UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

Facultad de Producción y Servicios

Escuela Profesional de Ingeniería en
Telecomunicaciones

Ejercicio:
MODELACION DE STOCK EN UNA EMPRESA

Curso: Dinámica de Sistemas

Docente: Ing. Ramiro Banda

Alumnos: Alexander Benjamín Apaza Quispe

Christian David Castro Castro
Alex Jesus Pillco Apaza

Arequipa-Perú

2019
MODELACION DE STOCK EN UNA EMPRESA:

Existen unos “emprendedores” de la UNSA, en el sector manufacturero tecnológico, que

empezarán su producción empresarial, y se requiere personal capacitado, capacitar al
personal demora un mes. Es decir si contrata a X personas recién producirán en el segundo
mes.

Desea poder vender 100 productos a partir del tercer mes, para ello planifica contratar 100
obreros (aumenta 100 cada mes) desde el primer al tercer mes y despedirlos en el sexto a
todos, sino logra colocar 100 productos por mes, considerando que tendrá productos listos y
acumulándose en el almacén. Las ventas y el stock se terminan en el mes 11.

La contratación se hace por meses enteros y en bloques de 100 personas/mes. Luego de un

mes de capacitación estas pueden producir. No puede contratarse más de 100 obreros nuevos
cada mes.

Una persona entrenada produce 0.5 artículos al mes. Es decir la productividad es 0.5 por la
mano de obra.

Niveles:

Existencias, la producción se acumulará en existencias y un flujo tendremos de ventas, no

todo se venderá una parte se quedará en almacén.

Personal capacitado
La producción deseada como consecuencia de las ventas afecta a la mano de obra deseada,
la cual afecta a la contratación neta.
Modelar esta situación estática, primero para satisfacer los 11 meses, demostrando que se
queda sin stock y tiene que despedir a tiempo al personal, de acuerdo a los párrafos anteriores.
Como segundo escenario (haga otro modelo o modifíquelo) se cree que habrá un crecimiento
en las ventas de 20% mensuales, durante un año, ¿qué propone respecto a la contratación de
personal? Las ventas serán la variable independiente que tendrá que hacer mover al resto.

En este ejercicio modelará una situación estática existente, planificada y por otro lado podrá
hacer estimaciones, para manejar al personal, cuando seguir contratando, cuánto.

Presentar el informe subido a DUTIC hasta el día martes 5 de noviembre, en grupos.

Debe contener las ecuaciones usadas para ambos escenarios, las gráficas obtenidas y las
conclusiones y recomendaciones.

Recomendaciones: Hacer las simulaciones en meses enteros, probar primero simular flujo
en tablas para luego modelar en el software., haciendo encajar las funciones adecuadas.
1. DIAGRAMA DE FORRESTER:
2. ECUACIONES:

2.1.Variables de nivel:

Tal y como está especificado en el enunciado las únicas variables de nivel son el
Stock o Existencias y la Mano de obra.

2.1.1. Stock

Al no decirnos nada tomamos como valor inicial 0, pero hubiera sido conveniente
que tengan unos cuantos cientos de productos en su stock.

2.1.2. Mano de obra

Como nos dice que cada mes se aumentara a 100 trabajadores por mes usamos el
STEP.
2.2.Variables Auxiliares

2.2.1. Tiempo de aprendizaje

Es el tiempo que toma a los nuevos empleados a adaptarse y capacitarse.

2.2.2. Cobertura de Stock

Es el tiempo en el que aun existirán productos en el Stock a pesar de una falla

2.2.3. Contratación

2.2.4. Corrección del Stock

2.2.5. Mano de obra deseada

2.2.6. Plazo para corregir stock

2.2.7. Producción deseada

2.2.8. Producción
 2.2.9. Productividad

2.2.10. Stock deseado

2.2.11. Ventas:

Por enunciado nos dice que las ventas recién empezarán a partir del tercer mes.

El comportamiento de este sistema nos dice que en el mes 6 se despide a los

trabajadores y el stock aún asi debería agotarse hasta el mes 11
Si nos pide un incremento del 20% en ventas si se puede dar ya que al no despedir
al personal los productos se siguen almacenado y por lo tanto al tener más ventas no
afectaría mucho al stock que seguiría aumentando con respecto al tiempo.
3. CONCLUSIONES
- Concluimos que al haber un componente externo como el despido de los
trabajadores el sistema es apto para establecer de productos al menos hasta el
mes 11.
- Caso contrario si no se despide a nadie y siguen trabajando comúnmente el
stock crecerá por lo tanto podrán vender aún mas productos mensualmente.