Cada caja esta

Elementos conformada
de la por 5
tarea muestras

N°
Descripción detalada del elemento
1 2 3 4
1 Pesar e inspeccionar todos los insumos 4.30 4.40 4.36 4.35
2 Inspeccionar y sacar la masa 4.30 4.35 4.35 4.45
3 Pesar e inspeccionar 4.30 4.42 4.44 4.33
4 Inspeccionar 1.00 1.06 1.02 1.00
5 Mezclado e inspección 1 3.30 3.32 3.36 3.38
6 Mezclado e inspección 2 2.40 2.46 2.48 2.50
7 Sacar la masa de la amasadora 2.00 2.03 2.05 2.00
8 Colocar en pirotines 4.30 4.32 4.35 4.39
9 Colocar en bandeja 4.30 4.33 4.36 4.32
10 Control de calidad 1 1.00 1.03 1.05 1.02
11 Embolsar e inspeccionar 4.30 4.35 4.33 4.36
12 Control de calidad 2 1.00 1.02 1.05 1.02

Cálculo de la Desviación Están

Elemento 1

Elemento 2

�=√(�^2 )=√( 〖 (4.30−4.36) 〗 ^2/5+

Elemento〖 (4.40−4.36)
3 〗 ^2/5+ 〖 (4.36−4.36) 〗 ^2/5+
〖 (4.35−4.36) 〗 ^2/5+ 〖 (4.38−4.36) 〗 ^2/5) =0.034

�=√(�^2 )=√( 〖 (4.30−4.38) 〗 ^2/5+

Elemento〖 (4.35−4.38)
4 〗 ^2/5+ 〖 (4.35−4.38) 〗 ^2/5+
〖 (4.45−4.38) 〗 ^2/5+ 〖 (4.43−4.38) 〗 ^2/5) =0.056

�=√(�^2 )=√( 〖 (4.30−4.37) 〗 ^2/5+

Elemento〖 (4.42−4.37)
5 〗 ^2/5+ 〖 (4.44−4.37) 〗 ^2/5+
〖 (4.33−4.37) 〗 ^2/5+ 〖 (4.35−4.37) 〗 ^2/5) =0.053

Elemento 6
 Elemento 6

�=√(�^2 )=√( 〖 (1.00−1.02) 〗 ^2/5+ 〖 (1.06−1.02) 〗 ^2/5+

〖 (1.02−1.02) 〗 ^2/5+ 〖 (1.00−1.02) 7 〖 (1.02−1.02) 〗 ^2/5) =0.022
〗 ^2/5+
Elemento

�=√(�^2 )=√( 〖 (3.30−3.34) 〗 ^2/5+

Elemento〖 (3.32−3.34)
8 〗 ^2/5+ 〖 (3.36−3.34) 〗 ^2/5+
〖 (3.38−3.34) 〗 ^2/5+ 〖 (3.35−3.34) 〗 ^2/5) =0.029

Elemento 9
�=√(�^2 )=√( 〖 (2.40−2.47) 〗 ^2/5+ 〖 (2.46−2.47) 〗 ^2/5+
〖 (2.48−2.47) 〗 ^2/5+ 〖 (2.50−2.47) 〗 ^2/5+ 〖 (2.52−2.47) 〗 ^2/5) =0.041

Elemento 10
�=√(�^2 )=√( 〖 (2.00−2.02) 〗 ^2/5+ 〖 (2.03−2.02) 〗 ^2/5+ 〖 (2.05−2.02) 〗 ^2/5+
〖 (2.00−2.02) 〗 ^2/5+ 〖 (2.02−2.02) 〗 ^2/5) =0.019
Elemento 11

�=√(�^2 )=√( 〖 (4.30−4.35) 〗 ^2/5+

Elemento〖 (4.32−4.35)
12 〗 ^2/5+
〖 (4.35−4.35) 〗 ^2/5+ 〖 (4.39−4.35) 〗 ^2/5+ 〖 (4.40−4.35) 〗 ^2/5) =0.039
 5 desv promedio n 1
4.38 0.034 4.36 0
4.43 0.056 4.38 0
4.35 0.053 4.37 0
1.02 0.022 1.02 1 1.01
3.35 0.029 3.34 0
2.52 0.041 2.47 1 2.45
2.02 0.019 2.02 0
4.40 0.039 4.35 0
4.36 0.023 4.33 0
1.00 0.019 1.02 1 1.02
4.39 0.030 4.35 0
1.00 0.018 1.02 1 1.01

