MICHAEL PORTER
Y la JAMES MACGREGOR BURNS
Su campo principal de trabajo es la
estrategia competitiva.
1. Competitividad e Innovación
2. Modelo de las cinco fuerzas
3. Responsabilidad social
corporativa y valor compartido
4. Índice del progreso social.
SUMATRA GHOSAL
Nació el 26 setiembre de 1948, fue
miembro del comité de
supervisadores de la escuela de
negocios de Harvard. Junto a
Christopher A. Bartlett encontraron
tres tipos de internalización:
Empresa Multinacional, Empresa
Global y Empresa Internacionales.
MICHAEL MARTIN HAMMER
Nació el 13 de abril de 1948,
presidente y fundador de su
empresa “Hammer & co”,su función
era administrativa y de consultoría.
En su artículo menciona a la
reingeniería como un proceso de
diseño o rediseño orientado hacia
toda la compañía basado en el uso
eficiente de la tecnología de la
información para eliminar el clásico
intercambio entre la
descentralización (mejor servicio) y
la centralización (economía de la
escala).
ALVIN TOFFLER
Fue un escritor y futurista o
futurólogo estadounidense, entre
sus publicaciones famosas destaca
La tercera Ola, que trata dela historia
de la humanidad para describir la
configuración que tomara el mundo
una vez superada la era industrial,
para entender en que consiste esta
tercera ola, debemos saber acera de
la primera ola, aquí surgió la
revolución agrícola, nace el
concepto del trabajo, el ser humano
empieza tonar un estilo de vida
sedentario. La segunda ola es la
revolución industrial, surgen centros
urbanos, nace el concepto de
productor y consumidor, etc.
tercera ola trata de los cambios que
está viviendo el mundo en estos
últimos 40 años.
THOMAS JOHN WATSON
Pionero en el desarrollo de la
contabilidad y maquinas
calculadoras. su primer trabajo
como contador lo realizo a los 18
años. Puso gran énfasis en la
educación, la investigación y la
ingeniería para asegurar el
crecimiento de la compañía.
IGOR ANSOFF
Matemático y economista, conocido
como el padre de la administración
estratégica. Asesor de importantes
empresas como IBM, Philips,
General Electric, etc.
Estrategias de la matriz de ansoff:
1. Penetración de mercado
2. Desarrollo de nuevos
mercados.
3. Desarrollo de productos
4. Diversificación
RICARDO SEMIER
Empresario brasileño, presidente de
SEMCO PARTNERS y ha
revolucionado la forma de manejar
compañías, su filosofía de control se
basa en no tener casi reglas.
ALFRED PRITCHARD SLOAN
Principios de organización:
establecer un mecanismo de control
central sin perjudicar la autonomía
de las unidades de negocio.
 Implantación de la estructura:
automóviles, accesorios, piezas,
diversos.
 Política de productos: mejorar
los productos y tomas decisiones
sobre la cantidad y variedad de
vehículos y modelos.
 Reformulación: creo el concepto
de administración por objetivos.
Autor prolífico, la principal
contribución hacia el pensamiento
sobre el liderazgo fue distinguir dos
patrones de liderazgo: liderazgo
transaccional y liderazgo
transformacional.
HENRY MINTZBERG
Tuvo una propuesta que se
construye con base a seis funciones
del manager, que son elementos
claves de la organización, seis
mecanismos básicos de
coordinación, seis configuraciones
básicas, seis tipos básicos de
descentralización y seis impulsos
ejercidos sobre la organización.
CIRYL NORTHCO PARKINSON
Fue un historiador naval británico,
autor de unos 60 libres.
Ley de Parkinson: el trabajo se
expande hasta llenar el tiempo
disponible para que se termine.
PETER DRUCKER
Nos enseño a identificar los
problemas económicos y sociales, y
a ver en ellos oportunidades. Cuenta
con seis factores claves para la
productividad personal.
KENICHI OHMAE
Nació en 1943, Es uno de los
estrategas de negocios y
corporativos mas detacados,autor
de más de 100 libros.
ALEXANDER OSTERWALDER
Creador del Business Model Canvas,
experto en innovación, modelo de
negocio y estrategia empresarial. Un
modelo de negocio fundamentado
se basa en encontrar y fomentar
nuevas formas de crear, entregar y
captar valor, también es fundador de
la organización The Constellation,su
objetivo es acabar con el sida y la
malaria.
RICHARD PASCALE  Cultiva la pasión por la
renovacion
Consultor empresarial, líder a nivel
mundial, autor y respetado profesor.
Combina una rara síntesis de
pensamiento académico y
experiencia práctica, fomenta la
agilidad.
WILFREO PARETO
Sociólogo y economista italiano,
creador de la teoría social de Pareto
y la regla del 80:20.
MAX WEBER
Tres momentos de un método: se
derivan tres etapas de toda
sociología que son la compresión,
interpretación y explicación.
Cuatro constantes weberianas:
Weber es inmune a la fascinación de
las filosofías de la historia, profecías
sociales y del evolucionismos, que
son tentaciones de cualquier
pensador social.
JAMES CHAMPY
Autoridad líder en temas de gestión
relacionados con la reingeniería de
negocios, el cambio organizacional y
renovación corporativa, se centra en
ayudar a los lideres a lograr
resultados a través de cuatro áreas
distintas, pero se superponen.
TOM J. PETERS
Es uno de los más influyentes líderes
en temas de innovación, creatividad,
talento y nueva visión corporativa
10 claves del talento empresarial:

 Piensa como emprendedor

 Se siempre un rematador
 Utiliza marketing
 Persigue maestria
 Fomenta ambigüedad
 Riete de las grandes
tonteras
 Confía en la tecnología
 Postrate ante el joven
 Alimenta tu red