.1 Referencias
motores electricos.com
http://www.gytress.com
http://paolaguimerans.com/openeart/?p=1372
Diagramas.com
designthinkingespaa-d4b.com/prototipar
https://designificado.com/empatizar/
https://www.rdstation.com/es/blog/mapa-de-empatia/
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7.Anexos
Nada
A veces
A menudo
Siempre
Nada
A veces
A menudo
Siempre
Nada
A veces
A menudo
Siempre
4- ¿La empresa donde trabaja suele adquirir productos de elevado costo para mayor
eficiencia laboral?
Nada
A veces
A menudo
Siempre
7.2.1. Entrevista