Discuta con sus compañeros acerca de la diferencia entre las actividades de un proyecto y las

actividades diarias de una empresa. ¿Cuáles consideraría usted en la elaboración de una carta
Gantt? ¿Por qué?

¿Cree usted que la carta Gantt es un elemento importante para el control y seguimiento de
proyectos? ¿Conoce otro método? ¿Cuál?

Estimado profesora y compañeros más compañeras:

Las actividades de un proyecto son procesos determinadas a corto, mediano y largo plazo,
en base al cumplimiento del objetivo trazado para el mismo. En cambio las actividades diarias son
resultado de las operaciones normales del programa de avance del proyecto. Si bien es cierto son
importantes para el cumplirlo, son determinadas adicionalmente mediante el plan de actividades,
manuales de procedimientos y perfiles de cargo.

Consideraría en la elaboración de una carta Gantt a ambas. Ya que las actividades de

proyecto me entregan los procesos que proporcionan información de programación a las
actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese
visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de iniciación y terminación e
igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo en relación con la etapa del
proceso. En tanto las actividades diarias me pueden entregar el parámetro del porcentaje
ejecutado de cada una de ellas, así como el grado de adelanto o atraso con respecto al plazo
previsto en cada etapa de los procesos planteados.

En relación a la Carta Gantt es un elemento importante para el control de proyectos, ya

que incluye procesos y actividades, tiempo planificado, recursos disponibles para cada actividad,
de tal modo que puedan evitarse periodos ociosos innecesarios y se dé también al administrador
una visión completa de la utilización de los recursos que se encuentran bajo su supervisión.