esviación Estándar Poblacional Cálculo del n

Elemento 1

Elemento 2

4.36) 〗 ^2/5+ Elemento 3

4.38) 〗 ^2/5+ Elemento 4

4.37) 〗 ^2/5+ Elemento 5

Elemento 6
 Elemento 6

0.022 Elemento 7

3.34) 〗 ^2/5+ Elemento 8

Elemento 9
0.041

Elemento 10
2.02) 〗 ^2/5+

Elemento 11

Elemento 12
0.039
 Tiempo observado
Err:522
Err:522
Err:522
Err:522
Err:522
Err:522
Err:522
Err:522
Err:522
Err:522
Err:522
Err:522

Cálculo del n
Elemento 1

Elemento 2

Elemento 3 �=[(1.96/0.04)(0.034/4.36)]^2=0.144

Elemento 4 �=[(1.96/0.04)(0.056/4.38)]^2=0.389

Elemento 5 �=[(1.96/0.04)(0.053/4.37)]^2=0.359

Elemento 6
Elemento 6

�=[(1.96/0.04)(0.022/1.02)]^2=1.108
Elemento 7

Elemento 8 �=[(1.96/0.04)(0.029/3.34)]^2=0.175

Elemento 9
�=[(1.96/0.04)(0.041/2.47)]^2=0.666

Elemento 10
�=[(1.96/0.04)(0.019/2.02)]^2=0.212

Elemento 11

Elemento 12 �=[(1.96/0.04)(0.039/4.35)]^2=0.190
 TIEMP TIEMP
DESCRIPCION DETALLADA DEL O O
N°
ELEMENTO OBSER HISTO
1 Pesar e inspeccionar todos los insumos VADO4.36 RICO
3.40
2 Inspeccionar y sacar la masa 4.38 3.42
3 Pesar e inspeccionar 4.37 3.42
4 Inspeccionar 1.02 0.80
5 Mezclado e inspección 1 3.34 2.65
6 Mezclado e inspección 2 2.47 2.00
7 Sacar la masa de la amasadora 2.02 1.59
8 Colocar en pirotines 4.35 3.40
9 Colocar en bandeja 4.33 3.42
10 Control de calidad 1 1.02 0.82
11 Embolsar e inspeccionar 4.35 3.40
12 Control de calidad 2 1.02 0.80

Valoración (70% - 90%)

Velocidad 6.4 km/h

Elemento 1
3.40 1.78
4.36 x=?

x= 2.28

90 1.78
x=? 2.28

y= 70.26%
 Elemento 5
2.65 1.78
3.34 x=?

x= 2.24

90 1.78
x=? 2.24

y= 71.52%

Elemento 9
3.42 1.78
4.33 x=?

x= 2.25

90 1.78
x=? 2.25

y= 71.20%
 VALORA
VALOR
KM/H M/S X1 DP CIÓN X2 IP
ACION
<70- MAXIMA
6.4 1.78 2.28 90 70.26%
90>
<70-
6.4 1.78 2.28 90 70.26%
90>
<70-
6.4 1.78 2.27 90 70.57%
90>
<70-
6.4 1.78 2.27 90 70.57%
90>
<70-
6.4 1.78 2.24 90 71.52%
90>
<70-
6.4 1.78 2.20 90 72.82%
90>
<70-
6.4 1.78 2.26 90 70.88%
90>
<70-
6.4 1.78 2.28 90 70.26%
90>
<70-
6.4 1.78 2.26 90 70.88%
90>
<70-
6.4 1.78 2.21 90 72.49%
90>
<70-
6.4 1.78 2.28 90 70.26%
90>
<70-
6.4 1.78 2.26 90 70.88%
90>

6.4 km x 1h x 1000 m
1h 3600 s 1 km
= 1.78 m/s

Elemento 2 Elemento 3 Elemento 4

3.42 1.78 3.42 1.78 0.80
4.38 x=? 4.37 x=? 1.02

x= 2.28 x= 2.27 x=
90 1.78 90 1.78 90
x=? 2.28 x=? 2.27 x=?

y= 70.26% y= 70.57% y=
 Elemento 6 Elemento 7 Elemento 8
2.00 1.78 1.59 1.78 3.40
2.47 x=? 2.02 x=? 4.35

x= 2.2 x= 2.26 x=
90 1.78 90 1.78 90
x=? 2.20 x=? 2.26 x=?

y= 72.82% y= 70.88% y=

Elemento 10 Elemento 11 Elemento 12

0.82 1.78 3.40 1.78 0.8
1.02 x=? 4.35 x=? 1.02

x= 2.21 x= 2.28 x=
90 1.78 90 1.78 90
x=? 2.21 x=? 2.28 x=?

y= 72.49% y= 70.26% y=
Elemento 4
1.78
x=?

