PLAN DE CUENTAS

Descripción: Cuenta destinada al control por galones de consumo de diésel

Valores que deben registrarse en esta cuenta: Se debe detallar los consumos en galones de las diferentes maquinaria pesada,
de diésel.

Objetivo: Gestión en el consumo de combustible y control en el desvío tanto en precio como en cantidad. Determinar consumo
establecer estrategias para bajar el consumo. Identificar perdidas negras.

ENERGÍA ELÉCTRICA
Descripción: Cuenta destinada al control de las facturas por consumo de energía del Sistema Nacional Interconectado

Valores que deben registrarse en esta cuenta: Se debe detallar los consumos en kW-h en las diferentes tarifas vigentes

Objetivo: Gestión en despacho de energía conforme costos de kW-h con moto generación (diésel) o consumo de red publica. D
estrategias de ahorro de energía identificando puntos de consumo no eficientes y/o de desperdicio de energía.

Descripción: Cuenta destinada al control de aceites, grasas, refrigerantes y demás líquidos lubricantes.

Valores que deben registrarse en esta cuenta: Se debe detallar los consumos en galones de aceites hidráulicos, aceites lubrica
etc. (Grasas se detallan en Kg.)

Objetivo: Gestión en el uso de lubricantes, mediante pruebas en horas de operación en los lubricantes vs el costo se determina
nuestra operación.

OPCIONAL
Descripción: Cuenta destinada al control de materiales de construcción civiles, mecánicos.

Valores que deben registrarse en esta cuenta: Se debe detallar los materiales de construcción utilizados en cada trabajo realiz
por cada Orden de Servicio: Cemento, varillas, laminas acero, ángulos, perfiles estructurales, tuberías, electrodos, oxigeno, disc

Objetivo: Gestión del costo en material de cada Orden de Servicio y evaluación de los recursos económicos destinados a cada e
costo de operación de equipos y con estos resultados se analiza la reingeniería o recambio de equipos.

Descripción: Cuenta destinada al control de repuestos de alta rotación.

Valores de deben registrarse en esta cuenta: Se debe detallar los repuestos que se utilizan mas de 3 veces por año.

Objetivo: Gestión del costo en repuestos con evaluación de tiempo de duración en diferentes marcas/proveedores de repuesto
técnico/económica para nuestra operación.

Descripción: Cuenta destinada para el registro de trabajos realizados por terceros.

Valores de deben registrarse en esta cuenta: Se debe cargar a esta cuenta las obras y servicios eléctricas, mecánicas, instrume
terceros y recibidos a entera satisfacción por el contratante.
Valores de deben registrarse en esta cuenta: Se debe cargar a esta cuenta las obras y servicios eléctricas, mecánicas, instrume
terceros y recibidos a entera satisfacción por el contratante.

Objetivo: Gestión del costo en asignación de trabajos necesarios para la camaronera que no pueden ser realizados por persona
proveedores deberán disponer de mejores recursos tecnológicos, herramientas y/o conocimiento especifico relacionados con
por nosotros.
Esto permite tener datos históricos de precios y servicios que ayudará a elaborar los presupuestos.
 PLAN DE CUENTAS
COMBUSTIBLES
escripción: Cuenta destinada al control por galones de consumo de diésel

alores que deben registrarse en esta cuenta: Se debe detallar los consumos en galones de las diferentes maquinaria pesada, equipos de g
e diésel.

Objetivo: Gestión en el consumo de combustible y control en el desvío tanto en precio como en cantidad. Determinar consumos promedios
stablecer estrategias para bajar el consumo. Identificar perdidas negras.

ENERGÍA ELÉCTRICA
escripción: Cuenta destinada al control de las facturas por consumo de energía del Sistema Nacional Interconectado

alores que deben registrarse en esta cuenta: Se debe detallar los consumos en kW-h en las diferentes tarifas vigentes

Objetivo: Gestión en despacho de energía conforme costos de kW-h con moto generación (diésel) o consumo de red publica. Determinar co
strategias de ahorro de energía identificando puntos de consumo no eficientes y/o de desperdicio de energía.

