FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y

URBANISMO

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

TEMA:

ACABADOS EN LA CONTRUCCIÓN

DOCENTE: Ing. CALONGE SANTANDER CESAR

CONSTANTE

ALUMNO: MARKY FREDY QUISPE ROJAS

CURSO: INGENIERÍA DE LA CONSTRUCCIÓN II

CICLO: VII

PIMENTEL – PERÚ
2019
Contenido

1. INTRODUCCION ................................................................................................................ 3

2. OBJETIVOS:................................................................................................................. 4

2.1. OBJETIVO PRINCIPAL: .............................................................................................................. 4

2.2. OBJETIVO SECUNDARIO: ......................................................................................................... 4

3. MARCO TEORICO DE UNA OBRA: ........................................................................ 5

3.2. CEMENTO ..................................................................................................................................... 5

3.3. AGREGADOS. .............................................................................................................................. 6

3.4. LARILLO. ...................................................................................................................................... 6

3.5. ACERO. ......................................................................................................................................... 7

4. PASOS PARA LLEVAR UNA BUENA ADMINISTRACION DE OBRA: ........... 7

4.1. PLANIFICACIÓN ........................................................................................................................... 7

4.2. CONTROL DE LOS COSTOS ..................................................................................................... 8

4.3. PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA..................................................................................................... 8

4.4. CRONOGRAMA............................................................................................................................. 8

4.5. ATENCIÓN CON PROVEEDORES Y PLAZOS ....................................................................... 8

5. FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE UNA OBRA: .................................................................. 9

5.1. CONTRATISTA............................................................................................................................. 9

5.2. RESIDENTE DE OBRA: ............................................................................................................. 10

5.3. SUPERVISOR DE OBRA:.......................................................................................................... 10

5.4. INSPECTOR DE OBRA: ............................................................................................................ 12

 NECESIDAD DE UNA BUENA ADMINISTRACION DE UNA OBRA

1. INTRODUCCION

La administración de obras es todo el conjunto de acciones para atender las

necesidades de costo, calidad, plazos, equipo, productividad, etc. de la obra. En
definitiva, todo lo que es necesario para que una idea en papel se plasme en la
realidad de la mejor forma posible. Con una administración llevada de manera
apropiada, es posible evaluar las fases de ejecución, considerando los plazos de
entrega, tecnologías y equipos.

De esa forma, es posible identificar y entender puntos críticos del emprendimiento

y también evitar que los gastos y plazos avancen más allá de lo previsto. La
planificación aparece como esencial para esa gestión, ya que es posible predecir
riesgos y tener planes de acción para cualquier eventualidad.
2. OBJETIVOS:
2.1. OBJETIVO PRINCIPAL:
 Tener en claro que necesidades tiene una buena administración de
la obra.
2.2. OBJETIVO SECUNDARIO:
 Dar a conocer definiciones básicas, funciones de los miembros de
una obra.
 Desarrollar el tema con claridad y eficiencia para ser entendido por
los lectores.
 3. MARCO TEORICO DE UNA OBRA:

3.1. OBRA: Una obra es una cosa producida o hecha por una persona o
un grupo de personas. El concepto tiene varios usos y aplicaciones según el
contexto. Uno de los más habituales hace referencia al producto intelectual
creado en el ámbito de las artes o las ciencias.

ILUSTRACIÓN 1: FOTO PANORÁMICA DE UNA OBRA DE

CONSTRUCCIÓN.

3.2. CEMENTO: El cemento es un conglomerante formado a partir de una

mezcla de caliza y arcilla calcinadas y posteriormente molidas, que tiene la
propiedad de endurecerse después de ponerse en contacto con el agua. El

ILUSTRACIÓN 2: TIPOS DE CEMENTOS QUE PODEMOS ENCONTRAR EN EL MERCADO

PERUANO.
 producto resultante de la molienda de estas rocas es llamado Clinker y se
convierte en cemento cuando se le agrega una pequeña cantidad de yeso
para evitar la contracción de la mezcla al fraguar cuando se le añade agua y
al endurecerse posteriormente.

3.3. AGREGADOS: Agregado según la ASTM es aquel material granular

el cual puede ser arena, grava, piedra triturada o escoria, empleado con un
medio cementante para formar concreto o mortero hidráulico.

ILUSTRACIÓN 3: DIFERENTES TIPOS DE AGREGADOS

UTILIZADOS PARA DIFERENTES OCACIONES EN LA
CONSTRUCCION.

