TEMA: TESIS DE LA EMPRESA JOCORCA SRL

DOCENTE: JENNY VEGA GARCÍA

INTEGRANTES:

ANASTACIO DE ALVARADO ARACELI

CARBAJAL CARBAJAL JOSELI
CHINCHAYHUARA CORPUS FERNANDA
PAJILLA CARRANZA MERLI
RUIZ HUAMÁN CIELO
En la Provincia de Sullana la mayoría de empresas que se dedican a la compra y
venta de abarrotes no cuenta con un sistema de control interno para sus almacenes; al
no contar con ello, no llevan un inventario de sus productos es así como se origina
perdidas de mercadería en los almacenes que puede llevar al cese temporal o parcial
de las actividades comerciales de una empresa.
 Según Estupiñan Gaitán (2010), El control interno comprende el plan de
organización, el conjunto de métodos y procedimientos que protegen los
activos y que los registros contables son fidedignos y que la actividad de la
entidad se desarrolle conforme a lo establecido por la Administración.

 Así mismo Mantilla Blanco (2010), sugiere que el control interno es un

proceso, ejecutado por el consejo de directores, la administración, diseñado
para proporcionar seguridad respecto a la Efectividad y eficiencia de las
operaciones; Confiabilidad en la información financiera; Cumplimiento de las
leyes y regulaciones aplicables.
Fue constituida el 02 de noviembre del 2004, con Nº de Partida 11025404, bajo la gerencia General del empresario José
Casimiro Ortiz Castillo, es una empresa familiar, de cuyas acciones también son propietarios sus hijos Gustavo Ortiz Castillo
y Marlon David Ortiz Castillo.

Esta empresa ofrece los mejores precios en los diversos productos de abarrotes en la cuidad de Sullana. Su objetivo es
satisfacer a los clientes en la calidad, precio y atención, y ser el proveedor de todos los puntos de venta de la ciudad.

La empresa presenta deficiencias en el área de almacén ya que no cuenta con un sistema de control interno ,lo que produce
que los saldos obtenidos no sean idóneos en relación con los ingresos y salidas de mercadería que realizan mensual o
diariamente la empresa.

La empresa DISTRIBUIDORA JOCORCA SRL necesita diseñar un sistema de control interno para estructurar y optimizar
sus recursos, y así lograr que la empresa obtenga beneficios que le ayuden a crecer de manera correcta ante la competencia
y brindar a sus clientes un mejor producto y una calidad de atención elevada.
 Objetivo General Objetivo Específico

Diseñar un sistema de control interno para el Elaborar un MOF que estandarice las actividades a realizar
área de almacén de la empresa por los trabajadores del área de almacén, y proponer el perfil
DISTRIBUIDORA JOCORCA SRL; Provincia de de las personas que laboren en dicha área.
Sullana – Año 2014.

Diseñar los formatos a utilizar en los procesos administrativos Crear un manual de procedimientos administrativos que
que se realizaran dentro del área de almacén y que estos regule las acciones a realizar dentro del área de almacén,
custodien el correcto movimiento de los inventarios. mediante flujogramas establecidos.
 La investigación se justifica por reconocer que el área de almacén y los inventarios

son parte determinante del crecimiento económico de la empresa; hoy en día las

empresas deberían priorizar y controlar de manera eficiente y científica esta área,

puesto que a partir de allí se verá reflejado el crecimiento y solidez de su empresa.

Hoy en día las empresas creadas de manera empírica nos muestran la falta de organización que

deberían tener, inician sus operaciones sin proyecciones y a lo largo del tiempo tienen poca duración

en el mercado, por eso es importante dísela un sistema de control interno en el área de almacén,

que sirva no sola para DISTRIBUIDORA JOCORCA SRL sino también como un antecedente para

las futuras empresas y para las existentes.

Hemos llegado a la conclusión que con el desarrollo de la investigación, lograremos afianzar
nuestros conocimientos académicos, con el objetivo de saber diseñar un sistema de control
interno, contribuyendo así nuestro desarrollo profesional. Y hemos visto también que la empresa
distribuidora JOCORCA SRL no cuenta con un sistema del control interno para el área de
almacén, por lo tanto, no cuenta con un manual de funciones, ni tiene regulado el perfil de los
trabajadores que trabajan en el área de almacén. También se sabe que dentro de la empresa no
se encontró ningún tipo de manual de procedimientos administrativos que regule las acciones a
realizar dentro del área de almacén.
La empresa Distribuidora JOCORCA SRL debe utilizar
el manual de organización y funciones propuesto para
el área de almacén, que estandariza las actividades de:
Jefe de almacén, Recepcionista, Despachador, Auxiliar
de revisión y entrega y Auxiliar de Kárdex.
La empresa debe utilizar los formatos de control de stock de mercadería, de
requerimiento de compra de mercadería, de recepción de mercadería,
Formato nota de devolución de almacén, Formato nota de pedido, Formato
nota de recepción de devolución, diseñados para el área de almacén y que
ayudaran a custodiar el correcto movimiento de los inventario

Se recomienda implementar el manual de procedimientos administrativos para la

empresa Distribuidora JOCORCA SRL, que regula las acciones a realizar en el área de
almacén, que está compuesto por: Procedimientos en las Políticas de compra, en la
recepción de mercadería, en la devolución de mercadería a proveedores, en el
despacho de mercadería, Procedimiento en la revisión y entrega de mercadería, y en la
devolución de mercadería al almacén.
 Navarro, G (2015) diseño de un sistema de control interno para el área de almacén de la
empresa distribuidora Jocorca Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada, provincia de
Sullana año 2014, Perú.

 Isaza Serrano , A. T. (2016). control interno y sistema de gestión de calidad . Bogotá: Ediciones
de la u.

 Mantilla Blanco, S. A. (2010). control interno , estructura conceptual integrada. Bogotá: Ecoe
ediciones ltda.