2.27

1.78
2.27

70.57%
Elemento 8
1.78
x=?

2.28

1.78
2.28

70.26%

Elemento 12
1.78
x=?

2.27

1.78
2.27

70.57%
 SUPLEMENTOS RECOMENDADOS POR OIT

A. Suplementos Constantes:

1. Suplemento por necesidades personales …………………………………….…………………

2. Suplemento base por fatiga ……………………………….…………………………………………

B. Suplementos Variables:

1. Suplemento por trabajar de pie …………………………...…………………………………………

2. Suplemento por postura anormal

a. Ligeramente incómoda ………………………………………………………………

b. Incomoda (inclinado) ………………………………………..………………………
c. Muy incomoda (echado, estirado) ………………………...…………………

3. Uso de la fuerza o energia muscular (Levantar, jalar o empujar):

Peso levantado en kg:

2.5 ………………………………………………………………………………….……
5 ………………………………………………………………………………….……
10 ………………………………………………………………………………….……
25 ………………………………………………………………………………….……
35.5 ………………………………………………………………………………….……

4. Mala iluminación:

a. Ligeramente por debajo de la potencia calculada ………………………

b. Bastante por debajo …………………………………………………………………………
c. Absolutamente insuficiente ……………………………………………………………

5. Condiciones atmosféricas

Indice de enfriamiento Kata hombres y mujeres

16
8
4
2

6. Concentración intensa:
 a. Trabajos por cierta precisión ………………………………………………………
b. Trabajos precisos y fatigosos ……………………………………………………
c. Trabajo de gran precisión o muy fatigosos…………………………………

7. Nivel de ruido:

a. Continuo ……………………………………………………………………………………
b. Intermitente - fuerte ……………………………………………………………………
c. Intermitente - muy fuerte ……………………………………………………………
d. De tono alto - fuerte ……………………………………………………..……………

8. Tensión mental:

a. Proceso bastante complejo………………………………………………………

b. Atencion compleja o amplia …………………………………………………………
c. Muy compleja ………………………………………………...……………………………

9. Monotonia:

a. Trabajo algo monótono………………………………………………………………

b. Trabajo bastante monótono ………………..……………………………………
c. Trabajo muy monótono ………………...…………………………………………….

10. Tedio:

a. Trabajo algo aburrido………………………………………………………………

b. Trabajo bastante aburrido ………………..……………………………………
c. Trabajo muy aburrido ………………...…………………………………………….
 HOMBRES MUJERES

5 7
4 4

2 4

0 1
2 3
7 7

0 1
1 2
3 4
9 20 máx
22

0 0
2 2
5 5

hombres y mujeres
0
10
45
100
0 0
2 2
5 5

0 0
2 2
5 5
5 5

1 1
4 4
8 8

0 0
1 1
4 4

0 0
2 1
5 2
 DESCRIPCION TIEMPO
VALORA FRECUE
N° DETALLADA DEL OBSER
CIÓN NCIA
1
ELEMENTO
Pesar e inspeccionar todos los insumos
VADO4.36 70.26% 1
2 Inspeccionar y sacar la masa 4.38 70.26% 1
3 Pesar e inspeccionar 4.37 70.57% 1
4 Inspeccionar 1.02 70.57% 1
5 Mezclado e inspección 1 3.34 71.52% 1
6 Mezclado e inspección 2 2.47 72.82% 1
7 Sacar la masa de la amasadora 2.02 70.88% 1
8 Colocar en pirotines 4.35 70.26% 1
9 Colocar en bandeja 4.33 70.88% 1
10 Control de calidad 1 1.02 72.49% 1
11 Embolsar e inspeccionar 4.35 70.26% 1
12 Control de calidad 2 1.02 70.88% 1

