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LA INVERSION PUBLICA – INVIERTE.PE
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES
INDICE
DEDICATORIA ................................................................................................................................. 4
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 5
LA INVERSIÓN PÚBLICA.............................................................................................................. 6
Inversión publica ........................................................................................................................ 6
¿Qué es el sistema nacional de inversión pública (SNIP)? ............................................ 6
¿Qué es el Invierte Perú? ......................................................................................................... 7
¿Por qué se tuvo que derogar el SNIP? ............................................................................... 7
ASPECTOS GENERALES DEL “INVIERTEPERU” ................................................................. 8
¿Qué facilitará INVIERTE.PE? ................................................................................................. 8
Ámbito de Aplicación ................................................................................................................ 8
Comparación de procesos ....................................................................................................... 9
Principios Rectores del Invierte.pe ..................................................................................... 10
Objetivos..................................................................................................................................... 10
Ventajas del “INVIERTEPERU” ............................................................................................. 11
Ciclo de Inversión .................................................................................................................... 11
¿Qué es el PMI? ............................................................................................................................ 16
Etapas de la Fase de Programación Multianual de Inversiones .................................. 17
Órganos del “INVIERTEPERU” ................................................................................................. 20
DGPMI.......................................................................................................................................... 21
OR ................................................................................................................................................. 21
OPMI............................................................................................................................................. 22
UF ................................................................................................................................................. 22
UEI ................................................................................................................................................ 22
¿Que es el FIDT? .......................................................................................................................... 23
¿Cómo está organizado el FIDT? ......................................................................................... 23
CONSEJO DIRECTIVO..................................................................................................................... 23
SECRETARIA TÉCNICA DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL FIDT .................................. 24
¿Qué son las IOARR? ................................................................................................................. 26
¿Cuáles son las tipologías de inversión (no proyectos)? ............................................. 26
Seguimiento ................................................................................................................................... 27
¿Qué es seguimiento? ............................................................................................................ 27
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DEDICATORIA
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INTRODUCCIÓN
El Perú necesita crecer con mayor agilidad y mediante procesos más simples. Para
mejorar, cambiamos mediante la entrada en vigencia del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, conocido en adelante
como INVIERTE.PE, cuyo Ente Rector es la Dirección General de Inversión Pública
del Ministerio de Economía y Finanzas.
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LA INVERSIÓN PÚBLICA
Inversión publica
Es un sistema administrativo del Estado que tiene como finalidad orientar el uso de
los recursos públicos destinados a la inversión para la efectiva prestación de
servicios y la provisión de la infraestructura necesaria para el desarrollo del país.
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Todo esto hizo que muchos proyectos aprobados nunca recibieran la financiación
que necesitaban para ejecutarse. El número de proyectos ejecutados utilizando el
SNIP es mucho menor a la cantidad de proyectos declarados viables.
Todo esto determinó que el SNIP se convirtiera en un sistema perjudicial para las
inversiones.
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Ámbito de Aplicación
La aplicación obligatoria a las entidades del Sector Público No Financiero a que se
refiere la Ley N° 30099, Ley de Fortalecimiento de la Responsabilidad y
Transparencia Fiscal.
Dichas entidades son agrupadas por sectores solo para efectos del Sistema Nacional
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y en el caso de los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales se agrupan según su nivel de gobierno respectivo,
conforme lo establezca el Reglamento del presente Decreto Legislativo.
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Comparación de procesos
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Cierre de Brechas
la PMI de la inversión tiene como objetivo el cierre de brechas de infraestructura
o de acceso a servicios públicos.
Planeamiento Estratégico
la PMI vincula los objetivos nacionales, regionales y locales, con la priorización y
asignación multianual de fondos públicos, y debe ser concordante con las
proyecciones del marco macroeconómico multianual (mmm)
Enfoque Territorial
los fondos públicos deben relacionarse con la efectiva prestación de servicios y
la provisión de la infraestructura necesaria para el desarrollo del pais, con un
enfoque territorial.
Impacto
los recursos destinados a la inversión deben procurar el mayor impacto en la
sociedad
Previsión
la inversión debe programarse teniendo en cuenta la previsión de recursos para
su ejecución y una adecuada operación y mantenimiento, mediante la aplicación
del ciclo de inversión
Transparencia
la gestión de la inversión debe realizarse aplicando mecanismos que promuevan
la mayor transparencia y calidad a través de la competencia.
Objetivos
a) Objetivo General
Mejorar el desempeño de la inversión pública que contribuya en forma
efectiva y eficiente al cierre de brechas de infraestructura y servicios
públicos.
b) Objetivos Específicos
Orientar el PMI para obtener inversiones prioritarias, eficaces y basadas en
resultados.
