PROBLEMA
Las ordenes nos e cumplen porque los
operarios siguen las ordenes de Juan en vez de
Javier.
Duplicidad en compras de cuero, porque Juan y
Javier no coordinan
Javier no cuenta con el apoyo para solucionar
diversos problemas de la empresa con Juan, ya
que este para ocupado realizando actividades
de contabilidad.
Juan y Javier tienen muchas personas y áreas a
su cargo(10 cortadores, 15 confeccionistas y 4
empaquetadores)
PRINCIPIO
 Unidad de mando:
Ya que los operarios no tienen definido a quien
rendirle cuentas.
 Delegación de autoridad:
No se tiene definido el rol que debe
desempeñar Juan y Javier.
 Coordinación de trabajo:
No existe una buena comunicación entre Juan y
Javier
 División del trabajo:
Ya que no tienen definida las actividades que
debe desempeñar cada uno.
 Organización del tiempo:
Ya que Juan dedica su tiempo a realizar otras
actividades dejando de lado su rol de jefe.
 Ámbito de control
Al tener muchas personas en su mando no
puede controlar las actividades de todos sus
operarios, esto hace que cometan errores.
 Ámbito de control:
Juan tiene muchas personas en su mando,
debería delegar autoridad por cada área.
 Delegación de autoridad:
Uno por cada área.