Estimada profesora y compañeros (as)

Respondiendo a la tercera pregunta del foro de la semana Nº3, de acuerdo a lo

estudiado le recomiendo a la empresa ARS, que aplique el diagnóstico modelo
para armar, ya que este modelo bajo un sistema abierto, considera fuera del
entorno interno también el entorno externo de la organización y toman en
cuenta sus efectos en las decisiones y los cambios permite obtener diagnóstico
de análisis del tipo funcional, como es la estructura, las relaciones internas y de
procesos, en las cuales la estructura organizacional, se puede realizar reseña
análisis histórico, de inserción de los miembros en la sociedad, valores
compartidos, comunicaciones, poder, autoridad y liderazgo, motivación.

Para este modelo pueda lograr las metas organizacionales es necesario que
los miembros de la misma demuestren un apoyo y compromiso en su
búsqueda, en las áreas de:

CLIMA LABORAL: Que es creada entre los propios trabajadores y su relación

con los superiores.

SINDICATOS: Son un medio para canalizar inquietudes por parte de los

trabajadores, de defenderse o hacerse oír.

TOMA DE DECISIONES: Es el proceso de mayor significación dentro de la

organización, por este motivo es precisa la comprensión del mismo para la
elaboración de un correcto diagnóstico, basado en premisas de decisión, de
quienes participan en la toma de decisiones

Para la construcción del modelo se debe cuidar de elegir las variables

relevantes y las relaciones entre éstas, para ello se debe tener en cuenta los
siguientes conceptos, de los cuales se deben elegir los más importantes y
pertinentes pata elegir un modelo propio de acuerdo a la estructura
organizacional, Para el logro de las metas organizacionales es necesario que
los miembros de la misma demuestren un apoyo y compromiso en su
búsqueda. Interesa indagar de esta manera en los mecanismos utilizados por
la organización para lograrlo y el cual es la motivación de los trabajadores.

Por ello se debe tener en cuenta para las políticas de administración de

Recursos Humanos adoptadas, preocupación por motivación laboral,
motivación existente hacia los fines organizacionales, agrado o desagrado
hacia las condiciones laborales por parte de los trabajadores, satisfacción o
insatisfacción con respecto al interés que demuestra la organización por sus
miembros, motivaciones individuales.

Saludos cordiales.