El Huila

TRABAJO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS PÚBLICAS
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION Y FINANZAS PÚBLICAS
NEIVA – HUILA
2018
1. GENERALIDADES DEL MUNICIPIO
Nombre del municipio: La Plata
Categoría del Municipio: 6

1
NIT: 891180155-7
Código Dane: 41396
Gentilicio: Plateños
Otros nombres que ha recibido el municipio: Villa de San Sebastián de La

Plata Paraíso Folclórico del Huila.
Escudo
Bandera
Aspectos Históricos
Históricamente el municipio de La Plata formaba parte de la nación Páez y, a

través del tiempo, ha tenido variaciones en su conformación y definición territorial
2
por situaciones ligadas tanto a la dinámica de sus gobernantes como por las
diferentes acciones del orden político, social, económico y cultural. Su fundación y
conformación como municipio data del 5 de Junio de 1651 por el Capitán Diego de
Ospina y Maldonado, fecha en la cual se organiza la parroquia de San Sebastián
de La Plata. Esta fundación se atribuye tanto al paso de Sebastián de Belalcazar
por las tierras del Cauca en la búsqueda de “El Dorado” bajo la conexión entre
Santafé y Quito, así como el interés de Los españoles al producirse el hallazgo de
minas de plata existentes en esta área.
A través del tiempo, La Plata ha sido testigo de tres fundaciones la primera dada
por la insurrección a la corona española el 22 de octubre de 1553; la segunda
debida a la extracción y al comercio de la plata a comienzos de 1554 y la tercera
debido a la destrucción por parte de los indios Paeces, Andaquíes y Yalcones el
17 de junio de 1577.
Aspectos geográficos
Descripción Física: La población está ubicada entre territorios montañosos en los

que también se encuentran algunas zonas planas o ligeramente onduladas donde
se destacan los accidentes orográficos de la Sierra Nevada de los Coconucos, las
Serranías de las Minas y Yarumal y los Cerros Cargachiquillo, Los Coconucos,
Pelado, Santa Rita y Zúñiga. Presenta pisos térmicos cálido, frío y páramo,
Regados por las aguas de los ríos Aguacatal, la Plata y Páez.
El municipio de La Plata se encuentra localizado en la Parte Sur-Occidente del

departamento del Huila; en las estribaciones de la Cordillera Central,
geográficamente se encuentra situado en las coordenadas 2°23´00’’ de Latitud
Norte y 75° 56´00’’ de Longitud Oeste.
Límites del municipio: El municipio de La Plata limita por el Norte con el

Departamento del Cauca, por el Sur con el Municipio de La Argentina, por el
Oriente con los municipios de Paicol y Pital y por el Occidente con el
Departamento del Cauca
Extensión total: 1271 Km2
Extensión área urbana: 879 Km2
Extensión área rural: 392 Km2
Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 1118 mts
Temperatura media: 23 °C
3
Distancia de referencia: Distancia desde Neiva: 122 Km.
Aspectos ecológicos
El ecosistema tiene un valor faunístico importante, presentándose una gran

biodiversidad como aves, Antílopes, Plantígrados (Osos de anteojos), Serpientes
(cazadoras y coral), algunos felinos de tamaño menor (tigrillo) y otras especies
menores.
4
La zona amortiguadora del parque natural del nevado del Huila, se constituye en el
ecosistema de mayor importancia para el municipio de Palermo, representando
por su biodiversidad, magnitud en zona boscosa y de alto potencial hídrico.
San Isidro con una extensión de 412.5 Has, localizada en las veredas Horizonte, el
Viso y la Florida entre los 2.400 y 2.700 m.s.n.m., lo que corresponde al municipio
y es compartida con el municipio de Teruel. Es un terreno baldío conformado por
bosque secundario intervenido con especies de Cedro Negro, Mantequillo,
Manzano, Yarumo Blanco, Helecho Arbóreo, palma Boa, entre otros; además,
existen algunas especies faunísticas como la Pava Güicha, Tigrillo, Cuzumbo,
Zorros, Ratones, Ardillas, Murciélagos, entre otros.
Aspectos económicos
Sector pecuario: Del municipio se encuentran localizadas en dos franjas

paralelas a las zonas cálida comprendidas entre los 460 msnm hasta 1.200 msnm
y la zona fría de 1.800 a 2.500 msnm con una área total de 56.460 Has. Siendo los
principales sistemas productivos la ganadería bovina de doble propósito, la
agricultura, la piscicultura (cálido y frío), porcicultura y otros de menor importancia
económica.
Económico del Sector Agrícola: El sector agropecuario es uno de los renglones

más importantes en la economía del Municipio. Esta economía está representada
principalmente por: arroz, café/plátano, banano, cacao/plátano, maíz, caña, fríjol,
papa; y algunos frutales como lulo, tomate de árbol y mora.
Aspectos Vías de comunicación
Terrestres: Vía categoría 1 - Nacional - Primaria. Esta vía cruza la zona urbana en
una longitud total aproximadamente de 2480 metros en pavimento flexible, esta
vía es importante porque ofrece el acceso directo a Bogotá y el norte del país,
entrada a la capital Huilense. La categoría 2: Departamental – Secundarias: La
Plata - Neiva (225 Kms).
2. INDICADORES DEL MUNICIPIO
a. Población
5
Densidad de población: 41.5 (Hab/Km2)
Tasa Bruta de natalidad: 22.8 (%)
Tasa Bruta de mortalidad: 13.1 (%)
Tasa de crecimiento: 2.4 (%)
Esperanza de vida al nacer (años)

Hombres: 68
Mujeres: 75
Habitantes en el municipio
No. Habitantes Cabecera: 20462
No. Habitantes Zona Rural: 35764
Total: 56226
Distribución por sexo:

No. Hombres: 27665
No. Mujeres: 28561
b. Salud
Datos dados en número de habitantes.
Población afiliada al régimen contributivo: 11489 (atentidos por EPS)
Población afiliada al régimen subsidiado: 48988 (atendidos por ARS)
3. ORGANIGRAMA DEL MUNICIPIO
6
1. Despacho del Alcalde
ARMANDO RICARDO CASTILLO
Funciones
1. El alcalde es la primera autoridad del municipio, elegido por voto popular para
ejecutar su período de gobierno en un Plan de Desarrollo con el cual se pueda
garantizar la calidad de vida de los ciudadanos, la legalidad, transparencia,
eficacia y oportunidad en el fomento y liderazgo del desarrollo social y el
bienestar de los habitantes, promoviendo el desarrollo social, político y
económico.
2. Cumplir y hacer cumplir la Constitución, la ley, los decretos del gobierno, las
ordenanzas y los acuerdos del Concejo.
3. Conservar el orden político en el municipio, de conformidad con la ley y las
instrucciones y órdenes que reciba del presidente de la República y
gobernador en su calidad de ser la primera autoridad de policía del municipio,
7
la Policía Nacional cumplirá con prontitud y diligencia las órdenes que imparta
el alcalde por conducto del respectivo comandante.
4. Para conservar el orden público y la sana convivencia de los ciudadanos el
Alcalde podrá dictar medidas para mantener la calma en el Municipio; decretar
el toque de queda, restringir y vigiar la circulación de personas por los lugares
públicos, el expendio y consumo de bebidas embriagantes.
5. Presentar oportunamente al Concejo los proyectos de acuerdo sobreplanes y
programas de desarrollo económico y social, obras públicas, presupuesto
anual de rentas y gastos y demás que se estimen convenientes para la buena
marcha del municipio.
6. Dirigir la acción administrativa del municipio, asegurar el cumplimiento de las
funciones y la prestación de los servicios a su cargo, representarlo judicial y
extrajudicialmente; nombrar y remover a los funcionarios bajo su dependencia,
a los gerentes y directores de los establecimientos públicos, de las empresas
industriales o comerciales de carácter local, de acuerdo con las disposiciones
pertinentes.
7. Sancionar y promulgar los acuerdos que hubiere aprobado el Concejo y objetar
los que considere convenientes o contrario al ordenamiento jurídico.
8. Ordenar los gastos municipales de acuerdo con el Plan de Inversión del
presupuesto.
9. Presentar oportunamente al Concejo los proyectos de Acuerdo sobre planes y
programas de desarrollo económico y social, obras públicas, presupuesto
anual de rentas, gastos y demás que estime convenientes para la buena
marcha del Municipio.
10. Crear, suprimir o fusionar los empleos de sus dependencias y entidades,
señalarles funciones especiales y fijar sus emolumentos con arreglo a los
acuerdos correspondientes. No podrá crear obligaciones que se excedan en el
monto global fijado para el gasto del personal en el presupuesto inicialmente
aprobado.
11. Colaborar con el Concejo para el buen desempeño de sus funciones,
presentarle informes generales sobre su administración y convocarlos a
sesiones extraordinarias, en las que solo se ocupará de los temas y materias
para los cuales fue citado.
2. Almacén
LISCANO PARRA ZULMA YUBERICA PAOLA
Objetivo:
Manejo del almacén municipal en lo relativo a la entrada y salida de bienes, su

identificación y adecuada conservación, así como el respectivo trámite legal de
compra.
8
Funciones:
1. Elaborar y mantener actualizado el inventario de elementos que ingresen al

almacén (de consumo y devolutivos), así como de aquellos que son
entregados a las diferentes dependencias municipales o que deben destinarse
a la ejecución de tareas propias de la administración.
2. Codificar y ejercer control permanente sobre los elementos devolutivos en
servicio en todas las dependencias municipales, para establecer
responsabilidades por pérdida o mal manejo.
3. Velar por la identificación de los bienes muebles del municipio y gestionar los
procedimientos de baja de aquellos que así lo requieran. Procurar el cuidado y
custodia de los documentos que legalizan la posesión o titularidad tanto de
muebles como inmuebles del ente territorial y mantener actualizado el
inventario.
4. Verificar que los elementos que se compran o adquieran a cualquier título,
cumplan las especificaciones de calidad, tamaño, cantidad y conservación,
acordadas en el respectivo acto jurídico de que justifica su ingreso al municipio.
5. Recibir, verificar y archivar los documentos que acompañen la entrega de
elementos del almacén.
6. Controlar los niveles de existencia física de almacén.
7. Mantener actualizado el Kárdex y documentos que legalizan la posesión y/o
titularidad de los bienes del municipio.
8. Elaborar los formatos de entrada y salida del almacén y refrendarlos con su
firma.
9. Estudiar los requerimientos de elementos y equipos para las distintas
dependencias municipales y elaborar el plan de compras.
10. Coordinar con los demás funcionarios las necesidades de compras y
suministros para promover el trámite tendiente a su adquisición.
11. Atender los pedidos de formas impresas y papelería de las distintas
dependencias del municipio.
12. Ordenar y supervisar el despacho oportuno de elementos y materiales a las
dependencias que lo requieran.
13. Cumplir el trámite para dar de baja los elementos que así lo requieran.
14. Disponer la ubicación de los elementos que ingresen al almacén.
15. Responder por el mantenimiento, seguridad e integridad de los elementos en
depósito.
16. Elaborar el informe diario del movimiento de almacén.
17. Presentar oportunamente a los organismos de control los informes solicitados
en relación con el manejo de bienes del municipio, con la periodicidad exigida.
18. Expedir los certificados de paz y salvo que sean requeridos por los
funcionarios, con el lleno de los requisitos, según lo requerido.
19.
20. Adquirir póliza de manejo de los bienes a su cargo, en la forma que se exija
normativamente.
21. Velar por el correcto y adecuado funcionamiento y por el mantenimiento y
reparación de muebles y equipos de oficina.
9
3. Asesoría Jurídica
ORTIZ SILVA MAGDA LIZETH
Objetivos:
Representar judicial y extrajudicial del municipio en los asuntos en que sea parte.
De igual forma, le corresponde prestar asesoría directa e inmediata al alcalde, los
secretarios de despacho, concejales y demás servidores públicos de la
administración municipal.
Funciones:
1. Ejecutar los procedimientos e instrumentos con el fin de mejorar la prestación

de los servicios a cargo de la dependencia.
2. Rendir los informes que le sean solicitados y los que normalmente deban
presentarse acerca de la gestión de su área de desempeño.
3. Procurar por la racionalización de los por los recursos físicos y técnicos que
utilizan en la dependencia.
4. Responder por la aplicación de los métodos y procedimientos de control interno
en la dependencia a su cargo.
5. Asesorar y colaborar al alcalde municipal en el cumplimiento de los objetivos
del ente municipal en concordancia con lo establecido en el plan de desarrollo
municipal conforme a su dependencia.
6. Coordinar, supervisar y evaluar las distintas actividades jurídicas que sean de
su competencia.
7. Atender y resolver las distintas consultas jurídicas internas.
8. Refrendar con su firma los conceptos, estudios, actos administrativos, reformas
de contratos, resoluciones y demás documentos que tengan relación con las
funciones propias de su dependencia.
9. Asesorar jurídicamente a las áreas y dependencias de la administración
municipal de La Plata (H), cuando estás lo requieran.
10. Participar en el estudio, calificación y clasificación de contratos, contratistas y
consultores.
11. Asesorar y supervisar el cumplimiento de normas y procedimientos en la
contratación administrativa de la administración municipal de La Plata (H).
12. Elaborar minutas de contratos, ampliación, adiciones y/o modificaciones de los
mismos.
13. Verificar que los contratos cumplan con los requisitos y exigencias establecidos
por la ley para su perfeccionamiento e inicio de ejecución, según sea del caso.
14. Revisar las actas de liquidación de los contratos que han sido ejecutados
satisfactoriamente o aquellos que sean interrumpidos por mutuo acuerdo.
15. Elaborar proyectos de pliegos de condiciones de las licitaciones, selección
abreviada o concursos de mérito que establezca el municipio.
10
16. Asesorar y ejercer el control de los procesos Jurídicos y negocios sobre
asuntos relacionados con los objetivos y funciones de la administración
municipal de La Plata (H).
17. Realizar visitas a tribunales y juzgados, donde cursan procesos en los cuales
sea parte el municipio y presentar informes sobre el estado de los mismos.
18. Asistir a las diligencias extrajudiciales o judiciales en que sea parte el
municipio, ejerciendo su representación en la forma que más convenga a los
intereses del ente público.
19. Asistir y participar en las comisiones, comités o reuniones que le sean
delegadas por su jefe inmediato.
20. Proyectar respuestas a los derechos de petición y a las acciones de Tutela, de
cumplimiento, populares y de grupo, que hayan sido interpuestas frente al
municipio.
21. Preparar los informes jurídicos que normalmente deban presentarse sobre las
funciones propias de la Dependencia.
22. Coordinar con la dependencia correspondiente la implementación de los
sistemas de información que garanticen agilidad y confiabilidad en los procesos
en que interactúan las distintas dependencias de la administración municipal
de La Plata (H).
23. Presentar informes sobre conciliaciones jurídicas realizadas ante las
autoridades competentes.
24. Las demás que le sean asignadas por el jefe inmediato y que correspondan a
la naturaleza del cargo.
4. Comisaria de Familia
OSCAR IVAN SANTOFIMIO CABRERA
Objetivo:
Manejar de asuntos policivos, solución de controversias relativas a la familia y al

