RECURSO TIPO COSTO - CURSO MS PROJECT

RECURSO TIPO COSTO

¿Porque los recursos de tipo COSTO
NO son considerados los avances de un Proyecto?

MS Project no considera que el importe programado del recurso costo coincida con el real cuando se
ejecuta parcial o totalmente la tarea.
Si quieres tener constancia de ese valor real se lo debes de introducir a mano por ejemplo:
1).- Vista Uso de tareas  Tabla Costo, ó
2).- Dividiendo la pantalla de la vista Diagrama de Gantt por ejemplo con Pestaña  Detalles
Vista Formulario de Tareas  Tabla Costo.
De cara a los valores totales del Costo de la tarea el problema es relativo, pues para MS Project:
Costo de la tarea = Costo real + Costo restante,
Con lo cual si no le das un costo real, considera el programado que es precisamente el restante.

¿Que son Costos Indirectos?

Son aquellos que su vinculación al proyecto debe realizarse necesariamente a través de métodos de
reparto. La asignación en este caso se denomina imputación. Algunos ejemplos:
Alimentación, Viáticos, Dietas, Servicio de vigilancia, los seguros, servicios públicos (Recibos de Teléfono,
luz, otros). Son aquellos que deberán prorratearse de acuerdo a su grado de uso en cada proyecto.

Ing. Juan Luis Galindo Rojas Página 1

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¿Cómo se consideran los Costos Indirectos y Costos Directos?

En principio ni MS Project ni Primavera, ni ningún software de Gestión de Proyectos manejan los costos
indirectos y sólo directos, por una sencilla razón, la naturaleza de los costos directos, de operación o
producción son curvas asintóticas en sus dos ejes (se ha idealizado, poniendo dos puntos topes, el de
fractura y el normal); en cambio los costos indirectos (que son fijos y variables que dependen del tiempo)
es lineal, partiendo en su origen de un parámetro constante (costos fijos). El Valor Ganado, en
consecuencia debe utilizarse para control de costos y tiempos de operación, producción o directos.

Más que hablar de software, debemos preguntarnos, que software es el adecuado para mi Proyecto y
planificar (EDT o WBS), Programar (PDM y manejo de recursos directos) y controlar.

Se debe dominar la teoría de redes para Programar y no hacer redes abiertas, que cuando hay adicionales
de obras no responden a una realidad evidente. Incluso algunos dibujan las barras en MS Project y/o P3 o
P6 usando los constraints o fechas impuestas, convirtiéndolo en una hoja de cálculo sin relaciones de
precedencia entre tareas.

Ing. Juan Luis Galindo Rojas Página 2