LUBRICANTES
escripción: Cuenta destinada al control de aceites, grasas, refrigerantes y demás líquidos lubricantes.

alores que deben registrarse en esta cuenta: Se debe detallar los consumos en galones de aceites hidráulicos, aceites lubricantes, refrigera
tc. (Grasas se detallan en Kg.)

Objetivo: Gestión en el uso de lubricantes, mediante pruebas en horas de operación en los lubricantes vs el costo se determinan la opción q
uestra operación.

MATERIALES CONSTRUCCION
escripción: Cuenta destinada al control de materiales de construcción civiles, mecánicos.

alores que deben registrarse en esta cuenta: Se debe detallar los materiales de construcción utilizados en cada trabajo realizado durante e
or cada Orden de Servicio: Cemento, varillas, laminas acero, ángulos, perfiles estructurales, tuberías, electrodos, oxigeno, discos de desbas

Objetivo: Gestión del costo en material de cada Orden de Servicio y evaluación de los recursos económicos destinados a cada equipo. Anua
osto de operación de equipos y con estos resultados se analiza la reingeniería o recambio de equipos.

REPUESTOS MENORES
escripción: Cuenta destinada al control de repuestos de alta rotación.

alores de deben registrarse en esta cuenta: Se debe detallar los repuestos que se utilizan mas de 3 veces por año.

Objetivo: Gestión del costo en repuestos con evaluación de tiempo de duración en diferentes marcas/proveedores de repuestos, encontran
écnico/económica para nuestra operación.

SERVICIO MANTENIMIENTO
escripción: Cuenta destinada para el registro de trabajos realizados por terceros.

alores de deben registrarse en esta cuenta: Se debe cargar a esta cuenta las obras y servicios eléctricas, mecánicas, instrumentales, civiles
erceros y recibidos a entera satisfacción por el contratante.
alores de deben registrarse en esta cuenta: Se debe cargar a esta cuenta las obras y servicios eléctricas, mecánicas, instrumentales, civiles
erceros y recibidos a entera satisfacción por el contratante.

Objetivo: Gestión del costo en asignación de trabajos necesarios para la camaronera que no pueden ser realizados por personal propio de la
roveedores deberán disponer de mejores recursos tecnológicos, herramientas y/o conocimiento especifico relacionados con la tarea y que
or nosotros.
sto permite tener datos históricos de precios y servicios que ayudará a elaborar los presupuestos.
 FUNCIONES

MIÉRCOLES

MENSUAL
SEMANAL
VIERNES
MARTES
FUNCIONES DETALLE

JUEVES
LUNES
ACTUALIZAR EL CONTROL DE ACTIVOS FIJOS DE CAMDELICIAS Y ECUADORIAN X
ACTUALIZACIONES
ACTUALIZACION DE FUNCIONES, ORGANIGRAMA, PERFILES DE CARGO DEL
PERSONAL DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE CAMPO. X

REVISION DE LOS REPUESTOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO E INSPECCIONES

PROGRAMADAS, ENVIADOS POR EL PERSONAL DE CAMPO DE LAS DIFERENTES
REVISION Y CONTROL ESTACIONES DE BOMBEO X
ASIGNACION DE CODIFICACION A EQUIPOS
X

ARCHIVAR Y TABULAR LOS REPORTES E INSPECCIONES PROGRAMADAS,

ARCHIVAR Y TABULAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO E INFORMAR NOVEDADES X
IMPLEMENTACION MENSUAL DE % DE OPERATIVIDAD DE LOS EQUIPOS EN
FUNCIONAMIENTO DE LOS DIFERENTES EQUIPOS X
INFORMES
IMPLEMENTACION DE INFORME MENSUAL DEL CONSUMO DE DIESEL EN
DIFERENTES ESTACIONES X
MAQUINARIA PESADA COORDINAR CON TECNICOS LA ASISTENCIA MECANICA REQUERIDA POR LAS
MAQUINARIAS EN CAMPAMENTO X X X X X
PROYECTOS DE MEJORA PRESENTAR NECESIDADES DE MEJORA CADA 6 MESES
CONTINUA