Analizar la calidad de las inversiones viables/aprobadas y su correspondiente
relación con el cierre de brechas y los criterios de priorización.
Realizar el seguimiento a la ejecución de la cartera priorizada de inversiones,
coordinando con los involucrados directos las acciones para ejecutar según
los cronogramas previstos.
Analizar el adecuado funcionamiento de las inversiones y la sostenibilidad en
la entrega de los servicios públicos.
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Ciclo de Inversión
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Registro del estado situacional de los activos que forman parte del PMIE
La entidad titular de los activos debe prever los créditos presupuestarios
necesarios para su operación y mantenimiento
Definición de criterios de evaluación ex post por la DGPMI para la realización
de evaluaciones ex post de las inversiones.
¿Qué es el PMI?
La Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) de cada sector es la
que está a cargo de realizar un diagnóstico sobre las necesidades territoriales. Esto
lo hará en colaboración con la Unidad Formuladora (UF). Por ejemplo: la
construcción de colegios o la instalación de sistemas de agua potable. Este
diagnóstico se convierte en indicadores y objetivos que son comunicados a la OPMI
de cada Gobierno Regional y Local. Estas elaboraran una PMI que cubre 03 años
de proyectos.
La OPMI del sector, junto a la OPMI de cada Gobierno Regional y Local, en base a
los objetivos concluidos, elabora la cartera de inversiones. Esta debe indicar la
fuente de financiamiento, la modalidad de ejecución, el monto referencial y las
fechas que abarcara el proyecto.
Los Órganos Resolutivos de cada sector y de cada Gobierno Regional y Local
presentan su PMI a la Dirección General de Presupuesto Multianual de Inversiones
(DGPMI). Esto deben hacerlo todos los años antes del 30 de marzo. La DGPMI
consolida los PMI de cada sector en el Programa Multianual de Inversiones del
Estado (PMIE). En base a esta lógica, proyectos que son aprobados en el PMI
pueden ser reclamados por los Gobiernos Regionales y Locales para su ejecución y
serán financiados por el Gobierno Nacional.
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1. Elaboración y Aprobación de IB
Los indicadores de brechas: son las expresiones cuantitativas de las
brechas de infraestructura o de acceso a servicios, los cuales se
elaboran a partir de una variable o conjunto de variables
interrelacionadas entre sí que permiten su medición para un
determinado momento o periodo de tiempo.
• La OPMI Sector: conceptualiza, define y actualiza los indicadores
• DGPMI realiza validación metodológica - Formato N° 04-A: Indicador
de Brecha
• OR aprueba los indicadores mediante Resolución o acto
correspondiente.
• OPMI Sector, estima y actualiza los valores numéricos de los
indicadores de brechas.
• Sector publica indicadores en su portal institucional.
• Las OPMI de los GR y GL toman como insumo para el PMI los valores
de los indicadores.
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El PMIE
a) Incluye: PMI Sectoriales, regionales y locales y de empresas
(FONAFE), incluido ESSALUD.
b) El PMIE refleja los CP y objetivos respecto al cierre de brechas
c) La DGPMI consolida el PMIE y lo publica en el portal institucional
del MEF.
Proceso
1. DGPMI consolida PMI y remite cartera de inversiones la DGPP
2. DGPP remite a la DGPMI la asignación de inversiones en el
Proyecto y Ley de Presupuesto Anual.
3. DGPMI evalúa consistencia del PMI y lo actualiza en coordinación
con los Sectores, GR y GL, considerando las inversiones con
asignación en el proyecto y Ley de Presupuesto Anual.
4. En el caso de las empresas (FONAFE) y Essalud, la consistencia se
realiza con el presupuesto aprobado para dichas entidades.
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DGPMI
OR
En el caso de los sectores, aprueba las metodologías para la formulación
y evaluación de los proyectos asociados a su actividad funcional en los
tres niveles de gobierno.
Aprueba el PMI de su sector, GR o GL, según corresponda, así como las
actualizaciones que puedan surgir.
Presenta el PMI de su sector, GR o GL, según corresponda, a la DGPMI
antes del 30 de marzo.
Designa al órgano que asumirá las funciones de OPMI del sector, GR o
GL, según corresponda, así como a su responsable y al de la UF. El
órgano elegido como OPMI no podrá ser a la vez UF o UEI.
Aprueba los mecanismos para elaborar, implementar y actualizar el
inventario de activos de los cuales es titular o prestador del servicio.
Aprueba las brechas y los criterios para priorizar las inversiones asociadas
a su PMI.
Autoriza la elaboración de expedientes técnicos o similares, así como la
ejecución de las inversiones.
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OPMI
Es la responsable de la fase de Programación dentro de su
responsabilidad funcional y nivel de gobierno.
