INFORME GERENCIAL

Accionistas.-

A continuación se puede observar en el grafico que la utilidad tuvo una baja en el año 2 de un 96%
a un 4%, debido a las distintas decisiones tomadas.

VENTA-UTILIDAD VENTA-UTILIDAD
AÑO 1 AÑO 2
14% 4%

VENTAS VENTAS
UTILIDAD UTILIDAD
86% 96%

Respecto a los costos y ganancias se puede observar que en el año 1 los costos eran mas altos con
un 92%, mientras que en el año 2 tuvo un 76% lo cual indica una reducción por lo tanto un
incremento en las ganancias.

COSTOS-GANANCIAS COSTOS-GANANCIAS
AÑO1 AÑO2
COSTOS GANANCIAS COSTOS GANANCIAS
8%
24%

92%
76%

En cuanto al cobro de las cuentas por cobrar de puesde observar que en el año 1 se han tardado
mas en realizar la recuperación, debido a los tiempos mientras que en el año 2 se ha incrementado
el valor de caja ya que mientras las ventas han aumentado la recuepracion de cuentas por cobrar ha
siso mucho mas pronto.
 CUENTAS POR CUENTAS POR
COBRAR -CAJA AÑO 1 COBRAR -CAJA AÑO 2
$30.00 $70.00
$25.00 $60.00
$20.00 $50.00
$15.00 $40.00
$30.00
$10.00 $20.00
$5.00 $10.00
$- $-
CUENTAS CUENTAS
POR CAJA POR CAJA
COBRAR COBRAR
Series1 $24.00 $18.00 Series1 $24.00 $63.00

RATIOS DE RENTABILIDAD AÑO 2

Beneficio Neto 15
ROS año 2 = = = 15.63%
Ventas 96

El rendimiento de las ventas en el año 2 ha sido del 15.62%.

ROI
Series1 Series2

15.63%
4.17%
0
1 2

La empresa ha obtenido un mejor manejo del uso de sus recursos incrementando su eficiencia y
eficacia en el año 2, lo que indica que ha logrado maximizar el valor de empresa.

Ganacia Operativa 24
ROA año 2 = Activo Total
= 147
= 16.33%
La rentabilidad económica o del negocio es de 16.33%

ROA

0.2

0.15
Series2
0.1 Series1

0.05

0
1 2

La empresa ha comparado los 2 años y ha determinado que hubo un incremento considerable en el

rendimiento operativo de los activos totales.

Ventas 96
Rotacion de activo año 2 = Activo Total = = 65.31%
147

Activo Total 147

Apalancamiento financiero año 2 = 𝐹𝑜𝑛𝑑𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑖𝑜𝑠 = = 237.10%
62

Beneficio Neto 15
ROE año 2 = Fondos Propios = = 24.19%
62
 ROE

0.25

0.2

0.15 Series2
Series1
0.1

0.05

0
1 2

La empresa ha comparado los 2 años y ha determinado que hubo un incremento sobre el retorno
en la inversión realizada por dueños de la empresa.

OTROS INDICADORES OPERATIVOS AÑO 2

Contribucion 48
Margen de contribucion año 2 = = = 50%
Ventasl 96

Ganancia Operativa 24
Margen de explotacion 2 = = = 25%
Ventas 96

Ventas 96
Rotacion del circulante 2 = Capital Circulante = = 0.86
112
 DRIP CORP AÑO 1

CAJA CUENTAS POR COBRAR MATERIA PRIMA TRABAJO EN PROCESO

8 2 30 5 10 16 90 72
5 2 12 10 16
10 2 12 5 26 16
5 2 12 10 10
10 1 12 12 90 72
12 1 12 12 18
12 1 12 12
12 1 12 12
12 5 12 12
12 5 12
12 5 126 102
5 24
5
4
3
16
32

110 92
18

PRODUCTO TERMINADO INSTALACIONES Y EDIFICIOS EQUIPAMENTO PRESTAMOS

6 20 16 80
78 6 20 0 16 0 80
6
6
6
6
6
6
78 48
30

PASIVO A CORTO PLAZO CAPITAL COSTO DE PRODUCCION DESARROLLO

5 5 47 6 2
5 5 47 6 2
2 6 2
6 2
6 3
6 11 0
6
6
48 0

VENTAS MARKETING GASTOS GENERALES INTERESES

12 1 5 4
12 1 5
12 1 5 4 0
12 1 5
12 4 0 20 0
12
12
12
0 96

DEPRECIACIÓN GANANCIA
3 4
3 0
 DRIP CORP

CAJA CUENTAS POR COBRAR MATERIA PRIMA TRABAJO EN PROCESO

18 4 24 12 10 4 18
12 4 12 12 2 4
12 3 12 12 2
12 8 12 12 6
12 4 12 12
12 4 12 12 18
12 12 12 12
12 2 12 12
12 4 12 96
114 2 120
51 24
63

PRODUCTO TERMINADO INSTALACIONES Y EDIFICIOS EQUIPAMENTO PRESTAMOS

30 6 20 13 3 80
6 6 20 0 13 3 80
6 6 10
6 6
6 6
6
6
6

PASIVO A CORTO PLAZO CAPITAL COSTO DE PRODUCCION DESARROLLO

2 2 47 6 3
47 6 2
6
6
6
6
6
6
48

VENTAS MARKETING GASTOS GENERALES INTERESES

12 4 12 4
12
12
12
12
12
12
12
96

DEPRECIACIÓN GANANCIA beneficio

3 4 55 2,6