menor, aplicación de métodos alternativos de solución de conflictos, ejercicio de
funciones de supervisión de actividades comerciales.
Funciones:
1. Realizar la clasificación de las querellas, quejas, contravenciones policivas y

deudas de alimentos y de los procesos que lleguen a su conocimiento.
2. Responder por el desempeño de los funcionarios a su cargo.
3. Imponer a los infractores de las medidas policivas que se adopten en el Manual
de convivencia, las medidas correctivas, sanciones, multas y amonestaciones
que corresponda.
4. Recibir a prevención denuncias sobre hechos que puedan configurarse como
delitos o contravenciones en las que aparezca involucrado un menor como
ofendido o sindicado.
11
5. Tomar las medidas de garantía y restablecimiento de derecho
correspondientes y darles el trámite respectivo de acuerdo con las
disposiciones del código del menor y de los procedimientos penal,
departamental, nacional o municipal de policía.
6. Cumplir funciones tendientes a la protección y reeducación de menores, así
como aplicar las sanciones del caso de acuerdo con las facultades previstas en
la Ley de Infancia.
7. Adelantar diligencias de conciliación entre parejas elaborando las
correspondientes actas.
8. Asesorar y presentar las demandas relacionadas con asuntos de familia en las
materias de su competencia ante las autoridades judiciales respectivas.
9. Recibir a prevención las quejas o informaciones sobre todos aquellos aspectos
relacionados con conflictos familiares.
10. Efectuar las comisiones, peticiones, práctica de pruebas y demás actuaciones
que le soliciten el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y los funcionarios
encargados de la jurisdicción de familia.
11. Ejercer todas las funciones relacionadas con el cargo y que le asigne la Ley de
Infancia (1098/06) u otras normas especiales.
12. Dar respuesta a las solicitudes de información que se le exijan por los
despachos del ente nacional, departamental y municipal en los asuntos de su
conocimiento.
13. Dar trámite a las comisiones solicitadas por los despachos de la rama
jurisdiccional y prestarles colaboración para hacer efectivas sus providencias.
14. Acatar todas y cada una de las disposiciones vigentes en las materias de su
competencia expedidas por el gobierno nacional.
15. Velar en su jurisdicción por el respeto a los derechos civiles y garantías
sociales, conservando el orden público interno y emprendiendo campañas de
seguridad, con el apoyo de las autoridades de policía.
16. Conocer de los asuntos o negocios que le asigne la ley, las ordenanzas, o los
acuerdos municipales.
17. Atender las denuncias y quejas presentadas por los ciudadanos y efectuar las
investigaciones pertinentes de acuerdo a la ley; dar aviso en los casos
requeridos a los funcionarios de instrucción y al agente del ministerio público.
18. Tramitar y hacer cumplir las disposiciones y todo lo concerniente al código
nacional y de policía.
19. Velar porque se efectúen los sellamientos temporales de establecimientos
públicos que incumplan las disposiciones legales que prevén los supuestos
para su normal funcionamiento.
20. Ejercer el control de legalidad de funcionamiento de los puestos de vendedores
ambulantes.
21. Realizar inspecciones oculares a establecimientos abiertos al público, para
verificar el cumplimiento de los reglamentos.
22. Informar a las autoridades competentes sobre la comisión de delitos en
flagrancia y contravenciones especiales de policía.
23. Ejercer el control sobre los precios, pesas y medidas, de conformidad con las
normas establecidas y aplicar los correctivos necesarios, en caso de encontrar
irregularidades.
12
24. Coordinar, programar y ejecutar las políticas y campañas de la administración
municipal en lo atinente al control de establecimientos públicos y velar por el
cumplimiento de las normas correspondientes y aplicar las sanciones
respectivas cuando se violen dichas disposiciones.
25. Velar por el cumplimiento de las normas establecidas para las rifas, juegos y
espectáculos en el municipio en coordinación con la Secretaria de hacienda y
tesorería municipal.
26. Expedir constancias o certificados de antecedentes policivos en lo que
corresponda.
27. Colaborar en las campañas especiales ordenadas por el alcalde y de las
demás dependencias de la alcaldía municipal.
28. Expedir constancias por pérdida de documentos, órdenes de comparendo, y
citaciones.
29. Conocer de las contravenciones que le asigne la ley y ejercer las funciones de
Comisario de familia y Director de Justicia.
30. Coordinar las acciones relacionadas con el mantenimiento y conservación del
orden público.
31. Coordinar los servicios que resultan de la prevención y eliminación de las
perturbaciones de la seguridad, tranquilidad, salubridad, moralidad, ecología y
ornato público y ejercer las funciones que en la materia corresponda.
32. Preparar los proyectos de actos administrativos que deba expedir el alcalde
municipal para prevenir y reprimir la comisión de delitos e infracciones,
mantener el orden público y vigilar la aplicación de las normas de policía que
rigen en el municipio.
33. Cooperar con las autoridades competentes para prevenir y conjurar
calamidades públicas a fin de dar protección a la vida, honra y bienes de los
ciudadanos.
34. Las demás funciones que se le asignen acorde con la naturaleza del cargo.
5. Oficina de Control Interno
CALDERON LEMUS GERARDO
Objetivos:
Coordinar el cumplimiento del Sistema de Control Interno, del Sistema de Gestión

de Calidad y Control Interno Contable CICO de la Alcaldía municipal y asesorar a
los funcionarios de la Administración Municipal en el fomento de la cultura del
autocontrol en todos las actividades que requiere el proceso administrativo para el
cumplimiento de los Planes programas y adoptados por la Administración
municipal.
Funciones:
13
1. Planear, dirigir y organizar la verificación y evaluación del Sistema de Control
Interno.
2. Formular políticas, normas, sistemas, métodos y procedimientos necesarios
para garantizar el desarrollo permanente del Control Interno en la entidad.
3. Formular políticas, normas, sistemas, métodos y procedimientos necesarios
para garantizar el desarrollo permanente del Control Interno en la entidad, que
garanticen la evaluación y control de la gestión de la administración municipal.
4. Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la
organización, se cumplan por los responsables de su ejecución y en especial,
que las áreas o empleados encargados de la aplicación del Control
Disciplinario Interno ejerzan adecuada y eficazmente esta función conforme a
la Ley.
5. Asesoría a los directivos y jefes de las unidades ejecutoras en el proceso de
toma de decisiones, a fin de que se obtengan los resultados esperados y
prevenir que se cometan errores en la ejecución de los procesos.
6. Verificar que los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y
los sistemas de información de la entidad y recomendar los correctivos que
sean necesarios.
7. Cumplir la función de Oficina de Peticiones, Quejas y Reclamos (P.Q.R.),
conforme a lo establecidos en la Ley para lo cual deberá atender y tramitar las
quejas y reclamos que presenten los ciudadanos, organizaciones comunitarias
y los comités de veedurías, sobre el desempeño y ejecución de los planes,
programas y proyectos por parte de las dependencias, funcionarios o personas
que hacen parte de la Administración Municipal e iniciar las investigaciones
preliminares del caso y si hay mérito, dar traslado a las autoridades
competentes.
8. Fomentar en toda la organización la formación de una cultura del control, el
autocontrol y el trabajo en equipo, que contribuya al mejoramiento continuo de
la entidad y al cumplimiento de la misión institucional.
9. Apoyar los de planes y programas de desarrollo administrativo y modernización
institucional que adelante la Alcaldía Municipal, en procura del mejoramiento
continuo en la prestación de los servicios.
10. Mantener permanentemente informado al Alcalde y a los directivos de la
organización acerca del estado de desarrollo del control interno dentro de la
entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas, de las fallas en su
cumplimiento y proponer correctivos y acciones para mejorarlo.
11. Verificar el cumplimiento de las leyes, normas, procesos, procedimientos,
políticas, objetivos, planes, proyectos, programas y metas de la organización y
recomendar los ajustes que sean necesarios dentro el esquema de proceso
administrativo siguiente: PLANEAR, HACER, VERIFICAR Y ACTUAR.
12. Hacer cumplir lo ordenado en el manual de control interno aplicable a todas las
dependencias de la Administración Municipal.
13. Evaluar con eficacia y responsabilidad los procesos de Evaluación del Control
Interno y Auditoria Integral a la Entidad.
14. Solicitar los pedidos de útiles, papelería y equipos técnicos que necesarios
para cumplir con las funciones, de asesoría y coordinación del Sistema de
Control Interno de la Alcaldía.
14
15. Dar el uso adecuado a los recursos, bienes y equipos asignados por la alcaldía
para el cumplimiento de las funciones y actividades que se realicen en la
Coordinación del Sistema de Control Interno de la Alcaldía.
16. Fomentar en los funcionarios de la Alcaldía la Cultura del el autocontrol
entorno, como instrumentos para mejorar la calidad y eficiencia de los servicios
que presta el municipio en su misión institucional.
17. Velar por que la atención de quejas y reclamos presentados por los ciudadanos
en relación con la misión de la entidad, se preste en forma oportuna y eficiente
y rendir informes sobre el particular.
18. Vigilar que todas las operaciones institucionales se enmarquen dentro de las
normas legales, reglamentarias y estatutarias vigentes y se realicen teniendo
en cuenta los principios constitucionales aplicables a la administración pública.
19. Las demás funciones que le sean asignadas y que por su naturaleza le
correspondan.
6. Personero Municipal
MURCIA ORTEGÓN NICOLÁS ANDRÉS
Objetivos:
Corresponde al personero municipal o distrital en cumplimiento de sus funciones

de Ministerio Público la guarda y promoción de los derechos humanos, la
protección del interés público y la vigilancia de la conducta de quienes
desempeñan funciones públicas.
Funciones:
1. Vigilar el cumplimiento de la Constitución, las leyes, las ordenanzas, las

decisiones judiciales y los actos administrativos, promoviendo las acciones a
que hubiere lugar, en especial las previstas en el artículo 87 de la Constitución.
2. Defender los intereses de la sociedad.
3. Vigilar el ejercicio eficiente y diligente de las funciones administrativas
municipales.
4. Ejercer vigilancia de la conducta oficial de quienes desempeñan funciones
públicas municipales; ejercer preferentemente la función disciplinaria respecto
de los servidores públicos municipales; adelantar las investigaciones
correspondientes acogiéndose a los procedimientos establecidos para tal fin
por la Procuraduría General de la Nación, bajo la supervigilancia de los
procuradores provinciales a los cuales deberán informar de las investigaciones.
Las apelaciones contra las decisiones del personero en ejercicio de la función
disciplinaria, serán competencia de los procuradores departamentales.
5. Intervenir eventualmente y por delegación del Procurador General de la Nación
en los procesos y ante las autoridades judiciales o administrativas cuando sea
necesario en defensa del orden jurídico, del patrimonio público o de los
derechos y garantías fundamentales.
15
6. Intervenir en los procesos civiles y penales en la forma prevista por las
respectivas disposiciones procedimentales.
7. Intervenir en los procesos de policía, cuando lo considere conveniente o
cuando lo solicite el contraventor o el perjudicado con la contravención.
8. Velar por la efectividad del derecho de petición con arreglo a la ley.
9. Rendir anualmente informe de su gestión al Concejo.
10. Exigir a los funcionarios públicos municipales la información necesaria y
oportuna para el cumplimiento de sus funciones, sin que pueda oponérsele
reserva alguna, salvo la excepción prevista por la Constitución o la ley.
11. Presentar al Concejo proyectos de acuerdo sobre materia de su competencia.
12. Nombrar y remover, de conformidad con la ley, los funcionarios y empleados
de su dependencia.
13. Defender el patrimonio público interponiendo las acciones judiciales y
administrativas pertinentes.
14. Interponer la acción popular para el resarcimiento de los daños y perjuicios
causados por el hecho punible, cuando se afecten intereses de la comunidad,
constituyéndose como parte del proceso penal o ante la jurisdicción civil.
15. Divulgar los derechos humanos y orientar e instruir a los habitantes del
municipio en el ejercicio de sus derechos ante las autoridades competentes o
entidades de carácter privado.
16. Cooperar en el desarrollo de las políticas y orientaciones propuestas por el
Defensor del Pueblo en el territorio municipal.
17. Interponer por delegación del Defensor del Pueblo las acciones de tutela en
nombre de cualquier persona que lo solicite o se encuentre en situación de
indefensión.
18. Defender los intereses colectivos en especial el ambiente, interponiendo e
interviniendo en las acciones judiciales, populares, de cumplimiento y
gubernativas que sean procedentes ante las autoridades. El poder disciplinario
del personero no se ejercerá respecto del alcalde, de los concejales y del
contralor. Tal competencia corresponde a la Procuraduría General de la
Nación, la cual discrecionalmente, puede delegarla en los personeros. La
Procuraduría General de la Nación, a su juicio, podrá delegar en las
personerías la competencia a que se refiere este artículo con respecto a los
empleados públicos del orden nacional o departamental, del sector central o
descentralizado, que desempeñen sus funciones en el respectivo municipio o
distrito.
19. Velar porque se dé adecuado cumplimiento en el municipio a la participación
de las asociaciones profesionales, cívicas, sindicales, comunitarias, juveniles,
benéficas o de utilidad común no gubernamentales sin detrimento de su
autonomía, con el objeto de que constituyan mecanismos democráticos de
representación en las diferentes instancias de participación, control y vigilancia
de la gestión pública municipal que establezca la ley.
20. Apoyar y colaborar en forma diligente con las funciones que ejerce la Dirección
Nacional de Atención y Trámite de Quejas.
21. Vigilar la distribución de recursos provenientes de las transferencias de los
ingresos corrientes de la Nación al municipio o distrito y la puntual y exacta
recaudación e inversión de las rentas municipales e instaurar las acciones
16
correspondientes en caso de incumplimiento de las disposiciones legales
pertinentes.
22. Promover la creación y funcionamiento de las veedurías ciudadanas y
comunitarias.
23. Todas las demás que le sean delegadas por el Procurador General de la
Nación y por el Defensor del Pueblo.
7. Secretaria de desarrollo social
PUYO CARLOS ANDRES
Objetivos:
Formular, planear, organizar, controlar, vigilar y desarrollar las políticas, los

planes, programas, proyectos y estudios de carácter administrativo, operativo,
técnico y financiero requeridos para garantizar el cumplimiento del Plan de
Desarrollo Municipal y el desarrollo de la misión institucional, Administrar el
Régimen Subsidiado, a fin de lograr la aplicación de la política en Salud pública y
el desarrollo social y económico del municipio de la Plata; y de las
responsabilidades de la dependencia, dentro de los términos y condiciones
establecidos para su ejecución, de competencia municipal.
Funciones:
1. Formular, planear, organizar, controlar, vigilar, y desarrollar las políticas, los