ELEMENTO 1
𝑇𝑠𝑡�.=(4.36𝑥70.26%) 𝑥 (1+0.11)=3.40

ELEMENTO 3
𝑇𝑠𝑡�.=(4.37𝑥70.57%) 𝑥 (1+0.11)=3.42

ELEMENTO 5
𝑇𝑠𝑡�.=(3.34𝑥71.52%) 𝑥 (1+0.11)=2.65

ELEMENTO 7
𝑇𝑠𝑡�.=(2.02𝑥70.88) 𝑥 (1+0.11)=1.59
 𝑇𝑠𝑡�.=(2.02𝑥70.88) 𝑥 (1+0.11)=1.59

ELEMENTO 9
𝑇𝑠𝑡�.=(4.33𝑥70.88%) 𝑥 (1+0.11)=3.41

ELEMENTO 11
𝑇𝑠𝑡�.=(4.35𝑥70.26%) 𝑥 (1+0.11)=3.39
 TIEMP TIEMP
O SUPL O HOMOLO
U/M
BASIC % ESTAN GACIÓN
O 3.06 1.11 DAR3.40 3.40 18 unidad
3.07 1.11 3.41 3.41 18 unidad
3.08 1.11 3.42 3.42 18 unidad
0.72 1.11 0.80 0.80 75 unidad
2.39 1.11 2.65 2.65 23 unidad
1.80 1.11 2.00 2.00 30 unidad
1.43 1.11 1.59 1.59 38 unidad
3.06 1.11 3.39 3.39 18 unidad
3.07 1.11 3.41 3.41 18 unidad
0.74 1.11 0.82 0.82 73 unidad
3.05 1.11 3.39 3.39 18 unidad
0.72 1.11 0.80 0.80 75 unidad

ELEMENTO 2
1+0.11)=3.40 𝑇𝑠𝑡�.=(4.38𝑥70.26%) 𝑥 (1+0.11)=3.41

ELEMENTO 4
1+0.11)=3.42 𝑇𝑠𝑡�.=(1.02𝑥70.57%) 𝑥 (1+0.11)=0.80

ELEMENTO 6
1+0.11)=2.65 𝑇𝑠𝑡�.=(2.47𝑥72.82%) 𝑥 (1+0.11)=2.00

ELEMENTO 8
+0.11)=1.59 𝑇𝑠𝑡�.=(4.35𝑥70.26%) 𝑥 (1+0.11)=3.39
+0.11)=1.59

ELEMENTO 10
1+0.11)=3.41 𝑇𝑠𝑡�.=(1.02𝑥72.49%) 𝑥 (1+0.11)=0.82

ELEMENTO 12
1+0.11)=3.39 𝑇𝑠𝑡�.=(1.02𝑥70.88%) 𝑥 (1+0.11)=0.80
n° Código: Nombre Predecesora
1 A Pesar e inspeccionar todos los insumos -
2 B Inspeccionar y sacar la masa A
3 C Pesar e inspeccionar -
4 D Inspeccionar C
5 E Mezclado e inspección 1 B,D
6 F Mezclado e inspección 2 E
7 G Sacar la masa de la amasadora F
8 H Colocar en pirotines G
9 I Colocar en bandeja H
10 J Control de calidad 1 I
11 K Embolsar e inspeccionar J
12 L Control de calidad 2 K
 E : 3.40
min
L : 3.45
Duración (Minutos) min

A
3.42 min
3.40
3.41
3.40 min E:
3.42 E:0 3.42
0.80 min min
2.65 L:0 L:
2.00 min 3.42

C
3.42 min 0.80 min
1.59 min
INCIO
3.39
3.41

0.82 LEYENDA
3.39 RUTA CRÍTICA
0.80
29.08
 E:
6.82
min
L:
6.87

B
3.42 min
min

E: E: E:
Fi=0
3.42 4.22 E : 7.87 8.27
min min min min
L: L: L : 7.87 L:
3.42 4.22 min 8.27

D E F
0.80 min 2.65 min 1.00 min 0.40 min
min min min

E : 6.87
min
L : 6.87
min
 E: E: E:
8.27 E : 9.62 10.97 11.15
min min min min
L: L : 9.62 L: L:
8.27 min 10.97 11.15

G H I J
1.35 min 1.35 min 0.18 min
min min min
 E: E: E: E:
11.15 12.51 12.69 12.69
min min min min
L: L: L: L:
11.15 12.51 12.69 12.69