VIAJAR A CAMARONERA DELICIAS A DAR SEGUIMIENTOS A TRABAJOS Y EQUIPOS X X X

VIAJE A CAMARONERAS
VIAJAR A CAMARONERA ECUADORIANSHRIN A DAR SEGUIMIENTOS A TRABAJOS Y
EQUIPOS X X
SEMESTRAL

REPORTERIA DIRIGIDO

FORMATO DE
TRANSFERENCIA O
MOVIMIENTO DE ACTIVOS GERENTE

MANUAL DE FUNCIONES GERENTE

REPORTE DE BODEGA

REPORTE DE MAQUINARIA GERENTE

ARCHIVOS GERENTE

VIA MAIL GERENTE

VIA MAIL GERENTE

GERENTE ADMINISTRATIVO

X REPORTE VIA MAIL GERENTE

GERENTE

GERENTE
Importancia
Alta Infrestructura
Alta Mantenimiento
Alta Mantenimiento
Media Mantenimiento
Media Mantenimiento
Media Infrestructura
Media Mantenimiento
Media Mantenimiento
Media Mantenimiento
Media Seguridad
Media Infrestructura
Media Infrestructura
Media Infrestructura
Baja Infrestructura
Baja Mantenimiento
 Ubicación de la necesidad Costo Fecha ejecución
Compra de generador eléctrico para campamento $ 20,000.00
Instalar piso metálico de estación principal $ 5,308.98
Tiro de camion para transportar cosechadora $ 500.00
Contrucción de cubetos para aireadores x 64 $ 17,920.00
Colocar acoples rapidos para recepcion de diesel en tanques $ 1,500.00
Construcción de piso de hormigón para taller mecanico $ 3,920.00
Instalación cubierta de tanque combustible de combustible Chedraui $ 1,848.00
Instalación cubierta de tanque combustible de estacion principal $ 1,400.00
Cubicar tanques de diesel $ 1,400.00
Iluminación de camaronera puntos estratégicos Luces Led con sensor x 7 $ 5,131.00
Letreros de piscinas $ 3,010.56
Adecuación de zona de secado de ropa del personal
Colocacion de cascarilla en patio de campamento $ 700.00
Pavimentación de campamento $ 7,280.00
Pintura de techo de campamento $ 750.00
Observación
Se requiere uno de 55 KVA por la carga aumentada de equipos de laboratorio y máquina de balanceado

Se requiere construir cubetos.

 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
AIREADORES $27,081.00 $22,896.00 $19,049.00 $20,327.00 $26,163.00 $21,994.00
GRUPO #1 $ 7,104.00 $ 6,414.00 $ 6,939.00 $ 6,000.00 $ 6,833.00 $ 6,146.00
GRUPO #2 $ 7,144.00 $ 6,497.00 $ 7,247.00 $ 7,257.00 $ 8,121.00 $ 7,640.00
GRUPO #3 $ 7,054.00 $ 6,684.00 $ 7,430.00 $ 6,976.00 $ 8,171.00 $ 7,957.00
TOTAL EP $21,302.00 $19,595.00 $21,616.00 $20,233.00 $23,125.00 $21,743.00

REPUESTOS Y DIESEL
$30,000.00

$25,000.00

$20,000.00

$15,000.00

$10,000.00

$5,000.00

$-
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
AIREADORES GRUPO #1 GRUPO #2 GRUPO #3 TOTAL EP
YO JUNIO
TOTAL EP
 ESTADO ACTUAL DE AIREADORES

