Parcial Modelo Toma Sem 4

19/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
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ÚLTIMO Intento 1 26 minutos 75 de 75
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Presentado 19 de nov en 22:41
Este intento tuvo una duración de 26 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es el costo marginal de la actividad G del anterior proyecto?
$100
$150
$50
$200
1) Cuantos periódicos recomienda comprar para vender si el Vendedor de papel

periódico que vende periódicos a 1000 pesos ; compra los periódicos a $700;
Los periódicos sobrantes los puede rematar a 200; el vendedor de periódicos
sabe que no vende menos de 35 periódicos, pero nunca ha vendido más de 40 y
las probabilidades de venta que ha estimado son las siguientes:
Nivel de ventas Probabilidad
35 periódicos 0.10
36 periódicos 0.15
37 periódicos 0.25
38 periódicos 0.25
39 periódicos 0.15
40 periódicos 0.10
37
35
36
38
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuáles son las

rutas críticas para una duración de 10 semanas del proyecto?
C-E-F y C-G
A-D-F y C-E-F
A-D-F y C-G
B-F y C-G
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 6 D, H
K 5 G, I
Cuál es la duración mínima del proyecto?
22
23
24
25
Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes,
se permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es
de $600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de
déficit es de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o
Q, e indicar cuál es el número de pedidos por año.:
4,08 veces al año.
3,03 veces al año.
6,03 veces al año.
8,05 veces al año.
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de
contenedores para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea
reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo

por pedido de contenedores. La demanda anual es de 20000 unidades, el
costo de pedido es de 20 por orden y el costo promedio de mantenimiento del
inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como
punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado
el número óptimo de unidades por pedido, indique el costo total de la política
optima:
650.78
632.46
893.42
745.23
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es la duración mínima del proyecto?
13
14
11
12
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es la Ruta Crítica del proyecto?
C-E-F
B-F
A-D-F
C-G
ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO PREDECESORES COSTO COSTO

NORMAL ACELERADO NORMAL ACELERADO
(SEMANAS) (SEMANAS)
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es el costo del proyecto con la duración mínima del proyecto?
$5400
$5500
$4800
$2700
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos

que son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y
se ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto
durante un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de
Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7
días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que
minimiza los costos totales indique ¿Cuál es el punto de reorden
(ROP)?.
45 unidades aproximadamente.
De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:
25
15
10
20
Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del proyecto PERT

es:
La suma de las desviaciones estándar de las actividades de ruta crítica
La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las actividades del

proyecto.
Todas las anteriores.
Ninguna de las anteriores.
La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para

la adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto.
Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del
inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto

($/Unidad)
0 a 999 0%
5
1.000 a 1999 4%
4,8
2.000 o más 5%
4,75
Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice
el descuento es decir haciendo el ajuste.
700 Unidades, 1000 Unidades, 1500 Unidades.
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es el costo marginal de la actividad F del anterior proyecto?
$150
$200
$100
$0
Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9 obtenemos:
-X1 - 4X2 - 3X3 ≥ -9
-X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9
-X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9
X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9
X1 + 4X2 - 3X3 ≥ 9
Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes,
se permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es
de $600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de
déficit es de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o
Q, e indicar cuál es el costo total anual óptimo.:
Costo total anual de $22.899 aproximadamente
Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el

tiempo de terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha en
la cual debe completarse es mayor al tiempo esperado de terminación, la
probabilidad de que el proyecto se termine en la fecha debida, o a lo sumo
una desviación estándar por encima de dicha fecha, es de:
Mayor que 0.50
No puede determinarse sin más información
Igual a 0.50
Menos de 0.50.
¿Cuál es la manera más adecuada de hallar la intersección de dos rectas en el

plano cartesiano?
Dibujando las rectas y mirando dónde se ubica el punto de

intersección.
No es posible calcular el corte de dos rectas en el plano cartesiano.
Trazando con un compás en el plano los puntos medios de las rectas.
Igualando las ecuaciones de las rectas para calcular un punto de corte

específico.
Usando el teorema de Pitágoras para calcular las distancias adecuadas

entre los puntos.
a.
Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:
Con CPM se supone que todas las actividades pueden llevarse a cabo
al mismo tiempo.
PERT utiliza una sola estimación de tiempo.
CPM tiene tres estimaciones de tiempo.
PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de

un proyecto.
PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para

la adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto.
Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del
inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto

($/Unidad)
0 a 999 0%
5
1.000 a 1999 4%
4,8
2.000 o más 5%
4,75
Indique cuales serían los valores de los costos anuales asociados a

cada uno de los tamaños de lote:
Para el primer rango de descuento 1
23.900, paraelsegundo
24.935 y para el tercer rango de descuento $26.822
Calificación de la evaluación: 75 de 75

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19/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es el costo marginal de la actividad G del anterior proyecto?

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

1) Cuantos periódicos recomienda comprar para vender si el Vendedor de papel

Nivel de ventas Probabilidad

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuáles son las

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

4,08 veces al año.

3,03 veces al año.

6,03 veces al año.

8,05 veces al año.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es la Ruta Crítica del proyecto?

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO PREDECESORES COSTO COSTO

F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es el costo del proyecto con la duración mínima del proyecto?

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del proyecto PERT

La suma de las desviaciones estándar de las actividades de ruta crítica

La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las actividades del

Todas las anteriores.

Ninguna de las anteriores.

La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto

700 Unidades, 1000 Unidades, 1500 Unidades.

700 Unidades, 714 Unidades, 718 Unidades.

700 Unidades, 1000 Unidades, 2000 Unidades.

700 Unidades, 914 Unidades, 1238 Unidades.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es el costo marginal de la actividad F del anterior proyecto?

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9 obtenemos:

-X1 - 4X2 - 3X3 ≥ -9

-X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9

-X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.