J K L
min
1.36 min
min 0.18 min
min min
FIN
 Heurísticas para el Balance de Línea :
a.Calcular el tiempo de ciclo por caja de panetón,
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝑪𝒊𝒄𝒍𝒐=(𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐/𝒉𝒐𝒓𝒂 )/(𝑫𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂/𝒉𝒐𝒓𝒂)=(𝒎𝒊𝒏

b.Calcular la cantidad mínima de estaciones de tra

�° 𝒎í𝒏𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒆�𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆�=∑▒ 〖 ������� �� ��� ������ 〗∗ (𝑫𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂/

�° 𝒎í𝒏𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒆�𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆�=29.08 𝑚𝑖�/𝑐𝑎𝑗𝑎∗(𝟒𝟏

𝒎𝒊𝒏/𝒅𝒊𝒂)=𝟏𝟐 𝒆�𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆�

Centro de trabajo Tareas

A
1
A,B
C
2
C,D
E
3 E,F
E,F,G
4 H
I
I,J
5
I,J,K
I,J,K,L

Resumen de asignación de tareas

Centros de trabajo
 Tareas en los Centros de
Trabajo

N real de Estaciones de
Trabajo

𝑬𝒇𝒊𝒄𝒊𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂=(�° 𝒎í𝒏𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒆�𝒕𝒂𝒄𝒊

𝑶𝒑𝒆𝒓𝒂𝒓𝒊𝒐� 𝒑𝒐𝒓 𝒍í𝒏𝒆𝒂=(∑▒ 〖������� ��

=𝟏𝟒.𝟓𝟒𝟓<>𝟏𝟓 𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂𝒓𝒊𝒐� 𝒑𝒐𝒓 𝒍í𝒏𝒆𝒂

Nro. De
operarios por
estación :

𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#1= 3.40/((1)(2))=1 𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#5= 2.65/((1)(2

𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#2= 3.42/((1)(2))=2𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#6= 2.00/((1)(2

𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#3= 3.42/((1)(2))=2𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#7= 1.59/((1)(2

𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#4= 0.80/((1)(2))=1𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#8= 3.40/((1)(2

E:
E : 3.40 6.82
min min
L : 3.45 L:
min 6.87

A B
3.42 min
min
 A B
3.42 min

3.40 min E:
E:0 E : 3.42 4.22
min min min
L:0 L : 3.42 L:
min min 4.22

C D
3.42 min 0.80 min
min
INCIO

IP=(𝑷𝒂𝒒𝒖𝒆𝒕𝒆� 𝒂 𝒇𝒂𝒃𝒓𝒊𝒄𝒂𝒓)/(𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐
𝒅𝒊�𝒑𝒐𝒏𝒊𝒃𝒍𝒆 𝒅𝒆 𝒖𝒏
𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂𝒅𝒐𝒓)=𝟒𝟏𝟖/𝟗𝟔𝟎=0.44
or caja de panetón, en minutos.
)/(𝑫𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂/𝒉𝒐𝒓𝒂)=(𝒎𝒊𝒏/𝒅𝒊𝒂)/(𝒄𝒂𝒋𝒂/𝒅𝒊𝒂)= 𝒎𝒊𝒏/𝒑𝒂𝒏𝒆�

de estaciones de trabajo.

��� ������ 〗∗ (𝑫𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂/𝒅𝒊𝒂)/(𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒑𝒐𝒓 𝒅𝒊𝒂)

𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆�=29.08 𝑚𝑖�/𝑐𝑎𝑗𝑎∗(𝟒𝟏𝟖 𝒄𝒂𝒋𝒂�/𝒅𝒊𝒂)/( 𝟗𝟔𝟎

𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆�

Tareas Minutos/calculadora

A 3.18
A,B 3.18+3.17=6.35
C 3.18
C,D 3.18+0.8=3.98
E 2.65
E,F 2.65+2.0=4.65
E,F,G 2.65+2.0+1.59=6.24
H 3.18
I 3.18
I,J 3.18+0.82=4
I,J,K 3.18+0.82+3.18=7.18
I,J,K,L 3.18+0.82+3.18+0.8=7.98

ón de tareas
 A,B C,D

3 2

�° 𝒎í𝒏𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒆�𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆�)/(�° 𝒓𝒆𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒆�𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆�)=𝟏𝟐/𝟏𝟐=𝟏

𝒂=(∑▒ 〖������� �� ��� ������〗 )/((𝑬𝒇𝒊𝒄𝒊𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂∗𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒖

𝒂𝒓𝒊𝒐� 𝒑𝒐𝒓 𝒍í𝒏𝒆𝒂

𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#5= 2.65/((1)(2))=1 𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#9= 3.42/((1)(2))=2

𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#6= 2.00/((1)(2))=1 𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#10= 0.82/((1)(2))=1

𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#7= 1.59/((1)(2))=1 𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#11= 3.40/((1)(2))=1

𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#8= 3.40/((1)(2))=1 𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#12= 0.80/((1)(2))=1

E:
6.82
min
L:
6.87

B
min
 B
E:
Fi=0
4.22 E : 7.87
min min
L: L : 7.87
4.22 min

D E F
2.65 min 1.00 min
min

E : 6.87
min
L : 6.87
min
nutos.
=(960 𝑚𝑖�/�𝑖𝑎)/
𝒂𝒋𝒂/𝒅𝒊𝒂)= 𝒎𝒊𝒏/𝒑𝒂𝒏𝒆�
(418 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠/�𝑖𝑎) =2.30 min/caja

𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒑𝒐𝒓 𝒅𝒊𝒂)

/𝒅𝒊𝒂)/( 𝟗𝟔𝟎

N real de
Minutos/calculadora estaciones
N de estaciones de trabajo
funcionando requeridas
3.18 0.565 1
3.18+3.17=6.35 2.761 3
3.18 1.383 2
3.18+0.8=3.98 1.730 2
2.65 1.152 2
2.65+2.0=4.65 2.022 3
2.65+2.0+1.59=6.24 2.713 3
3.18 1.383 2
3.18 1.383 2
3.18+0.82=4 1.739 2
3.18+0.82+3.18=7.18 3.122 4
3.18+0.82+3.18+0.8=7.98 3.470 4
12
 E,F,G H I,J

3 2 2

/(�° 𝒓𝒆𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒆�𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆�)=𝟏𝟐/𝟏𝟐=𝟏<>𝟏𝟎𝟎%

���〗 )/((𝑬𝒇𝒊𝒄𝒊𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂∗𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒖𝒃𝒊𝒄𝒂𝒄𝒊ó𝒏) )=( 𝟐𝟗.𝟎𝟗 𝒎𝒊𝒏)

𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#9= 3.42/((1)(2))=2

𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#10= 0.82/((1)(2))=1

𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#11= 3.40/((1)(2))=1

𝐸𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó�#12= 0.80/((1)(2))=1
 E:
E : 7.87 E : 8.27 E : 9.62 10.97
min min min min
L : 7.87 L : 8.27 L : 9.62 L:
min min min 10.97

F G H I
0.40 min 1.35 min 1.35 min
min
Utilización de las
estaciones de
trabajo
56.5%
92.0%
69.1%
86.5%
57.6%
67.4%
90.4%
69.1%
69.1%
87.0%
78.0%
86.7%
 I,J TOTAL
2 12

𝒏) )=( 𝟐𝟗.𝟎𝟗 𝒎𝒊𝒏)/(𝟏)(𝟐)

 E: E: E: E:
10.97 11.15 12.51 12.69
min min min min
L: L: L: L:
10.97 11.15 12.51 12.69

I J K L
0.18 min 1.36 min 0.18 min
min min min min
 E:
12.69
min
L:
12.69
min
FIN
Heurísticas del tiempo de la tarea más larga (LTT) por Gar
1.- Diagrama de precedencia
E : 1.30 E : 2.64
min min
L : 1.30 L : 2.64
min min

A B
1.34 min

1.30 min
E:0 Fi=0
E : 1.25 E : 1.45
min min min
L:0 L : 1.29 L : 1.49
min min min

C D
1.25 min 0.20 min 1.15 min
INCIO
E:
2.64
min
L:
2.64
min
Tabla
2.- Determinación del tiempo ciclo
𝑪=(𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒑𝒐𝒓 𝒅í𝒂)/(𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒊𝒂𝒓𝒊𝒂 𝒓𝒆𝒒𝒖𝒆𝒓𝒊𝒅
𝒄𝒂𝒋𝒂�))=(𝟗𝟔𝟎 𝒎𝒊𝒏)/(𝟒𝟏𝟖 𝒑𝒂𝒒𝒖𝒆𝒕𝒆�/𝒅𝒊𝒂𝒓𝒊𝒂)=𝟐.𝟑𝟎𝒎𝒊𝒏/𝒄𝒂𝒋𝒂