Fecha: AIREADOR 1 AIREADOR 2 AIREAD

Chumacera

Chumacera
Reductora

Reductora

Reductora
Cruceta

Cruceta
Bandas

Bandas
Cubeto

Cubeto
Paletas

Paletas
Bridas

Bridas
Piscina 1 X X
Piscina 2 X X X X
Piscina 3 X X X X X X X
Piscina 4 X X X X X X X X
Piscina 5 X X X X X X X
Piscina 6 X X X X X X X X X X
Piscina 7 X X X X X X X X
Piscina 8 X X X X X X X X X X X
Piscina 9 X X X X X X X X
Piscina 10 X X X X X X X
Piscina 11 X X X X
Piscina 12 X X X
Piscina 13 X X X X X
Piscina 14 X X X X X X X X X
Piscina 15 X X X X
Piscina 16 X X X X
Piscina 17 X X X X X X X
Piscina 18 X X X X X X X X X X
Piscina 19 X X X X
Piscina 20 X X X X X X X
Piscina 21 X X X X X
Piscina 22 X X X X X X X X
Piscina 23 X X X X X X X
Piscina 24 X X X
Piscina 25 X X X X X X
Piscina 26 X X X X X X
Piscina 27 X X
Piscina 28 X X X X X
Piscina 29 X X X X X
Piscina 30 X X
Piscina 31 X X
Piscina 32 X X
Piscina 33 X X X X X
Piscina 34 X X X X X
Piscina 35 X X X
Precría 1 X X X X
Precría 2 X X X X X X
Precría 3 X X X X X X X X
Precría 4 X X X
Precría 5
Precría 6 X
Precría 7 X

COMPONENTES EN # COMPONENTES EN MAL ESTADO

MAL ESTADO
70
C/Reductora 0
Cubeto 64 60
Bandas 38
Cruceta 37 50
Bridas 39
40
Paletas 43
Chumaceras 59 30
64
59
No operativo 6
20 43
38 37 39

10
6
0 0
 DORES

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Cubeto

X
X
X
X
Bandas

X
X
X
X
X
X
Cruceta

X
X
X
X
X
X
AIREADOR 3
Bridas

X
X
X
X
X
X
X
X
Paletas

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Chumacera

Reductora

X
X
X
Cubeto

Bandas

X
X
X

Cruceta

X
X
Bridas
AIREADOR 4

X
X
X

Paletas

X
X
X
X

Chumacera
DO %

2.10%
20.63% 22.38%

59
15.03% 13.29%

13.64% 12.94%
6
 MARCA: DEUZT MARCA: DEUZT
MODELO BF6M1013FCA MODELO BF6M1013FCA
LUBRICANTE MOTOROEL LUBRICANTE MOTOROEL
CAMBIOS AL AÑO 30 CAMBIOS AL AÑO 20
PERIODO DE CAMBIO (HR) 250 PERIODO DE CAMBIO (HR) 360
CAPACIDAD CARTER (GL) 8 CAPACIDAD CARTER (GL) 8
COSTO POR GALON ($) $ 8.69 COSTO POR GALON ($) $ 8.69
COSTO CAMBIO DE ACEITE ($) $ 69.52 COSTO CAMBIO DE ACEITE ($) $ 69.52
COSTO LUBRICACION/HORA $ $ 0.28 COSTO LUBRICACION/HORA $ $ 0.19

FILTROS FILTROS
FILTRO DE COMBUSTIBLE DEUTZ (1180597) $ 22.09 FILTRO DE COMBUSTIBLE DEUTZ (1180597) $ 22.09
FILTRO DE ACEITE FLP2222 $ 5.96 FILTRO DE ACEITE FLP2222 $ 5.96
FILTROS COMBUSTIBLE RACOR 2020 $ 13.56 FILTROS COMBUSTIBLE RACOR 2020 $ 13.56
COSTO CAMBIO DE FILTRO $ 41.61 COSTO CAMBIO DE FILTRO $ 41.61
COSTO FILTRO/HORA $ 0.17 COSTO FILTRO/HORA $ 0.12

COSTO POR MANTENIMINETO COSTO POR MANTENIMINETO

COSTO CAMBIO DE ACEITE ($) $ 69.52 COSTO CAMBIO DE ACEITE ($) $ 69.52
COSTO CAMBIO DE FILTRO $ 41.61 COSTO CAMBIO DE FILTRO $ 41.61
COSTO POR EQUIPO $ 111.13 COSTO POR EQUIPO $ 111.13
TOTAL MOTORES (7) $ 777.91 TOTAL MOTORES (7) $ 777.91

COMPARATIVO
CAMBIO DE ACEITE 250HR $ 23,337.30
CAMBIO DE ACEITE 360HR $ 15,558.20
AHORRO PROPUESTO $ 7,779.10