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Pregunta 1
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Después de hacer un diagnóstico financiero a una compañía, se pudo
evidenciar que esta contaba con una ventaja competitiva, razón que repercute
en:
EL DISEÑO DE LA VISIÓN
LA GENERACIÓN DE VALOR
EL COSTO DE CAPITAL
Pregunta 2
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El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura
de la Gerencia del Valor y NO deben implementarse otros indicadores alternativos al EVA
por que se trata de una marca registrada por de Stern Stewart & Co., firma consultora de
los Estados Unidos.
False
True
El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura
de la Gerencia del Valor y SI pueden existir otros indicadores alternativos al EVA, que
aunque son menos publicitados, pueden ser tenidos en cuenta por las empresas en caso
de que consideren que el EVA no se acomoda a sus características, entre ellos:
el Shareholders Value Added (SVA), el Cash Value Added (CVA) y el Cash Flow
Return on Investment (CFROI).
Pregunta 3
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El EVA de una empresa puede ser mejorado de tres formas, cual de las siguientes
alternativas no mejora dicho EVA
Vendiendo un linea de producción que renta a una tasa igual al costo de capital
Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad por encima del CK.
Pregunta 4
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La empresa Colbuses Ltda desea determinar el E.V.A. de su empresa, para tal
fin, adjunta la siguiente información: Deudores 299.629 Ingresos Operacionales
2.541.544 Inventarios 5.979.619 Costos de Ventas 440.550 Proveedores
4.212.527 Gastos de Administración y Ventas 1.433.729 Impuestos 243.220
CCPP / WACC 13,73%
140.284
424.045
- 3.912.898
- 1.670.983
Pregunta 5
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El EVA es el indicador de generación de valor por excelencia, este mide los
recursos operacionales generados por la compañía calculados mediante la
utilidad operativa después de impuestos Vs el costo de los activos
operacionales necesarios para la generación de dicha utilidad. Teniendo en
cuenta estas variables para que una compañía generare valor es necesario:
Pregunta 6
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En el cálculo del costo de capital, se deben considerar elementos esenciales,
que permitan la creación de valor, señale los que considere pertinentes
Ventaja comparativa
Ventaja competitiva
Pregunta 7
6 / 6 ptos.
Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los
balances en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos
empleados por cada unidad de negocios en su proceso de generación de
utilidades y flujo de caja. Las Excedentes de caja representados por
inversiones temporales son ingresos que deben ser excluidos en el cálculo del
EVA.
Falso
Verdadero
Pregunta 8
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Las decisiones mas importantes que influyen en el futuro de la Empresa, giran
en torno a:
Competencia fundamental
Definición de negocio
Misión
Pregunta 9
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Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las actividades
que la empresa realizará internamente y las que deberá contratar con terceros,
se llama:
Alcance
Punto de Control estrategico
Mision
Vision
Pregunta 10
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El costo en que se incurre cuando se toma una decisión u otra, o el valor o
rendimiento que se sacrifica por invertir en un proyecto X o en un proyecto Y,
se conoce como:
Costo de la deuda
Costo de oportunidad
Costo de inversión
IncorrectoPregunta 11
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Pregunta 12
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La creación de valor se fundamenta en la estrategia, pero la estrategia debe
ser lo mejor que hace la empresa, es decir ventaja competitiva, y es la ventaja
competitiva lo que le genera valor a la empresa.
No se puede determinar
Verdadero
Falso
Pregunta 13
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Para el cálculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable se le debe
aplicar al leasing financiero
Pregunta 14
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La Gerencia Financiera tiene varios campos de acción, pero todos buscan un solo objetivo
añadir valor a la compañía, cual es la manera mas apropiada de denominar “un proceso
integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de
la organización, a través del énfasis en la operación del negocio que por tener relación causa-
efecto con su valor; permite explicar el porqué de su aumento o disminución como
consecuencia de las decisiones tomadas”.
Valoración de la empresa
Pregunta 15
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Considere el proyecto cuyos flujos caja son: inversion inicial de $100, año 1 30,
año 2 30, año 3 30, año 4 - 20, año 5 mas valor de salvamento 50 y tasa de
oportunidad (CCPP) del 5% el VPN del proyecto es:
-$ 4,42
-4,42%
$ 4,42
+4,42%
Pregunta 16
6 / 6 ptos.
Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los balances
en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos empleados por cada
unidad de negocios en su proceso de generación de utilidades y flujo de caja, identifique
cual de las siguientes opciones no se se consideran dentro del cálculo del EVA
Deudores comerciales
Inventarios
fábrica de producción
Pregunta 17
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Que los venda, ya que pueden adquirir maquinaría nueva, así requieran endeudarse
Pregunta 18
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1. La empresa TA-VIR está evaluando si decide o no realizar una inversión en un nuevo
proyecto, conociendo que el WACC de la empresa antes del proyecto es del 19% y si se
toma el proyecto el WACC sería del 20%, con la siguiente información cuál sería su
decisión. Se requiere una inversión inicial de USD 300.000, para que el proyecto genere
los siguientes retornos:
Pregunta 19
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De acuerdo a la siguiente composición del capital y su respectivo costo, calcule
el Costo de Capital promedio Ponderado:
CUENTA $ COSTO
25%
22,63%
13,56%
15,75%
Pregunta 20
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1. En la compañía POLEDUCA LTDA., han encontrado fundamental implementar un
direccionamiento estratégico y han decidido contratar una persona que se encargue del
tema, que perfil es el que deben buscar para que desarrolle adecuadamente la tarea
encomendada.
A. Mentalidad estratégica
B. Alto conocimiento del proceso productivo
C. Manejo de recurso humano
B, C y E son correctas
A y D son correctas
B y E son correctas
C es correcta
Calificación de la evaluación: 114 de 120
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