planes, programas de carácter administrativo, operativo, técnico y financiero
requeridos para el desarrollo de la misión institucional y de las
establecidos para su ejecución.
2. Ejecutar y evaluar planes, programas y proyectos en salud, en armonía con las
políticas y disposiciones del orden nacional y departamental.
3. Gestionar el recaudo, flujo y ejecución de los recursos con destinación
especificad para salud del municipio y administrar los recursos del Fondo Local
de Salud.
4. Gestionar y Supervisar el acceso a la prestación de los servicios de salud para
la población de la jurisdicción.
5. Impulsar mecanismos para la adecuada participación social y el ejercicio pleno
de los deberes y derechos de los ciudadanos en materia de salud y seguridad
social en salud.
6. Adoptar, administrar e implementar el sistema integral de información en salud,
así como generar y reportar la información requerida por el sistema.
7. Promover planes, programas, estrategias y proyectos de salud y seguridad
social en salud para su inclusión en los planes y programas departamentales y
nacionales.
17
8. Identificar a la población pobre y vulnerable en la jurisdicción del municipio y
seleccionar los beneficiarios del Régimen Subsidiado atendiendo las
disposiciones que regulan la materia.
9. Asesorar la celebración de contratos para el aseguramiento en el Régimen
Subsidiado de la población pobre y vulnerable y realizar el control y
seguimiento directamente o por medio de interventorías.
10. Promover en la jurisdicción del municipio la afiliación al Régimen Contributivo
del Sistema General de Seguridad Social en Salud de las personas con
capacidad de pago y evitar la evasión y elusión de aportes
11. Adoptar, implementar y adaptar las políticas y planes en salud pública de
conformidad con las disposiciones del orden nacional y departamental, así
como formular, ejecutar y evaluar el Plan de Intervenciones Colectivas
municipales.
12. Establecer la situación de salud en el municipio y propender por el
mejoramiento de las condiciones determinantes de dicha situación. De igual
forma, promoverá la coordinación, cooperación e integración funcional de los
diferentes sectores para la formulación y ejecución de los planes, programas y
proyectos en salud pública en el ámbito territorial.
13. Propender por la ejecución las acciones de salud pública en la Detección
temprana y protección específica dirigidas a la población de la jurisdicción
municipal.
14. Contratar con las ESE”S, adscrita el nivel municipal de prestación del servicio
al personal sin subsidio a la demanda y las acciones del plan de Intervenciones
Colectivas.
15. Suministrar la información al departamento y a la nación con la calidad y en la
oportunidad que señale el reglamento.
16. Detectar necesidades de construcción de obras civiles y encargarse de la
dotación de los centros y puestos de salud en coordinación con la Unidad de
Obras civiles, en concordancia con los planes nacionales y departamentales
del sector.
17. Vigilar la prestación de los servicios de salud, saneamiento básico ambiental
que estén a cargo de entidades municipales, nacionales, comunitarias o por
asociación de municipios.
18. Apoyar a través de programas de asesoría y/o capacitación las juntas de
acción comunal y los grupos cooperativos en pro del desarrollo municipal, la
organización de comunas y corregimientos, lo mismo que para la integración
de las juntas administradoras locales en tanto en sus aspectos legales como
de operación.
19. Programar eventos con el fin de fomentar la participación comunitaria y la
capacitación y asesoría a la comunidad para mejorar sus condiciones y calidad
de vida.
20. Recibir la información de las juntas de acción comunal o juntas administradoras
locales interesadas en contratar la realización de obras en el municipio.
21. Fomentar a nivel de grupos comunitarios actividades de autogestión.
22. Asesorar y orientar a los grupos comunitarios sobre la legislación vigente en
materia de participación.
18
8. Secretaria de Educación, Cultura, Deporte y Turismo
Objetivos
planes, programas, proyectos y estudios de carácter administrativo, operativo,
técnico y financiero requeridos para garantizar el cumplimiento del Plan de
Desarrollo Municipal y el desarrollo de la misión institucional a fin de lograr la
aplicación de la política Educativa, Cultural, Deportiva y Turística y de las
establecidos para su ejecución, en el municipio de la Plata.
Funciones
1. Elaborar, proponer y ejecutar planes y programas locales de deporte, la

cultura, la historia, la recreación y aprovechamiento y evaluación de la
participación ciudadana.
2. Elaborar y proponer los planes y proyectos que deban incluirse en el plan
sectorial Municipal, Departamental y Nacional.
3. Estimular la participación comunitaria de la Integración funcional en los
términos de la Constitución Política y la Ley.
4. Definir el manejo, administración y funcionamiento de los escenarios
deportivos, culturales e históricos del municipio.
5. Velar por el ejercicio del deporte es sus manifestaciones recreativas,
competitivas y autóctonas en pro de la formación de las personas y la
preservación del desarrollo de una mejor salud en el ser humano.
6. Preparar periódicamente los informes de gestión con fundamento en los planes
locales.
7. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones adoptadas por el municipio
8. Dirigir y administrar la Banda Municipal de los Músicos “Santa Cecilia” la
Biblioteca Municipal, y el Centro Plateño de Historia.
9. Promover la realización de estudios históricos en el municipio y realizar su
divulgación, su recopilación y conservación.
10. Promover la participación del sector privado e interinstitucional en las
diferentes disciplinas deportivas, culturales, de educación extraescolar y
aprovechamiento del tiempo libre.
11. Coordinar con el comité de San Pedro designado por el Alcalde Municipal, las
actividades culturales y folclóricas que se realicen con motivo de las
festividades sampedrinas.
12. Formular alternativas para la financiación de los proyectos educativos a nivel
local.
13. Estudiar y conceptuar, sobre los diseños que se presenten para ejecutar obras
en el sector educativo.
14. Presentar alternativas de solución a los problemas educativos del municipio
15. Coordinar en el nivel nacional, departamental y regional las políticas de
educación.
16. Evaluar los planes, programas y proyectos educativos a nivel local.
19
17. Suministrar la información al departamento y a la nación con la calidad y en la
oportunidad que señale el reglamento.
18. Atender y evaluar las políticas de educación aplicadas al municipio.
19. Ejecutar en forma coordinada el apoyo social a la educación del municipio
(Transporte escolar, restaurante escolar, canasta educativa, dotaciones, etc).
20. Impulsar la formación y gestión de actividades y programas turísticos acorde
con los planes sectoriales y con el plan de desarrollo económico y social.
21. Formular políticas, vigilar y supervisar la correcta administración y
funcionamiento de los sitios turísticos municipales.
22. Promover en coordinación con el sector educativo local, la formulación de
escuelas de FOLCLOR que garanticen la permanencia en el tiempo de
nuestras fiestas sampedrinas.
23. Vigilar la prestación de los servicios de educación, de cualquier nivel que estén
a cargo de entidades públicas o privadas, municipales, nacionales o de
cualquier orden.
24. Detectar necesidades de construcción de obras civiles y encargarse de la
dotación de las Instituciones Educativas en coordinación con la Unidad de
Obras civiles, en concordancia con los planes nacionales y departamentales
del sector.
25. Participar en la Junta Asesora del Fondo Educativo, dirigido a apoyar y
fomentar la educación superior en el municipio.
26. Participar en el Comité Técnico Educativo y coordinar las acciones operativas
requeridas para la aplicación de las propuestas del Comité que hayan sido
aprobadas por el ejecutivo municipal.
9. Secretaria de Gobierno
ROA CHARRY JOSE YESID
Objetivos
requeridos para el desarrollo de la misión institucional y de las responsabilidades
de la dependencia, dentro de los términos y condiciones establecidos para su
ejecución.
Funciones
1. Dirigir, controlar y velar por el cumplimiento de la misión de la dependencia, en

concordancia con los planes de desarrollo y las políticas trazadas con el
propósito de alcanzar la misión establecida.
2. Organizar el funcionamiento de la dependencia a su cargo y proponer ajustes a
su estructura orgánica, de acuerdo a las necesidades y las políticas de la
administración.
3. Velar por el cumplimiento de las normas que regulen el ejercicio de las
atribuciones que corresponden a su dependencia, así como de las demás
20
disposiciones que orientan los procedimientos y trámites administrativos
internos.
4. Asistir a las reuniones, consejos, juntas comités y demás cuerpos en que tenga
asiento la entidad según corresponda a las tareas de su dependencia o se le
delegue por parte del alcalde municipal.
5. Adoptar canales o sistemas de información interinstitucionales para la
ejecución y seguimiento de los planes y programas de la dependencia a su
cargo y en general, del ente territorial.
6. Analizar las iniciativas que para promover proyectos de acuerdo municipal
procedan de las dependencias del municipio, verificando que se ajusten a las
disposiciones constitucionales y legales, de forma que se provea lo
indispensable para coadyuvar en su adopción y ejecución.
7. Elaborar los proyectos de decreto que sobre aspectos administrativos
correspondientes a su dependencia deba expedir el alcalde municipal.
8. Controlar el manejo de los recursos administrativos, técnicos y financieros para
que éstos sean utilizados de manera racional, conforme a los planes y
programas fijados, así como en concordancia con lo autorizado por las normas
orgánicas del presupuesto.
9. Realizar las acciones necesarias para la consecución de forma adecuada y
oportuna de los recursos humanos y físicos requeridos para la buena marcha
de la dependencia.
10. Coordinar, supervisar y evaluar las actividades y labores desarrolladas por el
personal bajo su responsabilidad y concertar objetivos con respecto a las
políticas gubernamentales que orienten el desarrollo de la misión institucional.
11. Implantar los manuales de procedimientos que permitan el cumplimiento de las
funciones bajo la responsabilidad de la dependencia a su cargo.
12. Coordinar con las diferentes dependencias y funcionarios competentes, la
elaboración de los informes que oportunamente deban presentarse a los
organismos de control los informes solicitados en relación con el
funcionamiento interno de la entidad, personal, funciones, entre otros, según la
periodicidad que corresponda.
13. Atender y resolver oportunamente los trámites que en relación con atribuciones
propias de su despacho sean elevados a la administración municipal.
14. Cumplir y hacer cumplir la Constitución Política, la ley, los acuerdos, los
decretos, las resoluciones, los convenios, los contratos y demás normas
inherentes al funcionamiento de su dependencia, así como dictar los
pronunciamientos necesarios para tal efecto cuando no sea indispensable que
los mismos emanen del alcalde municipal, caso en el cual deberá proyectarlos.
15. Actuar como canal de comunicación entre el gobierno y el honorable concejo
municipal, así como entre el mandatario municipal y otros estamentos públicos
y privados en las materias de su competencia.
16. Rendir al concejo municipal los informes que la corporación solicite en relación
con sus funciones y competencias.
17. Ordenar gastos y celebrar contratos y convenios, previa delegación de tal
atribución según los términos en que se conceda la autorización.
18. Ejercer la administración de personal de la alcaldía municipal y coordinar la
dirección del talento humano.
21
19. Con atribuciones de jefe de personal, asignar y vigilar el correcto, oportuno y
eficiente cumplimiento de las responsabilidades y funciones de los servidores
de las diferentes dependencias municipales.
20. Conocer los trámites disciplinarios que se adelanten frente a los funcionarios a
su cargo de conformidad con el código único disciplinario, según los
procedimientos y competencias internas que se organicen en la administración
municipal.
21. Mantener las hojas de vida de los servidores de la entidad actualizadas,
elaborar las constancias y certificaciones de personal y ejecutar los programas
de salud ocupacional.
22. Adoptar las políticas en materia de selección, promoción, inducción,
capacitación, motivación y bienestar social de los funcionarios municipales.
23. Coordinar las actividades para la evaluación y reevaluación de cargos con
base en la legislación vigente.
24. Conservar y velar por la actualización de los manuales de funciones, de
requisitos y sistemas de selección para los cargos de la administración
municipal y controlar su debida aplicación.
25. Suministrar la información requerida para adelantar los procesos de
elaboración y liquidación de nómina, factores salariales y prestacionales, así
como los demás reconocimientos al personal de la administración municipal.
26. Liquidar las prestaciones económicas de los funcionarios al servicio del
municipio.
27. Proponer y fomentar los servicios de automatización y procesamiento
electrónico de la información técnica y administrativa de todas las
dependencias municipales.
28. Coadyuvar en el desarrollo de planes y programas para el suministro y
adecuada utilización de bienes e insumos a todas las dependencias
municipales.
29. Colaborar en la administración y mantenimiento de los bienes muebles e
inmuebles de propiedad de la entidad pública, así como de aquellos que se
encuentren bajo la administración, custodia o cuidado del municipio.
30. Coordinar y colaborar en lo relacionado con el funcionamiento, organización,
capacitación, operatividad, concertación y forma de participación en la gestión
municipal de las juntas de acción comunal. Las certificaciones y actos que
deba expedir el ente territorial en ejecución de estas tareas emanarán de la
secretaría de gobierno.
31. Coordinar y dirigir lo relacionado con el funcionamiento, organización,
capacitación, operatividad, concertación y forma de participación en la gestión
municipal de las juntas de acción comunal.
32. Las demás funciones que se le asignen de acuerdo con el área de desempeño.
10. Secretaria de Hacienda
HERRERA RUALES VICTOR DARWIN
Objetivos
22
Manejar las finanzas públicas, la contabilidad del municipio y cumplir las
atribuciones de tesorería municipal. Asesorar al alcalde en la formulación de
políticas financieras, fiscales y económicas, encargárse también del recaudo de
los ingresos tributarios y no tributarios a favor del municipio, así como del oportuno
pago de obligaciones a cargo del ente territorial.
Funciones