Elabora el PMI de su sector, GR o GL, según corresponda.
Propone los criterios de priorización de la cartera de inversiones al OR
respectivo. Además, cuando corresponde, elabora y actualiza la cartera de
inversiones.
Realiza el seguimiento de las metas de productos e indicadores de
resultados previstos en el PMI, y los reporta de manera semestral y anual
en su portal institucional.
Monitorea el avance de la ejecución de las inversiones y los reporta a
través del Sistema de Seguimiento de Inversiones.
Realiza la evaluación ex post de los proyectos de inversión.
En el caso del sector, propone metodologías para la formulación, capacita
a los GR y GL sobre estas metodologías, indica las fuentes de información
para la formulación y coordina y articula con los GR y GL.
UF
Es la responsable de la fase de Formulación y Evaluación del ciclo de
inversiones.
Aplica las metodologías aprobadas por la DGPMI o los sectores, según
corresponda, para la formulación y evaluación de los proyectos.
Elabora los contenidos de las Fichas Técnicas y los Estudios de Pre
inversión para sustentar y dimensionar los proyectos de inversión.
Registra en el Banco de Inversiones tanto los proyectos PIP como los que
no lo son (aquellos de optimización, ampliación marginal, de reposición y
rehabilitación) Debe asegurarse que las inversiones no PIP efectivamente
no incorporen proyectos de inversión. Validado esto, aprueba la ejecución
de las inversiones no PIP.
Declara la viabilidad de los proyectos de inversión
En el caso de los GR y GL, pueden delegar la formulación y evaluación a
otros GR o GL respectivamente, o a entidades especializadas, incluso si el
proyecto abarca a más de una demarcación territorial.
UEI
Es la responsable de la fase de Ejecución del ciclo de inversión pública.
Elabora el expediente técnico o documentos equivalentes tanto para las
inversiones consideradas PIP como para aquellas consideradas no PIP.
Es responsable por la ejecución física y financiera de las inversiones PIP y
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¿Que es el FIDT?
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Criterios de Asignación
Agrupamiento
1) Mapa de pobreza y mapa de necesidades básicas insatisfechas u otros
instrumentos que provean información relacionada.
2) Magnitud de los recursos recibidos por los Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales para inversiones.
Evaluación
3) Cierre de brechas en la provisión de servicios e infraestructura básicos.
4) Grado de articulación de las inversiones entre regiones o entre provincias o
distritos.
5) Proyectos de mancomunidades.
6) Consistencia con los objetivos priorizados, metas e indicadores del
programa multianual de inversiones regional o local, o con las prioridades
establecidas en el plan de desarrollo concertado regional o local, de ser el
caso.
7) Cumpla con las condiciones de dimensionamiento y sostenibilidad y hayan
sido declarados viables o cuenten con aprobación, según corresponda,
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Convenios FIDT
Concurso FIDT
Se han determinado plazos máximos de vigencia de convenios
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Optimización
Inversiones menores que resultan de un mejor uso y/o aprovechamiento de los
factores productivos.
Rehabilitación
Reparación de infraestructura dañada o equipos mayores para devolverlos a
su estado original. No incrementa la capacidad de la unidad productora.
Reposición
Reemplazo de equipos, equipamiento, mobiliario y vehículo cuya vida útil ha
culminado. No incrementa la capacidad de la unidad productora.
Ampliación marginal
Del servicio: Incrementa la capacidad de una unidad productora hasta un 20%,
en el caso de servicios relacionados a proyectos de inversión estandarizados
por el sector. De la edificación u obra civil: Incrementa el activo no financiero.
No modifica la capacidad de producción de servicios o bienes. Adquisición
anticipada de terrenos: Incrementa la oferta de servicio. Liberación de
interferencias: Se orienta a la eliminación y/o reubicación de redes de servicios
públicos, que facilitan su futura ejecución de un proyecto de inversión.
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Seguimiento
¿Qué es seguimiento?
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contraseña, pero cualquier ciudadano con acceso a internet puede consultar esta
información.
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CONCLUSIÓN
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GLOSARIO
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BIBLIOGRAFÍA
https://www.mef.gob.pe/es/inversion-publica-sp-21787/180-acerca-del-
snip/306-que-es-el-snip
https://www.mef.gob.pe/es/acerca-del-invierte-pe
https://ofi5.mef.gob.pe/webSeguimiento/
https://www.mef.gob.pe/es/aplicativos-invierte-pe
https://www.mef.gob.pe/es/ciclo-de-inversion
http://laeconomia.com.mx/que-es-un-banco-de-inversion/
https://www.gob.pe/918-banco-de-inversiones
https://es.wikipedia.org/wiki/Banca_de_inversi%C3%B3n
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