3.- Número teórico mínimo de estacion

N=(𝑺𝒖𝒎𝒂 𝒅𝒆 𝒍𝒐� 𝒕𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐� 𝒅𝒆 𝒍𝒂� 𝒕𝒂𝒓𝒆𝒂� (𝑻))/(𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝒄𝒊𝒄𝒍𝒐 (𝑪))
𝒎𝒊𝒏)/(𝟐.𝟑𝟎 𝒎𝒊𝒏/𝒄𝒂𝒋𝒂)=𝟒.𝟖𝟎 𝒆�𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆�

4.- Seleccionamos regla de asignación

a) Asignamos las tareas en orden descendente
Número de tareas que
Tarea le sigue
A,C 9
B,D 8
E 7
F 6
G 5
H 4
I 3
J 2
K 1
L 0

b) Asignamos tareas con base en el tiempo más largo

TIEMPO CICLO 2.3 min.

ESTACION DE TIEMPO DE TIEMPO NO

TAREAS
TRABAJO TAREAS ASIGNADO

1 C 1.25 1.25 1.05

A 1.3 1.3 1
2
 2
D 0.2 1.5 0.8
3 B 1.34 1.34 0.96
E 1.15 1.15 1.15
4
F 1.00 2.15 0.15
G 0.4 0.4 1.9
5
H 1.35 1.75 0.55
I 1.35 1.35 0.95
6
J 0.18 1.53 0.77
K 1.36 1.36 0.94
7
L 0.18 1.54 0.76

5.- Asignamos de las tareas en las estaciones de trabajo

E : 3.40 E : 6.82
min min
L : 3.45 L : 6.87
min min

A B
3.42 min

3.40 min Fi=0

E:0 E : 3.42 E : 4.22
min min min
L:0 L : 3.42 L : 4.22
min min min

C D
3.42 min 0.80 min 2.65 min
INCIO
E:
6.87
min
L:
6.87
Leyenda
min
Estación 1
Estación 2
Estación 3
Estación 4
 Estación 5
Estación 6
Estación 7

6.- Cálculo de la eficiencia

𝐸=𝑇/(𝑁 𝑥 =11.05/(7 𝑥 2.30) = 0.67 = 67

𝐶)
Con tres estaciones se incrementaría la eficiencia de la línea.

𝐸=𝑇/(𝑁 𝑥 =11.05/(5 𝑥 2.30) = 0.96 = 96

𝐶)
TT) por Garcia Criollo

Fi=0
E : 3.64 E : 4.04 E : 5.39
min min min
L : 3.64 L : 4.04 L : 5.39
min min min

E F G H
1.00 min 0.40 min 1.35 min

E:
2.64
min
L:
2.64
min
𝒂𝒓𝒊𝒂 𝒓𝒆𝒒𝒖𝒆𝒓𝒊𝒅𝒂 ( 𝒆𝒏
𝒏/𝒄𝒂𝒋𝒂

𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝒄𝒊𝒄𝒍𝒐 (𝑪)) =(𝟏𝟏.𝟎𝟓

CENTROS DE TRABAJOS 1 2 3 4 5 6

TAREAS EN LOS CENTROS DE

TRABAJO C A,D B E,F G,H I,J

N° REAL DE ESTACIONES DE
TRABAJO 1 1 1 1 1 1
 N° REAL DE ESTACIONES DE
TRABAJO 1 1 1 1 1 1

Fi=0
E : 7.87 E : 8.27 E : 9.62
min min min
L : 7.87 L : 8.27 L : 9.62
min min min

E F G H
1.00 min 0.40 min 1.35 min

E:
6.87
min
L:
6.87
min
= 0.67 = 67%

= 0.96 = 96%
 E:
E : 5.39 E : 6.74 6.92 E : 8.28
min min min min
L : 5.39 L : 6.74 L: L : 8.28
min min 6.92 min

H I J K
1.35 min 0.18 min 1.36 min 0.18 min
min
7

K,L

1
 1

E: E: E:
E : 9.62 10.97 11.15 12.51
min min min min
L : 9.62 L: L: L:
min 10.97 11.15 12.51

H I J K
1.35 min 0.18 min 1.36 min 0.18 min
min min min
 E:
8.46 E : 8.46
min min
L: L : 8.46
8.46 min

L
0.18 min min
FIN
 E: E:
12.69 12.69
min min
L: L:
12.69 12.69

L
0.18 min
min min
FIN