2. Actuar como canal de comunicación del gobierno con el honorable concejo
municipal y con otros estamentos públicos y privados en las materias de su
competencia.
3. Asignar y vigilar el correcto, oportuno y eficiente cumplimiento de las
responsabilidades y funciones a los funcionarios que laboran en la secretaría a
su cargo.
5. Implantar y proponer modificaciones de los manuales de procedimientos que
permitan el cumplimiento de las funciones bajo la responsabilidad de la
dependencia a su cargo.
6. Ordenar gastos y celebrar contratos y convenios, previa delegación de tal
atribución según los términos en que se conceda la autorización oficial.
7. Administrar los recursos físicos y humanos asignados a su dependencia y velar
por el uso racional de los mismos.
municipal.
9. Expedir las certificaciones y constancias que sean de su competencia.
10. Liderar de acuerdo con las directrices del alcalde y normas nacionales, la
definición de la política del gobierno municipal en las materias de su
competencia.
11. Organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con los recaudos,
pagos y el manejo general del dinero del tesoro municipal.
12. Custodiar los bienes, títulos valores, acciones, garantías y demás valores y
documentos recibidos por el municipio para garantizar sus ingresos.
13. Efectuar oportunamente los pagos ordenados por el alcalde, atendiendo las
prioridades establecidas en las normas presupuestales.
14. Ejercer, por delegación del alcalde, la jurisdicción coactiva para hacer efectivo
el cobro oportuno de las obligaciones a favor de municipio.
23
15. Presentar oportunamente los informes financieros y contables a las entidades,
corporaciones, dependencias, organismos de control y personas que lo
requieran según estén a su cargo.
16. Mantener actualizados los registros que permitan conocer en cualquier
momento la situación de los fondos la contabilidad de los bienes del municipio.
17. Orientar la administración financiera del municipio y cumplir con las normas
requeridas para la programación anual de caja.
18. Dirigir la elaboración de informes periódicos y la publicación de las estadísticas
fiscales e informar a la administración municipal sobre los asuntos relacionados
con el manejo de la hacienda pública.
19. Dirigir y coordinar la elaboración de los estudios, estados contables e informes
complementarios con base en el registro de las operaciones financieras,
económicas y sociales y preparar los informes que en materia contable,
financiera, tributaria y presupuestal que deban presentarse a los diferentes
órganos que así lo requieran.
20. Llevar el registro actualizado de las cuentas del municipio y elaborar
periódicamente informes referentes al estado de las mismas.
21. Registrar correctamente la ejecución de ingresos y egresos con su control
diario y resumen mensual, recibiendo y consolidando los extractos bancarios y
los boletines diarios que reciba.
22. Supervisar, coordinar y auditar los procesos y normas contables.
23. Preparar y analizar la información requerida para la elaboración y proyección
de los decretos de asignación del programa anual mensualizado de caja de la
administración.
24. Dirigir la preparación y elaboración de los proyectos de acuerdo y decretos
relacionados con las modificaciones presupuestales que se requieran, previa
aprobación de los organismos competentes.
25. Realizar estudios económicos para identificar y analizar el comportamiento de
las principales rentas que afectan los rubros de ingresos y gastos del
municipio, indicando las posibles medidas de control.
26. Hacer el seguimiento de la correcta liquidación que la nación hace del monto
de las transferencias y participaciones y de lo que le corresponde al municipio
en el sistema general de participaciones y demás trasferencias del sector
central.
27. Hacer permanente análisis y evaluaciones financieras de las inversiones que
realiza la administración tanto de carácter financiero como las de aquellas
empresas o negocios de distinto orden en los cuales el municipio tenga
intereses económicos.
28. Mantener actualizada la deuda pública interna del municipio, realizando
permanentemente análisis de sensibilidad frente a las condiciones financieras
del mercado.
29. Recomendar de acuerdo con los resultados obtenidos por las evaluaciones
financieras el origen y aplicación de los recursos económicos del municipio
(flujo de fondos proyectados).
30. Analizar y realizar permanentemente los estudios de la capacidad de
endeudamiento, alternativas y estrategias financieras de desempeño.
24
31. Coordinar con la administración municipal las estrategias fiscales para llevar a
cabo el mejoramiento de la capacidad rentista.
32. Priorizar el Pago de gastos de acuerdo a criterio técnico, considerando el orden
legal (Deuda Publica, Impuestos, nómina de personal activo y pensionados
gastos generales e inversión), observando, los embargos judiciales, y
novedades de personal tramitados por La Secretaria de Gobierno en el
Proceso de Talento Humano y demás obligaciones legalmente exigibles.
33. Responder administrativa y jurídicamente por el procedimiento de pagos.
34. Coordinar con las demás dependencias las gestiones para la elaboración del
plan anual de inversiones, Plan anualizado de Caja.
35. Estructurar y organizar en forma permanente un sistema de atención e
información al contribuyente.
11. Secretaria de Planeación
MAURICIO LEGARDA GONZALEZ
Objetivo
Aportar ideas para mejoramiento del Esquema de Ordenamiento territorial.

Establecer mecanismos de planeación estratégica para la inversión en obras de
infraestructura del municipio de la Plata.
Funciones
1. Preparar los planes y programas de inversión en obras públicas.

2. Proponer los proyectos de obras públicas municipales y gestionar su
aprobación, bajo la orientación del alcalde municipal.
3. Construir, conservar y remodelar mediante contrato o convenios las vías,
puentes, edificios, parques, redes de electrificación y servicios públicos, obras
de riego y advenimiento.
4. Coordinar con el Ministerio de Transporte, con el Instituto Nacional de Vías,
Fondo Nacional de Caminos Vecinales, o con los organismos que hagan sus
veces y demás entidades nacionales que atiendan obras públicas la
construcción, remodelación, administración, interventoría y mantenimiento de
las obras del municipio las que deba atender en virtud de los convenios
pertinentes.
5. Celebrar convenios o contratos con juntas de acción comunal y demás
organismos comunitarios debidamente habilitados conforme a las
disposiciones legales, para que estos atiendan directamente sus obras locales,
en cumplimiento de los planes y programas de desarrollo e inversión en obras
públicas adoptados por el municipio, a fin de concurrir, cuando fuere necesario
con los recursos relativos al diseño, construcción, interventoría, mantenimiento
o remodelación de las obras públicas.
25
6. Elaborar los pliegos de condiciones, los estudios y cuadros comparativos para
las diferentes propuestas que se presenten en relación con los contratos que
deba suscribir el Sector de obras públicas en el municipio de la Plata.
7. Coordinar la ejecución de los planes y programas debidamente adoptados por
el municipio relativos a la telefonía y electrificación rural y urbana.
12. Secretaria de Tránsito y Transporte
GOMEZ CLAVIJO LUS ALFREDO
Objetivo
Manejar las políticas de utilización del espacio público municipal, establecimiento

de planes programas, delineación, demarcación y autorización de tránsito y
transporte municipal.
Funciones
1. Investigar, organizar, diseñar, formular y proponer políticas que permitan el

proceso continuo de modernización de la administración y en especial el
fortalecimiento del ente territorial dentro del ámbito de su especialidad.
3. Actuar como canal de comunicación del gobierno con el honorable concejo
municipal y con otros estamentos públicos y privados en las materias de su
competencia.
4. Asignar y vigilar el correcto, oportuno y eficiente cumplimiento de las
responsabilidades y funciones de los servidores que laboran en la secretaría a
su cargo.
6. Implantar manuales de procedimientos que permitan el cumplimiento de las
funciones bajo la responsabilidad de la dependencia a su cargo.
7. Promover y orientar el cumplimiento de las normas, planes, métodos,
principios, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación
aplicables a la gestión de la secretaría bajo su responsabilidad.
8. Expedir las certificaciones y constancias que sean de su competencia.
9. Orientar a las distintas dependencias de la secretaría a su cargo sobre la
competencia, deberes, funciones, prohibiciones y procedimientos a los cuales
deben adecuar sus actuaciones para asegurar el mejor cumplimiento de las
normas y su objeto.
26
municipal.
11. Administrar los recursos físicos y humanos asignados a su dependencia y velar
por el uso racional de los mismos.
12. Formular, planear, organizar, controlar, vigilar y desarrollar las políticas, los
requeridos para el cumplimiento de las políticas institucionales de preservación
del espacio público municipal.
13. Dirigir, controlar y velar por el cumplimiento de las normas de tránsito y
transporte en el ámbito municipal.
14. Efectuar las recomendaciones indispensables acerca del acatamiento de
políticas de tránsito municipal.
15. Conceptuar acerca de la concesión de licencias y permiso relacionados con el
funcionamiento y operancia de empresas de transporte, tránsito municipal o
permisos especiales de circulación.
16. Responder por el buen funcionamiento del transporte terrestre, público y
privado.
17. Garantizar la circulación ágil y eficiente de las personas, animales y vehículos
dentro del municipio.
18. Dirigir las políticas organización del tránsito terrestre en la localidad.
19. Establecer y autorizar las rutas de servicios de transporte público dentro del
municipio.
20. Proveer por la formación y capacitación de grupos especializados en apoyo a
las actividades de tránsito.
21. Recibir y efectuar reparto de las órdenes de comparendo e informes por daños,
lesiones y homicidios en accidentes de tránsito, suministrando la información
pertinente.
22. Asumir el conocimiento de los procesos contravencionales, impulsándolos
hasta concluir con el fallo mediante el cual se absuelve o se condena al pago
de sanción y de los daños si hay lugar a ello.
23. Practicar diligencias de audiencia pública, mediante la aplicación del debido
proceso para dirimir actos meramente contravencionales en materia de
accidentes de tránsito.
24. Disponer los pronunciamientos indispensables para la eficacia de las medidas
correctivas y sancionatorias en materia de tránsito y transporte.
25. Participar en la definición de las políticas, planes, programas y proyectos
relacionados con el flujo vial y de transporte en el municipio de la plata.
26. Desarrollar acciones para disminuir costos de operación y aumentar la
confiabilidad y seguridad del sistema de tránsito y transporte.
27. Conformar y actualizar datos estadísticos de flujos vehiculares, tiempos de
viaje, accidentes, capacidad vial y similar, efectuar análisis permanentes de
variaciones y definir medios de medición.
28. Expedir los actos administrativos y documentos de transporte necesarios para
la habilitación de empresas de transporte y la explotación de rutas.
29. Registrar el total del parque automotor público y privado en circulación en el
municipio de La Plata (H).
27
30. Velar por la oportuna y correcta expedición de las licencias de conducción en
aplicación a las normas vigentes.
31. Liquidar los impuestos y derechos atinentes al registro de vehículos.
32. Conocer de las limitaciones de tránsito terrestre que se dispongan o se
soliciten a la administración municipal.
13. Unidad de Desarrollo Rural
PUYO YASNO NORMA ISABEL
Objetivos
Apoyar al departamento administrativo de planeación, concretamente en lo
relacionado con la ejecución directa de actuaciones de asistencia técnica
agropecuaria y ambiental.
Funciones
1. Preparar los proyectos de los planes de desarrollo económico, social y urbano

del municipio.
2. Elaborar, asesorar y coordinar, conforme a las metodologías del departamento
nacional de planeación, los proyectos que requiera el municipio ante los fondos
nacionales de cofinanciación relativos al sector agropecuario o ambiental.
3. Asesorar al secretario de planeación e infraestructura en la formulación de
programas y políticas destinadas al mejoramiento y desarrollo del municipio en
lo económico, social y administrativo.
4. Adelantar estudios de métodos y procedimientos de trabajo en las diferentes
dependencias del municipio, tanto en el sector central como descentralizado,
con miras a garantizar mayor productividad y eficiencia en el cumplimiento de
las funciones a su cargo.
5. Evaluar los resultados de la ejecución del plan de desarrollo y de los planes de
inversión.
6. Realizar estudios que permitan formular posibles soluciones en los problemas
fundamentales del municipio, especialmente en aspectos tales como el medio
ambiente y desarrollo agropecuario.
7. Definir los sistemas y subsistemas de información requeridos para la correcta
administración y marcha del municipio.
8. Asesorar a los pequeños productores en la adopción de técnicas que mejoren
el rendimiento de la actividad agropecuaria y productiva.
9. Adelantar campañas de prevención de factores que puedan atentar contra la
productividad agropecuaria.
10. Prestar asistencia técnica a los pequeños productores en el manejo de las
actividades agropecuarias.
11. Adelantar programas de desarrollo rural integrado.
28
12. Velar por el cumplimiento de las normas sobre prevención y conservación de
los recursos naturales.
13. Adelantar campañas de capacitación sobre el adecuado manejo de los
recursos naturales y el medio ambiente.
14. Coordinar con las entidades pertinentes, la ejecución de programas de vivienda
de interés social en el sector rural.
15. Formular y preparar el proceso contractual para inversión de los recursos de
Ley 99.
16. Las demás funciones que le sean asignadas, acorde con la naturaleza de su
cargo.
a. ENTIDADES DESCENTRALIZADAS
EMSERPLA E.S.P., es una entidad dedicada a la prestación de servicios de Acueducto, Alcantarillado y

Aseo ubicada en el Municipio de la Plata – Huila; fue creada mediante acuerdo 031 de Diciembre de
1997; el primer Gerente fue LUIS IGNACIO RODRIGUEZ MONTEALEGRE y desde entonces ha
trabajo en pro del cumplimiento y calidad en la prestación de los servicios.
La Empresa Social del Estado San Sebastián, es una persona jurídica, sin ánimo de lucro, con
autonomía presupuestal, contractual y administrativa especializada en servicios de salud de
primer nivel.
29
4. Plan de desarrollo
(El cambio lo hacemos todos)

Línea de estrategias 1: EL CAMBIO SE HACE CON SENTIDO SOCIAL.
Sector educación:
1. En la plata todos estudian:
● Suministrar 1500 kit escolares.
● Realizar 4 apoyos para el pago de servicios públicos en las
instituciones.
● Construir 2 colegios.
● Realizar 12 mantenimientos.
● Construir 35 aulas en las instituciones educativas.
● Construir 6 restaurantes escolares.
● Realizar 60 obras de construcción o mejoramiento a la
infraestructura educativa.
● Realizar 1 apoyo para la formulación del proyecto para la
construcción de la tercera etapa de la IE San Sebastián.
● Crear e implementar una estrategia de “escuela para padres”
en las 18 IE.
● Dirigir y coordinar 4 campañas de oferta educativa
institucional.
● Crear 1 junta municipal de educación.
● Lograr que 20 sedes tengas acceso a conectividad.
● Desarrollar 4 programas para promover la educación
financiera.
● Crear 1 ruta especializada de acceso al sistema escolar de la
población victima por fuera del sistema.
● Implementar 1 programa de orientación y vocación.
2. Calidad educativa para un cambio real:
● Dotar 18 instituciones educativas con mobiliario, equipo y

material didáctico.
● Apoyar a 18 instituciones educativas con recursos.
● Desarrollar 1 programa de capacitación y formación por año
dirigido a docentes, directivos y administrativos.
30
● Implementar cada año 1 estrategia para mejorar los
resultados en las pruebas SABER en el municipio
● Implementar 1 Programa de apoyo a la educación superior,

para estudiantes con excelentes promedios académicos
durante el cuatrienio.
● Realizar 4 foros educativos.
● Lograr 1 alianza estratégica anual con diferentes instituciones
del orden departamental, nacional o internacional que
permitan fortalecer la formación educativa en el municipio.
● Promover la creación de 1 dependencia Municipal de
Educación.
● Mantener seis instituciones educativas articuladas con la
media técnica con el SENA cada año.
● Promover la articulación de 3 nuevas instituciones educativas
con el SENA, para la educación media técnica.
● Implementar 2 estrategias con la Secretaria de Educación del
Departamento, para atender estudiantes con dificultades de
aprendizaje.
● Hacer 1 enlace anual con el sector salud y las I.E para
garantizar la disminución de los indicadores de embarazos.
● Articular con la secretaria de gobierno, ICBF y comisaria de
familia, 1 jornada al año para la erradicación del trabajo
infantil y la incorporación al sistema educativo.
● Buscar la creación de una nueva facultad de la Universidad
Sur colombiana en el municipio de La Plata.
● Apoyar la implementación de una nueva oferta en educación
superior, en el marco del Plan Maestro de Regionalización en
niveles de pregrado y postgrado.
● Implementar 2 proyectos para mejorar el aprendizaje en el
área de inglés.
● Apoyo para la creación de semilleros de investigación.
● Apoyo para la vinculación de estudiantes al programa
ONDAS.
3. Todos en el aula:
● Implementar 4 programas de alfabetización.

