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ANALISIS DE LA MISION
Integrantes
Facilitador
S/1ro. Gustavo Martínez
Jesús Jiménez
David Manzanilla
Leddys González
Rowert Mota
Wilmer Tenepe
Eivanmar Morales
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ANALISIS DE LA MISION
Las regiones (lugares) dentro del territorio (unidades) en las cuales se concentran
los esfuerzos principales y las regiones (centros, puntos) de resistencia que se
organizan en ellas.
Las medidas principales a tomar para engañar al enemigo y confundirlo con relación
a la idea de la operación (batalla, combate).
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A que fuerza del enemigo debe enfrentar.
El orden de actuación de las fuerzas y los medios que se destinen para hostigar los
buques del enemigo que naveguen o se aproximen a la costa, así como las medidas
para desminar los puertos, bahías, canales, sectores del litoral y cayos.
El orden de empleo de las fuerzas y los medios para neutralizar o aniquilar las
unidades de FFEE y contrarrevolucionarias, para luchar contra los destacamentos
del enemigo que traten de rescatar los pilotos y tripulaciones de sus aeronaves que
resulte derribadas; para actuar contra los desembarcos aéreos y navales del enemigo
que traten de ocupar objetivos importantes del terreno para convertirlos en bases
operativas avanzadas, así como para participar en el mantenimiento del orden
interno y luchar contra la subversión del enemigo.
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Cuál es el papel del comando de la operación.
Es una actividad cuya finalidad es orientar a los miembros del EM / PM, acerca de;
la misión a cumplir, las condiciones de ejecución de la misión en tiempo y lugar, los
criterios del Comandante, los aspectos administrativos generales, y el cronograma de la
planificación. El jefe de EM / PM propone el tiempo disponible y el Jefe o Comandante
dirige la reunión. El resultado de esta reunión es de suma importancia, debido a que
constituye el elemento a partir del cual se inicia el trabajo del EM / PM y de las unidades
subordinadas. La reunión de orientación del Jefe/Comandante para el Estado Mayor/ Plana
Mayor, puede incluir los siguientes elementos; la situación general al momento de recibir la
misión, la misión que fue asignada el Comando, las conclusiones del análisis de la misión,
las condiciones del estado mayor / plana mayor para organizar el trabajo, lo cual incluye; el
orden y método de trabajo que se empleará, el contenido y plazo de los informes de
proposiciones al Jefe.
Para las ZODI (ADI, unidades subordinadas): medios agregados, límites del
territorio (área) a defender, misión combativa (acciones a realizar contra el enemigo,
regiones (objetivos, puntos) a defender y en el mantenimiento de cuales concentrar los
esfuerzos principales; medios de apoyo.
Para las unidades (escalón) de golpe y maniobra: medios agregados, área de defensa o
región de concentración, misiones combativas.
Apoyo al alojamiento de las unidades: Completamiento del personal con los equipos
y medios que le garanticen el alojamiento en condiciones de campaña. Acondicionamiento
de lugares para el alojamiento de las unidades (protegidos, para descansar, con filtro
ventiladores, para las necesidades fisiológicas, aseo personal, inhumación de cadáveres, etc.
En cada uno de los aspectos de la decisión debe plantearse con quién, en qué momento y en
qué coordinar tanto con las unidades Adyacentes como con los territorios etc., los plazos,
lugares y otros imprescindibles.
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Referente a los elementos que integran cada uno de los aspectos de la decisión
pueden existir variados criterios y opiniones, se exponen dos ejemplos, pudiendo haber más
y un elemento en vez de encontrarse en un aspecto puede estar en otro, éstas son guías. Lo
importante es satisfacer las necesidades del comandante de la unidad.