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PASO 3

PROPUESTA DEL MODELO DINAMICO

PRESENTADO POR:

OSCAR MAURICIO GONZÁLEZ PEÑA CÓDIGO: 1.119.887.921

DIANA CAROLINA SERRANO CODIGO: 52.807.957

GRUPO: 102045_45

PRESENTADO A:

ALVARO JAVVIER GOMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

OCTUBRE 2019
OBJETIVOS.

Objetivo Principal:

 Técnica Del Modelo Gráfico Y Descriptivo Usando Diagrama De Forrester

Objetivo Específicos:

 Construir Un Modelo Dinámico Que Represente El Comportamiento


Cualitativo De Sistemas En Situaciones Reales.
 Verificar La Coherencia Dimensional Del Modelo.
 Diagrama De Forrester.
TEMA

RTA.

Empresa proveedora de servicios de Soluciones Tecnológicas Integrales. Con


experiencia de 15 años en el mercado, con un equipo humano experto en darle las
mejores soluciones de tecnología para hacer que las diferentes empresas se
concentre en el logro de sus objetivos. El portafolio está enfocado a cada empresa
ya que personaliza las soluciones y procesos, para ver cómo el impacto de la
tecnología es la clave del éxito de su empresa.

• Título de la propuesta:

RTA.

ADQUISICIÓN DE NUEVOS EQUIPOS DE CÓMPUTO

• Breve descripción general del problema (dos 2 párrafos).

RTA.

La empresa cuenta con diferentes alternativas para poder dar solución a la


necesidad de clientes con los que cuenta, pero para esto es necesario la
adquisición de nuevos equipos más sofisticados y actualizados con el fin de dar
rendimiento y agilidad a las necesidades de los clientes.

Por lo tanto, es necesario controlar el flujo de ingreso económico a través de los


diferentes servicios prestados, con el fin de obtener un stock de repuestos y
equipos nuevos
• Justificación inicial o preliminar (dos (2) párrafos del porqué, para que y como de
la propuesta.

RTA.

¿para qué? para mantener los clientes y la buena imagen corporativa de la


empresa y así de la misma manera tener mayor poder adquisitivo tanto de mano
de obra como de equipos.

¿cómo de la propuesta? Mediante la investigación de un trabajo propuesto para


poder tener minar la necesidad, de los requerimientos por parte de los clientes y
así también poder encontrar la manera más a propiedad de obtener los diferentes
recursos para poder tener todo el poder adquisitivo que puede y que debe de
llegar a tener la empresa.

• Clase de investigación (modelo teórico) o trabajo propuesto.

RTA:

La clase de investigación adoptada es de, Trabajo Propuesto.

• Posibles colaboradores en la investigación.

RTA:

 A continuación, se relacionan las áreas que colaboran en la presente


investigación.
 Departamento financiero.
 Departamento de logística
 Departamento de atención al cliente.

• Recursos disponibles (materiales, institucionales y financieros).

RTA.

equipos → más activos nuevos

Activos nuevos → más alternativas para clientes


más alternativas para clientes →más clientes

más clientes → más ingresos

más ingresos → Mas utilidad

más utilidad→ más compra equipos

más equipos → Inventario actualizado

Inventario actualizado → más calidad

calidad → menos soporte técnico

soporte técnico → menos utilidad

soporte técnico → más Repuestos

Repuestos → menos calidad.

Inventario actualizado → menos inventario obsoleto

Inventario obsoleto → menos inventario actualizado.

• Metodología de la dinámica de sistemas. Presentan el diseño de los bucles de


realimentación positiva y negativa, de las variables identificadas y su
interpretación, realizado en la actividad anterior.

RTA.

• Presentación del Diagrama de influencias construido de la actividad anterior en


formato de la aplicación del simulador Vensim

RTA.

• Clasificación de las variables asociadas y sus relaciones entre sí, a través de la


siguiente tabla:

RTA.
Variable Descripción Tipo de variable Unidad
(Nivel/Flujo/Auxiliar)

Nomina Es la Cantidad Nivel 4


de personas
del sistema
para el
proyecto que
se contrataran
Equipos La maquinaria Nivel 400
que se va a
adquirir

 Descripción las ecuaciones de las variables expuesta en el diagrama de forrester,


a través de la siguiente tabla.
RTA.

Variable Dato-Ecuación Unidad

Nomina contratacion=(plantilla 4
deseada-
Trabajadores)/tct
Units:
personas/semana
Equipos Existencias = 400
+producción-entregas

 Construcción del Diagrama de forrester en formato de la aplicación del simulador


Vensim. Enviar el formato.
RTA.
 Demostración con las gráficas comparativas de las variables expuestas en el
diagrama de forrester.
RTA.

