TEORIA GENERAL DE SISTEMAS

FASE 3- APLICAR LA METODOLOGIA DE CHECKLAND

PRESENTADO POR:
John jairo camargo castillo
Codigo:1130639447

PRESENTADO A:
CARMEN ADRIANA AGUIRRE CABRERA

GRUPO COLABORATIVO:
301307_74

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

ESCUELA CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA
NOVIEMBRE DE 2019
CEAD PALMIRA
 Introducción

En el siguiente trabajo podemos encontrar el análisis y solución de un

problema específico utilizando la metodología checkland con sus
diferentes etapas
 Objetivos

Planificar soluciones a situaciones problema poniendo en practica los

conceptos de la metodología checkland
Etapa 1
De acuerdo al lo analizado en la empresa Duraflex podemos darnos
cuenta que es una empresa que tiene varios años en el mercado y que
ha ido creciendo progresivamente contando con una infraestructura y
un equipo idóneo para el cumplimiento de sus objetivos, también se
puede observar que tienen una buena proyección de ventas, según los
informes la empresa ha realizado cambios e innovación de sus diseños
y algunas maquinaria para el mejoramiento de ventas, aunque han
buscado muchas estrategias para dar cumplimento con las demandas
del mercado, se observa que esta empresa en últimos meses se está
viendo perjudicada en un veinte por ciento de su producción debido a
que aun cuenta con algunas maquinarias desactualizadas, lo cual ha
causado que se retrase las entrega de pedidos e inconformidad por
parte de algunos clientes, con respecto a lo anterior se han realizado
una serie de propuesta la cual una de ella es la compra y actualización
de la maquinaria que no esta dando una buena efectividad y
rendimiento en el terminado del producto, para la cual se presenta
algunas cotizaciones a la gerencia administrativa esperando que estas
sean aprobadas, para así lograr los objetivos de venta, la conformidad
de los clientes y estar al nivel de las de las empresas competentes.
Etapa 2

Etapa 3 definición raíz catwoe

C empleados de la empresa clientes y proveedores
A sector de producción ventas y distribución
T
incumplimiento a clientes por maquinaria adecuada que
Procesos de producción lentos debido permitan buen rendimiento
a maquinaria desactualizada y cumplir con los objetivos
de producción

W Suministrar a los clientes una entrega eficaz de sus productos

obteniendo así un excelente margen de ganancias y atrayendo clientes
nuevos
O Gerente general DURAFLEX S.A
E Clientes y trabajadores
Etapa 4 formulación de modelo conceptual
 Conclusión
Con la realización de este trabajo se logra planificar soluciones a
situaciones problema poniendo en práctica los conceptos de la
metodología checkland
 Bibliografía
 depositphotos (2019) imagen de fabrica recuperado:
https://sp.depositphotos.com/vector-images/industria-
st100.html?qview=35396155
 depositphotos (2019) imagen de operario recuperado:
https://sp.depositphotos.com/191909040/stock-illustration-set-of-
woodworking-forestry-activities.html
 depositphotos (2019) imagen de clientes recuperado
https://sp.depositphotos.com/vector-
images/cliente.html?qview=56466143