● Mantener 1 Programa de Alimentación escolar cada año.
● Suministrar 4 dotaciones de menaje y dotación para la
prestación del servicio de alimentación escolar a las IE
públicas del municipio.
● Atender 65 rutas de transporte escolar por año en el sector
urbano y rural del municipio.
31
Sector salud
1. Salud ambiental:
● A 2019 Se desarrollará al 100% la estrategia de gestión

integrada de vectores EGI.
● A 2019 Se desarrollará al 100% la estrategia de gestión
integrada de zoonosis EGI.
● A 2019 se mantendrás las coberturas útiles de vacunación
animal para la zoonosis inmunoprevenible de interés en
Salud Pública.
● A 2019 Se articularán con sectores de seguridad, movilidad,
espacio público y educación 8 campañas de IEC para la
prevención de accidentes de tránsito.
● A 2019 dar cumplimiento del 100% del plan de acción en
Salud Ambiental con las prioridades en salud pública.
● A 2019 se crearán espacios de gestión intersectorial para
afrontar las diferentes problemáticas de salud ambiental.
● A 2019 el 100% de las IPS municipales implementaran la
gestión integral de sus residuos peligrosos.
● A 2019 se articularán 2 estrategias de IEC del plan de
acción de salud ambiental con estrategias de la ley 1743 de
educación ambiental.
● A 2019 los establecimientos de interés sanitario estarán
vigilados y controlados en un 80% de alto riesgo y un 40%
de bajo riesgo. Según censo municipal.
2. Vida saludable y condiciones no transmisibles.
● Lograr un aumento del 15% de mujeres con toma de

mamografía.
● A 2019 se aumentará el tiempo dedicado y la calidad para
la actividad física en todo el sistema educativo, con énfasis
en la población escolar y en la primera infancia a través de
1 estrategia lúdica y pedagógica que fomenten e incentiven
el movimiento, el deporte recreativo y la sana competencia.
● A 2019 se articularas 2 estrategias de IEC para fortalecer
la práctica de actividad física en la población de 13 a 64
años con población escolarizada y grupos organizados del
municipio.
● Disminuir la Prevalencia de hipertensión arterial en
personas de 18 a 69 años a 3.0.
● Evaluación del cumplimiento del 100% de las acciones
Plan de acción en vida saludable y condiciones no
transmisibles con todas las prioridades de salud pública de
la dimensión.
● Lograr Índice de COP promedio a los 12 año por debajo de
los 2.5 7.3 Año 2014.
32
● Lograr un aumento del 40% de la toma de citología en el
municipio de la plata.
3. Convivencia social y salud mental.
● Intervención psicológica por lo menos al 95% de los casos

notificados por intento de suicidio.
● Evaluación del cumplimiento del 100% de las acciones de
convivencia social y salud mental con todas las
prioridades de salud pública de la dimensión.
● A 2019 notificar el 100% de los eventos al sivigila
relacionados con el consumo de sustancias psicoactivas.
● Fortalecer al 100% los espacios intersectoriales para la
prevención de la violencia intrafamiliar.
● Aumentar en un 10% los eventos notificados al SIVIGILA
de violencia intrafamiliar en el municipio.
4. Seguridad alimentaria y nutricional:
● Evaluación del cumplimiento del 100% de las acciones de

seguridad alimentaria y nutricional con todas las
● Aumentar al 80% la notificación de ETA en el municipio
de La Plata.
● Reducir a 2% la tasa de prevalencia de la desnutrición
global en menores de 5 años.
● Reducir a 8% la tasa de desnutrición crónica en menores
de 5 años.
● Reducir al 2% la tasa de prevalencia de desnutrición
aguda en menores de 5 años.
● Reducir el porcentaje de nacido vivo al nacer con bajo
peso al 5%.
5. SEXUALIDAD, DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS
● Sostener la cobertura de 4 a más controles prenatales

por encima del 90%.
● Aumentar por encima del 98% la atención de partos
institucionales.
de sexualidad, derechos sexuales y reproductivos con
todas las prioridades de salud pública de la dimensión.
● Alcanzar el 90% de gestante con tamizaje de VIH 15 a
49 años.
● Aumentar a 70% las mujeres con uso de algún método
anticonceptivo en las edades de 15 a 49 años.
33
6. VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
● Alcanzar el 95% o más del biológico trazador de 3 DPT

en menor de 1 año.
● Alcanzar el 95% o más del biológico trazador de triple
viral en la población de 1 año.
de sexualidad, vida saludable y enfermedades
transmisibles con todas las prioridades de salud pública
de la dimensión.
● Mantener la prevalencia de lepra menor a 1 casos en el
municipio.
● Aumentar a un 100% la vinculación de todos los
menores de 5 años a los programas de la ESE
Municipal.
● Aumentar a un 70% la detección de nuevos casos de
tuberculosis en el municipio.
7. SALUD PÚBLICA EN EMERGENCIAS Y DESASTRES.

de salud pública en emergencias y desastres con todas
las prioridades de salud pública de la dimensión.
● Implementación del 100% del plan de gestión del
riesgo en salud para la prevención de emergencias y
desastres.
8. SALUD Y ÁMBITO LABORAL.

de salud y ámbito laboral con todas las prioridades de
salud pública de la dimensión.
9. GESTION DIFERENCIAL DE POBLACIONES VULNERABLES.

de gestión diferencial de poblaciones vulnerables con
todas las prioridades de salud pública de la dimensión.
10. FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA.

de fortalecimiento a la autoridad sanitaria con todas las
● Construcción, mejoramiento y/o mantenimiento de siete
(7) puestos de salud en el municipio.
34
● Ampliación del parque automotor de la ESE SAN
SEBASTIAN.
● A 2019 se logra mantener en el 96% la cobertura de
salud y la adecuada prestación de servicios de las
EAPB.
● A 2019 se consolida el sistema de inspección,
vigilancia y control del sistema general de seguridad
social en salud.
● A 2019 se consolida y desarrolla a un 90% el sistema
de vigilancia en salud pública.
SECTOR CULTURA.
1. CON CULTURA, HACEMOS EL CAMBIO.
● Vincular 3.200 Personas al Programa de Escuelas de

Formación Artística en el municipio.
● Realizar 8 Capacitaciones dirigidas a Formadores
Artísticos.
● Implementar 1 programa de formación cultural y
artística.
● Mantener 40 Vigías culturales vinculados a programa
de conservación del patrimonio cultural material e
inmaterial del municipio.
● Mantener 1 convenio de apoyo anualmente para la
asesoría y acompañamiento en el reconocimiento y
legalización a los diferentes grupos culturales del
municipio.
● Presentar 16 proyectos que garanticen la financiación
de los diferentes programas culturales del municipio.
● Apoyar 4 eventos culturales dentro de la agenda
cultural establecida anualmente.
● Realizar 6 eventos de intercambio cultural y artístico
donde converjan las diferentes manifestaciones
artísticas de carácter local, regional y nacional.
● Realizar 4 actividades culturales en el cuatrienio, que
garanticen el acceso cultural a la primera infancia y la
infancia.
● Presentar 1 Proyecto de investigación para declarar
patrimonio cultural inmaterial el FESTIVAL
FOLCLORICO Y SANPEDRINO DEL SUR
OCCIDENTE HUILENSE Y ORIENTE CAUCANO,
garantizando su desarrollo y reconocimiento.
● Realizar 4 versiones del FESTIVAL FOLKLORICO Y
SANPEDRINO DEL SUR OCCIDENTE HUILENSE Y
ORIENTE CAUCANO.
● Implementar 1 Plan Decenal Municipal de Cultura
durante el cuatrienio.
35
● Realizar 2 convenios interadministrativos para
promover la comercialización del sector artesanal.
● Crear 1 Plan salvaguarda del FESTIVAL
FOLCLORICO Y SANPEDRINO DEL SUR
OCCIDENTE HUILENSE Y ORIENTE CAUCANO.
● Realizar 16 Peñas Culturales, en la zona urbana y
rural.
● Suministrar 2 dotaciones de instrumentos para las
bandas musicales y de paz.
● Vincular 320 personas en el cuatrienio al programa
musical de bandas, coros, música tradicional y de
cuerda, con apoyo logístico y de personal.
● Crear 1 Secretaria Municipal de Cultura, Deporte y
Turismo.
● Apoyar 9 giras de intercambio cultural a grupos
artísticos representativos del municipio.
● Generar 1 Espacio anual de intercambio y formación
para visibilización de las manifestaciones artísticas y
culturales de los diferentes grupos étnicos acentuados
en el municipio.
● Desarrollar 1 plan de apoyo a gestores culturales para
el fomento de la cultura local cada año.
● Ejecutar 1 convenio anualmente de apoyo a programas
de difusión periodística y promoción cultural en medios
de comunicación.
● Crear a través de un (1) acuerdo municipal, la
institucionalización de las festividades del 6 de enero
en el Centro Poblado Belén.
2. CULTURA CONSTRUCTORA DE PAZ
● Capacitar a 400 personas de manera personalizada en

la sala de cómputo, manejo de las TIC´S y manejo del
SIABUT.
● Vincular 1.000 personas en la Realización de
actividades de promoción de lectura.
● Incrementar a 7 puntos piloto de acceso a internet
instalados y funcionando.
● Ejecutar 1 convenio de alianza público-privada para el
programa CULTIVARTE – DAVIVIENDA.
● Realizar 4 dotaciones de medios audiovisuales y/o
bibliográficos para la biblioteca municipal SIMÓN
BOLIVAR.
● Realizar 4 capacitaciones en formación para
bibliotecarios a través del sistema nacional de
bibliotecas.
36
● Desarrollar 4 actividades por año de biblioteca móvil en
la zona urbana y rural.
● Realizar 1 programa cultural anual de vinculación al
centro integral para la primera infancia.
● Realizar 2 obras de infraestructura para construcción,
ampliación, conservación y/o mantenimiento de la
infraestructura municipal de cultura, incluyendo
interventorías y diseños.
SECTOR DEPORTE Y RECREACION
1. CUERPO SANO, MENTE SANA
● Elaborar 1 Plan Local de Deporte, Recreación,

Educación Física y Aprovechamiento del Tiempo Libre.
● Optimizar 1 complejo deportivo en la Villa Olímpica del
Municipio.
● Construir 6 cubiertas para escenarios deportivos en el
sector rural y/o urbano en el municipio.
● Realizar construcción mejoramiento o mantenimiento de
12 escenarios deportivos comunitarios del sector urbano
y rural del municipio.
● Construir 8 Parques Biosaludables en el sector rural y/o
urbano en el municipio.
● Construir 8 Parques Infantiles en el sector rural y urbano
en el municipio.
● Realizar 4 campeonatos de deportes alternativos durante
el cuatrienio dirigido a la población juvenil del municipio.
● Desarrollar 4 Festival Deportivo-Recreativo para
personas en situación de discapacidad.
● Construir 1 escenario educativo, recreativo, cultural y
comunitario denominado Aldea Para la Felicidad.
● Desarrollar un programa de Actividad Física por año
durante el cuatrienio dirigido a la población adulta mayor.
● Fomentar y apoyar 4 Escuelas de Formación en las
diferentes disciplinas deportivas en el sector urbano y
rural del municipio.
2. DEPORTE PARA LA PREVENCION SOCIAL
● Crear 1 programa de apoyo a los deportistas de alto

rendimiento que representen al municipio en ámbito
regional, nacional e internacional por año durante.
● Realizar 4 dotaciones durante el cuatrienio de
implementos deportivos a deportistas locales.
● Realizar 4 olimpiadas campesinas durante.
37
● Realizar 12 eventos deportivos cada año.
● Desarrollar un programa anual de apoyo a Clubes
Deportivos del municipio.
● Realizar 8 capacitaciones a dirigentes deportivos,
entrenadores y líderes del sector urbano y rural en
municipio.
● Lograr que 1600 alumnos de las IE participen en los
juegos Supérate cada año.
● Desarrollar 2 programas deportivo-recreativos "Por la
Convivencia Ciudadana" dirigido a la población del
sector urbano y rural del municipio.
SECTOR VIVIENDA
1. MEJORES VIVIENDAS, HACEN EL CAMBIO.
● Realizar 450 mejoramientos de vivienda en el
municipio.
● Apoyar a 2 barrios con programa de legalización.
● Construir o remodelar 15.000 m2 de espacio público
para el disfrute de los ciudadanos.
● Implementar un nuevo PBOT que defina áreas de
desarrollo urbanístico en zonas que no representen alto
riesgo.
● Realizar 8 capacitaciones a familias, durante el
cuatrienio, en el tema de "créditos de vivienda".
2. EL CAMBIO SE HACE CON VIVIENDA DIGNA.
● Construir 485 viviendas VIS o VIP.

● Apoyar 4 asociaciones de vivienda del municipio para
gestión de vivienda nueva.
● Reubicar 50 familias localizadas en zonas de alto
riesgo.
● Adquirir 2 hectáreas de terreno o habilitar este mismo
número de hectáreas con servicios públicos.
SECTOR SANEAMIENTO BÁSICO Y AGUA POTABLE
1. CALIDAD DE AGUA, PARA UN MUNICIPIO MEJOR.
● Apoyar la implementación de 1 plan maestro de

acueducto en la zona urbana.
● Mantener 1 Sistema de acueducto urbano operando.
● Presentar 1 Plan de uso eficiente y Ahorro del Agua
(PUEAA) para aprobación por parte de la CAM.
● Apoyar 1 estudio y diseño para una fuente alterna de
captación.
● Construcción de 1.300 ML de nueva Red de acueducto.
38
● Mantener el 100% de los subsidios de acueducto a la
totalidad de usuarios de estratos 1 y 2 durante el
cuatrienio.
● Realizar 2 campañas anuales durante el cuatrienio para
uso racional de agua.
● Incrementar los servicios públicos a 1.200 nuevos
usuarios en servicio de acueducto.
● Realizar 8 controles para disminuir las conexiones
fraudulentas de domiciliarias de acueducto.
● Reposición de 2400 ML de redes de acueducto.
● Implementar 1 programa durante el cuatrienio para la
disminución de agua no contabilizada en la zona urbana.
● beneficiar a 1200 familias con servicio de acueducto en
la zona rural.
● Beneficiar 1000 familias con potabilización de agua en la
zona rural.
● Apoyar anualmente 1 PDA con transferencia de recursos
para Acueducto y alcantarillado municipal.
2. SANEAMOS PARA EL CAMBIO
● Inscribir 1 proyecto para gestionar recursos para la

implementación de 1 plan maestro de alcantarillado.
● Inscribir y gestionar 1 proyecto para la construcción de
una (1) planta de tratamiento de aguas residuales
(PTAR).
● Instalar y poner en marcha 1 planta de tratamiento de
aguas residuales modular para el centro de operaciones
de emergencias.
● Actualizar 1 Plan de Saneamiento y Manejo de
Vertimientos (PSMV).
● Construir y/o reponer 2.800 ml de alcantarillado.
● Incrementar anualmente los servicios públicos a 270
nuevos usuarios en servicio de alcantarillado.
● Apoyar la construcción de un (1) colector de
alcantarillado del barrio Transportadores, en la quebrada
de Los Muertos.
● Mantener 100% los subsidios de alcantarillado a la
totalidad de usuarios de estratos 1 y 2.
3. LA PLATA SIN BASURA.
● Adquirir 1 vehículo compactador para mejorar la

prestación del servicio de recolección de residuos sólidos
en sector urbano y rural.
● Ejecutar 1 programa "reciclamos para el cambio" cada
año.
39
● Actualizar 1 Plan de Gestión Integral de Residuos sólidos
(PGIRS).
● Mantener los subsidios de aseo a la totalidad de usuarios
de estratos 1 y 2.
● Incrementar anualmente los servicios públicos a 275
nuevos usuarios en el servicio de aseo.
● Articular esfuerzos con entidades públicas o privadas
para apoyar la instalación y funcionamiento de 1 relleno
sanitario regional en el occidente del Huila.
SECTOR GRUP0S ESPECIALES