3.4. LARILLO: Es un material de construcción, normalmente cerámico y

con forma ortoédrica, cuyas dimensiones permiten que se pueda colocar con
una sola mano por parte de un operario. Se emplea en albañilería para la
construcción en general.

Ilustración 4: TIPOS DE LADRILLOS QUE SE ENCEUNTRAN

EN EL MERCADO PERUANO.
 3.5. ACERO: El acero de refuerzo es el que se coloca para absorber y
resistir esfuerzos provocados por cargas y cambios volumétricos por
temperatura y que queda dentro de la masa del concreto. Ha sido
especialmente fabricada para usarse como refuerzo en el concreto.

Ilustración 5: DIFERENTES DIAMETROS DE

ACERO DE CONSTRUCCION.

4. PASOS PARA LLEVAR UNA BUENA ADMINISTRACION DE OBRA:

4.1. PLANIFICACIÓN
¿Ya pensó iniciar un proyecto desde cero, sin tener la mínima idea de cómo
comenzar? Es complicado, ¿verdad? Es difícil trabajar sin tener los objetivos
bien definidos, por eso, planificar es fundamental para cualquier obra. Para ello,
es necesario evaluar el plazo establecido para la conclusión del proyecto
comparándolo con el presupuesto disponible. Con esa información bien definida,
será más fácil elaborar una buena planificación de obra, que guiará a los
profesionales en la conducción del trabajo.

La planificación debe presentar ítems como descripción de las etapas de la obra,

costos de cada una de ellas y necesita ser distribuida hacia todos los
responsables de la construcción, estando accesible siempre que sea necesario.
Otro consejo importante es que esa planificación sea revisada durante la fase
de ejecución, para ajustar cualquier punto que haya sido alterado en la marcha
del trabajo.

4.2. CONTROL DE LOS COSTOS

La compra de equipos, materiales o contratación de servicios terceros impactan
directamente en los costos de la obra. Por esa razón, el gestor debe estar atento
previamente a esos gastos, para que ningún costo llegue de sorpresa a la cuenta
de la obra. Esa programación de gastos también debe estar prevista en la
planificación.

4.3. PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA

Así como es necesario planificar temas de costos y operativos, el gestor de la
obra debe prestar atención a puntos como el flujo de personas y materiales en
la obra, las instalaciones provisionales, equipos de transporte, entre otros. Todo
eso ayuda a evitar cualquier incidente y también a identificar factores de riesgo.

4.4. CRONOGRAMA
Establecer plazos es importante en cualquier proyecto, sin embargo, cuando se
trata de uno que involucra tantas etapas y depende de muchos recursos, es
primordial un cronograma detallado. En dicho cronograma, la información de las
etapas o actividades de la obra quedan detalladas en una línea del tiempo, que
presenta la fecha de inicio y fin de cada etapa. Eso facilita el análisis de la
marcha de las actividades y la verificación de lo que está atrasado y necesita
agilizarse.

4.5. ATENCIÓN CON PROVEEDORES Y PLAZOS

Sin el trabajo de los proveedores y prestadores de servicios la obra no
transcurre. Muchas veces el gestor de la obra queda entre esos profesionales y
el cliente, necesitando cumplir plazos y responder acerca de cualquier problema.
 Y es evidente que el contratante nunca va a querer perder tiempo y ni siempre
será comprensivo con muchos atrasos.

El papel del gestor es dejar los plazos y entregas muy bien alineados con todos,
por eso, es necesario cobrar compromiso. En caso de que perciba que los
prestadores de servicio no están cumpliendo lo acordado, debe buscar otras
soluciones para no perjudicar la marcha del proyecto. En el transcurso de los
años, construirá una lista de profesionales de confianza y la tendencia es que
ese tipo de situación no suceda con frecuencia.

Aplicando esas recomendaciones en el día a día de la obra, seguramente el

resultado será exitoso. Continúe acompañando los contenidos del blog y reciba
mucha más información útil para su trabajo.

5. FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE UNA OBRA:

5.1. CONTRATISTA
El contratista es la persona física o jurídica que contrata con el promotor la
realización de toda o una parte de la obra. En una obra de construcción puede haber
uno o varios contratistas.
Los contratistas tienen las siguientes obligaciones:

 Elaborar el Plan de seguridad y salud para los trabajos contratados.

