1) ¿Cuál es la relación entre la planificación y el rendimiento de una organización?

Se han realizado muchos estudios para poner a prueba la relación entre planificación y
rendimiento.

Podemos sacar las siguientes conclusiones:

• La planificación formal se asocia a ganancias más altas, mayor rendimiento sobre el activo, y
otros resultados financieros positivos.

• La calidad del proceso de planificación y la implementación apropiada de los planes

contribuyen quizá al más alto rendimiento que el grado de detalle de la planificación.

• Los estudios donde la planificación formal no condujo a un rendimiento más alto, el culpable
fue el ambiente.

2) ¿Qué diferencia hay entre los planes que realiza un alto ejecutivo y los que elabora un
supervisor?

Los planes que realiza un alto ejecutivo, son los planes estratégicos y abarcan a toda la
organización, establecen objetivos generales y posicionan a la organización en función de su
ambiente.
Mientras que los planes que realiza un supervisor, son planes operacionales, en los que se
especifican los detalles acerca de la forma en que los objetivos tendrán que ser alcanzados.