1. CON LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES HACEMOS EL CAMBIO.
● Realizar cuatro campañas anuales para incentivar la

asistencia a controles de crecimiento y desarrollo de la
población infantil.
● Implementar 1 política de infancia y adolescencia.
● Crear 1 mesa intersectorial de primera infancia,
infancia y adolescencia del municipio y lograr su
operativización cada año.
● Mantener en funcionamiento 1 hogar de paso
modalidad familiar cada año.
● Mantener cada año 1 centro transitorio para ubicación
provisional para adolescentes infractores de la ley
penal funcionando y dotado.
● Realizar 12 capacitaciones de sensibilización en pro de
mejorar la calidad de vida de los NNA.
● Realizar 12 acciones institucionales en pro de evitar el
reclutamiento, lograr la desvinculación del conflicto
armado y atender a NNA afectados por conflicto
armado.
● Realizar 12 campañas para prevenir cualquier tipo de
maltrato y abuso sexual en NNA.
● Implementar 1 estrategia para buscar rehabilitación,
resocialización y protección de NNA, en articulación
con el ICBF.
● Articular 2 estrategias con el ICBF y la gobernación del
Huila, conducentes a lograr la inclusión al sistema
educativo de NNA en situación de discapacidad y la
inclusión a programas de educación inicial.
● Realizar 16 capacitaciones en IE durante el cuatrienio
para fomentar los derechos de protección de los NNA.
● Realizar 1 seguimiento al programa nutricional
desarrollado por la ESE municipal para NNA cada año.
● Realizar 2 jornadas de identificación de NNA,
articulada con la Registraduría.
40
● Garantizar la participación de NNA en 15 Consejos de
Política Social.
● Realizar 1 Celebración del día de la niñez cada año.
● Realizar 1 Celebración de la navidad a niños y niñas
"caravana navideña por la paz", cada año.
● Realizar 12 programas radiales de promoción de
derechos y deberes de los NNA.
● Ejecutar 1 programa "No te madures biche, los niños,
niñas y adolescentes unidos por el cambio",
encaminado a disminuir el delito, y prevenir el consumo
de alcohol y de Sustancias Psicoactivas cada año.
● Realizar 96 operativos de control de NNA en situación
de calle o establecimientos de comercio, bares,
discotecas, entre otros, que ofrezcan espectáculos
para mayores de edad.
● Realizar 3 jornadas al año, de prevención de la
violencia y control del delito, en establecimientos
educativos, a través de operativos institucionales.
● 1 campaña implementada para prevenir las peores
formas de trabajo infantil, cada año.
● Realizar 1 celebración del día de la familia cada año,
para el fomento y la consolidación de la unidad y
convivencia pacífica familiar.
● Ejecutar 1 plan de apoyo al personal que presta sus
servicios en los programas de población vulnerable,
como la infancia, adolescencia, juventud, el adulto
mayor, la población desplazada, los reintegrados,
grupos étnicos, madres cabeza de hogar, víctimas del
conflicto armado, entre otros.
● Construir 2 parques infantiles.
2. LOS JÓVENES APORTAN AL CAMBIO
● implementar 1 plataforma de juventudes conformada y

funcionando cada año.
● Realizar 8 asambleas de juventudes conforme a la Ley
1622/2013.
● Realizar 4 reuniones de concertación entre el consejo
de juventudes y el gabinete municipal.
● Realizar 4 festivales "Arte más conciencia por la
dignidad y la paz", liderados por jóvenes.
● implementar 1 Política municipal de juventud
formulada.
● mantener 1 consejo municipal de juventud elegido,
sesionando y gestionando, conforme a la Ley
1622/2013.
41
● Realizar 2 ofertas institucionales a población juvenil,
para acceso a programas de desarrollo económico.
● Realizar 4 encuentros municipales de juventudes.
● Jóvenes participando en 15 consejos de política social.
3. MUJER PLATEÑA LIDER Y EMPRENDEDORA
● Crear e implementar 1 política municipal de equidad

de género, durante el cuatrienio para la mujer líder y
emprendedora.
● Realizar 1 oferta mediante el programa capital semilla
a la mujer Plateña, para acceso a proyectos de
desarrollo económico.
● Apoyo a un (1) programa para potencializar a la mujer
plateña, como generadora de fuente de ingresos a
partir de proyectos sociales y productivos.
● Realizar 4 ferias de la mujer microempresaria.
● Implementar 1 campaña cada año para prevenir
violencia contra la mujer.
● Realizar 2 sesiones del Consejo Comunitario de
Mujeres por año.
● Establecer 1 ruta de atención para el restablecimiento
del derecho de las menores embarazadas y divulgarla.
4. AÑOS DORADOS DIGNOS
● Realizar 8 jornadas de sensibilización para comunicar

los derechos de las personas mayores, dirigidas a
servidores públicos, instituciones educativas y
comunidad en general del municipio.
● Realizar 1 Mejoramiento de la infraestructura y
dotación de la Casa Centro Día.
● Realizar 2 jornadas de caracterización de adultos
mayores por fuera del sistema de salud, para lograr su
inclusión.
● Realizar 4 actividades durante el cuatrienio, dirigidas a
adultos mayores para lograr mejorar condiciones
alimenticias.
● Realizar 4 jornadas al año, articuladas con secretaria
de cultura y con deporte, para brindar espacios de
recreación y entornos de hábitos saludables para
adultos mayores.
● Inscribir 1 proyecto para la construcción de centro de
atención para el adulto mayor "Villa de la sabiduría".
● Implementar 1 programa de manualidades para el
adulto mayor, cada año.
42
● Realizar 8 celebraciones al adulto mayor, durante el
cuatrienio. (día del adulto mayor y navidad).
● Ejecutar 1 plan de apoyo para al talento humano que
desarrolla funciones de atención y apoyo al adulto
mayor, cada año.
● Realizar 1 apoyo al hogar de paso del adulto mayor del
municipio de la Plata Huila, cada año.
5. LA PLATA, MUNICIPIO DIVERSO.
● Mantener actualizada 1 caracterización de la población

indígena cada año.
● Realizar 2 Capacitaciones dirigidas a funcionarios
municipales sobre promoción de derechos étnicos.
● Adelantar 2 procesos en el cuatrienio para que la
población Étnica obtengan recursos para el
fortalecimiento de los sectores.
● implementar 2 estrategias durante el cuatrienio para
fortalecer costumbres y vivencias de la población
indígena y afro.
● Realizar 2 planes de capacitación con enfoque
diferencial étnico para cualificación del recurso
humano.
● Realizar 1 actividad anual de enriquecimiento de la
cultura ancestral.
● Realizar 2 proyectos de infraestructura durante el
cuatrienio con destino a la población indígena.
● Realizar 1 foro educativo regional indígena.
● Realizar 4 capacitaciones durante el cuatrienio para
mejorar cultura sobre derechos de población LGTBI.
● Realizar 4 Capacitaciones dirigidas a funcionarios
municipales sobre promoción de derechos de
población LGTBI.
● Establecer 1 protocolo de atención a población LGTBI
y con divulgación.
● Realizar 1 oferta mediante el programa capital semilla
a población LGTBI, para acceso a programas de
desarrollo económico.
● Realizar 8 socializaciones en Articulación con la
secretaría de salud sobre la realidad de la población
LGTBI.
● Realizar 4 seguimientos y evaluación de la política
pública para personas con discapacidad.
● Desarrollar 2 campañas durante el cuatrienio dirigido a
promoción de la participación de la población con
discapacidad en oferta institucional con enfoque
diferencial.
43
● Realizar 1 proyecto para ayudas técnicas durante el
cuatrienio para fortalecer la atención a la población en
situación de discapacidad.
● Realizar 4 celebraciones del día de la discapacidad.
● Realizar 1 estudio para la reubicación de la unidad de
atención integral UAI.
● Realizar 1 caracterización de la población con
discapacidad.
● Realizar 2 ofertas institucionales a población con
discapacidad, para acceso a programas de desarrollo
económico.
● Realizar 8 capacitaciones en el cuatrienio para la
promoción de derechos del afro descendiente.
● Implementar 1 proyecto de plan integral afro, con base
en el decenio internacional.
● Fortalecer 1 escuela artística con enfoque diferencial
afro.
● Crear 1 política municipal para la población afro.
● Implementar 1 programa de apoyo a otros grupos de
población vulnerable, cada año.
● Implementar 1 programa para la superación de la
pobreza extrema en el marco de la red unido y más
familias en acción, entre otros, cada año.
6. EL CAMBIO SE HACE CON INCLUSION (VÍCTIMAS)
● Realizar 16 plenarias de mesa de trabajo para

garantizar la participación de la construcción política
de víctimas.
● 1 estrategia implementada cada año mediante los
enlaces municipales, para atención integral de la
población víctima.
● Implementar 2 jornadas al año para brindar servicios
de salud y vacunación infantil a la población víctima.
● Participar en 2 consejos educativos en el año para
proteger y fiscalizar que se brinden los servicios
educativos a las víctimas.
● Realizar 2 campañas de sensibilización y
fortalecimiento a las iniciativas del gobierno nacional
con las víctimas del conflicto donde se busque el
retorno y la reunificación familiar.
● Realizar 3 jornadas de articulación institucional entre
la Registraduría, ejército nacional y funcionarios del
SISBEN para lograr identidad de población víctima del
conflicto armado.
● Desarrollar 3 proyectos productivos articulados con el
programa capital semilla para generar unidades
44
productivas y mejorar ingresos de población víctima
del conflicto armado,
● Apoyar 3 unidades de negocio establecidas por las
personas en proceso de reintegración, a través del
beneficio de inserción económica brindado por la
Agencia Colombiana Para La Reintegración.
● Realizar 1 oferta institucional a la población víctima
del conflicto armado para acceso a programas de
vivienda nueva o mejoramiento de las mismas.
● Realizar 4 conmemoraciones del día de las víctimas.
● Realizar cada año 1 apoyo a las diferentes
instituciones del gobierno departamental y nacional
donde se coadyuve en los procesos de reparación
integral de las víctimas del conflicto armado.
● Realizar 1 plan de apoyo a las mujeres víctimas
residentes en el municipio, cada año.
● Realizar 1 caracterización de la población víctima del
conflicto armado.
● Ejecutar 1 plan de apoyo funerario a la población
víctima del conflicto armado cada año.
● Ejecutar 1 programa de atención en ayuda
humanitaria de inmediatez a la población víctima del
conflicto armado cada año.
● Realizar 4 jornadas de sensibilización para comunicar
los derechos de la población víctima del conflicto
armado, dirigidas a servidores públicos, instituciones
educativas y comunidad en general del municipio.
● Apoyar 1 proceso de reintegración comunitaria
(MAMBRÚ) en el municipio de la Plata, liderado por la
Agencia Colombiana Para La Reintegración.
Línea de estrategia 2: EL CAMBIO SE HACE CON PRODUCTIVIDAD
SECTOR DESARROLLO ECONOMICO

1. EL CAMBIO SE HACE CON EMPLEO:
● Implementar 1 Plan local de productividad y

competitividad.
● Lograr 1 proyecto de acuerdo aprobado para otorgar
incentivos tributarios para la instalación de nuevas
empresas.
● Implementar 1 estrategia para el manejo de
vendedores ambulantes.
● Realizar 2 convenios interadministrativos dirigidos a
disminuir la informalidad.
● Apoyar 20 empresas para su formalización.
● Capacitar 2.000 jóvenes para desarrollar actividades
45
● laborales.
● Suscribir 4 convenios para apoyo a MIPYMES.
● Realizar 4 ruedas de negocio para mejorar
comercialización de producción local.
● Realizar 3 eventos cada año para promoción y
fomento empresarial.
● Implementar 1 programa de formación para el empleo
cada año.
● Implementar 1 programa para generación de empleo
cada año.
2. CIENCIA Y TECNOLOGIA PARA EL CAMBIO
● Apoyar para la creación de un centro de investigación

o desarrollo tecnológico.
● Apoyo para la creación de grupos de investigación
categorizados por Colciencias.
● Implementar 1 punto vive digital para mejorar acceso
a competitividad local.
● Formular 4 proyectos de ciencia, tecnología e
innovación durante el cuatrienio, ante entidades del
orden departamental, nacional e internacional.
3. TURISMO RESPONSABLE.
● Crear 1 plan estratégico de turismo para el Municipio

de la Plata.
● Realizar 8 capacitaciones durante el cuatrienio, en
temas de interés para el fortalecimiento del sector
del turismo.
● Implementar 2 estrategias para ofertar líneas de
crédito blando con bajas tasas de interés dirigidas al
mejoramiento de la planta turística.
● Apoyar 4 proyectos de desarrollo económico que
permitan el crecimiento acelerado de las empresas
turísticas.
● Implementar 4 proyectos para identificación de los
atractivos que requieren intervención y Ejecutar
obras para la recuperación y adecuación que
permita la atención de público.
● Realizar 1 dotación en señalética turística que
permita la fácil ubicación de los atractivos turísticos.
● Apoyar 2 proyectos de desarrollo turístico con capital
semilla a nuevas empresas que por su nivel de
innovación sean merecedoras de tal beneficio.
46
● Formular 2 proyectos durante el cuatrienio para
buscar apoyo económico que permitan la creación
de nuevas empresas.
● Crear 1 documento de cátedra plateña durante el
cuatrienio, que permita a los pobladores conocer
sobre los recursos, atractivos y actividades turísticas
y culturales del Municipio.
● Realizar 4 mingas comunitarias destinadas a la
protección y conservación del patrimonio turístico del
municipio.
● Capacitar a 60 actores del sector turístico, en
estrategias de marketing relacional, social marketing
y branding.
● Realizar 1 Diseño de formas tradicionales de
promoción, tales como revistas, página WEB,
participación en ferias y eventos, ruedas de negocios
y misiones o fam trips, entre otros.
4. PAZ SIN FRONTERAS, AGRO PRODUCTIVO CON CAMBIO Y

