SIMULADOR CALIFICACION DE DESEMPEÑO

APRENDIZ
DIANA MARCELA PINILLA ESPINEL

INSTRUCTOR
JUAN DANIEL GOMEZ JARAMILLO

GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS- METODOLOGIA

FICHA 1966076
SERVICIO NACIONAL DE APENDIZAJE SENA
2019
En el registro de evaluación Podemos observar las respuestas dadas por la directora Comercial y
de allí partir para diligenciar el formato en donde especificamos cada uno de los objetivos y el plan
de mejoramiento a ejecutar.
En el registro de evaluación de la coordinadora de línea de aseo cada uno de los objetivos
expuestos aporta para concluir y determinar un plan de mejoramiento efectivo y eficaz que aporte
a la organización.
En el registro de evaluación de Asesor de ventas Junior cada uno de los objetivos favorecen a la
empresa ya que nos permite determinar cada una de las características para fortalecer y poder
realizar un plan de mejoramiento que favorezca no solo la empresa sino los logros personales y
profesionales.
CONCLUSIONES

 Con los objetivos de desempeño medimos el rendimiento y comportamientos del

trabajador en el puesto de trabajo.
 Cada uno de los empleados evaluados tiene características especificas que demuestran las
capacidades que cada uno tiene dentro del cargo especifico.
 Los objetivos de desarrollo nos muestra los logros que se desean lograr o las metas
alcanzadas bajo el desempeño de cada uno.
 Y el plan de mejoramiento hace parte del proceso de buscar las falencias que no permite
mejores resultados pero que logra reforzar cada una para lograr el objetivo y metas
propuestas.