 El análisis de comportamiento de las gráficas comparativas, para la verificación


dimensional del modelo dinámico.
RTA.

Aporte Oscar Javier Parra

Diagrama realizado en Fase 2


Variable Tipo de Valor inicial Ecuación Unidad de
variable medida

Inventario de Variable Inventario Integral: Entrada Unidades


equipos para de Nivel Inicial de de equipos –
alquiler Equipos salida de Equipos
para Alquiler –
Deterioro de
equipos

Entrada de Variable 0 (tasa de Unidades


equipos de flujo Inversión en
compra
inventario *
ingreso de
dinero)/costo
promedio de
equipo

Tasa de Variable 30% Constante %


Inversión en auxiliar
compra de
inventario

Costo promedio Variable $900.000 Constante Pesos


de equipos auxiliar

Salida de equipos Variable 0 Equipos Unidades


para alquiler de flujo solicitados por
contrato *
clientes * año

Inventario Inicial Variable 100 Constante Unidades *


de equipos auxiliar año
Deterioro de Variable 0 Tasa de deterioro Unidades
equipos de flujo de equipos por
año

Tasa de Variable 0 Inventario de Sin unidad


Incremento de auxiliar equipos para
tipos de equipos alquiler x 20%

Incremento de Variable 0 Tasa de Unidad


tipos de Equipos de flujo Incremento de
tipos de equipos
* cant equipos
nuevos
adquiridos

Referencias de Variable Cantidad Integral: Unidad


equipos para de Nivel inicial de tipos Incremento de
alquiler de equipos tipos de equipos
– alquiler de
equipos por
diferentes
referencias

Cantidad inicial Variable 10 Constante Unidades *


de tipos de auxiliar año
equipos

Promedio de Variable 10 Clientes x 10 Unidad


referencias de auxiliar
equipos
solicitados por
cliente
Clientes Variable 50 Constante Unidad
auxiliar

Equipos Variable 15 Constante Unidad


solicitados por auxiliar
contrato

Valor de Variable 0 Equipos Pesos


contratos de auxiliar solicitados por
Clientes contrato x valor
de alquiler de
equipos

Pagos realizados Variable 0 Valor de Pesos


por clientes de flujo contratos de
Clientes

Ingreso de Variable Capital Inicial Integral: pagos Pesos


Dinero de Nivel de Inversión realizados x
cliente –
Inversión en
actualización de
Inventarios –
Utilidades
generadas

Inversión en Variable 0 Ingreso de Pesos


actualización de de flujo Dinero *
inventarios porcentaje de
Inversión en
inventario

Utilidades Variable 0 Ingreso de Pesos


generadas de flujo Dinero *
porcentaje de
ganancias

Porcentaje de Variable 55% Constante %


ganancias auxiliar

Aporte Diana Carolina Serrano

Diagrama de Existencias realizado en Fase 2

Existencias
Produccion Entregas

tce pedidos
Corrector de Existencias

Existencias deseadas
t1
cde
Respuesta la tension
demanda prevista

Tension
tmp
Produccion deseada

Produccion Normal
Plantilla deseada

Productividad
tct
dme contratacion

Trabajadores
despido entradas
Variable Tipo de Valor Ecuación Unidad
variabl inicial de
e medida

cde Variable Inventario Cde=4 units:semana cobertura Unidade


de Nivel de de de las existecias deseadas s
existencias

Contratacion Variable Personas Contratacion =(planilla Unidade


de Nivel deseada-Trabajdores)/TCT s
Units.personas/semana

Existencias Variable 400 Exisistencias=(existencias %


auxiliar deseadas-Existencias)/tce

dme Variable 50 Constante Unidade


auxiliar s

Pedidos Variable 4000 Existencias= producción- Unidade


de flujo entregas s

Inventario Variable 100 Incrementos de %


Inicial de auxiliar pedidos=1000*(1+step(0.1,10)
equipos )

Produccion Variable existencias Plantilla deseada=producción 10%


deseada de flujo s deseada/productividad INC

Produccion Variable 20 Producción=producción Sin


Nivel normal*Respuesta a la tesion unidad

Trabajadore Variable 50 Trabajadores=+entradas- Unidad


s de Nivel despidos
Cantidad Variable 10 Constante Unidade
inicial de auxiliar s * año
tipos de
equipos

CONCLUSIÓN: EN INGLES.
BIBLIOGRAFÍA EN NORMAS APA.

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