ACTIVIDAD 3 –PLANEACION ESTRATEGICA EBANISTERIA CRISTANCHO

PRESENTADO POR

KATHERIN ANDREA GOMEZ ESPARZA ID: 502083

KAROL GISELA GODOY URIBE ID: 506387

CAROLYNE VILLAMIZAR CRISTANCHO ID: 506422

TATIANA CRISTANCHO MANTILLA ID: 508242

LIC. CLAUDIA YAMILE MOLINA DIAZ

NRC: 11208

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

BUCARAMANGA

2019
 EBANISTERIA CRISTANCHO

GERENTE

REPRESENTANTE LEGAL

AREA DE PRODUCCIÓN RR.HH PROGRAMA DE

AREA DE CONTABILIDAD AREA MERCADEO
SALUD
OCUPACIONAL

PERSONAL OPERATIVO ADMINISTRADOR DIRECTOR COMERCIAL DIRECTORA DE RR.HH

LIDER DE SST

ALMACENISTA CONTADOR VENDEDORES AUX. RR.HH

AUX. DISEÑO PSICOLOGÍA

ADMINISTRATIVO
 ESTRATEGICA
MISIÓN
Ebanistería Cristancho es
una empresa que fabrica
todo tipo de muebles en
madera para el hogar, donde
la calidad y excelencia
unidas a la eficiencia y
eficacia son la carta de
presentación de nuestros
productos, mediante le
talento humano responsable
con que se cuenta para
satisfacer las necesidades
del mercado basados en el
cumplimiento para los
accionistas, clientes,
proveedores, colaboradores
y la comunidad en general.
VISIÓN
Ser la mejor empresa líder a
nivel nacional en la
producción y
comercialización de
muebles para el hogar con
espíritu innovador.
TACTICA
DEPARTAMENTO DE
PRODUCCION
 Determinar la cantidad a producir
de los diferentes artículos
producidos por la organización
considerando la capacidad
productiva de la empresa.
 Analizar la transformación de los
recursos o insumos en el producto
final que se le suministrara al
cliente.
OPERATIVA
PERSONAL OPERATIVO
 Cumplir con las metas de producción
establecidas en el tiempo programado.
 Transformar la materia prima en el
producto final.
 Determinar la cantidad de insumos
necesarios para la lograr la producción
estimada.
 Buscar la manera de disminuir el coste
unitario de producción, y así obtener
beneficios para la organización.
 Detectar y mejorar los procesos de
producción para reducir tiempos y a su
vez el costo.
 Asegurar que los productos finales
cumplan con los estándares mínimos de
calidad.
ALMACENISTA
 Registrar y codificar la mercancía que
sale y entra en el PC.
 Organizar la materia prima en el almacén
con el fin de encontrarla rápido.
 Recibe y revisa las requerimientos de compra
de materiales, repuestos y/o equipos.

POLITICA
-Tener el personal
capacitado para la empresa
y el uso adecuado de la
maquinaria
- Optimizar los procesos
para reducir el costo
tiempo- hombre y entregar
un producto más económico
- Evitar el uso inadecuado
de materiales y que sean las
características necesarias
para que el cliente quede
satisfecho.
- Minimizar la polución y
contaminación del medio
ambiente mediante
maquinaria adecuada como
extractores y cabinas de
pintura.
- Estudiar constantemente
las tendencias en diseño e
innovar en el mismo para
ofrecer al cliente un
producto que satisfaga sus
necesidades.
DEPARTAMENTO DE
CONTABILIDAD
 Proporcionar información sobre
los hechos económicos y
financiero de la organización.
 Gestionar el desarrollo de la
organización que esta crezca de laCONTADOR
manera planteada en su visión.
DEPARTAMENTO DE
MERCADEO
 Reconocer nuevas oportunidades
de marketing dentro y fuera de la
organización.
DEPARTAMENTO DE RECURSO DIRECTORA DE RR.HH
HUMANO
ADMINISTRADOR
 Buscar el mejoramiento en la gestión de
recursos, personal, equipo, materiales,
dinero y relaciones humanas.
 Realizar todo lo que sea necesario para
lograr las metas organizacionales.
 Llevar al día la declaración impuestos,
auditar, generar estados financieros y
crear nóminas.
 Realizar los informes sobre el uso de los
fondos de la empresa y la situación en que
esta se encuentra.
AUX. ADMINISTRATIVO
 Hacer Convocatorias, carteles con la
información de interés para los
trabajadores y llevar acabo las
actividades programadas por el
departamento.
DIRECTOR COMERCIAL
 Dirigir las actividades de ventas, los
planes de comercialización y mercadeo,
con el fin de obtener posicionamiento de
la empresa y de esta manera lograr los
objetivos de ventas.
VENDEDORES
 Tener conocimiento de los productos
que ofrecemos, para que puedan llevar
acabo un asesoramiento acertado a los
clientes de acuerdo a sus necesidades.
DISEÑO
 Comunicar de manera visual la
información que se quiera trasmitir,
ideas, diseños, y de esta manera llamar
la atención de los clientes y posibles
clientes.
 Organizar el talento humano de la  Realizar el proceso debido de selección
empresa brindando un clima
organización agradable en donde
los empleados y el empleador
tengan un vínculo de adaptación y
unión para lograr el cumplimiento
de la misión y visión de la AUX. DE RR.HH
organización.
DEPARTAMENTO DE SALUD
OCUPACIONAL
 Ejecutar planes de prevención y
cuidado para que los trabajadores
se sientan seguros y tenga las
condiciones adecuadas para
realizar sus actividades en el
desarrollo de la actividad
económica de la organización.
de personal de acuerdo al cargo, así como
evalúa el desempeño, acciones de los
trabajadores, bienestar social y
relaciones laborales dentro de la
organización.
 Ayuda a ejecutar las tareas previas a
desarrollar con los trabajadores, así como
la preparación y liquidación de nómina
Dentro del lapso de tiempo establecido.
PSICOLOGIA
 Busca ayudar a los trabajadores que se
encentran afectados por cualquier
situación para que la empresa y el resto
del personal no se vean afectados y de
esta manera todo funcione en orden.
LIDER DE SST
 Busca velar por la salud y el cuidado del
trabajador desde una inducción,
exámenes ocupacionales, capacitaciones,
elementos de protección, para poder
mitigar los riesgos a los que se
encuentran expuestos.
 BIBLIOGRAFIA
Libro guía
Chiavenato, l. (2011). Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones (2. a ed.). México, D.
F.: McGraw Hill. Sandoval Duque, J.L (2014). Los procesos de cambio organizacional y la
generación de valor. Estudios Gerenciales, 30 (131), 162-171.