PROGRESO.
● Adecuar una planta de sacrificio con el objetivo de

cumplir las políticas públicas nacionales.
● Presentar 14 proyectos productivos por grupos
asociativos de mujer rural que permitan incorporarla
a la equidad de género, con acompañamiento
técnico y social.
● Apoyar 3 proyectos de comercialización de
productos agropecuarios con acompañamiento
técnico y social.
● Realizar 4 campañas donde permita la sanidad
agropecuaria e inocuidad de los alimentos en el
Municipio.
● Mantener la frontera agrícola a 100 has de cultivos
estacionarios y no estacionarios.
● Mantener 1 convenio suscritos con el comité de
cafeteros para el mejoramiento del sector cada año.
● Otorgar 25 apoyos a las asociaciones o Empresarios
del Campo del municipio de la Plata.
● Brindar a 800 productores agropecuarios asistencia
técnica para mejorar producción agropecuaria.
● Realizar acompañamiento técnico y social a 2.000
familias vulnerables en la implementación de
agricultura rural.
47
● Realizar acompañamiento técnico y social a 1.000
familias en la implementación de agricultura en la
zona urbana.
● Realizar 6 actividades cada año, para fortalecimiento
de mercados campesinos "María Helena Cortes".
● Realizar 10 capacitaciones en busca del
fortalecimiento en la agricultura, cada año.
● Asegurar 100 hectáreas cultivadas con frutales y
cultivos permanentes con garantía de sostenibilidad
técnica y comercial en el municipio de La Plata.
● Capacitar 200 grupos productores de café, con
objetivo de garantizar su calidad.
● Realizar 2 certámenes anuales feriales de apoyo al
desarrollo agropecuario.
● Adecuar 2 predios para mejorar producción
agropecuaria.
● Apoyar 1 proyecto para implementar la
infraestructura de secado y beneficio de café.
● Apoyar 3 alianzas productivas, para el sector
agroindustrial.
● Realizar 4 jornadas, para la divulgación de oferta
institucional para la financiación en proyectos
productivos.
● Apoyar la construcción de 1 instalación para el
fortalecimiento de los moreros de Santa Martha.
● Apoyar la construcción de 1 centro de acopio
agrícola en el sector urbano.
● Apoyar 2 proyectos para Fincas Demostrativas.
● Apoyar 1 proyecto para la implantación de una
planta pasteurizadora en el municipio.
● Apoyar a 600 familias en seguridad alimentaria.
● Realizar 100 Mejoramientos genéticos bovinos en el
Municipio de La Plata.
● Instalar 10 secaderos de café tipo invernadero.
● Apoyo en la Implementación para una (1)
microcentral de beneficio para productores de café
en el Municipio.
● Implementar 1 Proyecto de cofinanciación
agropecuario en convenio con entidades financiera.
● Realizar 1 Celebración anual del día del campesino
y día de las juntas comunales en los siete centros
poblados.
● Apoyar la construcción y/o mejoramiento de 1 distrito
de riego.
● Apoyar lo construcción de 20 reservorios de agua
para mejorar producción agropecuario.
48
● Otorgar 30 incentivos de capital semilla para
pequeños empresarios rurales.
● Otorgar 40 incentivos de capital semilla para
personas víctimas del conflicto, con
acompañamiento técnico y social.
SECTOR TRANSPORTE
1. BUENAS VIAS PARA UN TERRITORIO COMPETITIVO Y EN PAZ
● Implementar 1 observatorio de accidentalidad.

● Realizar 4 campañas de sensibilización sobre la
importancia de utilizar parqueaderos y así evitar el
hurto de los vehículos.
● Implementar 1 estrategia para la ubicación de zonas
azules en el municipio de La Plata.
● Implementar cada año 1 programa de optimización
tecnológica y de sistema de semaforización de la
secretaría de tránsito municipal.
● Realizar 3 reuniones anuales con el consejo
municipal de transporte.
● Crear 1 plan de medios orientados a informar sobre
los avances en materia de transporte y movilidad, y
promover la seguridad vial cada año.
● Implementar 1 estrategia encaminada a aumentar la
matrícula y traspasos de vehículos, la seguridad vial
y la eficiencia administrativa en la secretaria de
tránsito.
● Formulación e implementación de 2 programa de
señalización y demarcación vial.
● Realizar 700 operativos en el sector urbano y rural
para el control del cumplimiento de las normas de
tránsito.
● Contratar 17 agentes de tránsito.
● Implementar el plan maestro de movilidad y
seguridad vial cada año.
● Realizar 4 mantenimientos correctivos o preventivos
a maquinaria pesada del municipio.
● Adquirir un kit de maquinaria para hacer el
mantenimiento a la red vial.
● Formular 1 diseño e ingeniería de detalle para la
construcción de la vía circunvalar.
● Pavimentar 34.000 m2 de vías en el sector urbano
y/o centros poblados.
● Construir 1200 ml de andenes en el sector urbano
y/o los centros poblados.
49
● Realizar mantenimiento rutinario de 500 km de la
red vial terciaria rural y centros poblados.
● Construir 3.000 ml en placa huella.
● Realizar la construcción y/o mejoramiento de 120
obras de arte viales.
● Realizar la construcción y/o mejoramiento de 4
puentes vehiculares.
SECTOR OTROS SERVICIOS PÚBLICOS
1. LA PLATA BIEN ILUMINADA:
● Aumentar la cobertura en electrificación a 300

nuevas familias.
● Implementar 1 programa de mantenimiento y/o
ampliación anual al sistema de alumbrado público.
2. GAS PARA LA COMPETITIVIDAD:
● Aumentar la cobertura en gasoducto a 500 nuevas

familias del sector urbano y rural.
Línea de estrategia 3: EL CAMBIO SE HACE CON BUEN GOBIERNO.
SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
1. UN EQUIPAMIENTO IDEAL PARA EL CAMBIO:
● Realizar la construcción, adecuación y/o

mantenimiento de 4 instalaciones públicas, durante el
cuatrienio (palacio municipal, casa de la cultura, casa
de la justicia, entre otros)
● Realizar la Construcción, Adecuación y/o
mantenimiento de 3 espacios públicos, zonas verdes,
parques, plazoletas o plazas de mercado.
● Inscribir 1 proyecto para gestionar recursos y/o
reubicar la plaza de mercado.
● Realizar 1 obra de adecuación, dotación y/o
mantenimiento de las instalaciones del honorable
Concejo Municipal.
● Realizar 1 proyecto inscrito, con apoyo y gestión de
recursos para la reubicación de la estación de policía
de La Plata.
50
● Construir 1 centro de integración ciudadana.
● Construir y/o mejorar en coordinación con la ESE San
Sebastián, 6 puestos de Salud.
● Adquirir 1 lote y realizar obras de adecuación para
alojamiento de maquinaria pesada, durante el
cuatrienio, y/o para Obras de Infraestructura.
● Donar un (1) lote para la construcción del tecno
parque del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
como apoyo a las investigaciones y prácticas
agropecuarias.
SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
1. LA PLATA CON GOBIERNO EJEMPLAR:
● Implementar 8 estrategias para aumento de ingresos

propios del municipio.
● Realizar 2 revisiones a la deuda pública para mejorar
condiciones.
● Realizar 2 capacitaciones referentes a gestión fiscal
dirigida a funcionarios.
● Realizar 3 actividades de fiscalización a gastos e
ingresos cada año.
● Actualizar y aprobar 1 PBOT.
● Realizar 1 estudio para la reorganización funcional del
municipio durante el cuatrienio (manuales de
funciones y procedimientos).
● Ejecutar 1 programa anual para el fortalecimiento
administrativo, técnico, jurídico y/o profesional de la
● Apoyar 4 veedurías públicas para vigilancia a la
contratación pública.
● 100% de la contratación pública, presentada en el
SECOP.
● Implementar 1 plan de capacitación a funcionarios
públicos cada año.
● Realizar 1 actualización catastral.
● Realizar 1 seguimientos al año al Plan de desarrollo.
● Lograr un puntaje de gobierno en línea superior a 70
puntos.
● Implementar 4 programas durante el cuatrienio para
mantenimiento, mejoramiento y dotaciones de
software y equipos para el fortalecimiento institucional
municipal.
● Mantener por encima del 90% el MECI implementado
en la administración municipal.
51
● Mantener 1 certificación en calidad para el municipio
de La Plata.
● Apoyar 2 proyectos durante el cuatrienio
encaminados a fortalecer los semilleros de
investigación.
● Implementar 2 Campañas para mejorar el uso de
material obsoleto y reciclaje de equipos de cómputo.
● Realizar 4 informes de Rendición de cuentas
articulado a gobierno en línea para conocimiento de la
comunidad.
● Realizar 2 trámites adicionados en gobierno en línea.
● Ejecutar 4 capacitaciones durante el cuatrienio a
funcionarios municipales para mejorar indicadores de
Gobierno en línea.
● Realizar 2 revisiones y/o actualizaciones a la
estratificación socioeconómica del municipio.
● Ejecutar 1 programa de articulación de Gobierno en
Línea y MECI cada año.
● Implementar 1 Estrategia de cero papel.
● Adquisición de 2 ambulancias para fortalecer el
parque automotor en servicios de salud.
SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO
1. EL CAMBIO SE HACE CON PARTICIPACION:
● Realizar 4 celebraciones del día de la acción comunal.

● Ejecutar 4 proyectos de inversión durante el cuatrienio
con vinculación de las juntas de acción comunal.
● Lograr que 1 Oficina de apoyo a las JAC esté
funcionando cada año.
● Realizar 4 capacitaciones en participación comunitaria
y fortalecimiento comunal a juntas de acción comunal.
● Realizar 4 consejos de convivencia y buen gobierno
para concertación de desarrollo local.
● Realizas cuatro (4) capacitaciones de Veedurías
ciudadanas para control social.
● Implementar 1 punto de acceso adicional para
fortalecimiento de las TIC en desarrollo comunitario.
● Capacitar 120 personas durante el cuatrienio en el
programa formador de formadores para el fomento de
la participación ciudadana del sector urbano y rural.
● Realizar 4 rendiciones de cuentas medibles y claras
para la comunidad.
52
● Implementar 1 programa de capacitación, asesoría y
asistencia técnica para consolidar procesos de
participación ciudadana y control social, cada año.
● Presentar 4 informes impresos durante el cuatrienio
para divulgación de rendición de cuentas.
SECTOR JUSTICIA Y SEGURIDAD
1. EN LA PLATA TODOS CONTRIBUIMOS A LA SEGURIDAD.
● Implementar 1 Plan Integral de Convivencia y

Seguridad Ciudadana cada año.
● Realizar 12 consejos de seguridad ordinarios cada
año.
● Celebrar 4 reuniones de Comité de Orden público.
● Presentar 2 informes del observatorio del delito por la
fuerza pública cada año.
● Realizar 6 controles a pesas y medidas en plazas de
mercado y establecimientos de comercio cada año.
● Vincular 10 bachilleres auxiliares como apoyo a la
seguridad y convivencia ciudadana cada año.
● Implementar 1 estrategia de apoyo a la fuerza pública
y organismos de seguridad cada año.
● Suministrar 10 motocicletas para mejorar dotación de
fuerza pública.
● Realizar 1 gestión para la compra del terreno para
estación de policía.
● Implementar 1 Plan de atención para comunidades
en riesgo de seguridad cada año.
● Realizar 4 reuniones de alcalde o secretario al barrio,
para atender denuncias ciudadanas sobre
inseguridad cada año.
● Implementar 8 planes de desarme.
● Fortalecer 1 línea 123.
● Realizar 1 plan de apoyo para comisarios de familia,
médicos, psicólogos y trabajadores sociales de las
comisarías de familia, cada año.
2. JUSTICIA PARA EL CAMBIO:
● Instalar 10 nuevas cámaras de seguridad y lograr su

funcionamiento.
● Implementar 1 plan de mantenimiento anual a las
cámaras de seguridad existentes en el municipio.
53
● Implementar 1 programa al año que promueva la
garantía de los derechos humanos.
● Realizar 1 campaña anual para prevención de
violencia intrafamiliar, de género y maltrato infantil.
● Realizar 1 dotación a la casa de la justicia para
mejorar prestación de servicios.
● Fortalecer 1 programa de conciliadores en equidad
cada año.
● Realizar 4 capacitaciones sobre mecanismos
alternativos de solución de conflictos.
● Implementar 1 programa para la construcción de la
paz, la convivencia ciudadana y la solución de
conflictos, cada año.
● Garantizar 1 apoyo institucional al establecimiento
penitenciario y carcelario de mediana seguridad
(INPEC), del municipio de la Plata Huila.
● Lograr el funcionamiento de 1 coso municipal.
● Implementar 8 Campañas de prevención social del
delito.
● Realizar 48 operativos de prevención a la
contaminación auditiva y visual.
● Realizar 1 plan para la aplicación del comparendo
ambiental.
Línea de estrategia 4: EL CAMBIO SE HACE CON SOSTENIBILIDAD
SECTOR MEDIO AMBIENTE
1. AMBIENTE SANO, PARTE DEL CAMBIO:
● Destinar 44 Predios particulares para la conservación,

restauración y protección de zonas de importancia
estratégica ambiental incentivados en materia de
impuesto predial.
● Proteger 12 micros cuencas mediante la
reforestación, aislamiento y manejo de regeneración o
siembra de especies protectora.
● Garantizar 3 mejoramientos paisajístico y ambiental
en el Municipio.
● Realizar 1 inventario forestal urbano.
● Sembrar 12.000 árboles durante el cuatrienio para la
reforestación con seguimiento continuo.
● Realizar 40 actividades durante el cuatrienio
enmarcadas en la conservación y preservación del
medio ambiente, tales como; el reciclaje, la
separación en la fuente y la transformación de materia
orgánica en abonos, entre otras.
54
● Realizar 4 eventos de cultura ambiental (día del árbol,
día del agua, día del reciclador, día de la tierra) cada
año.
● Implementar programas de certificación de 20 fincas
en Buenas Prácticas Agrícolas y Pecuarias.
● Gestionar la implementación de 1 programa ambiental
en el cuatrienio que permita la sensibilización,
educación, concientización, y capacitación a la
comunidad dedicada al reciclaje, como también
programas de limpiezas de ríos, parques, quebradas,
caminos.
● Realizar 4 campañas durante el cuatrienio, para evitar
la contaminación con heces de los animales utilizados
para vehículos de tracción animal.
● Formular e implementar 1 estrategia para lograr la
sustitución de vehículos de tracción animal.
● Garantizar 1 sitio adecuado para la disposición final
de los escombros.
● Realizar 8 jornadas de capacitaciones no formales en
busca de estímulos para hacer separación en la
fuente.
● Realizar 10 capacitaciones en el cuatrienio, en
centros poblados respecto al manejo integral de los
residuos sólidos.
● Realizar 4 jornadas de sensibilización en IE sobre
cultura ambiental.
● Diseñar un (1) plan municipal de adaptación al cambio
climático.
● Implementar un (1) programa de apoyo a los grupos
asociativos, que desarrollen actividades de reciclaje,
con fines comerciales y/o de protección ambiental en
los centros.
● Construir 150 Hornillas ecológicas.
● 2 proyectos apoyados durante el cuatrienio que
incorporen producción limpia.
● Apoyar 200 instalaciones de sistemas de tratamiento
residual (pozo Séptico).
● Entregar 40 sistemas de tratamiento de agua residual
con su respectiva instalación.
● Realizar 1 actividad de apoyo para la recuperación de
la ceiba del Municipio de la Plata.
● Adquirir 320 hectáreas para la protección de fuentes
hídricas municipales.
● Formular e implementar 1 POMCA.
● Realizar 2 campañas de vacunación y esterilización
de animales domésticos en condición de calle.
55
● Desarrollar 4 acciones para el control de la minería
ilegal.
● Aislar 12.000 metros lineales de predios de propiedad
del municipio destinados a protección de fuentes
hídricas.
● Desarrollar 4 proyectos para disminuir impacto del
cambio climático.
● Otorgar 4 Apoyos para la implementación de viveros
forestales en las instituciones Educativas.
● Implementar 1 programa de apoyo a los grupos
asociativos que desarrollen actividades de reciclaje
con fines comerciales y/o de protección ambiental en
los centros poblados del municipio.
● Diseñar 1 plan municipal de adaptación al cambio
climático.
● Realizar 4 campañas de concientización en la
comunidad que vele por la protección y conservación
de los bienes ambientales, adquiridos por la
SECTOR ATENCIÓN DE RIESGOS
1) LA PLATA PREVIENE.
● Realizar 1 inventario de viviendas y personas que se

encuentren en alto riesgo.
● Construir 1 centro de operaciones de emergencias
durante el cuatrienio garantizándole los servicios
públicos.
● Realizar 1 canalización a la Quebrada Zapatero, para
mitigación de riesgos.
● Realizar 3 reuniones ordinarias del Comité Local de
Emergencias cada año.
● Instalar 1 sistema de alarma hidrométrica.
● Formular un (1) proyecto para la consecución de 2
vehículos para organismos de socorro.
● Realizar 4 acciones de apoyo logístico, técnico,
administrativo o cultural, para la prevención del riesgo
y atención de emergencias y desastres.
2) LA PLATA SOLIDARIA:
● Suscribir 4 convenios con organismos de socorro para

apoyo logístico, técnico y de dotación, para atención y
prevención de emergencia y desastres.
56
● Realizar 1 capacitación anual a los jóvenes de las
Instituciones educativas urbanas, para que asuman el
reto de ser voluntarios en organismos de socorro.
● Realizar 4 simulacros durante el cuatrienio, sobre
atención de emergencias.
● Construir 3 obras de mitigación de riesgos y
amenazas, a la población.
● Realizar 1 reconocimiento anual a los bomberos que
sobresalgan.
● Mantener 4 Albergues temporales con mantenimiento
para su funcionamiento.
4.1. PROPOSITO DEL ALCALDE