 Cumplir y velar por el cumplimiento del Plan de seguridad y salud
 Presentar la comunicación de apertura de la obra, reflejando la información que
antes estaba contenida en el aviso previo
 Disponer de un libro de subcontratación de obra.
 Designar a las personas que realizaran funciones de recursos preventivos.
 Cumplir las obligaciones que le impone la Ley de Subcontratación.
 Cumplir las instrucciones de coordinación establecidas.
5.2. RESIDENTE DE OBRA:
Un Ingeniero Residente de obra es el encargado de dirigir la ejecución de la
obra, conforme a los planos y especificaciones técnicas establecidas en el
proyecto de obra.
 Verificar y validar el proyecto de ejecución de la obra, valorando las
modificaciones que considere oportunas, de acuerdo con el propietario de
la obra.
 Verificar el cronograma de la obra y el cumplimiento de los plazos del
mismo.
 Controlar que la empresa que ejecuta los trabajos cumple estrictamente
los diseños y especificaciones técnicas del proyecto.
 Cuando existen discrepancias entre los diseños, especificaciones
técnicas y reglamentación aplicable vigente, debe informar al propietario
de la obra, para posteriormente coordinar con quien corresponda los
cambios en el diseño a realizar.

5.3. SUPERVISOR DE OBRA:

El Supervisor de obra es una figura profesional, elegida por el propietario de la
obra, para que lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a
un constructor o empresa constructora.

Las tareas de supervisor de obra son múltiples, y para desempeñarlas, en

función de la complejidad de la obra, puede requerirse que la supervisión de la
obra sea realizada por todo un equipo multidisciplinar. En estos casos se
denomina Supervisor de la obra al jefe de equipo.

Una de las responsabilidades es dar a conocer al propietario de la obra sus

avances y mantenerlo informado de algunos detalles de la obra.

Las principales tareas del Supervisor de obras son:

Verificar y validar el proyecto de la obra, aportando si fuera el caso, las
modificaciones que considere oportunas, en acuerdo con el propietario de la
obra y el(los) profesional(es) que efectuaron el Diseño.
Verificar el cronograma de ejecución de la obra presentado por la empresa
constructora.
Controlar que la empresa constructora ejecute los trabajos en estricto
cumplimiento de los diseños y especificaciones técnicas. En caso de existir
discrepancias entre los diseños, especificaciones técnicas y reglamentación
vigente, como primer paso deberá informar inmediatamente de la situación al
propietario de la obra, para posteriormente coordinar con el(los) diseñador(es),
entidades reguladoras de las normas, y otros respecto a las modificaciones en
el diseño a realizar.
Aprobar progresivamente el inicio los trabajos a ser desarrollados, controlando
en todo momento la calidad de las mismas, y una vez concluidos, certificar, la
calidad y las cantidades ejecutadas autorizando el pago de las mismas.
Verificar el cumplimiento de la normativa vigente en el tema de seguridad para
los trabajadores de las obras.
Verificar el cumplimiento de la normativa laboral vigente.
Verificar el cumplimiento de la normativa ambiental.

 Aprobar los inicios de los trabajos a ser ejecutados, controlando la calidad

de los mismos. Una vez concluidos, emitir las correspondientes
certificaciones de fin de obra, autorizando el pago de las mismas.
 Verificar el cumplimiento de la normativa vigente en el campo de
seguridad y salud para los trabajadores.
 Verificar el cumplimiento de la normativa laboral vigente por parte de la
empresa que ejecuta la obra.
 Verificar el cumplimiento de las normativas municipales, autonómicas o
estatales de aplicación, como la normativa medioambiental.
 5.4. INSPECTOR DE OBRA:

Inspeccionar la realización de obras, verificando el cumplimiento de las normas,

métodos y técnicas de construcción, a fin de garantizar la óptima ejecución de los
proyectos.

Funciones y actividades:

 Realiza levantamiento técnico de las áreas que se van a modificar.

 Realiza proyectos de las modificaciones, que comprenden: plantas,

cortes, fachadas e instalaciones.

 Elabora formatos de control.

 Realiza mediciones y cómputos métricos.
 Elabora cuadros demostrativos de avance y cierre de obras.
 Chequea las obras y hace las evaluaciones finales de las mismas.

El inspector de obras debe tener:

 Conocimientos en:

Métodos y técnicas de construcción. Materiales de construcción. Técnicas,

principios y prácticas en proyectos y ejecución de obras. La ejecución de cálculos
estadísticos y matemáticos.

 Habilidad para:

Inspeccionar las obras. Efectuar cálculos métricos. Interpretar planos. Elaborar

informes. Efectuar replanteo de obras.

 Destrezas en:

La aplicación de pruebas de control de calidad. El manejo de máquinas

calculadoras. El manejo de instrumentos de medición. El manejo de materiales e
instrumental utilizados en la inspección de obras.