Garantizar el desarrollo integral de los habitantes del Municipio de La Plata,
creando mejores oportunidades, aumentando las expectativas de bienestar y
calidad de vida; reactivando la economía a partir de la implantación de políticas
públicas municipales en los sectores productivo, industrial y comercial del
municipio, con un gobierno transparente, incluyente, social y solidario, productivo,
sustentable y globalizado.
57
4.2. IMPORTANCIA DE LOS SECTORES
4.2.1. Por el número de programas establecidos.
58
4.2.2. Por la proyección de inversión.
4.3. PROYECCIÓN POLITICA DE INVERSIÓN
59
60
61
62
5. EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO
63
6. PRESUPUESTO
6.1. Ingresos Y Gastos 2016
CODIG
O NOMBRE DE CUENTA PRESUPUESTO
54.821.629.899,3
1 INGRESOS TOTALES 9
15.690.060.718,6
11 INGRESOS CORRIENTES 0
1101 TRIBUTARIOS 5.478.165.362,60
11011 IMPUESTO DIRECTOS 1.050.432.553,00
IMPUESTO DE CIRCULACIÓN Y TRÁNSITO

1101101 SOBRE VEHÍCULOS DE SERVICIO PÚBLICO 29.001.000,00
1101103 IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO 855.000.000,00
1101104 SOBRETASA AMBIENTAL 157.000.000,00
11012 INDIRECTOS 4.427.732.809,60
1101205 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO 1.200.000.000,00

1101206 AVISOS Y TABLEROS 106.200.000,00
1101207 PUBLICIDAD EXTERIOR VISUAL 12.000.000,00
1101208 IMPUESTO DE DELINEACIÓN 1.000.000,00
IMPUESTO DE ESPECTÁCULOS PÚBLICOS
1101210 MUNICIPAL 1.000.000,00
IMPUESTO SOBRE EL SERVICIO DE
1101229 ALUMBRADO PÚBLICO 650.000.000,00
10.211.895.356,0
1102 NO TRIBUTARIOS 0
110202 MULTAS Y SANCIONES 483.720.000,00
110203 CONTRIBUCIONES 20.000,00
110204 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 185.010.000,00
110205 RENTAS CONTRACTUALES 60.000.000,00
110206 TRASFERENCIAS 9.483.145.356,00
12 INGRESOS DE CAPITAL 6.189.006.795,20
1201 COFINANCIACIÓN 479.879.224,00
1206 RECURSOS DEL BALANCE 5.652.625.571,20
RENDIMIENTOS POR OPERACIONES
1208 FINANCIERAS 56.500.000,00
1210 OTROS INGRESOS DE CAPITAL 2.000,00

32.942.562.385,5
14 FONDO LOCAL DE SALUD 9
6 INGRESOS RESGUARDOS INDIGENAS 715.675.709,00

601 LA GAITANA 119.161.187,00
64
602 LA REFORMA 27.700.043,00
603 LA ESTACIÓN TÁLAGA 55.553.544,00
604 POTRERITO 77.746.659,00
605 RESGUARDO NAM MISAK 8.620.139,00
607 RECURSOS DEL BALANCE 424.849.137,00

85 INGRESOS TOTALES 2.875.832.041,56
852 TOTAL RECURSOS FONDOS SGR 104.210.000,00

TOTAL RECURSOS PARA
FORTALECIMIENTO (RECURSOS PARA
FORTALECIMIENTO SECRETARÍAS DE
PLANEACIÓN Y TÉCNICA DEL OCAD Y
854 PARA FORTALECIMIENTO DEL SMSCE) 50.570.570,00
855 TOTAL RECURSOS DE CAPITAL 2.721.051.471,56
2 TOTAL GASTOS 46.509.956.918,42
21 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 3.921.037.177,03

211 ADMINISTRACION CENTRAL 3.601.798.325,53
2111 GASTOS DE PERSONAL 2.015.980.857,00
2112 GASTOS GENERALES 890.069.891,89
2113 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 695.747.576,64
212 CONCEJO 216.302.753,00
2121 GASTOS DE PERSONAL 185.991.929,00
2123 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 600.000,00
213 PERSONERIA 102.936.098,50
22 TOTAL DE LA DEUDA 1.531.767.566,60
221 TOTAL DE LA DEUDA 1.531.767.566,60
22104 DEPORTE Y RECREACIÓN 85.307.800,00
22105 CULTURA 13.945.460,00
SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A
ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO (SIN
22106 INCLUIR PROYECTOS DE VIS) 33.224.357,00
22107 VIVIENDA 345.381.998,00
22109 TRANSPORTE 456.405.339,60
22110 AMBIENTAL 156.353.621,00
22115 EQUIPAMENTO MUNICIPAL 346.252.324,00
22116 DESARROLLO COMUNITARIO 94.896.667,00
65
23 TOTAL INVERSIÓN 41.057.152.174,79
2301 EDUCACIÓN 3.453.663.746,00
2302 SALUD 31.048.488.535,29
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
2303 (SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIS) 2.381.250.012,25
2305 CULTURA 182.126.649,00

SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A
ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO (SIN
INCLUIR PROYECTOS DE VIVIENDA DE
2306 INTERÉS SOCIAL) 554.775.262,00
2307 VIVIENDA 605.300.000,00
2308 AGROPECUARIO 168.824.020,00
2309 TRANSPORTE 713.969.320,00
2310 AMBIENTAL 223.575.000,00
2311 CENTROS DE RECLUSIÓN 0,00

2312 PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES 200.701.235,25
2313 PROMOCIÓN DEL DESARROLLO 89.746.000,00

ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES -
2314 PROMOCIÓN SOCIAL 317.943.523,00
2315 EQUIPAMIENTO 74.790.721,00
2318 JUSTICIA Y SEGURIDAD 357.321.807,00
66
6.2. Ingresos Y Gastos 2017
CODIG
O NOMBRE DE CUENTA PRESUPUESTO
1 INGRESOS TOTALES 45.763.474.773,00
11 INGRESOS CORRIENTES 14.678.840.842,00
1101 TRIBUTARIOS 5.207.055.000,00
11011 IMPUESTO DIRECTOS 29.000.000,00
Impuesto de Circulación y Tránsito sobre

1101101 vehículos de Servicio Público 29.000.000,00
1101103 Impuesto Predial unificado 864.431.553,00
1101104 Sobretasa Ambiental 128.250.000,00
11012 INDIRECTOS 4.427.732.809,60
1101205 Impuesto de Industria y Comercio 1.200.000.000,00

1101206 Avisos y Tableros 130.000.000,00
1101207 Publicidad Exterior Visual 2.000.000,00
1101208 Impuesto de Delineación 50.000.000,00
1101210 Impuesto de Espectáculos Públicos Municipal 100.000,00

1101225 sobre tasa bomberil 145.000.000,00
1101226 sobre tasa a la gasolina 1.639.705.000,00
1101228 estampilla 180.000.000,00
Impuesto sobre el servicio de Alumbrado
1101229 Público 650.000.000,00
1102 NO TRIBUTARIOS 9.471.585.842,00
110202 Multas y sanciones 487.520.000,00
110203 Contribuciones 3.000,00
110204 Venta de bienes y servicios 185.010.000,00
110205 Rentas contractuales 180.011.000,00
110206 TRASFERENCIAS 8.694.051.842,00
12 INGRESOS DE CAPITAL 63.710.000,00
1204 recursos de credito 1.000,00
1208 Rendimientos por operaciones financieras 63.709.000,00

14 FONDO LOCAL DE SALUD 32.942.562.385,59
67
2 TOTAL GASTOS 45.763.474.773,00
21 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 3.889.735.710,00
211 ADMINISTRACION CENTRAL 3.551.372.350,00
2111 GASTOS DE PERSONAL 2.001.886.590,00
2113 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 606.705.585,00

212 CONCEJO 227.468.132,00
2123 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 600.000,00

213 PERSONERIA 110.895.228,00
22 TOTAL DE LA DEUDA 1.393.175.000,00
221 TOTAL DE LA DEUDA 1.393.175.000,00

22105 CULTURA 14.155.000,00
SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES
A ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y
ASEO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE
22106 VIS) 20.770.000,00
22107 VIVIENDA 330.230.000,00
22109 TRANSPORTE 471.530.000,00
22110 AMBIENTAL 100.570.000,00
68
22115 EQUIPAMENTO MUNICIPAL 309.905.000,00

23 TOTAL INVERSIÓN 41.057.152.174,79
2301 EDUCACIÓN 3.198.779.070,00
2302 SALUD 31.021.123.931,00
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO (SIN INCLUIR PROYECTOS
2303 DE VIS) 2.191.091.902,00
2304 DEPORTE Y RECREACIÓN 1.526.758.000,00

2305 CULTURA 181.084.850,00
SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES
A ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y
ASEO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE
2306 VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL) 662.000.000,00
2307 VIVIENDA 110.000.000,00
2308 AGROPECUARIO 198.000.000,00
2309 TRANSPORTE 863.950.000,00
2310 AMBIENTAL 207.731.975,00
2311 CENTROS DE RECLUSIÓN 10.000.000,00
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE
2312 DESASTRES 199.754.048,00
2313 PROMOCIÓN DEL DESARROLLO 314.001.000,00

ATENCIÓN A GRUPOS
VULNERABLES - PROMOCIÓN
2314 SOCIAL 422.267.015,00
2315 EQUIPAMIENTO 314.001.000,00
2318 JUSTICIA Y SEGURIDAD 300.795.000,00
69

El Huila

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

El Huila

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

TRABAJO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS PÚBLICAS

Nombre del municipio: La Plata

Categoría del Municipio: 6

Código Dane: 41396

Otros nombres que ha recibido el municipio: Villa de San Sebastián de La

Históricamente el municipio de La Plata formaba parte de la nación Páez y, a

Descripción Física: La población está ubicada entre territorios montañosos en los

El municipio de La Plata se encuentra localizado en la Parte Sur-Occidente del

Límites del municipio: El municipio de La Plata limita por el Norte con el

Extensión total: 1271 Km2

Extensión área urbana: 879 Km2

Extensión área rural: 392 Km2

El ecosistema tiene un valor faunístico importante, presentándose una gran

Sector pecuario: Del municipio se encuentran localizadas en dos franjas

Económico del Sector Agrícola: El sector agropecuario es uno de los renglones

Aspectos Vías de comunicación

2. INDICADORES DEL MUNICIPIO

Tasa Bruta de natalidad: 22.8 (%)

Tasa Bruta de mortalidad: 13.1 (%)

Tasa de crecimiento: 2.4 (%)

Esperanza de vida al nacer (años)

Distribución por sexo:

Datos dados en número de habitantes.

Población afiliada al régimen contributivo: 11489 (atentidos por EPS)

Población afiliada al régimen subsidiado: 48988 (atendidos por ARS)

3. ORGANIGRAMA DEL MUNICIPIO

ARMANDO RICARDO CASTILLO

LISCANO PARRA ZULMA YUBERICA PAOLA

Manejo del almacén municipal en lo relativo a la entrada y salida de bienes, su

1. Elaborar y mantener actualizado el inventario de elementos que ingresen al

ORTIZ SILVA MAGDA LIZETH

1. Ejecutar los procedimientos e instrumentos con el fin de mejorar la prestación

OSCAR IVAN SANTOFIMIO CABRERA

Manejar de asuntos policivos, solución de controversias relativas a la familia y al

1. Realizar la clasificación de las querellas, quejas, contravenciones policivas y

5. Oficina de Control Interno

CALDERON LEMUS GERARDO

Coordinar el cumplimiento del Sistema de Control Interno, del Sistema de Gestión

MURCIA ORTEGÓN NICOLÁS ANDRÉS

Corresponde al personero municipal o distrital en cumplimiento de sus funciones

1. Vigilar el cumplimiento de la Constitución, las leyes, las ordenanzas, las

7. Secretaria de desarrollo social

PUYO CARLOS ANDRES

Formular, planear, organizar, controlar, vigilar y desarrollar las políticas, los

1. Formular, planear, organizar, controlar, vigilar, y desarrollar las políticas, los

1. Elaborar, proponer y ejecutar planes y programas locales de deporte, la

ROA CHARRY JOSE YESID

1. Dirigir, controlar y velar por el cumplimiento de la misión de la dependencia, en

10. Secretaria de Hacienda

HERRERA RUALES VICTOR DARWIN

1. Cumplir y hacer cumplir la Constitución Política, la ley, los acuerdos, los

11. Secretaria de Planeación

MAURICIO LEGARDA GONZALEZ

Aportar ideas para mejoramiento del Esquema de Ordenamiento territorial.

1. Preparar los planes y programas de inversión en obras públicas.

12. Secretaria de Tránsito y Transporte

GOMEZ CLAVIJO LUS ALFREDO

Manejar las políticas de utilización del espacio público municipal, establecimiento

1. Investigar, organizar, diseñar, formular y proponer políticas que permitan el

13. Unidad de Desarrollo Rural

PUYO YASNO NORMA ISABEL

1. Preparar los proyectos de los planes de desarrollo económico, social y urbano

EMSERPLA E.S.P., es una entidad dedicada a la prestación de servicios de Acueducto, Alcantarillado y